Logician Profile - Compressed-201-250.en - Es

Traducido del inglés al español - www.onlinedoctranslator.
com
Desarrollo profesional
Cualidades profesionales desafiantes
En la sociedad moderna, pasamos mucho tiempo en el trabajo, y las carreras a menudo dan sentido a
nuestras vidas. Los lógicos harían bien en evitar quedarse atascados en situaciones que no convienen
ellos, ya que hacerlo los pone en riesgo de todo tipo de dificultades. Aunque cualquier cosa es
posible, las siguientes son algunas características del trabajo que pueden no ser agradables para
la mayoría de los lógicos.
Entornos restrictivos
Cuando se trata de la forma en que procesan la información y adquieren conocimientos, las personas con este
El tipo de personalidad hace su mejor trabajo con un poco de espacio mental para "jugar". para funcionar en
máximo, los lógicos necesitan independencia y una estructura guía de apoyo, no
supervisión opresiva: odian las restricciones arbitrarias. También pueden rechazar la carrera.
caminos que parecen estar "preestablecidos", ya que no quieren sentirse encerrados. Por lo general, son
feliz simplemente haciendo el trabajo que le apasiona sin ser presionado en específico
direcciones.
A los lógicos les gusta experimentar y explorar nuevas ideas. Si la estructura de su lugar de trabajo y
las reglas son demasiado rígidas, tienden a sentirse sofocadas e incumplidas. Estos rompecabezas apasionados-
los solucionadores no están contentos cuando las restricciones les impiden experimentar y
exploración. Sin embargo, a veces el esfuerzo puede finalmente valer la pena, si la recompensa es
lo suficientemente emocionante. Los lógicos deberían hacer algunos cálculos mentales sobre la relación costo/beneficio
al considerar entornos de trabajo más rígidos.
Demasiado tiempo cara a cara
Muchos lógicos perciben a otras personas como desconcertantes, ocasionalmente molestas.
distracciones, y distraerse ya es un desafío notable para este tipo. En
“El Lógico” (INTP, -A/-T) 201

Además de ser descarriados por sus procesos de pensamiento, pueden perder su enfoque
por sus compañeros de trabajo. Como cualquier tipo introvertido, los lógicos pueden volverse
cansado de trabajar con otros durante demasiado tiempo.
Esto no significa que deban evitar cualquier trabajo en el que se requiera que interactúen
con otros regularmente. Es solo que aquellos con carreras que implican interacción social
pueden necesitar desarrollar sus habilidades sociales y sus técnicas organizativas. Ellos pueden
Benefíciese de aprender formas de relajarse y revitalizarse después de una actividad social prolongada.
interacción, especialmente cuando su trabajo requiere mucho contacto humano.
Falta de estimulación intelectual
Los desafíos y las nuevas verdades excitan el intelecto de los lógicos, pero las personas con esta personalidad
tipo tienden a detestar la rutina, y hacen todo lo posible para evitar adormecer la mente
Tareas. Son independientes (incluso un poco excéntricos), se mantienen firmes
estándares ejemplares y no les gustan los roles de trabajo rutinarios, especialmente más adelante en sus carreras.
Desafortunadamente, su dirección autoinspirada no siempre se ve como atractiva en un mundo moderno.
mundo que valora la previsibilidad.
Los lógicos están más satisfechos con sus carreras cuando acumulan conocimientos intelectuales.
estímulo. Están relativamente relajados cuando se trata de establecer metas para ellos mismos,
pero su sed de conocimiento es insaciable, y su curiosidad no espera
la jornada de trabajo para terminar. En consecuencia, seguir trayectorias profesionales que no son interesantes es
probable que los haga inquietos y frustrados. A diferencia de otros tipos de personalidad,
Los lógicos rara vez, si es que lo hacen alguna vez, satisfacen su deseo de comprensión; ellos siempre están buscando
para nuevos acertijos, y se niegan a aceptar respuestas insatisfactorias.

Ambientes de Alta Emoción
Estos tipos no se sienten muy cómodos con las demostraciones emocionales ni son hábiles con ellas.
Pero donde hay humanos, inevitablemente hay emociones y drama. puestos de trabajo que
exponerlos a emociones constantes puede hacerlos sentir torpemente mal equipados, o
incluso conducirlos hacia adentro e interferir con su desempeño laboral. por ejemplo, un
entorno de ventas que se nutre de la alegría forzada puede parecer artificial para los lógicos, que
valora la sustancia sobre el estilo.
Esto no quiere decir que no puedan distinguirse como valiosas islas de la razón.
en medio de escenarios emocionalmente turbulentos. Es solo que tales esfuerzos pueden ser un drenaje constante
en su atención y recursos, que prefieren invertir en entornos más
receptivos a su marca de progreso. Este problema no incumbe a ningún trabajo específico;
es más una cuestión de ambiente de trabajo y cultura, dos cosas que los lógicos pueden
desea vigilar al considerar las ofertas de los empleadores.
Alternativas de carrera

Todo es posible
A veces, es posible que los lógicos no puedan avanzar en un lugar de trabajo específico, ya sea
porque sus empleadores no valoran sus características únicas o porque simplemente no hay
espacio para el crecimiento. Además de cambiar de empleador, existen opciones alternativas:
algunos de ellos inesperados, para aquellos que se encuentran en tales situaciones.
Auto-empleo
Las personas no tienen que estar empleadas en el sentido tradicional para vivir cómodamente. en un
edad de las posibilidades, vender el tiempo de uno a una corporación no es la única manera de generar
ingreso. Los lógicos son personas creativas y versátiles, y gracias a su capacidad para
innovar y hacer conexiones inesperadas, pueden prosperar en el trabajo por cuenta propia y
como empresarios. Cualquier cosa, desde una licencia de masaje hasta un contrato de consultoría independiente.
puede proporcionar caminos hacia la independencia.
Además, el trabajo por cuenta propia elimina ciertos obstáculos para los lógicos, como
integración forzada en la estructura de otras personas. Los autónomos pueden
elegir qué tareas quieren realizar y cuáles quieren subcontratar.
Por lo tanto, los Lógicos independientes pueden eludir algunas de sus molestias favoritas, incluyendo
obedecer órdenes, hacer un trabajo tedioso y tratar con personas que no pueden o
poco dispuesto a mejorar. Trabajar por cuenta propia ofrece muchos beneficios significativos para
aquellos con este tipo de personalidad, y tales individuos pueden ser muy exitosos en
sus términos.
Sistemas de recursos combinados
Al considerar el trabajo por cuenta propia, los lógicos deben estar dispuestos a experimentar y fallar
por el camino. Una excelente opción para que estos tipos hagan negocios por

ellos mismos con menos riesgo es a través de pequeñas asociaciones con uno o más compatibles
individuos, intercambiando cierta independencia por el bien de la asistencia, habilidades adicionales,
y riesgo compartido. Pueden compartir responsabilidades y beneficios, aprovechando sus puntos de vista racionales
y creatividad en relaciones de confianza con socios comerciales, así como con clientes y
clientes.
Sin embargo, los lógicos deben vigilar de cerca los detalles; mientras que siempre proporcionarán su
ingenio de marca registrada, la mayoría de los socios comerciales también esperan un seguimiento efectivo.
Estos tipos sobresalen en la generación de ideas, pero sus planes de negocios podrían beneficiarse de
algo de ayuda de otro tipo de personalidad que sobresale en el manejo de tareas tediosas pero críticas
detalles como la contabilidad, la planificación y la organización. La diversificación de los activos humanos es
especialmente importante en organizaciones más pequeñas, y los lógicos pueden experimentar beneficios
en unir fuerzas con alguien que les ofrece lo que les puede faltar.
Pasatiempos: Refugio privado con potencial comercial
Una forma posible para que los lógicos encuentren satisfacción es transformar un pasatiempo personal
en un esfuerzo pagado. Una salida para la energía creativa puede ayudarlos a lidiar con el trabajo.
frustración hasta que puedan hacer un cambio de carrera. Esta es una excelente idea para cualquier
tipo de personalidad, pero es especialmente satisfactorio para los lógicos, que a menudo necesitan equilibrar
responsabilidad profesional con empeño privado para sentirse feliz.
Cuando estos tipos se encuentran en trabajos intelectualmente poco gratificantes, la oportunidad de
hacer algo inspirador sin la restricción de la autoridad se siente maravilloso. Otros
notar rápidamente los productos de las pasiones personales, y los proyectos favoritos de los lógicos pueden
ganarles elogios inesperados. Los beneficios de desarrollar pasatiempos pueden ser
personal al principio, pero considerando el vasto potencial que poseen los lógicos, compartiendo
su trabajo puede volverse rentable rápidamente.

Cooperación en el lugar de trabajo entre roles
Comprender cómo tienden a comportarse los lógicos es una cosa: llevarse bien con una miríada de
colegas de manera efectiva, a través de una variedad de tipos de personalidad, es otra completamente diferente. Ahora
profundizaremos para determinar cómo los lógicos pueden encontrar mejor la felicidad y la eficiencia
con sus compañeros de trabajo.
Cooperación lógico-analista
Como con cualquier combinación, las fortalezas y debilidades típicas emergen cuando los lógicos
trabajar junto con otros analistas. Cuando las personas involucradas son maduras y equilibradas
sus visiones con realismo, los resultados pueden ser sorprendentes y muy agradables. A pesar de que
el pensamiento mutuo puede crear un avance notable en ciertas direcciones, esto
El par de personalidades puede ignorar otros elementos críticos. La conciencia puede ayudar a restaurar
equilibrio, sin embargo, así que veremos cómo los lógicos pueden moderar conscientemente negativos
potenciales en esta relación de trabajo.

Cooperación Equilibrada
Lenguaje Lógico y Creativo
Los lógicos y otros analistas a menudo se encuentran "hablando el mismo idioma".
Ambos tipos tienden a presentar argumentos racionales y participar en discusiones conceptuales.
Aunque se basan en hechos, es probable que su atención se centre en ideas generales. lógicos
y otros analistas disfrutan explorando sistemas y conceptos, participando en "qué pasaría si"
discusiones entre sí. Es probable que compartan sus ideas para mejorar cualquier cosa.
se encuentran, intercambiando ideas y rebotando ideas entre sí.
Las personas con tipos de personalidad de analista tienden a dar poca importancia a los atractivos emocionales.
y racionalizaciones subjetivas, detectando rápidamente cómo tales cosas podrían debilitar un
negocio, emprendimiento o proyecto. Si los Lógicos y otros Analistas notan fallas o
inconsistencias en una empresa o su liderazgo, pueden formar una alianza casual sobre
tales asuntos. Las conversaciones entre ellos pueden incluso ser elevadas, y pueden encontrar a cada uno
compaa de los dems un alivio del tedio de las sutilezas sociales, conectndose en su lugar a travs de
sus tendencias visionarias y sus intereses compartidos.
Trabajo en equipo táctico
La relación entre los dos tipos a menudo se extiende más allá del lenguaje y
conceptos en logros prácticos, y pueden encontrarse apoyándose en
mutuamente en busca de apoyo racional e inspiración para equilibrar sus mundos imaginativos.
Intercambiar ideas, pedir consejo y trabajar en equipo inteligentemente son formas
se muestran respeto mutuo, así como también se mantienen los pies en el suelo.
Descubrir mejores formas de implementar ideas juntos les da a ambos la motivación para seguir
a través de la implementación.

Los lógicos son pensadores únicos, pero pueden encontrar un sentimiento de parentesco con otros
Analistas que les ayuda a pasar la jornada laboral, como si ambos compartieran una ventana a un
versión clara de la realidad. Esto puede servir como estímulo crítico. su común
perspectiva puede sacar a relucir su lado productivo a medida que desarrollan tácticas sobre cómo
Domine las tareas, reduzca la carga de trabajo y progrese profesionalmente. su equilibrado
Los enfoques de trabajo no solo son compatibles, sino también una fuente bienvenida de fortaleza para
llevar ideas más allá de la teoría juntos.
Cooperación desequilibrada
demasiadas ideas
Incluso en circunstancias tranquilas y felices, los lógicos y otros analistas pueden encontrar
en un atolladero de genios si producen demasiadas ideas geniales mientras
trabajando juntos: creatividad abrumadora eficiencia. Con cada nueva idea que requiere
recursos y los costos que implican, este dúo de personalidades puede quedar atrapado en su
astucia, viendo demasiadas grandes direcciones para proceder por un solo camino, o
asumir demasiadas cosas a la vez.
Si se venden a sí mismos en todos sus propios conceptos, los lógicos y otros analistas pueden
entusiasmarse hasta el punto de la ilusión. Dos o más juntos sin moderación
pueden simplemente perderse en las nubes, y su efectividad y rendimiento en el trabajo pueden
sufrir. El lado oscuro de la creatividad a veces puede ser una ineficiencia caótica. Cuando
trabajando juntos, los analistas pueden no ofrecer a los lógicos mucho pragmatismo práctico para
equilibrar su amplia imaginación.

Pájaros del mismo plumaje atacando juntos
Una caída potencial de la similitud que estos dos encuentran juntos es la magnificación.
de su cinismo. Es posible que los lógicos no estén acostumbrados a tener otros analistas en la sala.
Encontrar parentesco a través de los bordes más duros de sus intelectos individuales puede alentar
ambos entran en conflicto con cosas u otras personas a las que critican. Aunque los lógicos y
otros analistas no son propensos al conflicto en un sentido emocional, pueden volverse cada uno
aliados de los demás con dureza innecesaria. Los analistas a menudo muestran desprecio por los de los demás.
errores o lógica defectuosa. En el lugar de trabajo, validando tal comportamiento en cada uno
hace un flaco favor a todos.
Una de las cosas más desafortunadas de la simetría entre los analistas
El juicio es que es probable que ninguno de los dos tipos se sienta inclinado a reconciliarse. Para la mayoría de los otros
tipos de personalidad, factores emocionales como el deseo de armonía y amabilidad en
el lugar de trabajo los lleve a resolver las quejas. Estos tipos, en cambio, se retiran a
guerra fáctica, avanzando con una lógica estrecha en lugar de abrirse a
nuevos puntos de vista y compromiso. En sus esfuerzos por reclamar la victoria utilizando verdades duras, tanto
Los lógicos y otros analistas pueden ignorar el valor de los sentimientos de los demás, independientemente de
quién tiene razón o no. Un lugar de trabajo dominado por un pensamiento tan frío puede sentirse más
como un tanque de tiburones.
Reequilibrio de la cooperación
Priorizando juntos
Nada deja de lado un proyecto más rápido que discusiones interminables sobre teoría.
entre lógicos y otros analistas. Los autores establecidos a menudo aconsejan a los nuevos escritores
para "asesinar a sus seres queridos", o deshacerse de oraciones bellamente escritas que no
adelantar la historia. A veces, estos tipos pueden necesitar matar sabiamente a algunos de sus

ideas “queridas” para el bien práctico de un proyecto o negocio. demasiado teórico
modelar en el trabajo, no importa lo emocionante que sea, puede convertirse fácilmente en un desperdicio.
Centrarse en los objetivos de la organización contribuye en gran medida a ayudar a estos tipos a ser
productiva y responsable. Cuando los lógicos se dejan llevar demasiado por las ideas,
puede reequilibrar con un enfoque deliberado y seguir invitando a la retroalimentación. Alguno
Los analistas pueden ser una buena fuente de dicho apoyo, ya que brindan una visión inherentemente crítica.
naturaleza. También se pueden recibir aportes adicionales de figuras de autoridad u otros tipos de personalidad.
ser útil Los lógicos y otros analistas pueden tratar de obtener alguna perspectiva sobre sus
prioridades con este sencillo ejercicio:
• Anote de cinco a 10 elementos de trabajo actuales en una lista maestra de tareas.
• Tasa que se puede lograr más rápidamente. Por ejemplo, entre siete
tareas, la más lenta se calificaría como "uno" y la más rápida se calificaría
"Siete."
• Evaluar las tareas frente a las necesidades de la organización y crear un segundo
calificación, con las tareas más importantes que tienen el número de "beneficio" más alto.
• Asigne una tercera calificación para evaluar la sensibilidad del tiempo. Los que tienen más apretado
la fecha límite obtendría los números más altos.
• Sume los números para ver qué tareas tienen el total más alto y, por lo tanto,
teóricamente, la prioridad más alta.
• Los resultados no son absolutos, por supuesto. Este es un ejercicio suelto para obtener
compañeros de trabajo pensando juntos dónde enfocar mejor sus esfuerzos.
Ejemplo:

Tareas hoy Velocidad Beneficio Urgencia Total
Sala de descanso limpia. 3 1 1 5
Finalizar y enviar informe de estado. 4 7 6 17
Responder a los mensajes de voz de los clientes. 6 6 7 19
Imprimir y clasificar los anuncios publicitarios. 2 5 4 11
Resuelva el problema de "cargar carta" en la computadora. 1 4 2 7
Responder correos electrónicos internos. 5 3 5 13
Hable acerca de la idea impresionante. 7 2 3 12
Hay un gran valor en el vínculo creativo que los lógicos probablemente tengan con otros analistas.
en el trabajo, pero a los ojos de la mayoría de los empleadores, el valor es directamente proporcional a qué tan bien
se hace el trabajo. Para estos tipos, equilibrar las ideas con la acción prioritaria es fundamental para
teniendo éxito en el trabajo.
Cooperando con la Conciencia Productiva
El potencial para una cooperación emocionante es muy fuerte con los lógicos y otros
analistas, pero deben tener cuidado con la tendencia a enfrentar a las personas entre sí en
el ambiente de trabajo La autoconciencia es esencial, especialmente cuando se trata de
impulsos competitivos o críticos, que pueden desencadenar un comportamiento combativo. es importante para
todos los tipos de analistas para recordar que tienen trabajos que hacer, así que cualquier idea avance
su desempeño profesional son cosas buenas – y cualquiera que aporte tal
ideas es un activo.

Diversos puntos de vista son útiles para la productividad, y cuando estos tipos practican la paciencia y
gracia al probar -o refutar- ya sea sus conclusiones e ideas o las de
otros, serán percibidos como activos. El desacuerdo puede estimular la innovación, y la mayoría
Los lógicos y otros analistas disfrutan de la lucha intelectual, por lo que no tiene por qué ser duro o
insultante para ser estimulante. Algunos tipos de personalidad pueden ser demasiado sensibles o inflexibles
para disfrutar de este tipo de diálogo, pero los compañeros de trabajo lógico-analista a menudo encuentran su mejor
ideas a través del debate respetuoso y la experimentación puntual. Cuando la gente ve el
sorprendentes resultados de tal esfuerzo cooperativo, estos dos tipos pueden estar orgullosos de lo que
se les ocurrió juntos. El siguiente ejercicio puede ayudar a estimular el esfuerzo cooperativo:
• En lugar de competir entre sí, decidan explorar puntos de vista y
ideas juntas.
• Pida a los demás tantos detalles como sea posible.
• Pida una demostración de cómo funciona algo.
• Aplicar el enfoque de cada uno para probarlo. Puede ser una idea o perspectiva útil,
y el esfuerzo combinado puede producir beneficios inesperados.
• Discutan los resultados juntos y desafíense mutuamente a ser objetivos.
• Dale más de una oportunidad. Pruébalo en diferentes circunstancias.
• Busque formas de hibridar, adaptar y evolucionar la idea. No es un concurso; es
de buscar una mejora que beneficie a todos.
No siempre es fácil sublimar el ego a favor del progreso, pero hacerlo puede generar
gran respeto en el lugar de trabajo. Cuando los lógicos y otros analistas eligen
cooperar, pueden lograr algunos resultados sorprendentes.

Cooperación lógico-diplomático
Tanto los lógicos como los diplomáticos prefieren discutir el "panorama general" más que el tema menor.
detalles, y sueñan con mejorar el mundo. Absorben nuevos conocimientos casi
subconscientemente y luego incorporarlo en una constelación más grande de comprensión.
Ambos son imaginativos y creativos ya que conectan los puntos, a menudo en profundidad y
formas inesperadas. Estas similitudes dan a los Lógicos y Diplomáticos un montón de
puntos en común que crean oportunidades para combinar sus talentos en el trabajo.
Una Reflexión Importante
Los diplomáticos tienden a vivir de acuerdo con sus valores y empatía, centrándose en atender las necesidades humanas.
y priorizando la armonía emocional. Los lógicos suelen sentirse más cómodos con
sistemas y resolución de problemas, y tienden a valorar la innovación y la eficiencia
funcionan más. Los lógicos a menudo encuentran su pensamiento equilibrado por las lecciones Diplomáticos
enseñarles sobre el impacto humano de las ideas, decisiones y acciones. diplomáticos
proporcionar una perspectiva única sobre cualquier sistema que ideen los lógicos, que es
especialmente útil cuando estos sistemas se refieren a clientes u otros empleados.

Estos tipos se ofrecen mutuamente una valiosa diversidad de pensamiento, mientras hablan en mutuo
términos relacionables e imaginativos. Cualquier esfuerzo que priorice los buenos sentimientos sobre otros
factores pueden tambalearse en el duro mundo de los negocios. El análisis racional y objetivo es
crítico para que una organización o proyecto tenga éxito, y los lógicos pueden contribuir
perspicacia cuando los diplomáticos tienden hacia un pensamiento más suave. Si se respetan mutuamente
retroalimentación y compartir sus contribuciones honestamente, ambos tipos se vuelven mucho más
capaz.
Calentando el lugar de trabajo
De alguna manera, una relación de trabajo equilibrada es como una amistad, con todas las partes
compartir su apoyo, así como sus propios puntos de vista. Los lógicos están acostumbrados a abordar problemas.
en sus mentes, por lo que el componente social de la cooperación profesional puede parecer
desconcertante. Para ellos, la compatibilidad es una cuestión de necesidad y alineación específicas: las cosas
encajan o no encajan. Sin embargo, los diplomáticos buscan ir más allá del engranaje de engranajes
por necesidad, con su calidez lista y mentes activas volcadas hacia un productivo
vínculo que ellos ven como un fin que vale la pena en sí mismo.
Para los Lógicos, este soporte tiene un núcleo de verdadera utilidad. Ya sea que tengan una determinada
problema de trabajo para superar o debe lidiar con el estrés de la jornada laboral, el hecho de que Diplomat
los compañeros de trabajo realmente se preocupan puede ser refrescante. Los lógicos también aprenden rápidamente que los diplomáticos
aprecian profundamente sus propias contribuciones alegres a nivel personal, y tales
la positividad hace que el progreso sea más fácil de lograr. Los lógicos aprecian la eficiencia, pero
el pensamiento fáctico y eficaz no tiene por qué ser estéril: un día de trabajo con diplomáticos puede ser
eficienteydivertida.

Justificaciones contradictorias
Los lógicos pueden descartar el punto de vista de los diplomáticos como demasiado suave o subjetivo, mientras que
Los diplomáticos pueden considerar la perspectiva de los lógicos como clínica o indiferente. el agudo
diferencias entre lógicos analíticos y diplomáticos empáticos pueden crear puntos
de contención en el trabajo: ralentizar el progreso, eclipsar la cooperación y posiblemente incluso
pintando uno o ambos en una luz negativa si no pueden funcionar juntos. Trabajar
casi siempre debe conducir a la realización, y cualquier cosa que interfiere con
los resultados significan problemas.
El conflicto entre eficiencia y empatía puede ser evidente incluso cuando ambos
las perspectivas están bien pensadas y tienen un mérito significativo. Su igualmente sincero
sin embargo, formas claramente diferentes de idealismo pueden crear una desconexión, sin importar cuán
loablemente tratan de hacer lo que creen que es correcto. Si se atrincheran demasiado en sus
posiciones, pueden sentir que el compromiso es un precio demasiado alto a pagar por el bien de
cooperación, y por lo tanto nunca obtienen el beneficio personal de comprender las cosas
desde una perspectiva diferente.
Sentir resentimiento
Los lógicos y los diplomáticos pueden terminar debatiendo sus diferentes enfoques, pero incluso
sus estilos de razonamiento y comunicación pueden ser incompatibles. Los lógicos pueden ser
desdeñoso de los sentimientos, especialmente cuando las personas no ven las cosas a su manera, queriendo
enfóquense solo en lo que consideran hechos concretos y lógicos. cuando su impaciencia
se convierte en brusquedad desequilibrada, es demasiado fácil para ellos dañar su trabajo
Relaciones con diplomáticos. Los lógicos pueden no sentir mucho remordimiento, sin embargo, y
en cambio, les molesta la necesidad de satisfacer lo que ven como una sensibilidad emocional inútil.

Frente a ese trato, los diplomáticos pueden sentirse rápidamente frustrados, decepcionados,
o incluso herido personalmente. Pueden retirarse si los lógicos se muestran duros o
condescendiente, incluso si está dirigida a un tercero. Los diplomáticos ofendidos también podrían
si ven la actitud de los lógicos como verdaderamente injusta, echando a un lado los hechos y
ofreciendo una resistencia apasionada constante en todo momento, algo que los lógicos son
mal equipado para remediarlo. El resentimiento entre los dos tipos es una calle de doble sentido que
puede conducirlos a ambos a un lodazal improductivo.
La fotografía más grande
Cada lugar de trabajo tiene su propia cultura. Cuando los lógicos quieren reequilibrar los problemas
con Diplomáticos que se derivan de diferencias en la forma de pensar de ambos, puede ser útil
observar la intención y el entorno del trabajo en sí. El trabajo es sobre el progreso hacia
una meta. Para decirlo sin rodeos, las diferencias entre eficiencia y empatía no son tan
importante como el logro de las metas establecidas por los empleadores. es cuestion de profesionales
obligación que ambos tipos pueden respetar.
Si la forma en que los Diplomáticos operan en el lugar de trabajo les da un gran éxito, los Lógicos
pueden querer evaluar por qué y considerar lo que pueden aprender. lo que puede parecer
un enfoque "suave" puede ser una gran ventaja en ciertas áreas de negocios. Sobre el
Por otro lado, si ven que los puntos de vista y los métodos de los Diplomáticos no están funcionando bien,
no es necesario que asuma personalmente la tarea de tratar de "arreglarlos", eso es lo que los supervisores
son para. El arte del desacuerdo cortés es una gran herramienta en cualquier lugar de trabajo, y la retroalimentación
no siempre significa discutir. “A cada uno lo suyo”, puede ser una posible resolución. A
mantener las cosas profesionales, los lógicos pueden probar lo siguiente:

• Antes de interrogar a los colegas de Diplomat, considere si está fuera de lugar
decir cualquier cosa crítica: es posible que no sea necesario que se les diga a los compañeros de trabajo en qué se equivocaron.
• Cuando surjan diferencias, explórelas haciendo preguntas respetuosas. los
Las razones detrás de las conclusiones pueden ser tan importantes como las conclusiones.
ellos mismos.
• Escuche, no para construir un argumento, sino para aprender otra forma de pensar. Quedarse
de mente abierta y esforzarse por comprender el cuadro completo.
• Si se debe señalar alguna falla, proporcione comentarios basados en hechos en lugar de
opiniones
• Hable en tono preocupado en lugar de crítico: “Me preocupa que si hacemos eso,
encontraremos [tal o cual consecuencia]”.
• Ofrezca una participación útil. Todos aprecian una solución constructiva;
derribar cosas sin construir algo mejor es meramente destructivo.
• Encuadre las diferencias con el deseo de obtener el mejor resultado posible. No es
personal: se trata de encontrar la mejor opción trabajando juntos.
Al final del día, a ambos tipos les va mejor cuando se dan cuenta de que no siempre
decidir cómo proceder. El trabajo puede simplemente requerir que ofrezcan sus mejores ideas.
y puntos de vista a sus compañeros y superiores y luego apoyar con entusiasmo el
la dirección de la organización, aun cuando no estén totalmente de acuerdo.
Golpear un tono amistoso
La cooperación en el trabajo casi siempre es necesaria para lograr el éxito. como difundir
minas terrestres, ofender a los compañeros de trabajo puede producir resultados espeluznantes y duraderos inesperados. A
mejorar las relaciones con los compañeros de trabajo diplomáticos, los lógicos pueden acercarse a ellos más
con cuidado. Tomarse el tiempo para comprender los valores que son importantes para los diplomáticos es
por lo general profundamente apreciado. Cuando respetan la forma en que los Diplomáticos expresan sus

naturaleza empática y perceptiva, pueden construir una asociación dinámica, ganando aliados con
talentos diferentes y útiles.
Así como un automóvil puede necesitar tiempo para calentarse en una mañana fría, los lógicos deben
comprender la importancia de establecer una conexión amistosa antes de bajar
A negociar. Los diplomáticos pueden ser sumamente sensibles al diálogo franco, pero cuando los lógicos
mostrar un poco de gracia social y positividad, una comunicación mucho más productiva y
la cooperación es probable. Los lógicos no necesitan forzar la calidez o los lugares comunes, pero pueden
aprovechar su sentido de la curiosidad para llegar a los diplomáticos con los siguientes conceptos básicos
ejercicio de conversación:
• Salúdalos con una sonrisa.
• Pregunte cómo va su día.
• Deles unos minutos para hablar de sí mismos antes de responder.
• Elija algún aspecto de su respuesta y responda con un cumplido o empatía:
por ejemplo, "¡Guau, eso es genial!" o "¡Ugh, eso realmente apesta!" o, "Sé que
Debe ser duro para ti.
• En lugar de usar declaraciones de "yo" o "yo", concéntrese en lo que están diciendo.
• Después de mostrar cierto interés en su día, cierra la conversación deliberadamente.
Inventa una excusa si es necesario para volver al trabajo.
• Cuando tenga un asunto de trabajo que mencionar, use una versión corta de este en lugar de
que lanzarse inmediatamente al negocio.
Los lógicos no son deficientes simplemente porque no ponen tanto énfasis en lo social.
sutilezas en el lugar de trabajo como otros: su forma tiene sus méritos. Sin embargo, practicar
habilidades que les permitan relacionarse mejor con los Diplomáticos pueden crear el tipo de eficiente
comunicación que estos tipos lógicos anhelan. Como una cucharada de azúcar para ayudar a la

baja la medicina, una ración de sutilezas puede poner a lógicos y diplomáticos en común
y terreno efectivo con ideas que fluyen entre ellos.
Cooperación lógico-centinela
Los Centinelas y los Lógicos tienen algunas diferencias básicas en sus intenciones y métodos.
A los lógicos les encanta experimentar con el potencial de un sistema, mientras que los Sentinels asisten
a los negocios en el aquí y ahora, realizando tareas prácticas y construyendo orden.
Lógicos y Centinelas pueden gravitar hacia diferentes pero complementarios
funciones, pero cuando sus enfoques se combinan alegre y respetuosamente,
puede mover montañas.
Implementando Soluciones Juntos
De alguna manera, esta es una gran coincidencia en el lugar de trabajo, ya que los lógicos a menudo necesitan a alguien para
ayúdalos a llevar a cabo su visión, y los Centinelas tienden a actuar de manera eficiente. Los lógicos son
maestros del pensamiento, pero no siempre de seguimiento, por lo que asociarse con Sentinels que
ayudar a desarrollar sus ideas para su aplicación en el ámbito práctico puede traer un gran éxito.

Tan pronto como expresan una idea, es probable que los Centinelas comiencen a examinar con cautela su
aplicaciones, y costos, en el mundo real, equilibrando muy bien el activo de los lógicos
imaginaciones
La traducción de grandes ideas a la realidad práctica también se puede revertir para fines útiles, como
Los problemas convencionales y cotidianos se pueden superar con grandes ideas. cuando los centinelas
tropiezan con obstáculos, los lógicos pueden ofrecer un pensamiento no convencional a
volver a poner las cosas en marcha, utilizando la innovación para desarrollar prácticas obsoletas. Si ambos tipos
puede aceptar el papel único del otro en la productividad y aprovechar sus respectivos
fortalezas, cada uno puede volverse invaluable para el otro.
Planificación futura
Otra área de equilibrio que los dos se ofrecen mutuamente en el trabajo es el pensamiento futuro y
planificación. Los lógicos existen en un reino de posibilidades, siempre pensando en lo que
podría diseñar el futuro para que se parezca. Los centinelas tratan de controlar el presente, creando
estabilidad frente a lo desconocido planificando para el futuro, si no habitándolo
mentalmente.
Cuando los lógicos comparten sus visiones prospectivas, los centinelas ven más posibilidades
de lo que podrían por sí mismos. Mientras tanto, los lógicos pueden beneficiarse significativamente de
Los planes sensatos de los Centinelas. Estos tipos a menudo saltan de una idea a otra, su atención
dispersos por su entusiasmo y curiosidad. Cuando los Centinelas ofrecen a los Lógicos una clara
camino a seguir, les ayuda a centrar sus esfuerzos y lograr avances.
La cooperación equilibrada permite a los lógicos agregar atajos inteligentes y detectar objetos ocultos.
icebergs, mientras que los Centinelas trazan un curso sensato. Cuando su visión imaginativa da forma
Planes ordenados de Sentinels, el lugar de trabajo se beneficia de lo mejor de ambos mundos:
adaptación y consistencia.

La brecha de posibilidades
Desafortunadamente, las profundas diferencias entre estos dos tipos de personalidad pueden
causar conflicto si no reconocen conscientemente las virtudes de los demás y aceptan las
valor de la cooperación. Uno de sus desgloses más probables gira en torno a los lógicos.
imaginación activa y amor por la teoría. Su constante curiosidad sobre "qué pasaría si" puede
comienza a parecer tiempo perdido para los Sentinels, especialmente cuando tales ideas se extralimitan
probabilidad (como puede suceder ocasionalmente) o no están equilibrados por algún compromiso.
Los lógicos son soñadores de corazón, y si los Sentinels derriban con demasiada frecuencia sus ideas como
innecesario – o nivelar el insulto percibido de “imposible” en su pensamiento inspirado
- puede ser frustrante. Pueden comenzar a resentir a los Sentinels como detractores obstinados.
actuando contra ellos. Cuando los Lógicos resienten el pensamiento serio de los Sentinels, y los Sentinels
descartan a los lógicos como perdidos en las nubes, ambos abandonan las posibilidades muy reales que
de lo contrario podrían crear juntos.
Disrupción de la tradición
Los lógicos tienden a estar abiertos al cambio, buscando nuevas ideas y áreas para
mejora con la creencia de que la innovación es la solución definitiva. En algún nivel,
anhelan la novedad, ya que representa al menos un potencial de crecimiento y progreso.
Los centinelas, por otro lado, tienden a adherirse a normas y tradiciones comprobadas, y
pueden encontrar amenazantes los cambios experimentales de los lógicos. Pueden responder por
luchando contra lo que se siente como un caos, lo que resulta en un lugar de trabajo conflictivo.
A los lógicos les gusta la confiabilidad funcional, pero si sienten que el statu quo se interpone en el camino
de mejorar un sistema, es probable que aboguen por el cambio. Sin embargo, también pueden empujar

duro contra lo que ellos ven como un culto ilógico a la estructura y la consistencia. centinelas
puede insistir en que la forma "correcta" es como siempre se ha hecho, citando la confiabilidad como más
importante que una posibilidad intangible. Este argumento ya está presente en muchos
empresas, pero cuando estos dos tipos lo llevan demasiado lejos o lo hacen personal, la productividad
puede detenerse.
La prueba está en el pudín
Es posible que los lógicos nunca consigan que los Centinelas coincidan con su pensamiento imaginativo, pero eso no es así.
la única manera de reequilibrar. Estos tipos deben entender que los Centinelas no son tan
impresionados por la teoría como lo son por la demostración; quieren algo para “llevar a
el banco” – su fe se gana con la prueba. Lógicos que prueban sus ideas a través de
la acción gana credibilidad, haciendo más probable el apoyo futuro.
Los centinelas aprecian la previsibilidad, por lo que cuando los lógicos construyen un historial de
ideas exitosas, también se ganan el derecho de pedir de vez en cuando un salto razonable
de la fe. Los centinelas generalmente son reacios al riesgo, pero los eventos pasados tienen un gran factor en su
juicio, por lo que los lógicos respetados pueden llevarlos más allá de sus límites por
señalando de manera tranquilizadora los factores de apoyo a lo largo del camino. Al compartir ideas con
Sentinels, este sencillo ejercicio de presentación puede ayudar a:
• Describa la meta: el valor de hacer el cambio y cómo se ve el éxito.
• Resalte los beneficios específicos, así como los posibles riesgos y cómo se pueden solucionar los peligros.
mitigado
• Describe los pasos claramente. ¿Qué se necesitará en términos reales de esfuerzo humano,
capacitación, financiamiento y tiempo?

• Cite ideas similares que tuvieron éxito en el pasado. (No presumas. Solo concéntrate en
resultados positivos y concretos, como números de ventas o mayor eficiencia, así como
como cómo se abordaron los riesgos o cómo se demostró que no tenían fundamento).
• Mantener el tono simpático y respetuoso de la planificación de compañeros responsables.
juntos.
• Asuma la propiedad de la idea ofreciéndose a tomar la iniciativa para implementarla.
Los lógicos pueden no disfrutar sintiendo que deben defender su imaginación, pero los visionarios
los pensadores a menudo necesitan hacer precisamente eso. El éxito profesional es mucho más probable que llegue
cuando obtienen el apoyo de Sentinels con una perspectiva más convencional.
Un paso a la vez
El cambio es innegablemente crítico para que cualquier negocio mejore. Pero los cambios, especialmente
cuando se basan en teorías, simplemente incomodan a muchos Centinelas. Factual
la evidencia es importante para abordar las preocupaciones de estos compañeros de trabajo, pero los lógicos también pueden
mitigue su vacilación al no presionar por todo a la vez. Los centinelas son mucho más
más propensos a aceptar mejoras incrementales que cambios importantes repentinos. En el
interés del progreso, los lógicos pueden optar por adaptarse a este.
Permitir suficiente tiempo para que se produzca el cambio, y tiempo para verificar y apreciar
los beneficios de cada etapa, también puede generar apoyo de Sentinels. Impaciencia de
Los Lógicos demasiado ansiosos pueden sacar una resistencia obstinada incluso de los más
Centinelas de apoyo si sienten que demasiadas cosas están cambiando demasiado rápido. A
remediar esto, los lógicos pueden sugerir cambios más pequeños y específicos, remodelando secuencialmente
las cosas por etapas, incluso cuando el efecto combinado general es significativo. Aquí están algunas
pasos que los lógicos pueden tomar hacia este fin:

• Divida los cambios más grandes en partes más pequeñas, con resultados verificables a corto plazo.
objetivos (Por ejemplo, en lugar de rediseñar todo un departamento minorista, modifique
solo unas pocas pantallas a la vez).
• Inicie cada cambio por sus propios méritos y realice un seguimiento de los resultados. (En nuestro
ejemplo, si esos cambios en la pantalla impulsaron las ventas, o no).
• Esté dispuesto a admitir cuando algo no funciona. La evaluación debe incluir una
plan para deshacer y aprender de los fracasos. Después de todo, sabiendo lo que no funcionó y por qué
a menudo conduce a una mejor idea.
• Mueva los éxitos hacia adelante en sugerencias relacionadas adicionales para crear sutilmente
progreso continuo.
• Incorpore los comentarios de Sentinels en cada etapa. Es muy posible que descubran
problemas prácticos a medida que intentan implementar el cambio, y los lógicos pueden usar tales
información para mejorar un proceso o proyecto.
• Enfatice el trabajo en equipo involucrado, así como el valor de hacer productivo
cambia juntos. (“¡Mira lo que logramos!”)
En los negocios, un cambio sensato conduce a mejores resultados. Los lógicos pueden trabajar hacia
cambio mientras le da a los Sentinels el debido respeto por contribuir con las partes "sensibles".Cuando
el cambio es acompasado y balanceado entre innovación y estándares probados, confiabilidad
puede mantenerse sin sacrificar el progreso.

Cooperación Lógico-Explorador
Tanto los Lógicos como los Exploradores disfrutan buscando respuestas, pero sus métodos de
hacerlo puede ser radicalmente diferente. Los lógicos disfrutan teorizando sobre ideas y
soluciones, mientras que los exploradores preferirían hacer las cosas a través de prácticas
compromiso. Lo que los dos tipos tienen en común, sin embargo, es una perspectiva adaptable,
lo que les permite trabajar muy bien juntos en cualquier trabajo.
Equilibrar la visión con la acción y la acción con la visión
Los lógicos y los exploradores pueden crear excelentes relaciones de trabajo cuando tocan
en las fortalezas de cada uno. A menudo colaboran bien en un proceso de dos etapas:
Los lógicos generan nuevas ideas y los exploradores aumentan el ímpetu para ponerse a trabajar.
a ellos. Los lógicos no siempre se lanzan a la acción, pero esto se puede equilibrar con las habilidades de los exploradores.
tendencia hacia la motivación espontánea. Los dos tipos pueden sincronizarse rápidamente:
La imaginación de los lógicos está excitada por la disposición de los exploradores para participar.

La pregunta, "¿Qué pasaría si?" puede ser un vínculo poderoso en el trabajo. Cuando una idea atrae
ambos tipos, la oportunidad de descubrir lo quepuede seres un señuelo irresistible que
los alienta a hacer que las cosas sucedan. Los lógicos se deleitan con los experimentos mentales,
pero a menudo encuentran el terrenal, "¡Pruébalo!" actitud de los compañeros de Explorer muy
paso refrescante hacia la realidad: requiere experimentación funcional, pero poco
restricción. La energía intelectual alimenta la producción tangible cuando estos dos tipos adquieren
proyectos juntos de forma equilibrada.
Descubrimiento desatado
Su rasgo de prospección compartido significa que es poco probable que los lógicos y los exploradores sean
obligado por, o incluso pensar mucho en, la convención. Ya sea experimentando con
una nueva estrategia de presupuesto o la introducción de una nueva serie de platos principales en el menú de un restaurante,
estos tipos mentalmente móviles no dejan piedra sin remover en su búsqueda del éxito.
Los lógicos ven potencial en todas partes, y los Exploradores gustosamente prueban cosas interesantes.
haciendo que este equipo sea experto en abrir posibilidades nuevas y, a veces, inesperadas.
Su voluntad de innovar y participar en nuevas prácticas puede ser profundamente beneficiosa,
especialmente cuando los Lógicos y los Exploradores son parte de un equipo más grande con otras cualidades
mezclados. Su genuino sentido de la curiosidad no sólo puede crear opciones para el
futuro, sino que también inspiran una energía contagiosa en su entorno profesional. El nuevo
ideas y métodos que los Lógicos y los Exploradores elaboran juntos pueden ser una refrescante
tónico para cualquier negocio, dando nueva vida a cualquier práctica obsoleta que pueda haber tomado
mantener.

Lo poco práctico se encuentra con lo impulsivo
Aunque los Lógicos y los Exploradores pueden funcionar muy bien juntos, la combinación también
tiene desventajas potenciales. Para los exploradores, cuyo enfoque suele estar en el presente,
Los lógicos habitan un mundo de nociones elevadas, complejas y futuristas. Los lógicos pueden llegar a
descartar a los Exploradores como faltos de inspiración, de mente estrecha o imprudentes, e incluso verlos como
vacío por no rendir culto al pensamiento filosófico e intelectual. Si tal desdén
se expresa como crítica, la comunicación entre los dos tipos puede cerrarse rápidamente.
Si la gran forma de pensar de los lógicos es demasiado vaga y poco práctica durante demasiado tiempo, los exploradores
pueden ver sus ideas como poco realistas, ininteligibles y desconectadas de las necesidades
del trabajo, o incluso de la vida misma. Los exploradores no son conocidos por controlar los impulsos y
cuando su frustración roza lo desequilibrado, pueden perder repentinamente la paciencia,
ya sea descartando a los lógicos y retirando su apoyo o simplemente criticándolos
total. Cuando su frustración entre ellos crece, cualquiera de los dos puede echar a perder la cooperación.
al viento: los lógicos se retiran a la arrogancia petulante y los exploradores se mueven descaradamente
adelante como mejor les parezca.
Un par de tipos errantes
Los lógicos son propensos a divagar mentalmente, y es probable que los exploradores se desvíen
en experiencias del momento – porque ambos tipos tienden a divagar, cuando trabajan
juntos, salirse del objetivo es una posibilidad real. Sin alguna supervisión, pueden hacer
mutuamente un flaco favor cuando su curiosidad compartida se desequilibra, como cuando
se distraen fácilmente con cosas que son emocionantes pero no necesariamente productivas.
En la mayoría de los roles de trabajo, tal comportamiento errante puede hacer que su desempeño colectivo disminuya.
sufrir, potencialmente metiéndolos en problemas.

Lo que hace que esto sea motivo de preocupación es que probablemente no tengan las habilidades para sacar
ellos mismos de nuevo en el buen camino. Aunque sus intelectos están lejos de ser infantiles, pueden
inconscientemente se conducen unos a otros a una irresponsabilidad inmadura: los lógicos desenfrenados
la creatividad puede convertirse en un empujón experimental y entusiasta; Los exploradores pueden caer
víctima de una toma de decisiones espontánea y miope. Sin algo que inspirar
un sentido de dedicación juiciosa, pueden encontrarse comenzando mucho y terminando
poco.
Respetando los diferentes tipos de genio
Genius viene en muchas formas, por lo que los lógicos deberían apreciar la preferencia de los exploradores.
para la ejecución práctica. Aunque un enfoque en asuntos prácticos en el momento puede
parece un poco limitante, el éxito puede depender de tal atención a los puntos más finos.
Los lógicos deben comprender que es probable que los exploradores funcionen de formas que parezcan
extranjeros, pero son geniales pensando rápido, solucionando problemas y adaptándose, muy bien
equilibrando la tendencia de los lógicos a perderse en visiones futuras.
Para obtener una comprensión personalmente beneficiosa del enfoque práctico de Explorers,
Los lógicos pueden poner sus propias manos en la mezcla, participando en los proyectos de Explorers:
y en sus mismos métodos y forma de pensar. Ofrecer ayuda a otras personas.
aprender estilos y técnicas desconocidos (sin ideas preconcebidas) puede ser una valiosa
ejercicio. Tal aprendizaje puede permitir una cooperación equilibrada, así como ampliar
El conocimiento de los lógicos con una nueva visión reveladora. Los lógicos pueden hacerlo sin mucho
planificación siguiendo algunas pautas:
• Esté atento a las oportunidades para intervenir y ofrecer ayuda.
• Observe el flujo de trabajo y los métodos de los Exploradores.

• Solicite demostraciones: la oportunidad de enseñar a un estudiante dispuesto puede entusiasmar
cualquiera.
• Pruebe sus sugerencias y prácticas, bajo su dirección.
• Respeta lo que funciona, aunque sea una forma diferente de hacer las cosas.
Tanto los Lógicos como los Exploradores se centran en la eficiencia, solo que de diferentes maneras: una
discutiendo la realidad dentro de su mente y el otro explorando lo tangible. Ambos se benefician
desde la perspectiva del otro al abordar cualquier situación problemática.
Comprender las valiosas cualidades que cada uno aporta a la mesa se hace mejor
a través de la cooperación.
Guiándonos unos a otros en la dirección correcta
Para controlar la distracción entusiasta, los Lógicos y los Exploradores pueden ayudarse mutuamente
otros atienden a las tareas a mano, en lugar de poner tantos hierros en el fuego que
completar es difícil. La multitarea puede ser una gran ventaja, pero los tipos son vulnerables a
perder el foco puede necesitar concentrarse deliberadamente dentro de una estructura específica. De
Por supuesto, innovar un sistema de este tipo no es exactamente una segunda naturaleza para estas dos personalidades.
tipos, por lo que es posible que tengan que solicitar la supervisión o la participación de un tercero.
Al seguir un plan juntos, los lógicos y los exploradores también pueden evitar cualquier
represión de la supervisión: después de todo, tomar medidas personales hacia la disciplina mutua puede
ayúdalos a preservar su querida libertad y autonomía. Pueden ayudarse unos a otros
cumplir sus objetivos ofreciendo apoyo en todo momento, y luego vitoreando cuando algo es
acabado. Adaptar un sistema para que se adapte a un trabajo depende de las partes involucradas, pero aquí hay una
marco general que pueden utilizar:

• Condicionalidad secuencial: El comienzo de algo nuevo depende de la
cumplimiento de un compromiso anterior. No tengas demasiadas pelotas en el aire en
una vez, y es menos probable que falle.
• Supervisión de apoyo: Reduzca la distracción habitual al no dejar que los demás
sus propios dispositivos. Con alegría, y brevemente, ayúdense unos a otros a mantenerse enfocados. Este
puede hacer que incluso las tareas personales se sientan como un esfuerzo de equipo.
• Rendición de cuentas: es necesario cierto nivel de supervisión externa para rendir cuentas
para el progreso Comprometerse con los tiempos y objetivos de finalización e informarlos a un tercero
fiesta.
• Asistencia mutua: cimente una relación de trabajo positiva respaldando a cada uno
otro hacia arriba cuando cualquiera de los dos se desvía del rumbo. Sin embargo, no permita que esto se convierta en
Unilateral; ambos tipos deben contribuir por igual y permanecer siempre dispuestos a
ayuda cuando sea necesario.
Cualquier plan que se les ocurra a estos dos tipos de personalidad para impulsarse mutuamente
dedicación y enfoque, es mejor cuando es específico y simple, y por lo tanto más fácil de
seguir adelante.
Conclusión
Los lógicos pueden enfrentar ciertos desafíos cuando intentan construir una carrera exitosa que sea
personalmente gratificante: sus percepciones incluyen un arco tan amplio que puede ser
difícil para ellos dirigir su energía por un solo camino durante un largo período de tiempo.
Pero ahí radica una de sus mayores fortalezas, ya que no es probable que se encuentren
acorralado en un rincón. Los lógicos casi siempre pueden ver una mejor opción. Puede que no sea
fácil, pero cambiar la dirección de la carrera es una opción, si tal cambio puede cumplir con sus propios
necesidades y normas.

De hecho, estos tipos pueden encontrarse expandiéndose más allá de cualquier puesto de trabajo, dado
suficiente tiempo y esfuerzo, ya que hay poco que no puedan dominar. Un reto mayor puede
estar descubriendo cómo encontrar satisfacción continua en sus responsabilidades profesionales
después de que se hayan familiarizado. Tal vez sea suficiente para ganar recompensas materiales que
permitir otras actividades más inspiradoras, o tal vez tengan suerte y trabajen en
algo que con frecuencia les proporciona desafíos emocionantes.
En cualquier caso, los lógicos pueden enorgullecerse de querer comprender y explorar
cosas nuevas: tal ansia de conocimiento y experiencia es valiosa y
loable. Equilibrar la sed intelectual con la capacidad de seguir la inspiración hasta
la conclusión exitosa es fundamental para estos tipos. Los lógicos maduros no son sólo
fuentes de ideas e investigaciones inspiradas, pero también personas altamente capaces: un
combinación que cualquier empleador sabio puede reconocer como profundamente valiosa.
Herramientas y pruebas adicionales
¿Quiere profundizar aún más en su desarrollo profesional? Si tienes acceso a
En el área de kits de herramientas del sitio web, ofrecemos una variedad de herramientas y pruebas adicionales para ayudar
tu exploras
Prueba de preferencias laborales
Entre las cosas más importantes que decides en la vida está cómo vas a hacer una
vivir. Descubre qué campos de trabajo encajan mejor contigo.
Prueba de agotamiento laboral
Todos hemos escuchado el término "agotamiento". Pero, ¿qué significa para ti? Esta prueba guiará
usted mientras echa un vistazo a cómo le afecta el agotamiento.

Prueba de valores profesionales
¿Cómo debería ser tu trabajo para que lo llames “ideal”? ¿Qué aspectos son más importantes para
¿tú? Esta herramienta te ayudará a responder estas preguntas.
Prueba de Estilos de Liderazgo
¿Cuál es su estilo de liderazgo? No hay una respuesta correcta o incorrecta a esa pregunta.
Esta prueba ayudará a aclarar su enfoque preferido.
Prueba de Estilos de Liderazgo II
La segunda parte de nuestra prueba de Estilos de Liderazgo explorará su deseo de ser un líder
y voluntad de delegar poder.
Prueba de motivación
De media, trabajamos unas 90.000 horas a lo largo de nuestra vida. Con eso en mente, es
útil para averiguar exactamente lo que te motiva.
Prueba de ambición
¿Qué tan ansioso está por tener éxito y a qué costo? La ambición puede ser un doble filo
espada: explore cómo funciona en su caso.
Prueba de autenticidad profesional
Cuando está en el trabajo, ¿está actuando de una manera que es consistente con su verdadero yo? Explorar
preguntas difíciles sobre la autenticidad con esta prueba.

Prueba de Orientación a la Meta
¿Cuál es la motivación subyacente que sientes cuando te enfrentas a un desafío? ver cual
de las Orientaciones de Metas le influye más.
Escriba Guesser (lugar de trabajo)
¿Estás tratando de averiguar a qué tipo de personalidad pertenece tu compañero de trabajo? Puedes
descubre que esta sencilla herramienta te ayuda.

Ultimas palabras
Ultimas palabras
Una búsqueda en curso
Uno de los pocos cuellos de botella que los lógicos se imponen a sí mismos es el miedo a ser
bloqueado por el éxito o el fracaso. A diferencia de la certeza que poseen sus
Primos arquitectos, los lógicos pueden pasar años reflexionando y refinando sus acciones,
opciones y circunstancias: una discusión casi interminable dentro de sus propias mentes.
Su búsqueda incansable de respuestas puede conducir no solo a la felicidad, sino también a la práctica.
Progreso. Los lógicos tienen las herramientas para perseguir lo que quieran, y toda una vida dedicada
perseguir conocimientos, ideas y metas elevadas no es algo de lo que avergonzarse.
Además, cuando los lógicos equilibran la teoría y la acción, sus sueños están bien dentro
su alcance. Comprender la mecánica de cualquier cosa puede conducir a grandes cosas, desde
establecer una relación romántica feliz para dominar un interés personal para
alcanzar el éxito profesional. Los lógicos pueden encontrar la energía para comprometerse con un curso
de acción a través de su imaginación; cuando una meta es verdaderamente importante para ellos, su
la pasión subyacente los impulsa a tomar el asunto en sus propias manos.

Ultimas palabras
Crecimiento interactivo
La alegría de conectarse con los demás es importante, pero puede llegar lentamente a los lógicos.
Aunque no necesitan un gran círculo social, disfrutan de unos pocos elegidos que
atesoran sus pensamientos y valoran adecuadamente su compañía. cuando comparten
ellos mismos con los demás, la recompensa a menudo vale la pena el riesgo, incluso si la compatibilidad no es
común. De hecho, un tipo tan poco común puede ser prudente para ser exigente con quién
abrir sus corazones y mentes a, sin perder nunca la esperanza de encontrar más profundo
conexiones
Cualquier debilidad puede convertirse en un activo, si buscan el equilibrio con honestidad. lógicos
no debe preocuparse por alterar su identidad: existen formas prácticas y beneficiosas de
aplicar sus habilidades existentes. Como se discutió en los capítulos anteriores, poseen
excelentes recursos para el crecimiento personal: flexibilidad, reserva contemplativa, racional
intelectualidad, y tantas otras cualidades. Cuando los lógicos toman una mirada realista a
su existencia y se preguntan qué les gustaría cambiar, pueden dar un paso
lejos del papel de observador y convertirse en un participante activo en su propia
evolución. Aunque los lógicos nunca dejen de cuestionar el mundo que los rodea,
a menudo encuentran su mayor alegría cuando se vuelven parte de la respuesta.
El camino por delante
Hemos cubierto muchos temas diferentes en este perfil, y esperamos que los capítulos
han ofrecido información y respondido preguntas sobre el tipo de personalidad del Lógico. Nosotros
Espero que ahora a los lectores les resulte más fácil comprender a otras personas y sus
perspectivas Este perfil no está destinado a ser leído una sola vez. Al tratar de entender
otra persona mejor, o luchando por entenderse a sí mismo, otra lectura completa
puede ofrecer una visión fresca.

Ultimas palabras
Además, pase algún tiempo en nuestro tu sitio web – por ejemplo, explorando nuestro
tu
artículos o adicionalHerramientas y evaluaciones . Si lideras un equipo, nuestroEvaluaciones de equipo
puede ayudarlo a comprender su dinámica única. Hay una gran cantidad de consejos inspiradores.
e información en el sitio web, y le recomendamos encarecidamente que eche un vistazo. Si
tiene algo de tiempo libre, considere echarnos una mano tomando más
encuestas o simplementeenviándonos un mensaje y compartir sus pensamientos sobre este perfil
o el sitio web en general. Nos encantaría saber de usted.
Deseamos la mejor de las suertes a todos los lógicos. Lo que más importa en la vida de los lógicos es que
sus caminos a través de la vida reflejan quiénes son, en el fondo. Nuestras vidas son a menudo demasiado llenas
de problemas, conflictos y preocupaciones. Al trabajar para entendernos mejor unos a otros, podemos
puede hacer que nuestras relaciones, comunidades y el mundo sean más conscientes, más genuinos y
más pacífico

Anexo: El rompecabezas de la personalidad

A menudo, la primera pregunta que hacen las personas después de completar nuestra prueba de personalidad es "¿Qué
¿Qué significan estas letras? Por supuesto, nos referimos a esos misteriosos acrónimos
como INTJ-A, ENFP-T o ESTJ-A. Como ya habrás aprendido del Tipo
Descripciones o artículos en el sitio web, las cinco letras de estos acrónimos cada uno se refieren
a un rasgo específico, con ciertas combinaciones de rasgos que forman varios tipos y tipos
grupos Pero antes de discutir esos rasgos en profundidad, exploremos su historia
cimientos.
El desvío histórico
Desde el principio de los tiempos, los humanos han elaborado esquemas para describir y
categorizar nuestras personalidades. De los cuatro temperamentos de las civilizaciones antiguas
a los últimos avances en psicología, nos hemos visto impulsados a ajustar las variables y
complejidades de la personalidad humana en modelos bien definidos. Aunque todavía estamos
Falta un tiempo para poder hacerlo, los modelos actuales representan nuestra mayor parte
importantes rasgos de personalidad y puede predecir nuestro comportamiento con un alto grado de
precisión.
Sin embargo, la personalidad es solo uno de los muchos factores que guían nuestro comportamiento. Nuestras acciones
también están influenciados por nuestro entorno, nuestras experiencias y nuestras metas individuales.
En nuestro sitio web, describimos cómo las personas que pertenecen a un tipo de personalidad específico son
probable que se comporte. Esbozamos indicadores y tendencias, sin embargo, no definitivas
pautas o respuestas. Pueden existir diferencias significativas incluso entre personas que
comparten un tipo de personalidad. La información en este sitio web está destinada a inspirar

crecimiento y una mejor comprensión de usted mismo y sus relaciones, para no
ser tomado como evangelio.
Nuestro enfoque tiene sus raíces en dos filosofías diferentes. Uno se remonta a principios
siglo 20 y fue una creación de Carl Gustav Jung, el padre de analítico
psicología. La teoría de los tipos psicológicos de Jung es quizás la más influyente.
creación en la tipología de la personalidad, y ha inspirado una serie de teorías diferentes.
Una de las contribuciones clave de Jung fue el desarrollo del concepto de Introversión.
y Extraversión: teorizó que cada uno de nosotros cae en una de estas dos categorías,
ya sea enfocándose en el mundo interno (Introvertido) o en el mundo exterior (Extravertido).
Además de la Introversión y la Extraversión, Jung acuñó el concepto de los llamados procesos cognitivos.
funciones, separadas en categorías de juzgar o percibir. Según Jung, cada
persona prefiere una de estas funciones cognitivas y puede confiar más naturalmente en ella en
situaciones cotidianas.
En la década de 1920, la teoría de Jung fue notada por Katharine Cook Briggs, quien más tarde co-
fue autor de un indicador de personalidad que aún se usa en la actualidad, el Myers-Briggs Type Indicator®
(MBTI®). Briggs era un maestro con un ávido interés en tipificar la personalidad, habiendo
desarrolló su propia teoría de tipos antes de conocer los escritos de Jung. junto con ella
hija, Isabel Briggs Myers, desarrollaron una manera conveniente de describir la
orden de las preferencias junguianas de cada persona: así es como se crearon las siglas de cuatro letras
nacido.
Por supuesto, esta es solo una descripción muy simplificada de la teoría de Myers-Briggs.
Los lectores interesados en aprender más deben leer Regalos diferentes: comprensión
Tipo de personalidad por Isabel Briggs Myers. Como definimos los rasgos y tipos de personalidad
diferente en nuestro modelo, no profundizaremos en los conceptos jungianos o conceptos relacionados
teorías en este artículo.

Debido a su simplicidad y facilidad de uso, el modelo de nomenclatura de cuatro letras ha sido
adoptada por una serie de diversas teorías y enfoques en las últimas décadas,
incluyendo marcos como Socionics, Keirsey Temperament Sorter, Linda Berens'
Estilos de interacción, y muchos otros. Mientras que los acrónimos usados por estas teorías pueden
ser idénticos o muy similares, sin embargo, sus significados no siempre se superponen. Uno de
Las razones detrás de una introducción tan larga es que queremos dejar claro que
no existe una definición única asignada a estos tipos de acrónimos: cada teoría define
ellos a su manera y es muy posible que si te encuentras con cinco personas que
decir "Soy un INFJ", sus definiciones de lo que significa INFJ van a diferir.
Tipos vs Rasgos
Independientemente de su estructura, cualquier teoría basada en tipos tendrá dificultades para describir o
caracterizar a las personas cuyas puntuaciones se encuentran cerca de la línea divisoria. Una forma diferente de mirar
personalidades es a través de la lente de un modelo basado en rasgos en lugar de un modelo basado en tipos.
¿A qué nos referimos con eso? En lugar de crear un número arbitrario de categorías y
tratando de encajar a las personas dentro de ellos, un modelo basado en rasgos simplemente estudia el grado
a las que las personas exhiben ciertos rasgos.
Es posible que haya escuchado el término Ambivert, que es un ejemplo perfecto en este caso.
Ambiversión significa que alguien cae en medio de la Introversión-Extraversión
escala, sin ser ni demasiado extrovertida ni demasiado retraída. Las teorías basadas en rasgos
simplemente diga que un Ambivert es moderadamente Extravertido o moderadamente Introvertido y
déjalo así, sin asignar un tipo de personalidad.
Un enfoque basado en rasgos facilita la medición confiable de las correlaciones entre
rasgos de personalidad y otras características, por ejemplo, actitudes políticas. Esto es
por qué los enfoques basados en rasgos dominan la investigación psicométrica, pero eso es más o menos

la única área donde estos enfoques son dominantes. Porque no ofrecen tipos
o categorizaciones, las teorías basadas en rasgos no se traducen tan bien como las teorías basadas en tipos
en recomendaciones y conclusiones específicas. Categorías asignadas como Extravert
o Introvertido pueden ser limitantes, pero nos permiten conceptualizar la personalidad humana
y crear teorías sobre por qué hacemos lo que hacemos, algo que un más
declaración científicamente confiable pero incolora, como que eres 37% extrovertido,
simplemente no puede hacer.
Nuestro enfoque
Con nuestro modelo NERIS®, hemos combinado lo mejor de ambos mundos. usamos el
formato de acrónimo introducido por Myers-Briggs por su simplicidad y conveniencia, con
una letra adicional para acomodar cinco en lugar de cuatro escalas. Sin embargo, a diferencia de Myers-
Briggs u otras teorías basadas en el modelo junguiano, no hemos incorporado
Conceptos jungianos como funciones cognitivas, o su priorización. conceptos junguianos
son muy difíciles de medir y validar científicamente, por lo que hemos optado por
reelaborar y reequilibrar las dimensiones de la personalidad llamadas personalidad de los Cinco Grandes
rasgos, un modelo que domina la investigación psicológica y social moderna.
Nuestros tipos de personalidad se basan en cinco espectros independientes, con todas las letras en
el código de tipo (por ejemplo, INFJ-A) que se refiere a uno de los dos lados de la correspondiente
espectro. Puede ver dónde cae en cada escala completando nuestro
evaluación de la personalidad, NERIS Type Explorer®. Este enfoque nos ha permitido
lograr una alta precisión en la prueba al tiempo que conserva la capacidad de definir y describir
distintos tipos de personalidad.

Cinco aspectos de la personalidad
Esta sección describirá cinco aspectos de la personalidad que, cuando se combinan, definen el
tipo de personalidad: Energía, Mente, Naturaleza, Táctica e Identidad. Cada uno de estos aspectos
debe verse como un continuo de dos lados, con la opción "neutral" colocada en el
medio. Los porcentajes que habría visto después de completar la prueba están destinados
para mostrar en qué categorías se encuentra y qué tan fuertes son sus preferencias.
Repasemos ahora los aspectos de la personalidad uno por uno:
Introvertido vs Extravertido
Más que poder popular
Al considerar a las personas que son introvertidas (I) y extrovertidas (E), es natural ir
directamente a los aspectos más sociales de estos rasgos de personalidad. Sin embargo, son
más que esto. Estos rasgos también se definen por su respuesta más amplia a sus
entornos, que incluye a otras personas pero no se trata exclusivamente de ellas.
Introvertido (I) Personalidad
Fuerza en Reserva
Los introvertidos se adaptan bien a muchas situaciones. Una tendencia a ser reservado ayuda a estos
tipos de personalidad a su propio ritmo. Es probable que escuchen a los demás con más atención.
Muy introspectivos, los introvertidos disfrutan de un "tiempo a solas" más enfocado, lo que lleva a más y más
visiones más profundas. Y, aunque a veces es demasiado sensible a su entorno, a menudo esto
les ayuda a captar las señales más rápidamente, haciéndolos excelentes para leer muchas situaciones.

Sin embargo, esta misma reserva hace que los introvertidos tiendan a buscar estímulos externos como
el ruido, el movimiento o la iluminación intrusiva son frustrantes. Algo de esto puede ser un estimulante
cambio de ritmo: demasiado los inquieta y agota su energía. Estas personalidad
los tipos a menudo prefieren estar en su propio espacio donde pueden ajustar sus entornos.
Agregue un factor humano a esta sensibilidad, por ejemplo, conversaciones insistentes donde
se espera que sean igual de insistentes, y eso puede agotarlos. necesitan tiempo
solos para recuperar su energía y restaurar su calma.
La naturaleza reservada y más solitaria de los introvertidos presenta desafíos, ya que muchas sociedades
favorecen a los extrovertidos y su enfoque más audaz. Pero ayuda a los tipos de personalidad introvertida.
tomar las cosas con calma, con cautela y con menos fanfarria. Afortunadamente, si están dispuestos...
y crear el tiempo para recargar por su cuenta - la mayoría de los introvertidos pueden manejar la sociedad
extenuantes exigencias.
De hecho, muchos líderes y artistas exitosos provienen de sus filas, a menudo
permaneciendo humilde y evitando un foco de atención innecesario en la fama. la introversión
rasgo de personalidad nunca necesita descalificar a aquellos que lo poseen de perseguir una meta.
Personalidad extrovertida (E)
El poder del compromiso
Los extrovertidos están interesados en relacionarse con su entorno y se alimentan de la
respuestas de las personas y los acontecimientos que les rodean. Disfrutan empujando los límites y
viendo lo que el mundo puede hacer. Todo esto depende de muchos otros factores y de la vida.
limitaciones naturales, pero los tipos de personalidad extrovertida se inclinan a tomar la iniciativa
y confiando en el mundo que los rodea para su validación.

Si bien todo esto es noble y, a menudo, admirado en la sociedad, también puede volverse desenfrenado.
Los extrovertidos pueden poner demasiado valor en su compromiso con quienes los rodean.
Estar con otros puede ser tan importante para estas personalidades que a menudo les resulta
difícil si están atrapados solos. El aburrimiento llega con demasiada facilidad. Esto puede llevarlos a hacer
cosas simplemente por emoción en lugar de pensar en cosas más sutiles pero importantes
consideraciones Convertirse en el centro de atención, a cualquier costo, podría ser demasiado
atractivo.
Sin embargo, cuando abordan adecuadamente estos desafíos, los extrovertidos son fuerzas para ser
contado con Las personas con este rasgo de personalidad tienden a avanzar en proyectos importantes
a ellos rápidamente, ya sea personal o profesional. A menudo eligen liderar cuando
se le da una oportunidad, y puede ser dinámico en ese rol. Su energía saliente puede ser vital
a una reunión social, y su vivacidad puede ser contagiosa. y ahí siempre
sigue siendo una sensación de que las personas son importantes para ellos.
Intuitivo vs observador
Pensamiento en todas las escalas
Nuestra segunda escala de personalidad incluye los estilos Intuitivo (N) y Observador (S). Estas
Los rasgos describen lo que es más probable que las personas hagan con la información recopilada de
el mundo que les rodea. Los tipos de personalidad intuitivos se basan en imaginar el pasado y
potencial futuro de lo que ven. Aquellos con el estilo Observant están más interesados
en hechos observables y resultados más directos. Prefieren evitar
superponiendo demasiada interpretación a lo que ven.
Ser Intuitivo no significa que alguien no pueda ser práctico, y ser Observador
no significa falta de imaginación. Ambos usan sus mentes y su físico

sentidos bien. La diferencia es el giro que le dan a sus experiencias: es donde sus
el pensamiento va tras un encuentro con su entorno. Si tipos de personalidad intuitivos
aprecian la practicidad de los tipos observadores, y los tipos de personalidad observadores aprecian
Desde la perspectiva imaginativa de los tipos intuitivos, pueden complementarse entre sí de maneras que
hacer alianzas imbatibles.
Personalidad intuitiva (N)
Ojos en el horizonte
Las personas con el rasgo Intuitivo prefieren ejercitar su imaginación mientras buscan nuevos
ideas y posibilidades. Viven su día a día como cualquier otra personalidad.
escribe. Pero mientras eso sucede, sus mentes tienden a apuntar hacia adentro mientras que al mismo tiempo
tiempo enfocándose suavemente en algún lugar más allá del horizonte. Sus vidas son de
cuestionando, preguntando y conectando los puntos en el "panorama general", y ellos
Me encanta lo teórico. A menudo preguntan, "¿Qué pasaría si?" y reflexionar sobre las posibilidades del futuro
podría sostener
Pero las personas Intuitivas no siempre son las más prácticas, prefiriendo en cambio dar cosas
significado más profundo. Puede haber una larga espera ya que estos tipos de personalidad permiten que sus
rienda suelta a la imaginación. También pueden saltar demasiado rápido a asuntos más complejos.
Una teoría completa puede unirse en momentos, dejando a otros confundidos. En cualquiera
caso, pueden parecer fuera de contacto para los individuos Observadores en sus vidas. Para
algunas personas intuitivas, puede haber algo de verdad en esta observación.
Dicho esto, cuando hay una necesidad de innovación o una perspectiva diferente, las personas con
Los tipos de personalidad intuitivos generalmente pueden dar un paso adelante y proporcionar una nueva dirección.
La practicidad a veces puede ser sobrevalorada, especialmente cuando una situación requiere serias
cambiar y "colorear fuera de las líneas". Aquí es donde brillan las personas intuitivas. Ellos

traer dimensiones interesantes a la vida más allá de las ideas cotidianas, y llevar a aquellos que
decide ir con ellos.
Observador (S) Personalidad
Haz lo que funcione
La frase "en tiempo real" se creó pensando en las personas observantes. son la mayoría
en contacto con lo que ocurre frente a ellos, en el presente. esto no significa
Los tipos de personalidad observadora no tienen consideración por el pasado y el futuro. pero ellos ven
ambos desde la perspectiva de cómo cada uno influye en sus acciones presentes. Esto hace
ellos personas enfocadas y prácticas. En su mayoría arraigan su pensamiento en lo accionable,
tangibles y útiles. Pero no se equivoquen, estas personalidades pueden ser creativas dentro
ese reino
Un desafío que pueden enfrentar las personas con el rasgo de personalidad Observador es una
perspectiva. Pueden rechazar soluciones de largo alcance en favor de algo más
obvio. Al continuar con algo que parece práctico a distancia pero que no
encajan en el panorama general, es posible que reduzcan su arduo trabajo a un trabajo ajetreado.
Las personas con el rasgo Observador suelen ser una fuerza estabilizadora que tiende a hacer que las cosas
hecho. Su energía es muy "práctica" en el sentido de trabajar en cosas reales en situaciones reales.
tiempo. Si bien a menudo son personas inteligentes, pasan mucho tiempo sentadas y
Reflexionar sobre las posibilidades no es suficiente para los tipos de personalidad Observadores. Ellos quieren
pensamientos y hablar para llevar a la acción.

Pensamiento vs Sentimiento
Cómo pensar y sentir acerca de los rasgos de pensamiento y sentimiento
Nuestra tercera escala, Nature, revela hasta qué punto valoramos las emociones o la racionalidad.
más al considerar las opciones. ¿Una persona tiende a usar el Pensamiento (T)
rasgo de personalidad, que se basa en la cabeza, o el rasgo Sentimiento (F), que se basa en la
¿corazón?
Pero no simplifiquemos demasiado. Piense en ello como si fuera su mano preferida: A
persona zurda se apoya más en su mano izquierda, pero todavía usa su mano derecha
mano, aunque menos. Podemos aplicar el mismo enfoque a una persona con un dominante
Rasgo de pensamiento o un rasgo de sentimiento dominante: no carecen de algunas cualidades del
rasgo no dominante.
Pensamiento (T) Personalidad
“¿Cómo ayuda esto?”
Cuando se les presenta una decisión, las personas con el rasgo de Pensamiento generalmente se apoyan en
información objetiva. El conocimiento es su herramienta indispensable. Una vez que esta personalidad
tipos reúnen los hechos, prueban sus alternativas contra la lógica y la razón para ver
qué decisión, según esos estándares, resulta ser la más efectiva o realista. Ellos
generalmente manejan sus relaciones empleando la equidad y la eficacia como sus
método principal de tratar con los demás. Sus pasiones nacen del respeto.
Cualquiera que sea el valor que las personas con el rasgo de personalidad Pensante le den a las relaciones,
todavía pueden descartar las respuestas emocionales, ya sean propias o de los demás. Esto es
a menudo debido a su incomodidad con las emociones, que no siempre siguen el
camino racional que valoran. A veces, las emociones simplemente los desconciertan. pero eso no

significa que tienen corazones de piedra. A menudo se sienten de maneras profundas, muy profundas;
simplemente prefiero no decidir los asuntos desde ese lugar. Y, tal vez por desgracia, pueden
ven a quienes lo hacen como tomadores de decisiones más débiles.
Es probable que los tipos de personalidad con el rasgo de Pensamiento evalúen las cosas casi
implacablemente. Esto no es tan malo como parece. No están satisfechos si creen
algo no está bien pensado: se deleitan con la brillantez de un plan elegante. Este
hace genial tenerlos cerca cuando el pensamiento crítico y la imparcialidad de cualquier tipo
es el enfoque, y esto los hace inmensamente útiles para clasificar ideas y
métodos. Su filtro principal es, “Cómo¿Esto ayuda?”
Sentimiento (F) Personalidad
“¿A quién ayuda esto?”
Las personas con el rasgo Sentimiento (F) siguen sus corazones y emociones, a veces sin
incluso darse cuenta. Pueden mostrarlo en diferentes grados y de diferentes maneras, pero
como sea que lo hagan, los tipos de personalidad Emocional tienden a ser afectuosos, compasivos y
cálido. Estas personas preocupadas pueden ser muy protectoras con sus seres queridos:
ya sea su familia inmediata o poblaciones remotas necesitadas.
Sin embargo, las personas con el rasgo de personalidad Sentimiento a menudo descubren que se vuelven excesivas.
en su preocupación por los demás. Pueden agotarse fácilmente, o hacer que otros lo hagan, cuando
involucrarse demasiado. Estos individuos emocionalmente conscientes pueden deprimirse si
sienten que no han sido tan desinteresados en la vida como imaginan que deberían ser, o si
aquellos a quienes han ayudado parecen caer a pesar de todo.

Sentir la preocupación de los tipos de personalidad por los demás generalmente afecta todos sus esfuerzos. Este
puede ser práctico y cercano, como con familiares, amigos y colegas. o puede ser
más amplio, como con la paz mundial, acabar con el hambre y dar un impulso a los desfavorecidos.
Pero esta confianza en los sentimientos no significa que no haya lógica, la de ellos es simplemente diferente.
lógica. Ellos ven que las emociones no pueden ser simplemente apartadas, así que los sentimientos y el bienestar
de los demás dan forma a sus vidas más que los hechos descarnados y la fría objetividad. pesando cosas
de esta manera hace que estas personalidades sean valiosas para tener cerca cuando la gran pregunta
es, "Quién¿Esto ayuda?”
Juzgar vs Prospección
Cruzando la línea de meta (por cualquier medio)
La escala de Tácticas, que incluye los rasgos de personalidad Juicio y Prospección,
refleja cómo las personas planifican y manejan las opciones que tienen. Pero esta definición
no solo se refiere a lo que las personas escriben en sus agendas. Es mucho más amplio.
Estos rasgos responden a preguntas como: "¿Prefieres la espontaneidad o la certeza?" "Tú
¿Te sientes más cómodo actuando solo con todos tus patos alineados ordenadamente en una fila? o hace
¿Una cierta cantidad de flexibilidad o caos te emociona y resulta motivador? "Tú
¿Necesita más opciones o menos?”
Juzgando (J) Personalidad
Hacer las cosas como deberían ser
Las personas con el rasgo de personalidad Juzgador (J) se sienten más cómodas cuando el curso
por delante está bien marcado. Prefieren idear cinco planes alternativos que negociar
con los acontecimientos como vienen. Prefiriendo considerar sus opciones con anticipación,

los tipos de personalidad con este rasgo prefieren la claridad y el cierre, apegados al plan en lugar de
que ir con la corriente. Es como si los tipos de jueces siempre mantuvieran una lista de verificación mental. Cuando
tachan algo de su lista, o incluso comienzan un elemento en su lista, consideran
completo y no abierto a reconsideración.
La desventaja es que, si llevan esto demasiado lejos, aquellos con el rasgo de juzgar a veces se vuelven
a través como rígido. Sin embargo, la mayoría no son irrazonablemente tercos. Es importante
recuerde que su necesidad de estructura siempre es una preferencia y la realidad a menudo llama
para que respondan de maneras imprevistas. Demasiadas sorpresas seguidas pueden dejar estos
Tipos de personalidad frustrados y estresados. Cuando esto sucede, aún se puede confiar en ellos.
para desarrollar un plan (y un plan de contingencia), pero por muy bien que manejen el
inesperado, rara vez lo disfrutan.
Las personas que juzgan tienden a tener una fuerte ética de trabajo, poniendo sus deberes y
responsabilidades por encima de todo. Para ellos, las reglas, las leyes y los estándares son el
Clave del éxito. Pueden depender demasiado de estas medidas, tanto si se aplican a
ellos mismos o los demás. Pero la intención es casi siempre de equidad y resultados.
Prospección (P) Personalidad
Averiguar las cosas a medida que avanzan
Los prospectos (P) son mucho más flexibles cuando se trata de tratar con
desafíos inesperados. Esta flexibilidad les ayuda a aprovechar oportunidades inesperadas como
bien. Estos tipos de personalidad tienden a reaccionar a su entorno en lugar de tratar de
controlarlos, ayudándolos a hacer su propia suerte en lo que el mundo ofrece.
Las personas con este rasgo sostienen que la vida está llena de posibilidades.

Sin embargo, todo este oportunismo puede conducir a una toma de decisiones impulsiva. Al mismo tiempo,
pueden verse abrumados por la gran cantidad de opciones en su radar. Personas con
el rasgo de personalidad de Prospección puede ser lento para comprometerse con algo debido a
incertidumbre o el potencial de todo lo demás. Si no moderan este rasgo,
la indecisión o la falta de convicción puede ser un problema. Pueden parecer desenfocados. Qué
era importante para ellos una semana puede ser olvidado la siguiente.
A pesar de esas preocupaciones, este rasgo de personalidad puede ofrecer una gran cantidad de creatividad y
productividad. La suya es casi una cualidad de corriente de conciencia. En muchos sentidos, es
como estos tipos están constantemente haciendo una lluvia de ideas a medida que sus mentes crean una red de opciones.
Esta puede ser una herramienta poderosa para encontrar soluciones. Y si no están satisfechos con
algo en sus vidas, es más fácil para ellos dejarlo y elegir otra cosa.
Esto puede conducir a pasiones en serie que mantienen estimuladas a las personas en prospección a medida que
explorar el buffet de opciones siempre ante ellos.
Asertivo vs Turbulento
Confianza, logros y usted
La escala de Identidad, compuesta por los rasgos de personalidad Asertiva y Turbulenta, afecta
todas las demás escalas e indica la confianza que tenemos en nuestras habilidades y decisiones.
La identidad desencadena la forma en que reaccionamos ante las cosas que la vida nos arroja constantemente. Como hacer
respondemos al éxito y al fracaso? ¿Crítica o retroalimentación de otras personas?
¿Eventos inesperados que de repente cambian muchas cosas o todo? Incluso el
futuro desconocido?

Logician Profile - Compressed-201-250.en - Es

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Logician Profile - Compressed-201-250.en - Es

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Traducido del inglés al español - www.onlinedoctranslator.

Cualidades profesionales desafiantes

la mayoría de los lógicos.

máximo, los lógicos necesitan independencia y una estructura guía de apoyo, no

al considerar entornos de trabajo más rígidos.

Demasiado tiempo cara a cara

Muchos lógicos perciben a otras personas como desconcertantes, ocasionalmente molestas.

distracciones, y distraerse ya es un desafío notable para este tipo. En

“El Lógico” (INTP, -A/-T) 201

cansado de trabajar con otros durante demasiado tiempo.

interacción, especialmente cuando su trabajo requiere mucho contacto humano.

Falta de estimulación intelectual

Tareas. Son independientes (incluso un poco excéntricos), se mantienen firmes

Desafortunadamente, su dirección autoinspirada no siempre se ve como atractiva en un mundo moderno.

mundo que valora la previsibilidad.

pero su sed de conocimiento es insaciable, y su curiosidad no espera

para nuevos acertijos, y se niegan a aceptar respuestas insatisfactorias.

“El Lógico” (INTP, -A/-T) 202

Ambientes de Alta Emoción

exponerlos a emociones constantes puede hacerlos sentir torpemente mal equipados, o

valora la sustancia sobre el estilo.

en su atención y recursos, que prefieren invertir en entornos más

receptivos a su marca de progreso. Este problema no incumbe a ningún trabajo específico;

desea vigilar al considerar las ofertas de los empleadores.

“El Lógico” (INTP, -A/-T) 203

espacio para el crecimiento. Además de cambiar de empleador, existen opciones alternativas:

algunos de ellos inesperados, para aquellos que se encuentran en tales situaciones.

puede proporcionar caminos hacia la independencia.

integración forzada en la estructura de otras personas. Los autónomos pueden

elegir qué tareas quieren realizar y cuáles quieren subcontratar.

Sistemas de recursos combinados

“El Lógico” (INTP, -A/-T) 204

individuos, intercambiando cierta independencia por el bien de la asistencia, habilidades adicionales,

detalles como la contabilidad, la planificación y la organización. La diversificación de los activos humanos es

Pasatiempos: Refugio privado con potencial comercial

responsabilidad profesional con empeño privado para sentirse feliz.

Cuando estos tipos se encuentran en trabajos intelectualmente poco gratificantes, la oportunidad de

hacer algo inspirador sin la restricción de la autoridad se siente maravilloso. Otros

ganarles elogios inesperados. Los beneficios de desarrollar pasatiempos pueden ser

su trabajo puede volverse rentable rápidamente.

“El Lógico” (INTP, -A/-T) 205

Cooperación en el lugar de trabajo entre roles

con sus compañeros de trabajo.

el pensamiento mutuo puede crear un avance notable en ciertas direcciones, esto

potenciales en esta relación de trabajo.

“El Lógico” (INTP, -A/-T) 206

Lenguaje Lógico y Creativo

Los lógicos y otros analistas a menudo se encuentran "hablando el mismo idioma".

Ambos tipos tienden a presentar argumentos racionales y participar en discusiones conceptuales.

se encuentran, intercambiando ideas y rebotando ideas entre sí.

y racionalizaciones subjetivas, detectando rápidamente cómo tales cosas podrían debilitar un

negocio, emprendimiento o proyecto. Si los Lógicos y otros Analistas notan fallas o

sus tendencias visionarias y sus intereses compartidos.

Trabajo en equipo táctico

conceptos en logros prácticos, y pueden encontrarse apoyándose en

Intercambiar ideas, pedir consejo y trabajar en equipo inteligentemente son formas

“El Lógico” (INTP, -A/-T) 207

Domine las tareas, reduzca la carga de trabajo y progrese profesionalmente. su equilibrado

llevar ideas más allá de la teoría juntos.

en un atolladero de genios si producen demasiadas ideas geniales mientras

asumir demasiadas cosas a la vez.

entusiasmarse hasta el punto de la ilusión. Dos o más juntos sin moderación

pueden simplemente perderse en las nubes, y su efectividad y rendimiento en el trabajo pueden