Posición Estratégica Interna Fuerza
Financiera (FF)
Constante flujo de efectivo pese a los
costes de nuestros productos y
servicios (+5)
Equilibrio dependiendo los costos de
las inversiones en el capital (+3)
Utilidades en crecimiento (+2)
= +10
Ventaja Competitiva (VC)
Lealtad de nuestros clientes (-2)
Poca competitividad en la zona (-2)
Calidad en servicio de alimentos y
bebidas (-3)
Calidad en entretenimiento (-1)
= -8
Posición Estratégica Externa Estabilidad
del ambiente (EA)
Inflación de los productos (–6)
Adaptación a nuevas demandas (-3)
Estamos preparados para la recepción de
mucha o poca demanda (-3)
= -12
Fuerza de la industria (FI)
Contamos con capital de respaldo frente
a situaciones externas a la empresa (+5)
Únicos en el mercado local (+6)
Promociones distintivas (+4)
= +15
ANALISIS

Nuestra empresa está situada en el cuadrante competitivo, pues tenemos

estrategias y productos que nos destacan en el mercado competitivo,
posicionándonos en el mercado como altas competitivas.