Desenredando la descentralización. Mintzberg Capítulo 5.

Descentralización vertical
Se ocupa de la delegación del poder de toma de decisión descendiendo por la cadena de
autoridad, desde la cumbre estratégica hacia la línea media.

Descentralización horizontal
Es el cambio del poder de gerentes a no gerentes
Cuatro etapas:
1) El poder recae en un solo individuo en virtud del cargo que ocupa
2) El poder cambia a los pocos analistas de la tecnoestructura en virtud de la influencia
que tienen sus sistemas de estandarización sobre las decisiones de otros.
3) El poder va a los expertos en virtud de sus conocimientos.
4) El poder va a todos en virtud de su participación como miembros de la organización.

Descentralización en cinco

TIPO A: Centralización vertical y horizontal: el poder de decisión está concentrado en

manos de un solo individuo.
TIPO B: Descentralización horizontal limitada: organización burocrática con tareas no
calificadas que confía para la coordinación en la estandarización de procesos de trabajo.
Los analistas juegan un papel de liderazgo en esta organización al formalizar el
comportamiento.
TIPO C: Descentralización vertical limitada: organización que está dividida en unidades
de mercado o divisiones en cuyos gerentes está delegada una gran cantidad del poder
formal para tomar las decisiones concurrentes a sus mercados.
TIPO D: Descentralización vertical y horizontal selectiva: En dimensión vertical el
poder para distintos tipos de decisiones es delegado a constelaciones de trabajo en varios
niveles de la jerarquía.
En la dimensión horizontal estas constelaciones hacen uso selectivo de los expertos de
staff, según cuan técnicas sean las decisiones que deben tomar para algunas, los expertos
solamente aconsejan a los gerentes de línea y para otras se unen a los gerentes en grupos
y a veces controlan las decisiones ellos mismos.
TIPO E: Descentralización vertical y horizontal: el poder de decisión aquí está
concentrado en su mayor parte en el núcleo operativo porque sus miembros son
profesionales. Estandarización de destrezas.