La implementación de un SG-SST es fundamental en toda organización sin importar su actividad

o tamaño ya que por medio de esta herramienta la organización puede ofrecer mayor seguridad
y bienestar a sus colaboradores ya que cuenta con un mayor control y prevención de riesgos
laborales; para la implementación del SG-SST es fundamental tener en cuenta 5 criterios al a
hora de su desarrollo, ejecución y gestión:

Compromiso por parte de los lideres: para que el sistema de gestión SST tenga éxito las
organizaciones deben contar con lideres comprometidos con su adecuada implementación y
ejecución como a su vez deben estar lo suficientemente preparados y tener conocimiento de
causa para el desarrollo de este sistema.

Además los lideres que direccionan el SG-SST juegan un papel indispensable para la
concientización de los gerentes que no que desconocen la importancia de lo que representa este
proceso sistemático basado en la mejora continua, abarcando desde el cumplimiento legal hasta la
rentabilidad que puede lograrse con la gestión integral de riesgos y promoción de la salud,
particularmente al disminuir costos por ausentismo, rotación del personal y garantizando altos
índices de motivación y productividad de los trabajadores.

Participación de todo los colaboradores y partes interesadas: para que el SG-SST se pueda
ejecutar de manera exitosa todos os miembros de la organización deben estar involucrados y
participar en la contribución y desarrollo del SG-SST, esto se logra por medio de los lideres de cada
área, los cuales se encargan de divulgar y concientizar su equipo de trabajo e impulsarlos y
motivarlos a cumplir los objetivos propuestos por medio del correcto cumplimiento de sus
funciones y tareas.

Evaluación inicial: las organizaciones deben hacer un diagnóstico el cual servirá como guía para
saber cómo está funcionando el SG-SST y así mismo identificar las fallas y detectar oportunidades
de mejora en el sistema, lo cual nos servirá como base inicial para la toma de decisiones, la
creación y desarrollo del plan anual de trabajo, con el fin de lograr los objetivos establecidos por el
SG-SST según la normatividad.

Capacitación: Las capacitaciones de los colaboradores es indispensable en la organización pues les

permite a los trabajadores tener una noción acertada de la seguridad y salud en el trabajo, y de
esta manera, el empleado tiene en cuenta los conceptos de riesgos laborales, y dependiendo de
sus conocimientos, podría ayudar a identificar la aparición de un nuevo riesgo.

Seguimiento y medición: el SG-SST debe ser evaluado, analizado y revisado por medio de
indicadores y un adecuado sistema de medición de forma periódica, ya que de esta manera la
organización sabrá si el SG-SST esta siendo efectivo y lo suficientemente aportante para el
cumplimiento de objetivos, además de funcionar como herramienta de mejora continua pues nos
permitirá tomar acciones de solución y mejora frente a las diversas alteraciones o desviaciones
que se puedan presentar.