PERSONAS

grupo de
ANALISI DE LA PROPOSITO personas sobre
SITUACION disposocion los q se
Lectura detallada y de dispone a ESTRATEGIA
DETECCION DE laspersonas a operar msnera de
presisa del estado actual
CAUSAS Y generar y ejecutar los
de la organizacion y
PUNTOS ALGIDOS asumir la cambios
aspectos de su interes
Analsisi de la transformacion
situacion actual,
sacarlas a la luz y Relación
abordadrlas desde
un punto de vista
4 PILARES
¿COMO Relación
APLICARLO?
CULTURA
la filosofia de
ESTIMULACION la
Y LIDERAZGO organizacion
PARTISIPACION
el lider simpre
debe ir a orientas
TRANSFORMACIONAL
GENEREACION
intercancbio de
DE CAMBIOS
ideas y el debate VINCULOS
Plantear
soluciones y a los DIRECTOS Y CONFIABLES
conflictos Producir cambios suntaciales
estrategias de estableciendo contacto
CARACTERISTICAS directo con las personas
cambios

VENTAJAS
DESARROLO DE DEL AUMENTO DE
HABILIDADES LIDERAZGO NIVEL DE CRECIMINETO A LARGO
SOCIALES COMPROMISO PLAZO
perduran en el tiempo con
el tiempo pasa a
AUMENTO DE LA ESTIMULACION integrarse a la cultura y la
AUTOESTIMA DE LOS INTELECTUAL filosofia
TRABAJADORES REFORZAMIENTO DE participacion constante
LOS EQUIPOS DE MOTIVACION q fuya a creacion y la
APRENDIZAJE TRANAJO PERMANENTE exprecion de ideas
CORPORATVO mejorando los niveles de
motivacion entre las
CREACCION DE UN presonas
CLIMA PROPICIO PARA
NUEVAS IDEAS