DISTRIBUIDORA DE BEBIDA “LA BODEGUITA S.R.

L”

1. ANTECEDENTES:
La licorería ¨LA BODEGUITA S.R. L¨ Se pudo observar que en la ciudad existe un gran
movimiento de bebidas alcohólicas así también pudimos detectar que existen
diferentes distribuidoras de bebidas a un precio muy elevado y no pueden cubrir con
el abastecimiento de diferentes productos en fechas donde se realiza gran movimiento
de bebidas y es de esa manera que se toma la decisión de poder implementar una
distribuidora de bebidas “LA BODEGUITA S.R.L” y así poder brindar un mejor servicio
con precios incompetentes y poder abastecer todas los pedidos que nos realicen
diferentes proveedores.
2. VISION:
Ser el mercado de licores más reconocido a nivel local por su variedad, calidad de
productos y servicios.
Crear una cadena productiva basada en una organización horizontal y participativa.
3. MISION:
Brindar a nuestros clientes la más variada selección de licores importados y nacionales,
ofreciendo calidad en nuestros productos y mejor servicio para satisfacer los gustos
más exigentes.
4. ESTRUCTURA:

GERENTE
PROPIETARIO

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO
DE
DE FINANCIERO ADMINISTRACION

COMPRAS VENTAS
5. OBJETIVO:
 Ofrecer bebidas de alta calidad, que la licorería sea reconocida a nivel
nacional por los grandes reconocedores de bebidas y que pueda compartir
segmento de mercado con bebidas de gran prestigio.
 Desarrollo de programas de investigación orientados a potenciar la calidad,
productividad, diferenciación de las bebidas, desarrollo de alternativas de
producción innovadoras, económicamente viables, que tengan alto impacto
en la competitividad de la industria de bebidas.

6. ANALISIS FODA:

FORTALEZAS: DEBILIDADES:

 Calidad  Competencia
 Precio  Existen productos similares con
 Atención al cliente menor precio
 Imagen empresarial  Manejar ventas pequeñas
 Cambio climático

OPORTUNIDADES: AMENAZAS:

 Falta de publicidad de la  Competencia con productos

competencia similares que cuentan con mayor
 Promocionar el producto al menor inversión
precio posible  Entrada de nuevos competidores
 Ser una de las distribuidoras más  Aprovechamos una tendencia de
reconocida consumo

7. PLAN DE ACCION:
 POLITICAS:
1) ATENCION AL CLIENTE: la empresa debe brindar la mejor atención al
cliente. Brindando orientación adecuada y prontitud en la entrega del
producto.
2) PUBLICIDAD: prestar la mejor publicidad para atraer a la clientela.
3) CALIDAD: satisfacer las percepciones del cliente de la buena calidad.
 META:
 1) Lograr ser la empresa con mayor aceptación en el mercado del licor de
Bolivia en un corto plazo.
 ESTRATEGIAS:
1) ESTRATEGIA COMPETITIVA: se basa en la diferenciación de nuestro
producto en base a la calidad del mismo apelando a mantener un mercado
cautivo al proporcionar un producto superior y logrando menores costos
que nuestros competidores.
2) ESTRATEGIA DE DEFENSA: en el mercado todas las empresas están sujetas
de sufrir ataques de sus competidores. El propósito de la estrategia
defensiva es disminuir el riesgo de ataque y debilitar el impacto de los
niveles.

- Defenderemos los puntos y atributos fuertes de nuestros productos

- Concentrar esfuerzo en mantener una posición estable en el mercado local

 ACCIONES:
1) REGLAMENTO:

NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN: La bodeguita

TRIMESTRAL

N° ACTIVIDAD METAS RESULTADOS S F M A M J J A S O N D

E
M
1
1.1 ADECUADA Y 3200 CLIENTES X X X
OPORTUNA VENTAS SATISFECHO,
ATENCION AL REALIZADAS ATENCION
CLIENTE

N° ACTIVIDAD METAS RESULTADOS E F M A M J J A S O N D

1.1

N° ACTIVIDAD METAS RESULTADOS E F M A M J J A S O N D

1.1