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Evento: calificación docente.

El coordinador de talento humano “cth” requiere la sistematización en el proceso


de realizar las encuetas a los estudiantes sobre la calificación docente, para
realizar esta sistematización el ingeniero encargado del análisis de requerimientos
realiza encuetas y entrevistas con los actores que trabajan en el colegio y están
involucrados dentro del proceso de negocio.
Esto fue lo que encontró el analista relacionado con el trabajo anteriormente
nombrado.
El coordinador académico “ca” solicita al coordinador de talento humano “cth” la
creación de la encuesta docente, la coordinadora de talento humano “cth” elabora
el formato con las respectivas preguntas que se contestaran, una vez es
elaborada la encueta la coordinadora de talento humano “cth” le entrega el formato
al coordinador académico “ca” para revisión y visto bueno, una vez aceptado el
formato por el coordinador académico “ca” la coordinadora de talento humano
“cth” se acerca a las aulas y hace entrega de las encuestas a los estudiantes para
su respectivo diligenciamiento, luego de ser diligenciado es entregado
nuevamente a la coordinadora de talento humano quien realiza la tabulación de
los datos contestados por los estudiantes en relación a la calificación a la
calificación de cada docente para obtener su respectivo puntaje y valoración, la
coordinadora de talento humano “cth” realiza un informe sobre sobre la calificación
de cada docente al coordinador académico “ca” para la toma de decisiones.
Elaboración del modelo de casos de uso

1. Objetivos de negocio

Claros, realistas, alcanzables, medibles y flexibles al cambio


ON1. Aumentar el nivel académico de los estudiantes con respecto al año anterior
ON2. Aumentar el grado de satisfacción de los estudiantes con respecto al año anterior.
ON3. Reducir el tiempo de elaboración de las encuestas con respecto al año anterior
ON4. Reducir el tiempo de implementación de las encuestas con respecto al año anterior
ON5. Mejorar el desempeño docente con respecto al año anterior

2. Casos de uso de negocio.

Procesos, subprocesos, procedimientos


CUN1. Elaboración de encuestas.
CUN2. Aplicación de las encuestas.
CUN3. Tabulación de resultados.
3. Actores de negocio
AN1. Coordinador académico
AN2. Coordinador de talento humano

Modelo de casos de uso de negocio


Casos de uso

Actores de negocio
Objetivos de negocio

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