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Qué es MRP
Por otro lado, la lista de materiales (o Bill of Material -BOM-) relaciona el producto
final (demanda independiente) con los componentes (demanda dependiente).
Tomar una mala decisión en cualquiera de estas áreas hará que la empresa pierda
dinero, como, por ejemplo:
• ¿Cuándo se necesitan?
• Fecha de entrega.
Hay que tener cuidado con los posibles problemas que se pueden generar por el
sistema MRP. Vamos a ir viendo cada uno de ellos.
Los sistemas MRP requieren que el usuario especifique cuánto tiempo tardará una
empresa en fabricar un producto a partir de sus componentes (suponiendo que
estén todos disponibles). Es decir, las hojas de ruta deben estar detalladas y
veraces.
Otra desventaja importante de MRP (pero que se resuelve con MRP II) es que no
tiene en cuenta la capacidad de los puestos de trabajo y de personal en sus
cálculos.
Esto significa que dará resultados que son imposibles de implementar debido a
limitaciones de mano de obra, maquinaria o capacidad del proveedor. Sin
embargo, el MRP II se ocupa en gran medida de esto.
Generalmente, un sistema MRP II puede incluir la planificación de capacidad finita
o infinita. Pero, para ser considerado como un verdadero sistema MRP II, también
debe incluir finanzas, teniendo así en cuenta los costes de producción y de
compras.
Para poder gestionar todos estos datos, flujos y procesos, se hace necesario un
sistema informático (o ERP) que almacene de manera lo más global y eficiente
posible. Para ello todos los sistemas ERP del mercado han hecho esfuerzos
notables para dar un MRP y MRPII lo más eficiente e integrado con la naturaleza de
la empresa. Quizás el ERP con más presencia en el mercado es SAP.
Tanto SAP como el resto de ERPs (Navision, ORACLE) han hecho importantes
esfuerzos para crear diferentes tipos de MRPs orientados a la actividad de la
empresa (verticales), con especial enfoque en las actividades propias de la
actividad productiva en estos días (subcontratación de proveedores, consigna de
clientes, proveedores asiáticos, préstamos de bienes a clientes, …).