Alumno: Gonzalez Martinez Fernando Grupo: 8AM6

Proceso administrativo

Planeación
Objetividad, esta subetapa es una de las más importantes ya que empresas desde pequeñas a
grandes transnacionales deben fijar sus metas a corto, mediano y largo plazo, un ejemplo es
la misión y visión de la empresa BIMBO.
Estrategias, un ejemplo serían las versiones mini de productos Gamesa que diseño para
estabilizar sus ventas, las cuales habían decrecido un poco.
Presupuestos, este caso es muy empleado en obras de licitación, por ejemplo la refinería de
dos bocas antes de comenzar su levantamiento se llevó a cabo un análisis de costos para
evaluar qué cantidad de presupuesto se le otorga año con año durante su construcción
Organización
Establecer división de trabajo, un ejemplo es el organigrama del instituto politécnico
nacional, el cual sirve para optimizar el trabajo en cada área de toda la institución.
Describir funciones y análisis de puestos, tomando el mismo ejemplo del organigrama del
politécnico, cada persona sabe el cargo que le corresponde y en el cual debe ser eficiente
para que todo el sistema funcione adecuadamente.
Coordinación y adecuación, enlazando el mismo ejemplo, toda la estructura del personal
debe estar coordinada de manera que tengan comunicación las diferentes áreas, académicas
y administrativas para un engranaje sólido.
Integración
Definir los requerimientos, un ejemplo es la selección de materia prima, de personal, etc...
En la empresa de muebles Troncoso
Toma de decisiones, es la subetapa donde se lleva a cabo una evaluación de cómo va
funcionando el engranaje y que partes requieren ajuste, ejemplos de esto puede ser la
contratación o recorte de personal, poner ofertas, subir precios, de acuerdo a lo que se
requiera para no dejar caer la empresa.
Seleccionar proveedores y recursos, es la parte donde se evalúan las diferentes opciones
que tenemos de materia prima para poder obtener un buen producto, ejemplo de esto serían
las pieles para un calzado de calidad.

Dirección
Establecer medios de comunicación, una empresa para que funcione debe de mantener una
comunicación asertiva a modo que no haya malos entendidos entre las áreas de trabajo, esto
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lo organiza un director o líder para que las cosas se mantengan estables, es muy común
observar esto en lo gerente de alguna tienda de conveniencia como lo es COPPEL,
Liverpool etc... Pero igual en las industrias.
Ejercer liderazgo, es muy importante contar con un líder o gerente en las áreas, ya que son
los encargados de que su gente realice un buen trabajo y los empleados se sientan cómodos
con lo que están realizando.
Estrategias motivacionales, un ejemplo de esta parte son los premios por puntualidad que
en casi todas la empresas de México se llevan a cabo, otra serían los vales de despensa y
vacaciones que motivan a los empleados a desempeñar mejor su cargo.

Control
Medir eficacia, es como la parte de control de calidad en la empresa de lamborgini la cual
después de pasar por toda la línea se lleva a cabo una serie de pruebas que verifican si el
auto está listo para salir a la venta o aún hay que hacer ajustes e identificar en que línea fue
el desperfecto.
Implementar medidas correctivas, ligando el ejemplo anterior, el encargado del control de
calidad o pruebas finales, debe establecer los criterios en cada línea que corroboren que el
producto no tendrá que regresar a ser ajustado. Esto con el fin de ahorrar tiempos y no tener
pérdidas adquisitivas.
Establecer estándares, de igual manera tomando el ejemplo de carros lamborgini, se
establecen los puntos con los cuales debe de cumplir el auto, por ejemplo cierta presión en
llantas, pintura exacta, frenos y motor especiales, esto es lo que identifica al producto y por
el cual se obtienen grandes ganancias.