ANALISIS FODA

 DEFINICION
 CARACTERISTICAS
 EJEMPLOS

PROFESOR: MAURICIO ESCOBAR DIAZ

EJEMPLO DE ANALISIS FODA DE UNA EMPRESA
PROVEEDORA DE AIRE ACONDICIONADO
 Qué es el análisis FODA?
Un análisis FODA o DAFO es una herramienta diseñada para comprender la
situación de un negocio a través de la realización de una lista completa de sus
fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Resulta fundamental para la
toma de decisiones actuales y futuras.

La matriz de análisis FODA es una herramienta muy valiosa para

cualquier negocio, en tanto que da la pauta para conocer lo que se está
haciendo bien y todo aquello que representa un reto actual o potencial.

Para una mejor comprensión, definimos cada uno de los elementos del

FODA y te brindamos un ejemplo. 

Ejemplo de fortalezas en un FODA 

Este es un resumen ejecutivo de Samsung realizado por Business

Strategy Hub, el cual incluye un análisis FODA de la compañía.

En este caso, se ha indicado que la marca de electrónica y tecnología

cuenta con las siguientes fortalezas:

 Domina el mercado de teléfonos inteligentes.

 Cuenta con alto nivel de investigación y desarrollo.

 Ha ganado diversos premios como marca (credibilidad).

 Promueve la innovación ecológica.

 Cuenta con dominio en mercados masivos como India y China.

 ¿Qué son las oportunidades en un FODA?
Las oportunidades en el análisis FODA representan todas las buenas
oportunidades que tiene la empresa y de las cuales puede beneficiarse.
Son todos aquellos aspectos internos que pueden ayudar a una
organización a alcanzar sus metas.

Ejemplo de oportunidades en un FODA 

Al continuar con el mismo ejemplo, para la marca Samsung estas son
sus oportunidades:

 Cuenta con grandes logros en manejo de recursos humanos.

 Hace diversificaciones y adquisiciones estratégicas.

 Es un líder en la tecnología 5G. 

¿Qué son las debilidades en un FODA?

Las debilidades en el análisis FODA representan los puntos débiles o
aspectos negativos internos de una empresa. Estas dependen de la
misma organización y la colocan en un punto desfavorable en
comparación con sus competidores. Estas pueden ser falta de
habilidades y experiencia o incluso equipo o tecnología.

Ejemplo de debilidades en un FODA 

Las debilidades, como lo explicamos, pueden ser cualquier tipo de falta
de experiencia o recursos que la competencia puede tener a favor. En
este ejemplo, Samsung tiene los siguientes puntos débiles: 
 Depende en gran medida del mercado estadounidense, que es particularmente
cambiante.

 Presenta un declive en venta de smartphones desde 2017.

 Ha tenido fallas de producto relevantes.

¿Qué son las amenazas en un FODA?

Las amenazas en el análisis FODA son todos aquellos problemas,
desafíos, obstáculos o dificultades por los que puede atravesar una
empresa. Estas situaciones negativas pueden llegar a provocar
problemas, conflictos o hasta poner en riesgo la permanencia de la
organización.

Ejemplo de amenazas en un FODA 

Las amenazas pueden provenir por cualquier tipo de situación, por
ejemplo, cambios en el mercado o hasta crisis globales, como la que se
experimentó con la pandemia de la COVID-19. En este sentido, las
principales amenazas de Samsung son las siguientes:

 Presenta controversias de patente.

 Percibe un aumento sostenido de la competencia.

 No es inmune a la falta de certeza financiera.

Para qué sirve el análisis FODA?
El análisis FODA permite tener un panorama más amplio de la empresa, desde
las ventajas competitivas hasta las dificultades que pueden afectarla.

El FODA crea un diagnóstico certero y útil para detectar problemas

internos y externos, determinar el curso que deberá seguir la compañía y
brindar mayor conocimiento acerca de las características de valor del
negocio, tanto a los miembros del equipo como a los nuevos talentos.

Centrarse tanto en las fortalezas como en las debilidades de una

empresa logra que los equipos de trabajo encuentren soluciones y
estrategias para superarse. Los equipos que se enfocan en sus fortalezas
son 12,5 % más productivos, ya que resaltar los aspectos positivos logra
un mayor rendimiento por parte de los empleados, aumenta la
rentabilidad y hace que todos los colaboradores se esfuercen más en
conseguir mejores resultados.
Estructura de un análisis FODA
El FODA se divide en dos partes: análisis interno y análisis externo.

Análisis interno
En el diagnóstico interno se analizan las fortalezas y
debilidades considerando la estructura empresarial, la operatividad, la
dirección y los aspectos financieros que influyen en el funcionamiento.

En este caso, las fortalezas son las características positivas de la

empresa que sirven como inspiración o modelo a seguir. Son elementos
diferenciadores y que hacen que la compañía se destaque del resto. En
cambio, las debilidades son elementos negativos o puntos bajos de la
empresa que pueden afectar el cumplimiento de objetivos y dificultan la
llegada de los resultados esperados.

Análisis externo
En el diagnóstico externo se analizan diferentes condiciones en las que
su buen desarrollo no depende necesariamente de la empresa. Pueden
presentarse como amenazas u oportunidades, dependiendo del impacto
que tengan en su operación. Algunos ejemplos podrían ser los factores
sociales, ambientales, políticos o legales.

Las amenazas son aspectos negativos que afectan a la empresa y

requieren un plan estratégico para prevenirse o aminorar su efecto. Las
oportunidades son las situaciones o elementos positivos del entorno que
se deben aprovechar, ya que de ello depende atraer mayores inversiones
o beneficios para su futuro y crecimiento.