Caratula.
Indice.
En la actualidad es difícil imaginar una sociedad sin la palabra "Internet" en este momento. Esto rige
nuestras vidas, tanto socialmente como en el lugar de trabajo. Se ha convertido en una herramienta
imprescindible en los países desarrollados y en un objetivo alcanzado por los más vulnerables. Para
ello, es necesario promover el uso masivo de los servicios de banda ancha en el Perú y facilitar la
implementación de los nuevos servicios requeridos, en el contexto del progreso tecnológico y la
inclusión social, así como la creciente disponibilidad de mayor ancho de banda y mejor tecnología de
transmisión a los usuarios. Estados, para promover la reducción del costo de los servicios de
telecomunicaciones; en tal sentido, el Congreso de la República del Perú promulgó la Ley N° 29904
del 20 de julio de 2012, denominada “Ley de Promoción de la Banda Ancha y de la Construcción de la
Red Nacional Trasera de Fibra Óptica”, que tiene por objeto ampliar y mejorar instituciones a nivel
nacional y la necesidad de que se presten más Servicios Sociales en áreas de actuación, como las
zonas rurales, y fomentar y promover el uso y aprovechamiento de las TIC para la igualdad de
oportunidades. El despliegue de la red troncal se ha completado según lo programado, pero el
potencial no se ha aprovechado por completo. No hay un progreso evidente en el uso de la red
troncal o el uso de la red regional. El problema de RDFO es que fracasó como un proyecto financiero.
Desarrollo:
La Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica (RDNFO) es el proyecto más grande e icónico del
sector de telecomunicaciones en el Perú, el cual implica el tendido de 13,500 kilómetros de fibra
en todo el país para brindar Internet de alta velocidad, brindando conectividad y servicios de
Internet de alta velocidad a un total de 180 provincias y 195 capitales de todo el país. país. La
construcción de esta RDNFO comenzó en junio de 2014 y finalizó en junio de 2016, bajo el
modelo de un proyecto de inversión de asociación público-privada (APP), donde el estado es
dueño de la red y paga la infraestructura. comercio.
Actualmente, son 29 empresas operadoras de telecomunicaciones conectadas a la RDNFO las
que han contratado con Azteca el servicio portador, contratando 387 enlaces en 155 nodos a
nivel nacional. Ello implica que dichas empresas están ampliando o mejorando su cobertura de
servicios (telefonía móvil, internet y cable) para el beneficio del ciudadano.
La topología RDNFO es de cinco anillos, que brindan seguridad y redundancia en caso de una
falla o desconexión inesperada del enlace de fibra. Una de las ventajas de tener anillos es poder
enrutar el tráfico de la red a otra ruta (ruta opuesta) ante cualquier anomalía en un anillo de la
red troncal, manteniendo así las conexiones con mínima pérdida de paquetes, tasa de calidad
Cumple con los estándares internacionales (disponibilidad 99.999%, menos de 30ms de
latencia, etc.) Siete años después de otorgada la concesión, el proyecto insignia de la RDNFO
no ha logrado mover la RDNFO de la nación queda archivada a nivel nacional. En este sentido,
RDNFO sigue siendo costoso y claramente infrautilizado para el estado de Nueva York.
Problematica:
Uno de los principales problemas se debe a la rigidez de las tarifas: la tarifa de transmisión de
1Mbps está fijada a nivel nacional en $23 + IGV = $27 del servicio de transmisión, y no existen
otros tipos de planes tarifarios. Por capacidad o tiempo de contrato. Esto ha llevado a otros
operadores a desplegar sus propias redes y ofrecer servicios a precios más económicos. Al
mismo tiempo, se aumenta la rigidez de la modificación del contrato, no se permite la
comercialización de servicios por Internet y solo se permiten los servicios de transporte.
Además, solo permite contratos con operadores de telecomunicaciones y no permite
modificaciones a los planes de confianza.
A fines de 2020, los ingresos de la red cubrieron el 7,7% de los costos de RDNFO: $4.436.159
en ingresos; $57.283.843 en costos operativos. Por ende, el cofinanciamiento asumido por el
Estado Peruano es mayor al proyectado pagando un monto total de US$ 265,024,104. Este
monto es mayor en aproximadamente US$ 166,495,926 en comparación al desembolso de
cofinanciamiento estimado durante la fase de estructuración del proyecto que equivalía a
US$ 98,528,178.
Alternativas de Solución:
Hay varias otras opciones para usar la Red de Fibra Óptica Regional Datanetwork que no sean
para el propósito original de conectar ciudades y provincias. La red podría utilizarse
inmediatamente como una Intranet para conectar instituciones gubernamentales, como
universidades y centros de investigación (RNIE). Otra opción sería bajar la tarifa cobrada por el
transporte, considerando la duración del contrato y la cantidad de capacidad que se ha
contratado. También se debe considerar ofrecer enlaces de fibra oscura y servicios de Internet.
Además, 21 proyectos de Internet de Banda Ancha en todo Perú podrían comenzar a usar la red
para conectar sus ciudades y provincias, generando un enlace entre universidades e
instituciones gubernamentales en todo Perú, sentando las bases para una red de interconexión
más grande en el futuro.
Conclusiones:
● Si se contabilizan los 1,800 km de fibra óptica del proyecto “Fibra Óptica de los
Andes”, como fibra óptica propia de Telefónica del Perú, el operador escalaría al
puesto 3 con 5,934 km de fibra óptica.
● Los proyectos regionales, promovidos por el estado peruano, muchos de los cuales
ya se están ejecutando, permitirán llegar con nodos de fibra óptica hasta un número
importante de capitales de distrito, lo cual coadyuvará a cerrar las brechas de
acceso a los servicios públicos de telecomunicaciones.
● Con el fin de conocer la evolución del despliegue de infraestructura de fibra óptica a
nivel nacional, se recomienda actualizar este documento con una periodicidad de un
año.
Referencias:
[Link]
Luis Pacheco, Javier More (2020) Infraestructura de Fibra Óptica en el Perú -
Opsiptel.
Ing. Max Ponce (2021) Problemática y Alternativas de Solucion de la Red Dorsal
NAcional de Fibra Optica [Link]
19-de-agosto-del-2021-problematicas-y-alternativas-de
