SOCIOLOGÍA Y PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL  

Docente Dra Edilma Sandoval  

IMPLICACIONES DEL CLIMA 

LABORAL EN LAS EMPRESAS 
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Magda liliana Fragua Rueda  

INTRODUCCIÓN 

En  la  actualidad,  las  empresas  están  más  convencidas  de  su  papel  y  la  conexión  que 
deben  tener  con  la  razón  de  ser  y  su  es  ia,  con  los  equipos  y  las  personas  que  os 
conforman,  construir  organizaciones  que  no  sólo  sean  sostenible  económicamente, 
sino humanamente y así aumentar la productividad.  

Clima Laboral  

Hablar  de  clima  laboral,  es  un  tema  que  ha  sido  ampliamente  discutido  por  varios 
autores,  los  cuales  han  concluido  que  es  el  básicamente  el  producto  de  las relaciones y 
comportamientos  de  los  trabajadores  o  colaboradores,  mirando  sus  efectos  d  e  manera 
positiva  o  negativa  en  las  empresas.  Lo  anterior, lo ha tomado las organizaciones como 
oportunidad  para  mejorar  sus  índices,  otras  se  enfocan  en  el  cliente externo, dejando a 
un  lado  el  interno,  olvidándose  que  las  necesidades  humanas  y  su  son  en  ambas  vías, 
no sólo se debe servir a quien lo recibe, sino a quien proporciona un bien o servicio.  

Las  falencias  actualmente  en  las  empresas  se  basan,  en  el  hecho  que  los  jefes  no  son 
líderes,  piden  o  exigen  a  sus  colaboradores  que  actúen  de  manera  serena  o  con  calma 
aparente,  ante  situaciones  y  presiones  generadas  por  su  labor  o  un  falso  rendimiento, 
demostrado  en  índices  de  gestión  o  indicadores,  donde  no  pueden  protestar,  por  que 
son  coaccionados  con  la  situación  actual  del  país,  donde  las  oportunidades  laborales 
son  escasas,  una  economía  fluctuante.  Adicionalmente  la  competencia  laboral, 

 
  

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teniendo  que  ser  un  factor  de  superación  personal,  se  ha  convertido  en  la  justificación 
para  tratar  de  preservar  un puesto en  condiciones desfavorables, poniendo en riesgo su 
bienestar físico, emocional e intelectual.  

Las  intervenciones  realizadas  en  las  empresas  se  quedan  en  informes  físicos,  para  dar 
cumplimiento  a  las  normatividad  vigente  en  SST,  el  no  reconocimiento  de  factores 
como 

1. Liderazgos autoritarios 

2. Ausencia de pertenencia 

3. Falta de motivación  

4. El No reconocimiento a la labor  

5. Comunicación defensiva 

Lo anterior repercute de manera negativa en la productividad, generando ausentismo.  

Desde  las  perspectiva  individual,  el  l  trabajador  puede  experimentar  varios  efectos  a 
causa  de  un  clima  laboral  negativo,  que  pueden  ir  desde  cambios  en  los  objetivos 
laborales,  la  meta  se  convierte  en  aguantar  y  no  en  rendir,  una  lucha  diaria  contra 
obstáculos  que  implican  desgaste  físico  y  mental,  aislamiento,  estrés,  acoso  laboral, 
frustración y en otros casos aumentó de conflictos.  

Dada  la  complejidad,  de  las  implicaciones  y  efectos  del clima laboral, se hace necesario 

que  la  empresas  adopten  herramientas  como  la  aplicación  de  baterías  de  riesgo 
psicosocial, no sólo para dar  cumplimiento a la normatividad vigente, sino como acción 
de mejora en sus organizaciones, un colaborador feliz, es un trabajador productivo.  

Las  intervenciones  y  bienestar  psicológico  del  trabajador  no  sólo  mejora  su  ámbito 
laboral,  sino  familiar.  La  responsabilidad  social  de  las  empresas  no  termina  en  su 
  

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cumplimiento  con  el  estado,  sino  en  el  mejoramiento  del  entorno  de  sus  trabajadores, 
el éxito de las empresas, está en su talento humano.