FECHA 15-JULIO-2022

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD

5º TRIMESTRE
BLOQUE R.H. Y LIDERAZGO
PROFESOR (A) MARIA ANGELICA PASTORA FIGUEROA
APANGO

EQUIPO
• SUSANA AGUILAR LOPEZ
• JORGE DAVID HERNANDEZ SIORDIA
• JOSE GABRIEL ESPINOZA MENDOZA
• JOSE RICARDO CHACÓN SILVA
TEORÍA
LA
PIRÁMIDE
DE MASLOW
 ¿DE QUE SE TRATA LA TEORÍA DE MASLOW?
La pirámide de Maslow es una teoría desarrollada por el psicólogo Abraham Maslow,
que explica los diferentes niveles de necesidades humanas básicas,de acuerdo a su
jerarquía.

La pirámide que imagina Maslow lo

divide en 5 niveles. Cada una con un
tipo de necesidad.
 BENEFICIOS
● Sencilla. Es muy fácil de entender y de ponerla en
práctica en diferentes ámbitos.
● De visualización comprensible. La pirámide gráfica
es explicativa en sí misma, fácil de memorizar.
● Muy aplicable a la realidad. Muchas personas de
diversos perfiles encuentran útil e inspirador aplicar
la pirámide a su vida cotidiana.
● Recursos Humanos. Un empleado
feliz produce más y mejor.
● Método de análisis. Se aplica en el
marketing como herramienta para
analizar las necesidades de la
sociedad.
 LIMITACIONES
- Las personas talvez no tengas solo 5 nivel de necesidades
- La teoría no se puede generalizar a otras culturas o países
- La orden de la clasificación de las necesidades tambien varian en diferentes
culturas
 APORTACIONES
Algunas aportaciones de plantear estrategias de recursos humanos basados en las ideas de Maslow pueden ser:

-Comodidad y condiciones adaptadas a las necesidades.

-Aumento del bienestar laboral.

-interacción y convivencia.

-Mérito y reconocimiento.

-Aumento de la productividad general y particular.

 CONCLUSIÓN
La pirámide clasifica las necesidades humanas en orden jerárquico. Esto quiere
decir que algunas necesidades son más valoradas que otras.

Aquellas que se consideran inferiores (las necesidades básicas), deben ser

satisfechas para que el individuo comience a sentir las necesidades más elevadas.

Los comportamientos del ser humano dependen de necesidades no satisfechas. Una necesidad insatisfecha
desencadena un comportamiento.

Según la teoría de Maslow, el individuo solo puede encontrar motivación para satisfacer las necesidades de niveles
más elevados cuando las básicas ya están satisfechas.

Si una necesidad de nivel inferior no está satisfecha (por ejemplo, la salud), el ser humano no encontrará
motivación para lograr necesidades de niveles superiores (por ejemplo, el respeto de sus colegas).