U.E.A.

CAROLINA I
CERRO CORONA

Código: SSYMA-P02.04-F01
PROCEDIMIENTO ESTÁNDAR DE TAREA (PET)
Versión: 02

Fecha de aprob.: 20/12/2011

Tarea: CONSTRUCCION DE 3 CAJAS DE REGISTRO.

Código PET Área: DESARROLLO SOSTENIBLE Revisión: 2

Personal :

Supervisor,capaz,linieros, personal de piso.

Equipo de Protección Personal Específico (adicional al uso del casco, lentes y zapatos de seguridad)
Guantes dielectricos, Guantes anticorte nivel 5, Chalecos con cintas reflectivos, Tapon auditivo, Tyvek, Cortaviento.
Equipos/Herramientas/Materiales

Mezcladora de concreto, Comba, Matillo, Wincha, Cordel, Barreta, Arco de sierra, Fierro, Cemento, etc.

Prerequisitos de Competencia

1. Los operarios contaran con experiencia certificada en la actividad (mínimo 1 años).

2. Manejo de equipos y Herrameintas.

Restricciones

Climas Adversos ( Tormentas Eléctricas)

No tener permiso de Relaciones Comunitarias Goldfields.
Problemas con la población, se retirarán del área de trabajo.
Herramientas en mal estado.

No Paso (Qué) Responsable (Quíén) Explicación (Cómo)

Inspeccionar el área de trabajo para establecer si se encuentra en condiciones seguras para realizar
la tarea.
Residente de obras civiles,
Inspeccionar y delimitar el área de Se debe asegurar que los pisos, que se encuentren libres de materiales que provoquen incidentes y/o
1 Supervisor de seguridad,
trabajo restrinjan los accesos.
Operarios y Obreros.
Delimitar el área restringiendo el acceso a personas ajenas a la operación, si es necesario
implementar vigías.

Inspeccionar sus materiales, herramientas y/o equipos, verificando que se encuentren en buen estado
Residente de obras civiles, y con la cinta de inspección que corresponda al trimestre; se debe utilizar cinturon y/o bolsa porta
Inspeccionar herramientas, equipos
2 Supervisor de seguridad, herramientas para evitar la caídas de las mismas.
y EPP
Operarios y Obreros. Inspeccionar su equipo de protección personal (EPP), verificando que se encuentre en perfecto
estado; se debe reemplazar de inmediato el EPP que se encuentre en condición subestándar.

Residente de obras civiles,

Despues de tener los equipos y herramientas listas el personal debera habilitar el concreto, el fierro ,
3 Habiloitacion de Material. Supervisor de seguridad,
etc,
Operarios y Obreros.

Se verifica que los vientos, el tirfor y accesorios de izaje se encuentren correctamente posicionados y
distribuidos en relación al terreno. Un tirfor esta enganchado a la pluma y uno a la base del poste para
evitar que se deslice durante el izaje. El jefe de grupo deberá mantener coordinación precisa entre los
Operario Liniero /
4 Realizar Izado de poste ayudantes y los operadores de los tirfors para prevenir caídas o inclinaciones del poste.
Ayudantes
Por ninguno motivo el personal de piso debe permanecer dentro del radio de izado, hasta que el poste
se ubique dentro del hoyo.
El personal debe mantener una distancia mínima de 15 m con respecto al poste a izar.

Una vez que el poste se encuentre en posición vertical y alineado, el jefe de grupo da la indicación
Realizar Cimentación a poste y Operario Liniero / para iniciar la colocación de piedras y mezcla de concreto para poder liberar los vientos y la eslinga.
5
acabado Ayudantes Está prohibido el escalamiento al poste para liberar los vientos, se atarán con un nudo deslizable que
se puede desatar desde el nivel del piso. Se dejará pulido el vaciado.

Dejar el área de trabajo en
6 condiciones adecuadas de orden y
limpieza.
Todos los equipos, materiales y/o herramientas deben limpiarse y dejarse en el almacén de
herramientas o lugar designado para tal fin.
Todo el personal El área de trabajo debe quedar limpia y ordenada. Todos los residuos sólidos generados durante la
tarea deberán ser dispuestos de acuerdo al procedimiento " SSYMA-P22.06 Manejo de residuos " de
GFLC.

Elaborado por Revisado por Revisado por Aprobado por

Supervisor,capaz,linieros, personal
Trabajadores LUIS APAZA
de piso.

Supervisor de
EDILBRANDO CAMPOS ACUÑA Gerente de Operaciones/Gerente General Cerro Corona
Área
Gerente de Área Gerente de SSO

Fecha: 3/7/2016 Fecha: 07/03/2016

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