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Se puede decir que uno de los grandes ejemplos de como la actividad empresarial influye
en el desarrollo de los países es el cambio de paradigma en materia de crecimiento
industrial que se evidenció a principios de la década de 1970, cuando el foco de crecimiento
se empezó a centrarse en las PYMES, contrario a los comienzos del siglo XX, donde en la
mayoría de las economías desarrolladas, se centraban en las grandes empresas y se puede
resaltar las primeras dos décadas de la posguerra como un periodo de éxito para las grandes
empresas, cuya estructura estaba centrada en seis principios: estandarización,
especialización, sincronización, concentración, maximización y centralización; para ese
momento las micros, pequeñas y medianas empresas no eran consideradas importantes en
el radar del desarrollo de los países (Marinescu,2014).
En lo que respecta al mundo asiático, es un hecho bien conocido que algunas de las
economías con mejor desempeño en el mundo (por ejemplo, Taiwán, Hong Kong), están
profundamente anclados en las pequeñas empresas. Más del 80% del número total de los
empleados japoneses trabaja en pymes, donde una empresa contrata una media de 9
empleados, en comparación con una media de 4 empleados en la Unión Europea (UE). En
Alemania, las empresas con menos de quinientos los empleados producen dos tercios del
PIB, capacitan a nueve de cada diez aprendices y emplean a cuatro de cada cinco
trabajadores (Marinescu, 2014).
Si bien, es cierto que en América Latina las políticas estatales en materia de desarrollo
empresarial han sido orientadas al desarrollo de PYMES como eje central para combatir el
desempleo e incentivar el crecimiento económico, esto no se ha significado un impacto
significativo en el mejoramiento de las condiciones de vida de los habitantes de esta región
del mundo, si bien es posible el crecimiento del PIB, este no ha sido lo suficientemente
grande como ha ocurrido en algunos países de Asía Pacifico. Por ejemplo, según (Varela,
2013) : en 1982 Corea y Malasia tenían PIB PC inferior al de Argentina, Brasil, México,
Panamá, Perú y Venezuela, pero 30 años después, en 2012, los superan a todos ellos.
Las tasas de desempleo en los países asiáticos son inferiores a las tasas de desempleo en
los países latinoamericanos, aun en los casos de China y de India, que tienen poblaciones
muy grandes. Los niveles de exportaciones de los países asiáticos son bastante superiores
a los de los países latinoamericanos, aun considerando el auge que en la exportación de
minerales y otros recursos naturales han tenido las exportaciones latinoamericanas en los
últimos años.
Si realizamos un análisis más detallado de cómo han cambiado algunas variables que miden
el desarrollo entre dos países; uno de América Latina, para ese caso Colombia y otro del
sudeste asiático, Malasia, en dos momentos históricos vale la pena investigar e ilustrar
algunas políticas desarrolladas en los países, su implementación e impacto para poder
comprender de cerca las diferencias. (Ver tablas 1 y 2).
A principios de los años sesenta Colombia tenía un producto interno bruto per cápita
superior al de Malasia, para el 2019, se evidencia un crecimiento del PIB per cápita de
Malasia, superior al de Colombia en un 45%, la diferencia en términos de indicadores
educativos no es mucha sin embargo el nivel de exportaciones de Malasia superó al de
Colombia en casi 195 mil millones de dólares para el 2019, lo cual evidencia el desarrollo
económico en el tigre asiático en los últimos cincuenta años.
Entonces vale la pena preguntarse: ¿por qué países con menores recursos de producción
(según la economía tradicional) lograron el desarrollo más rápido que los de América
Latina?
En cuanto a los países del Sudeste asiático gran parte de sus políticas desde los años
cincuenta hasta nuestros días han estado centradas en el desarrollo de empresas de base
tecnológica, con incentivos para las exportaciones, eliminación de barrera comerciales y
fortalecimientos de las instituciones y el entorno político
Referencias
Baum R., J. F. (2007). The Psychology of Entrepreneurship,. Nueva York: Lawrence Erlbaum
Associates.