Rodrigo Fernando Carrasco Poblete

Magister en Gestión de Activos y Mantenimiento, UTFSM

Ingeniero Civil Industrial, Licenciado en Ciencias de la Ingeniería, UNAB (en proceso)
Ingeniero de Ejecución en Mecánica, Licenciado con Mención Mecánica, U. de La Serena

Desarrolla funciones en el ámbito de Planificación e Ingeniería de Confiabilidad, determina plan de recambio

de componentes para flota de 33 Caex, 17 equipos de apoyo y 1 pala para Komatsu División Andina. Realiza
análisis y propone mejoras para el proceso de reparables de BHP-CMCC. Lidera proceso de garantías con
Finning de acuerdo con ACRs realizado a componentes con daños catastróficos.
En sus 19 años de experiencia en gestión de activos, sus principales fortalezas son la conformación de
equipos de alto desempeño, heterogéneos de personas y la resolución de problemas con clientes con
enfoque en valores en la Integración, Seguridad, Salud y Medioambiente para distintas organizaciones.

EXPERIENCIA LABORAL
EMPRESA: BHP – SENIOR ENGINEER PROCESS
May 2019 – A la fecha.
Principales Responsabilidades:
Controla KPIs dashboard de los resultados de los distintos negocios de mantenimiento y
genera planes de acción para el mejoramiento de procesos.
Líder de resultados rápidos, práctica LEAN, para proceso de operación y mantenimiento
Mina Rajo, en búsqueda de recuperación de 1300 hrs de operación mensual mediante
planes de acción en Mantenimiento y Operaciones pasando de 64,9% a 79,3% en 6 meses
con 38 CAEX, actualmente se encuentra alrededor de 86%
Genera casos de negocios para mejorar procesos de mantenimiento y compra de activos.
Controla el cumplimiento de planes de mantenimiento, tanto planta como mina, velando
por el cumplimiento de OTs tipificadas como críticas.
Responsable del mejoramiento continuo mediante actividades de Work Management,
ACRS, proceso de reparables y resultados rápido
Generar análisis de eliminación de defectos por flota como input para planificación
+2+12 del proceso de Work Management
Entrega lineamientos periódicos para cambio de componentes analizando proceso de
cambio de reparación, garantía y costos asociados
Generar ACRs alineados con el estándar BHP y en concordancia con las actividades de
garantías de componentes.

EMPRESA: SMEC AM – GERENTE DE PROYECTOS

Cliente: Mantos Copper, Teck Carmen de Andacollo, Codelco Teniente, Pucobre, entre otros
Proyecto: Optimización de la Gestión de Activos y Mantenimiento, Jun 2014 a Jul 2019
Principales Responsabilidades:

Obtiene mejoramiento económico en 5 dimensiones realizadas en las Áreas Mina y Planta de Faena
mediana Minería, evaluado en alrededor de MMUSD 12 con horizonte trianual mediante planes de
acción consensuados con el cliente. Logra implantar una nueva cultura de mantenimiento mediante
el trabajo en equipo con el cliente, logrando elevar el cumplimiento de su balance score card
Responsable de elevar la rentabilidad del negocio mediante la confección de un plan estratégico de:
 o Confección de Visión y Política de Mantenimiento
o Estandarización del proceso de adminsitración del Trabajo (Work Management) para las
cuatro Superintendencias de Mantenimiento en: Identificación, Planificación, Programación,
Ejecución, Cierre y Análisis
o Confiabilidad Operacional mediante priorización matriz de equipos críticos, optimización de
la estrategia de Mantenimiento de equipos críticos, análisis histórico de fallas Jack Knife,
análisis de falla RCA, análisis del ciclo de vida de los activos e implementación de planes de
mantenimiento.
o Análisis de Contratos de Servicios en Plantas

EMPRESA: CLARO VICUÑA VALENZUELA – SUB GERENTE DE OPERACIONES MAQ. (Jun 2013 a May 2014)
Principales Responsabilidades:
Responsable de la operación del mantenimiento de flota de 170 equipos con una dotación de 235
personas en obras a lo largo del país tanto en proyectos mineros como en obras de pavimentación,
como: Molyb – Codelco Chile, OGP1 – OLAP en Escondida, Tranque La Brea en Caserones, La Junta y
Santa Lucia en Chaitén y otras obras de pavimentación.
Responsable de la planificación y ejecución de los contratos de mantenimiento, y para algunas
operaciones también responsable de la operación

EMPRESA: KOMATSU CHILE – SUBGERENTE DE PLANIFICACION E INGENIERIA DE MANTENIMIENTO

(CODELCO AND) May 2011 a Jun 2013
Principales Responsabilidades:
Responsable de los procesos de planificación e Ingeniería de Confiabilidad con una dotación de 35
profesionales para el contrato Marc para Komatsu Faena Andina de Codelco Chile en: Transporte (33
Unds. 930E4), Carguío (1 Und PC-5500) y Equipos de Apoyos (17 Unds D375, D475, WD900, PC300,
PC600, GD825).
Responsable de la planificación de recursos materiales y de personas para la ejecución de
mantenimiento.
Dirige la confección de bases técnicas y administrativas de licitaciones de servicios requeridos,
confecciona polinomios de evaluaciones para adjudicación de servicios.
Administra contratos de terceros, velando por el cumplimiento del servicio otorgado en: Seguridad,
Calidad y costos.
Responsable del cálculo, seguimiento y mejoramiento de Balance Scorecard de contrato Marc
Andina.
Finalmente logra aumento de utilidades esperadas en contrato mediante gestión en Planificación e
ingeniería de análisis y mejoramientos en conjunto con el equipo de Komatsu Andina.

EMPRESA: AGUAS ANDINAS S.A. – ADM CONTRATO EQUIPOS MOVILES, (Sep 2006 a May 2011)
Principales Responsabilidades:
Mantenimiento de equipos móviles como camiones, cargadores frontales Caterpillar 924F, Volvo LD-
70, Aireadores, Equipos komtech Max y Topturn, Minicargadores y grúas horquillas.
Realiza análisis distintos análisis: técnico económico, causa raíz, resultados, etc.

LOGROS OBTENIDOS
BHP: Lidera proyecto de resultados rápidos, mediante metodología Lean, para la flota de camiones de
extracción en las áreas de operación y mantenimiento, obteniendo un aumento de 5,7% de disponibilidad
física.
SMEC: Satisfacer los requerimientos encomendados por los clientes en post de maximizar los resultados en
costos, disponibilidad y calidad.
Claro Vicuña Valenzuela: Conformación de equipos de trabajos y logística para proyectos nuevos.
Materialización de técnica predictiva análisis de aceites para distintos componentes de la flota.
Komatsu: Obtiene lugar destacado como faena Marc frente a faenas nacionales FY2011, de acuerdo con
tablero de control de Operaciones Komatsu Chile. Lidera certificación SGI del proyecto Andina de Komatsu.
Congreso Nacional de Gestión de Activos AGAMAC: Expositor de “Definición de equipos críticos para la
asignación de recursos y actividades en equipos Mina”, USACH Oct 2018
XVIII Congreso Chileno de Ingeniería de Mantenimiento 2010, organizado por SERVIC: Expositor de
“Certificación ISO 9001:2008 de la Función Mantenimiento de Equipos e Instalaciones de procesos de
producción y transporte de Agua Potable y Depuración de aguas Servidas”, diciembre de 2010
Aguas Andinas: Recibe Premio anual calidad de servicio 2007, debido al aporte en seguridad y certificación
ISO 9001:2008

ANTECEDENTES ACADÉMICOS
Universidad Federico Santa María 2012 – 2013 Magister en Gestión de Activos y Mantenimiento.
Universidad Andres Bello, 2021 – 2023 Ingeniero Civil Industrial, Licenciado en Ciencias de la Ingeniería
Universidad de La Serena, 1996 – 2002 Ingeniería de Ejecución Mecánica, Licenciado con Mención Mecánica

PERFECCIONAMIENTO ACADEMICO
Método de Análisis Causal de Incidentes (ICAM), Ene 2021
Work Management BHP Nov 2019
Liderazgo genuino. Junio 2018
Liderazgo comercial. Julio 2018
Taller: Presentaciones efectivas. Julio 2016
Taller: Gestión en sí mismo y comunicación efectiva. Julio 2011
Reability Center in Maintenance RCMII, curso realizado en MRQ. Nov 2009.
Facilitator of Reliability Centered Maintenance RCM, curso realizado en SMEC. Nov 2016.
Análisis de vibraciones Mecánicas categoría I, ISO 18436-2, Dr Pedro Saavedra G. Abril 2008
Capacitación interna de Aguas Andinas en SAP y módulo PM. Octubre 2008.
Método de Análisis Causal de Incidentes (ICAM), Pasos Vitales, CMCC. Sep 2004

ANTECEDENTES PERSONALES
Identidad : 13.198.899-0 Fecha de Nacimiento : 4 julio 1977
Nacionalidad : Chilena Edad : 44 años
Estado Civil : Casado, 3 hijos Cel :+569 94660754