Rof - Uniscjsa 2021

Documento Técnico Normativo de gestión
organizacional que formaliza la estructura

orgánica de la UNISCJSA. Contiene las
competencias y funciones generales de la
universidad; las funciones específicas de
sus unidades de organización, así como sus
relaciones de dependencia.
UNIVERSIDAD NACIONAL
INTERCULTURAL DE LA
SELVA CENTRAL
“JUAN SANTOS ATAHUALPA”
REGLAMENTO DE
ORGANIZACIÓN Y
FUNCIONES ROF
Aprobado mediante Resolución de Comisión organizadora N°

133-2020-UNISCJSA y modificado mediante Resolución de
Comisión Organizadora N° 051-2021-UNISCJSA
UNISCJSA
MARZO 2021
REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONESUNISCJSA
ÍNDICE
REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
UNIVERSIDAD NACIONAL INTERCULTURAL DE LA SELVA CENTRAL

JUAN SANTOS ATAHUALPA
TITULO I........................................................................................................................................
DISPOSICIONES GENERALES..........................................................................................................
TITULO II.......................................................................................................................................
DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA.....................................................................................................
CAPÍTULO I....................................................................................................................................
0.1. ÓRGANOS DE LA ALTA DIRECCIÓN..........................................................................
CAPÍTULO II...................................................................................................................................
02. ÓRGANOS ESPECIALES.................................................................................................
CAPÍTULO III................................................................................................................................
03. ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL.....................................................................
CAPÍTULO IV................................................................................................................................
ÓRGANOS DE ADMINISTRACIÓN INTERNA..................................................................................
SUB CAPITULO.............................................................................................................................
04. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO................................................................................
SUB CAPITULO.............................................................................................................................
05. ÓRGANOS DE APOYO................................................................................................
CAPÍTULO VI................................................................................................................................
06. ÓRGANOS DE LÍNEA..................................................................................................
CAPÍTULO VII...............................................................................................................................
07. ÓRGANOS DESCONCENTRADOS................................................................................
ANEXO N° 01: ESTRUCTURA ORGÁNICA......................................................................................
ANEXO N° 02: ORGANIGRAMA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL INTERCUTURAL DE LA SELVA
CENTRAL “JUAN SANTOS ATAHUALPA”.......................................................................................
1
TITULO I
DISPOSICIONES GENERALES
Artículo 1°. - Naturaleza
La Universidad Nacional Intercultural de la Selva Central Juan Santos Atahualpa – UNISCJSA,
es persona jurídica de derecho público; con autonomía académica, económica, administrativa y
de gobierno en conformidad con la Constitución Política del Estado y la Ley Universitaria
vigente, sin injerencia de intereses que distorsionen sus principios y fines.
Artículo 2°. - Jurisdicción

El ámbito territorial sobre el que ejerce sus competencias la UNISCJSA, son los distritos de
Chanchamayo y Pichanaqui en la provincia de Chanchamayo y el distrito de Satipo en la
provincia de Satipo; departamento de Junín.
Artículo 3°. – Funciones Generales de la UNISCJSA

3.1 Brindar formación profesional de calidad con sentido de pertinencia respecto a la
realidad pluricultural del país.
3.2 Promover e incentivar la investigación científica e intercultural, con prioridad en la
solución de problemas de la región y del país.
3.3 Promover la extensión cultural y proyección social hacia la población.
3.4 Fomentar la educación continua de los miembros de la comunidad universitaria
mediante procesos integrales de desarrollo.
3.5 Contribuir al desarrollo humano.
3.6 Las demás que le señala la Constitución Política del Perú, la Ley Universitaria N°
30220, el presente Estatuto y normas conexas.
Artículo 4°. - Base Legal

El presente Reglamento de Organización y Funciones se rige por el siguiente marco legal:
4.1 Constitución Política del Perú.
4.2 Convenio 169 de la OIT sobre Pueblos Indígenas y Tribales en Países Independiente.
4.3 Ley Universitaria N° 30220.
4.4 Ley General de Educación N° 28044.
4.5 Ley del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad
Educativa N° 28740.
4.6 Ley de Educación Bilingüe Intercultural N° 27818.
4.7 Ley de Creación de la Universidad Nacional Intercultural de la Selva Central Juan
Santos Atahualpa N° 29616, y su modificatoria Ley N°29840.
4.8 Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública N°27806.
4.9 Ley del Servicio Civil N°30057.
4.10 Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la
Republica N° 27785 y sus modificatorias.
2
4.11 Ley de Procedimiento Administrativo General N° 27444.

4.12 Decreto Supremo N°016-2015-MINEDU "Política de Aseguramiento de la Calidad de la
Educación Superior Universitaria".
4.13 Resolución del Consejo Directivo N°006-2015-SUNEDU/CD "Modelo de Licenciamiento
y su Implementación en el Sistema Universitario".
4.14 Resolución del Consejo Directivo N°007-2015-SUNEDU/CD "Reglamento de
Licenciamiento y su Implementación en el Sistema Universitario.
4.15 Decreto Supremo N° 054-2018-PCM, Decreto Supremo que Aprueba los Lineamientos
de Organización del Estado.
4.16 Decreto Supremo N° 131-2018-PCM, Decreto Supremo que modifica los Lineamientos
de Organización del Estado aprobados mediante el Decreto Supremo N° 054-2018-
PCM.
4.17 Directiva N° 020-2020-CG/NORM "Directiva de los Órganos de Control Institucional”
aprobado mediante Resolución de Contraloría N° 392-2020-CG.
4.18 Resolución de Secretaria de Gestión Pública N° 003-2018-PCM/SGP, Aprueba la
Directiva N° 001-2018-SGP, Directiva que regula el Sustento Técnico y Legal de
Proyectos Normativos en Materia de Organización, Estructura y Funcionamiento del
Estado.
4.19 Resolución Viceministerial N° 088-2017-MINEDU, que aprueba las “Disposiciones para
la constitución y funcionamiento de las comisiones organizadoras de las universidades
en proceso de constitución”.
4.20 Resolución Vice Ministerial N° 154-2017-MINEDU, que aprueba los “Lineamientos para
la implementación del Enfoque Intercultural en las Universidades Interculturales en el
marco de la Política de Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior
Universitaria”.
4.21 Resolución Ministerial N° 588-2019-MINEDU “Lineamientos para la Formulación del
Reglamento de Organización y Funciones - ROF de las universidades públicas”.
4.22 Resolución de Secretaría de Gestión Pública N° 002-2020-PCM/SGP, Aprueban los
Lineamientos N° 01-2020-SGP denominados “Funciones estandarizadas en el marco
de los sistemas administrativos”.
4.23 Estatuto de la Universidad Nacional Intercultural de la Selva Central Juan Santos
Atahualpa, aprobado con Resolución de Comisión Organizadora N° 008-2020-
UNISCJSA.
3
TITULO II
DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA
CAPÍTULO I
0.1. ÓRGANOS DE LA ALTA DIRECCIÓN
Artículo 5°. - Órganos de Alta Dirección

Son órganos de la Alta Dirección los siguientes:
01.1 Asamblea Universitaria.
01.2 Consejo Universitario.
01.3 Rectorado.
01.4 Vicerrectorado Académico.
01.5 Vicerrectorado de Investigación.
Artículo 6°. - Asamblea Universitaria

Es el órgano de alta dirección que representa a la comunidad universitaria, se encarga de
dictar las políticas generales de la UNISCJSA.
Artículo 7°. - Funciones de la Asamblea Universitaria:

7.1 Aprobar las políticas de desarrollo universitario.
7.2 Reformar el estatuto de la universidad con la aprobación de por lo menos dos tercios
del número de miembros.
7.3 Velar por el adecuado cumplimiento de los instrumentos de planeamiento de la
universidad, aprobados por el Consejo Universitario.
7.4 Declarar la revocatoria y vacancia del Rector y los Vicerrectores, de acuerdo a las
causales expresamente señaladas en la Ley N° 30220 Ley Universitaria; y a través de
una votación calificada de dos tercios del número de miembros.
7.5 Elegir a los integrantes del Comité Electoral Universitario y del Tribunal de Honor
Universitario.
7.6 Designar anualmente entre sus miembros a los integrantes de la Comisión Permanente
encargada de fiscalizar la gestión de la universidad. Los resultados de dicha
fiscalización se informan a la Contraloría General de la República y a la SUNEDU.
7.7 Evaluar y aprobar la memoria anual, el informe semestral de gestión del Rector y el
informe de rendición de cuentas del presupuesto anual ejecutado.
7.8 Acordar la constitución, fusión, reorganización, separación y supresión de Facultades,
Escuelas y Unidades de Posgrado, Escuelas Profesionales, Departamentos
Académicos, Centros e Institutos.
7.9 Declarar en receso temporal a la universidad o a cualquiera de sus unidades
académicas, cuando las circunstancias lo requieran, con cargo a informar a la
SUNEDU.
7.10 Las demás atribuciones que se le otorgue por ley, estatuto y normas internas de la
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universidad.
Artículo 8°. - Consejo Universitario
Es el órgano de alta dirección, responsable de la gestión, dirección y ejecución académica y
administrativa de la UNISCJSA.
Artículo 9°. - Funciones del Consejo Universitario:

9.1 Aprobar a propuesta del Rector, los instrumentos de planeamiento de la universidad.
9.2 Dictar el reglamento general de la universidad, el reglamento de elecciones y otros
reglamentos internos especiales, así como vigilar su cumplimiento.
9.3 Aprobar el presupuesto general de la universidad, el plan anual de adquisiciones de
bienes y servicios, autorizar los actos y contratos que atañen a la universidad y resolver
todo lo pertinente a su economía.
9.4 Proponer a la Asamblea Universitaria la creación, fusión, supresión o reorganización de
unidades académicas e institutos de investigación.
9.5 Concordar y ratificar los planes de estudios y de trabajo propuestos por las unidades
académicas.
9.6 Nombrar al Director General de Administración y al Secretario General, a propuesta del
Rector.
9.7 Nombrar, contratar, ratificar, promover o remover a los docentes, a propuesta, en su
caso, de las respectivas unidades académicas concernidas.
9.8 Nombrar, contratar, ratificar, promover y remover al personal administrativo, a
propuesta de la respectiva unidad.
9.9 Conferir los grados académicos y los títulos profesionales aprobados por los Consejos
de Facultad y Escuela de Posgrado, así como otorgar distinciones honoríficas y
revalidar los estudios, grados y títulos de universidades extranjeras, cuando la
universidad está autorizado por la SUNEDU.
9.10 Aprobar las modalidades de ingreso e incorporación a la universidad. Asimismo,
señalar anualmente el número de vacantes para el proceso ordinario de admisión,
previa propuesta de las facultades, en concordancia con el presupuesto y el plan de
desarrollo de la universidad.
9.11 Fijar las remuneraciones y todo concepto de ingresos de las autoridades, docentes y
trabajadores de acuerdo a Ley.
9.12 Ejercer en instancia revisora, el poder disciplinario sobre los docentes, estudiantes y
personal administrativo, en la forma y grado que lo determinen los reglamentos
respectivos.
9.13 Celebrar convenios con universidades nacionales y extranjeras, organismos
gubernamentales, internacionales u otros sobre investigación científica y tecnológica,
así como otros asuntos relacionados con las actividades de la universidad.
9.14 Conocer y resolver todos los demás asuntos que no están encomendados a otras
autoridades universitarias.
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9.15 Otras funciones que señale la Ley N° 30220 Ley Universitaria, el Estatuto y normas
internas de la universidad.
Artículo 10°. – Rectorado

Es el órgano de alta dirección; responsable de la dirección, conducción y gestión del gobierno
universitario en todos sus ámbitos dentro de los límites de la Ley N° 30220 Ley Universitaria y
el Estatuto.
Artículo 11°. - Funciones del Rectorado

11.1 Presidir el Consejo Universitario y la Asamblea Universitaria y hacer cumplir sus
acuerdos.
11.2 Dirigir la actividad académica de la universidad y su gestión administrativa, económica
y financiera.
11.3 Presentar al Consejo Universitario, para su aprobación, los instrumentos de
planeamiento institucional de la universidad.
11.4 Refrendar los diplomas de grados académicos y títulos profesionales, así como las
distinciones universitarias conferidas por el Consejo Universitario.
11.5 Expedir las Resoluciones de carácter previsional del personal docente y administrativo
de la universidad.
11.6 Transparentar la información económica y financiera de la Universidad.
11.7 Presentar a la Asamblea Universitaria la memoria anual, el informe semestral de
gestión del Rector y el informe de rendición de cuentas del presupuesto anual
ejecutado.
11.8 Refrendar los convenios marco y específicos con instituciones públicas, privadas, así
como del sistema financiero previo acuerdo del Consejo Universitario.
11.9 Proponer al Director General de Administración y al Secretario General ante el Consejo
Universitario para su designación.
11.10 Las demás funciones que le otorguen la Ley N° 30220 Ley Universitaria, estatuto y
normas internas de la UNISCJSA.
Artículo 12°. - Vicerrectorado Académico

Es el órgano de alta dirección, dependiente del Rectorado; responsable de la conducción y
gestión académica de la universidad, tanto en el pregrado como en el posgrado. Coordina con
las facultades, departamentos, y la escuela de posgrado.
Artículo 13°. - Funciones del Vicerrectorado Académico

13.1 Dirigir y ejecutar la política general de formación académica en la universidad,
incidiendo en el modelo educativo intercultural.
13.2 Conducir y supervisar los procesos académicos con la finalidad de garantizar su
calidad y su concordancia con la misión y metas establecidas en el Estatuto.
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13.3 Promover y desarrollar las necesidades de capacitación permanente del personal

docente.
13.4 Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar la implementación de la educación
virtual en los procesos de formación profesional, a través de la tecnología de
información, redes de computadoras y equipamiento necesario.
13.5 Promover y desarrollar políticas de seguimiento y apoyo al graduado.
13.6 Proponer los lineamientos para la selección de los postulantes a la universidad a través
del examen de admisión, selección preferente y destrezas y otras modalidades
alternativas inclusivas.
13.7 Las demás funciones que la ley N° 30220 Ley Universitaria, el estatuto o el Rector le
asigne.
Artículo 14°. - Vicerrectorado de Investigación

Es el órgano de alta dirección, dependiente del rectorado, responsable de la conducción y la
gestión en investigación de la universidad. Coordina con las facultades, departamentos, y la
escuela de posgrado.
Artículo 15°. - Funciones del Vicerrectorado de Investigación

15.1 Dirigir y ejecutar la política general de investigación de la universidad en pregrado y
posgrado.
15.2 Supervisar las actividades de investigación con la finalidad de garantizar la calidad y su
concordancia con la misión y metas establecidas en el Estatuto.
15.3 Organizar la difusión del conocimiento y los resultados de las investigaciones.
15.4 Gestionar el financiamiento de la investigación ante las entidades competentes y
organismos públicos o privados.
15.5 Propiciar convenios, conformación de redes y alianzas estratégicas con universidades
e instituciones nacionales y del extranjero, interesados en investigación conjunta con la
universidad.
15.6 Promover la transferencia tecnológica a través de alianzas con la sociedad, las
empresas públicas o privadas y entidades estatales; dando mayor atención a los
pueblos originarios.
15.7 Promover la generación de recursos para la universidad a través de la producción de
bienes y prestación de servicios derivados de las actividades de investigación y
desarrollo, así como mediante la obtención de regalías por patentes u otros derechos
de propiedad intelectual.
15.8 Las demás funciones que la ley N° 30220 Ley Universitaria, el estatuto o el Rector le
asigne.
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CAPÍTULO II
02. ÓRGANOS ESPECIALES
Artículo 16°. - Órganos Especiales
Constituyen Órganos Especiales de la UNISCJSA los siguientes:
02.1 Defensoría Universitaria

02.2 Tribunal de Honor
02.3 Comisión Permanente de Fiscalización
Artículo 17°. - Defensoría Universitaria

Es un órgano especial responsable de tutelar los derechos de los miembros de la comunidad
universitaria y velar por el mantenimiento del principio de autoridad responsable.
Artículo 18°. - Funciones de la Defensoría Universitaria

18.1 Velar por el respeto de los derechos y las libertades de todos los miembros de la
comunidad universitaria.
18.2 Atender las denuncias y reclamaciones que formulen los miembros de la comunidad
universitaria vinculadas con la infracción de los derechos individuales en las instancias
de prestación de servicios de la universidad, y darles el debido trámite.
18.3 Proponer normas, políticas o acciones que contribuyan a garantizar y mejorar la
defensa de los derechos de las personas de la comunidad universitaria.
18.4 Formular recomendaciones a los órganos responsables del gobierno de la universidad
sobre asuntos de violación de derechos que hayan sido sometidos a su conocimiento.
18.5 Presentar ante los órganos responsables del gobierno de la universidad un informe
anual de sus actividades o cuando esta lo solicite.
18.6 Las otras funciones establecidas en los Reglamentos y Normas especiales, dentro del
ámbito de su competencia
Artículo 19°. - Tribunal de Honor Universitario

Es un órgano especial, responsable de emitir juicios de valor sobre toda cuestión ética, en la
que estuviera involucrado algún miembro de la comunidad universitaria, y propone, según el
caso, las sanciones correspondientes.
Artículo 20°. - Funciones del Tribunal de Honor Universitario

20.1 Emitir juicios de valor sobre toda cuestión ética, en la que esté involucrado algún
miembro de la comunidad universitaria.
20.2 Proponer las normas y procedimientos institucionales sobre asuntos inherentes a su
competencia funcional.
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20.3 Elevar al Consejo Universitario la calificación de la investigación administrativa

disciplinaria de algún miembro de la comunidad universitaria, con las recomendaciones
para su implementación.
20.4 Otras funciones establecidas en la Ley N° 30220 Ley Universitaria y el Estatuto.
Artículo 21°. - Comisión Permanente de Fiscalización

Es un órgano especial, responsable de vigilar la gestión académica, administrativa y económica
de la universidad.
Artículo 22°. - Funciones de la Comisión Permanente de Fiscalización

22.1 Vigilar la gestión académica, administrativa y económica de la universidad.
22.2 Proponer las normas y procedimientos institucionales sobre asuntos inherentes a su
competencia funcional.
22.3 Verificar la gestión institucional para lo cual está facultada a solicitar información para a
todas las instancias de la universidad, guardando la debida confidencialidad, bajo
responsabilidad.
22.4 Emitir pronunciamientos respecto de actos administrativos y académicos que atenten
contra los fines y objetivos de la universidad
22.5 Otras funciones establecidas en la Ley N° 30220 Ley Universitaria y el Estatuto.
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CAPÍTULO III
03. ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
Artículo 23°. - Órgano de Control institucional.

Es un órgano de primer nivel organizacional, depende funcionalmente de la Contraloría General
de la República. Responsable de llevar a cabo el control gubernamental en la entidad, para la
correcta y transparente gestión de sus recursos y bienes, cautelando la legalidad y eficiencia de
sus actos y operaciones, así como, el logro de sus resultados, mediante la realización de
servicios de control (simultaneo y posterior) y servicios relacionados, conforme a las
disposiciones de la Ley y las que emita la Contraloría, como ente técnico rector del Sistema.
Artículo 24°. - Funciones del Órgano de Control Institucional

24.1 Formular en coordinación con las unidades orgánicas competentes de la Contraloría, el
Plan Anual de Control, de acuerdo a las disposiciones que sobre la materia emita la
Contraloría.
24.2 Formular y remitir para la aprobación del órgano desconcentrado o de la unidad
orgánica a cuyo ámbito de control pertenece, la propuesta de la carpeta de servicio
correspondiente al servicio de control posterior a ser realizado, de acuerdo a los
lineamientos y normativa aplicable.
24.3 Comunicar el inicio de los servicios de control gubernamental al Titular de la entidad,
cuando corresponda.
24.4 Ejercer el control gubernamental conforme a las disposiciones establecidas en la Ley,
las Normas Generales de Control Gubernamental y demás normativa emitida por la
Contraloría.
24.5 Formular y aprobar o remitir para aprobación del órgano desconcentrado o de la unidad
orgánica de la Contraloría del cual depende, según corresponda, los informes
resultantes de los servicios de control gubernamental; así como, luego de su
aprobación, realizar la notificación correspondiente, de acuerdo a los lineamientos y
normativa aplicable.
24.6 Elaborar la Carpeta de Control y remitirla al órgano desconcentrado o a la unidad
orgánica de la Contraloría a cuyo ámbito de control pertenece el OCI, para su
comunicación al Ministerio Público, conforme a las disposiciones emitidas por la
Contraloría.
24.7 Recibir y atender, o de corresponder, derivar las denuncias que presentan las personas
naturales o jurídicas, de acuerdo a la normativa aplicable.
24.8 Realizar los servicios de control gubernamental, respeto a las denuncias evaluadas que
les sean derivadas, de acuerdo a los lineamientos y normativa aplicable.
24.9 Efectuar el seguimiento a la implementación de las recomendaciones, así corno de las
acciones preventivas o correctivas que adopte la entidad, a partir de los informes
resultantes de los servicios de control, conforme a la normativa específica que para tal
10
efecto emite la Contraloría.

24.10 Realizar el registro oportuno en los sistemas informáticos establecidos por la
Contraloría, de la información sobre los avances de los servicios de control
gubernamental a su cargo, así como de los informes resultantes de dichos servicios.
24.11 Analizar las solicitudes de servicios de control gubernamental, que incluye pedidos de
información presentados por el Congreso de la república, de acuerdo a los lineamientos
y normativa aplicable.
24.12 Apoyar a las comisiones auditoras, comisiones de control, equipos o personal que
designe la Contraloría para la realización de los servicios de control gubernamental en
la entidad en la cual se encuentra el OCI, de acuerdo a la disponibilidad de su
capacidad operativa.
24.13 Realizar las acciones que disponga la Contraloría respecto a la implementación del
Sistema de Control Interno en la entidad, de acuerdo a la normativa aplicable.
24.14 Coadyuvar con la ejecución de las actividades de audiencias públicas y participación
ciudadana desarrolladas en su ámbito de competencia.
24.15 Cumplir con los encargos asignados en normas con rango de Ley o norma de ámbito
nacional con rango o fuerza de ley, así como los asignados en los reglamentos,
directivas, manuales, procedimientos y demás normativa emitida por la Contraloría.
24.16 Cumplir diligente y oportunamente con los encargos y requerimientos que le formule la
Contraloría.
24.17 Mantener ordenados, custodiados y a disposición de la Contraloría durante diez (10)
años los informes resultantes de los servicios de control gubernamental,
documentación de control o papeles de trabajo, denuncias recibidas y en general toda
documentación relativa a las funciones del OCI, luego de los cuales quedan sujetos a
las normas de archivo vigente para el sector público
24.18 Remitir a la Contraloría el acervo documentario del OCI respecto a los servicios de
control gubernamental, en caso se desactive o extinga la entidad en la cual el OCI
desarrolla funciones.
24.19 Mantener en reserva y confidencialidad la información y resultados obtenidos en el
ejercicio de sus funciones.
24.20 Otras que establezca la Contraloría.
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CAPÍTULO IV
ÓRGANOS DE ADMINISTRACIÓN INTERNA
SUB CAPITULO
04. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO
Artículo 25°. – Órganos de Asesoramiento

Constituyen Órganos de Asesoramiento de la UNISCJSA los siguientes:
04.1 Oficina de Asesoría Jurídica.
04.2 Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
04.2.1. Unidad de Planeamiento y Modernización.
04.2.2. Unidad Formuladora
04.3 Oficina de Cooperación y Relaciones Internacionales
04.4 Oficina de Gestión de la Calidad
04.5 Oficina de Comunicación e Imagen Institucional
Artículo 26°. - Oficina de Asesoría Jurídica

Es un órgano dependiente del Rectorado, responsable del proceso de asesoramiento jurídico y
de absolver las consultas de asuntos legales que le sean formuladas por las unidades de
organización que conforman la UNISCJSA.
Artículo 27°. - Funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica

27.1 Absolver consultas y emitir opinión, de oficio, o cuando le sea requerido por la Alta
Dirección y las unidades de organización de la UNISCJSA.
27.2 Emitir opinión legal sobre proyectos de Reglamentos, Directivas y otras normas
internas, formuladas por las unidades de organización que lo requieran;
27.3 Dictaminar e informar sobre la correcta aplicación del ordenamiento jurídico vigente;
27.4 Revisar y visar los contratos de bienes y servicios que vinculen a la UNISCJSA;
27.5 Participar en la elaboración de los proyectos de dispositivos normativos, convenios y
contratos;
27.6 Ejercer la defensa jurídica de la UNISCJSA, en procesos administrativos, judiciales,
arbitrales y los que se encuentran a nivel fiscal y policial;
27.7 Otras que el Rectorado le asigne.
Artículo 28°. - Oficina de Planeamiento y Presupuesto

Es un órgano dependiente del Rectorado, responsable de conducir el proceso de planeamiento,
presupuesto, programación multianual de inversiones y modernización de la UNISCJSA, en
concordancia con sus Sistemas Administrativos respectivos.
Artículo 29°. - Funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto

29.1 Planear, organizar, dirigir y controlar, en el ámbito institucional, los procesos técnicos
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de los Sistemas Administrativos de Presupuesto Público, Planeamiento Estratégico,

Inversión Pública y Modernización;
29.2 Proponer y aprobar directivas y normas de aplicación en el ámbito institucional
relacionadas con los Sistemas Administrativos de Presupuesto Público, Planeamiento
Estratégico, Programación Multianual de Inversiones y Modernización;
29.3 Dirigir el proceso de modernización de la gestión institucional de acuerdo a las normas
y lineamientos técnicos sobre la materia;
29.4 Promover, asesorar y participar en la formulación de la gestión de procesos,
simplificación administrativa y demás materias comprendidas en el sistema
administrativo de modernización de la gestión pública;
29.5 Evaluar y proponer el Proyecto de Presupuesto Institucional Anual con una perspectiva
de programación multianual y gestionar la aprobación del Presupuesto Institucional de
Apertura (PIA);
29.6 Gestionar la aprobación de la Programación de Compromisos Anualizada (PCA) de la
entidad;
29.7 Realizar la conciliación semestral y anual del marco legal del presupuesto de la
entidad;
29.8 Emitir opinión técnica en el ámbito de su competencia;
29.9 Expedir resoluciones en las materias de su competencia;
29.10 Las demás funciones que le asigne el Rectorado en el marco de sus competencias o
aquellas que le corresponda por norma expresa.
Artículo 30°. – Unidad de Planeamiento y Modernización

Es una unidad orgánica dependiente de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto,
responsable de ejecutar y coordinar los procesos correspondientes al Planeamiento
Estratégico, Presupuesto Público y Modernización de la Gestión Pública, coordina con las
dependencias de la universidad para el ejercicio de sus funciones.
Artículo 31°. – Funciones de la Unidad de Planeamiento, Presupuesto y Modernización

31.1 Ejecutar y coordinar, en el ámbito institucional, los procesos técnicos de los Sistemas
Administrativos de Planeamiento Estratégico, Presupuesto Público y Modernización;
31.2 Formular, proponer y evaluar el Plan Estratégico Institucional, así como el Plan
Operativo Institucional;
31.3 Efectuar el monitoreo permanente del cumplimiento de las acciones programadas en
los planes estratégico y operativo que contengan objetivos y metas institucionales;
31.4 Asesorar a las unidades de organización en la formulación, seguimiento y evaluación
de los Planes, Programas y Proyectos Académico-Administrativos de las unidades de
organización de la UNISCJSA;
31.5 Ejecutar y coordinar las fases del Proceso Presupuestario de la Entidad, sujetándose a
las disposiciones del Sistema Nacional de Presupuesto Público y las que emita la
13
Dirección General de Presupuesto Público como su ente rector;

31.6 Formular e implementar los procedimientos y lineamientos para la gestión del proceso
presupuestario en la entidad, brindando asesoramiento técnico y coordinando con los
órganos y unidades ejecutoras;
31.7 Gestionar la programación multianual, formulación y aprobación del presupuesto
institucional, en coordinación con las unidades ejecutoras del pliego, garantizando que
las prioridades acordadas institucionalmente guarden correspondencia con los
Programas Presupuestales y con la estructura presupuestaria;
31.8 Consolidar, verificar y presentar la información que se genera en las unidades
ejecutoras y centros de costos del pliego, respecto a la ejecución de ingresos y gastos
autorizados en los presupuestos y sus modificaciones, de acuerdo al marco límite de
los créditos presupuestarios aprobados;
31.9 Asesorar a las unidades de organización de la entidad en el proceso de modernización
de la gestión institucional, conforme a las disposiciones normativas del Sistema
Administrativo de Modernización de la Gestión Pública, emitiendo opinión técnica en el
marco de sus competencias;
31.10 Coordinar e implementar las normas, metodologías instrumentos, estrategias y
lineamientos sobre simplificación administrativa, calidad de la prestación de los bienes
y servicios, gobierno abierto y gestión por procesos, conforme a las disposiciones
normativas de la materia;
31.11 Coordinar y ejecutar el diseño, estructura y organización de la entidad; así como la
elaboración y actualización de sus documentos de gestión en materia organizacional y
de procedimientos administrativos (TUPA) conforme la normativa de la materia;
31.12 Coordinar e implementar las acciones vinculadas a la identificación, seguimiento y
documentación de la gestión del conocimiento;
31.13 Coordinar e implementar las actividades destinadas a la evaluación de riesgos de
gestión, en el marco de las disposiciones sobre la materia;
31.14 Identificar e implementar oportunidades de integración de servicios en todas sus
modalidades, para brindar mejores servicios a la ciudadanía, en coordinación con el
rector de la materia;
31.15 Las demás funciones que le asigne la Oficina de Planeamiento y Presupuesto en el
marco de sus competencias o aquellas que les corresponda por norma expresa.
Artículo 34°. – Unidad Formuladora
Es una unidad orgánica dependiente de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto,

responsable de ejecutar y coordinar la fase de formulación y evaluación del ciclo de inversión.
Artículo 35°. – Funciones de la Unidad Formuladora

33.1 Elaborar las fichas técnicas y los estudios de preinversión de los proyectos de
14
inversión;
33.2 Registrar en el Banco de Inversiones los proyectos de inversión y las inversiones de
optimización, de ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación;
33.3 Cautelar que las inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y
de rehabilitación no contemplen intervenciones que constituyan proyectos de inversión
ni correspondan a gasto corriente;
33.4 Aplicar los contenidos, las metodologías y los parámetros de formulación y evaluación
aprobados por la DGPMI, para la formulación y evaluación de los proyectos de
inversión;
33.5 Aprobar las inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y de
rehabilitación;
33.6 Solicitar la opinión de la OPMI del MINEDU sobre los proyectos o programas de
inversión a ser financiados con fondos públicos provenientes de operaciones de
endeudamiento externo del Gobierno Nacional;
33.7 Solicitar la opinión favorable de la DGPMI sobre los proyectos o programas de
inversión a ser financiados con fondos públicos provenientes de operaciones de
endeudamiento externo del Gobierno Nacional, previo a su declaración de viabilidad;
33.8 Declarar la viabilidad de los proyectos de inversión;
33.9 Realizar la consistencia técnica entre el resultado del expediente técnico o documento
equivalente y la ficha técnica o estudio de preinversión que sustentó la declaración de
viabilidad de los proyectos de inversión;
33.10 Remitir información sobre las inversiones que solicite la DGPMI y los demás órganos
del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones;
33.11 Las demás funciones que le asigne la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y las que
le corresponda por disposiciones legales.
Artículo 36°. - Oficina de Cooperación y Relaciones Internacionales

Es un órgano dependiente del Rectorado, responsable de planear, dirigir, coordinar, promover y
evaluar las acciones en materia de cooperación a nivel nacional e internacional.
Artículo 37°. - Funciones de la Oficina de Cooperación y Relaciones Internacionales

37.1 Fomentar y ejecutar programas y convenios de cooperación nacional e internacional
destinados a promover al acceso e incorporación de tecnologías de última generación;
37.2 Proponer Proyectos de Desarrollo, Convenios y Cooperación con entidades nacionales

e internacionales.
37.3 Asesorar a las unidades de organización sobre las modalidades de la cooperación
técnica y difundir los alcances y beneficios a nivel nacional e internacional, así como los
asuntos de su competencia;
37.4 Orientar y conducir el proceso técnico de formulación y efectuar la evaluación de
planes con programas y proyectos de desarrollo para la UNISCJSA coordinando con
15
las unidades de organización y organismos involucrados;

37.5 Conducir, formular y evaluar las acciones de cooperación técnica e internacional, así
como promover y gestionar líneas de financiamiento externo e interno;
37.6 Propiciar el acceso a donaciones provenientes de las fuentes cooperantes nacionales e
internacionales de carácter asistencial o educacional de acuerdo a la normatividad
vigente;
37.7 Elaborar y presentar al Rectorado la Memoria de la Oficina de Cooperación y
Relaciones Internacionales;
37.8 Realizar las demás funciones inherentes al nivel y que le asigne el Rector.
Artículo 38°. – Oficina de Gestión de la Calidad

Es un órgano dependiente del Rectorado, responsable de planificar, organizar, conducir,
proponer, ejecutar y evaluar la implementación del Sistema de Gestión de la Calidad de la
universidad.
Artículo 39°. - Funciones de la Oficina de Gestión de la Calidad

39.1 Planear, organizar, dirigir, ejecutar y controlar la política y el sistema de aseguramiento
de la calidad;
39.2 Coordinar, dirigir, implementar, verificar y controlar el proceso de licenciamiento que
autoriza la provisión del servicio educativo universitario;
39.3 Coordinar, dirigir e implementar el proceso de acreditación y evaluación externa del
cumplimiento de estándares de calidad universitaria;
39.4 Coordinar, dirigir e implementar el modelo para la gestión de calidad de servicio
institucional;
39.5 Informar y difundir los resultados y niveles de calidad que se vienen alcanzando en la
institución, así como proponer planes de mejora continua;
39.6 Proponer directivas, manuales, referentes a los sistemas de calidad;
39.7 Identificar e implementar oportunidades de mejora y proponer acciones correctivas
vinculadas al sistema de calidad;
39.8 Difundir y capacitar a la comunidad universitaria respecto del sistema de gestión de la
calidad;
39.9 Identificar las necesidades de los grupos de interés universitario;
39.10 Las demás que le asigne el Rectorado.
Artículo 40°. - Oficina de Comunicación e Imagen Institucional

Es un órgano dependiente del Rectorado, responsable de planear, organizar y conducir los
procesos de comunicación social para el posicionamiento de la imagen de la UNISCJSA y la
interacción con instituciones públicas, privadas, nacionales y extranjeros.
Artículo 41°. - Funciones de la Oficina de Comunicación e Imagen Institucional
16
41.1 Proponer, formular e implementar estrategias de comunicación tanto internas como

externas de la universidad.
41.2 Difundir las actividades institucionales con el fin de visibilizar las acciones de la
universidad.
41.3 Brindar apoyo a los órganos y unidades internas de la universidad en el desarrollo de
actividades de comunicación, así como el desarrollo de materiales de difusión.
41.4 Velar y realizar acciones que contribuyan a la imagen institucional de la universidad.
41.5 Administrar y difundir la información relacionada con las actividades de comunicaciones
e imagen institucional en los canales digitales de la universidad.
41.6 Facilitar al Ministerio de Educación material comunicacional (fotos, detalle de
actividades, videos, entre otros) si fuera necesario.
41.7 Crear contenidos de difusión alineados a los objetivos de la universidad.
41.8 Otras que el Rectorado le asigne.
17
SUB CAPITULO
05. ÓRGANOS DE APOYO
Artículo 42°. - Órganos de Apoyo

Constituyen Órganos de Apoyo de la UNISCJSA los siguientes:
05.1 Dirección General de Administración

05.1.1. Unidad de Recursos Humanos
05.1.2. Unidad de Abastecimiento
05.1.3. Unidad de Tesorería y Contabilidad
05.1.4. Unidad Ejecutora de Inversiones
05.1.5. Unidad de Servicios Generales
05.2 Oficina de Tecnologías de la Información
05.3 Secretaria General.
Artículo 43°. - Dirección General de Administración

Es un órgano dependiente del Rectorado, responsable de la gestión administrativa, de los
recursos económicos, financieros y materiales, para satisfacer las necesidades de las unidades
de organización de la universidad.
Artículo 44°. - Funciones de la Dirección General de Administración

44.1 Planear, organizar, dirigir y controlar, en el ámbito institucional, los procesos técnicos
de los Sistemas Administrativos vinculados a la gestión de recursos humanos,
abastecimiento, contabilidad, tesorería y endeudamiento público;
44.2 Proponer y aprobar directivas y normas de aplicación en el ámbito institucional
relacionadas con los Sistemas Administrativos de gestión de recursos humanos,
abastecimiento, contabilidad, tesorería y endeudamiento público;
44.3 Supervisar la ejecución del Plan de Desarrollo de las Personas – PDP de la entidad.
44.4 Suscribir contratos y/o convenios relacionados a la adquisición de bienes, contratación
de servicios, ejecución de obras y otros de su competencia;
44.5 Supervisar la administración de los bienes muebles e inmuebles de la entidad, así
como del control y la actualización del margesí de los mismos;
44.6 Proponer, gestionar, emitir y ejecutar los actos de adquisición, administración,
disposición, registro y supervisión de los bienes de la entidad;
44.7 Supervisar el control patrimonial y custodia de los activos y de los bienes en almacén;
44.8 Administrar los recursos financieros en concordancia con el Plan Estratégico
Institucional, el Plan Operativo Institucional y el Presupuesto Institucional, así como
informar oportuna y periódicamente a la Alta Dirección y a las entidades competentes
sobe la situación financiera de la entidad;
44.9 Dirigir y supervisar la formulación de los estados financieros y presupuestarios de la
18
entidad;
44.10 Participar en coordinación con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, en las fases
de programación y formulación del presupuesto institucional de la entidad, así como
conducir su fase de ejecución;
44.11 Efectuar el control previo y concurrente de las operaciones administrativas y financieras
de la entidad, en cumplimiento de las normas del Sistema Administrativo de Control;
44.12 Administrar y mantener actualizado en el ámbito de su competencia el Registro de
Declaraciones Juradas de la Contraloría General de la República, de conformidad con
la normatividad vigente;
44.13 Emitir actos administrativos o de administración que correspondan en el marco de las
competencias asignadas en la normatividad vigente;
44.14 Emitir opinión técnica en el ámbito de su competencia:
44.15 Expedir resoluciones en las materias de su competencia;
44.16 Las demás funciones que le asigne el Rectorado en el marco de sus competencias o
aquellas que le corresponda por norma expresa.
Artículo 45°. –Unidad de Recursos Humanos

Es una unidad orgánica dependiente de la Dirección General de Administración, responsable
de ejecutar y coordinar la política de estado respecto del Servicio Civil, a través del conjunto de
normas, principios, recursos, métodos, procedimientos y técnicas utilizadas por las entidades
públicas en la gestión de los recursos humanos.
Artículo 46°. – Funciones de la Unidad de Recursos Humanos

46.1 Proponer y aplicar políticas, estrategias, lineamientos, instrumentos o herramientas de
gestión de recursos humanos, así como el diseño y seguimiento del Plan de Recursos
Humanos, alineado a los objetivos de la entidad y en el marco de lo dispuesto en la
normativa del sistema administrativo de gestión de recursos humanos;
46.2 Organizar la gestión de los recursos humanos en la entidad, mediante la planificación
de las necesidades de personal, en congruencia con los objetivos de la entidad;
46.3 Proponer el diseño y administración de los puestos de trabajo de la entidad, a través de
la formulación y administración de los perfiles de puesto y el Cuadro para asignación de
personal Provisional o el Cuadro de Puestos de la Entidad (CPE), según corresponda;
46.4 Implementar y monitorear la gestión del rendimiento en la entidad, evidenciando las
necesidades de los servidores civiles, mejoras en el desempeño de los puestos y el
aporte de aquellos a los objetivos y metas de la entidad;
46.5 Administrar las pensiones y compensaciones de los servidores de la entidad.
46.6 Gestionar el proceso de administración de personas, que involucra la administración de
legajos, control de asistencias, desplazamientos, procedimientos disciplinarios y
desvinculación del personal de la entidad
46.7 Gestionar el proceso de incorporación del personal de la entidad, que involucra la
19
selección, vinculación, inducción y el período de prueba;

46.8 Gestionar la progresión en la carrera y el desarrollo de las capacidades destinadas a
garantizar los aprendizajes individuales y colectivos;
46.9 Desarrollar acciones en materia de bienestar social, relaciones laborales, cultura y
clima organizacional, comunicación interna; así como en Seguridad y Salud en el
trabajo;
46.10 Administrar y mantener actualizado en el ámbito de su competencia el Registro
Nacional de Sanciones contra Servidores Civiles (RNSSC) y los demás registros que
sean de su competencia;
46.11 Las demás funciones que le asigne la Dirección General de Administración en el marco
de sus competencias o aquellas que les corresponda por norma expresa.
Artículo 47°. –Unidad de Abastecimiento

de ejecutar y coordinar el conjunto de principios, procesos, normas, procedimientos, técnicas e
instrumentos para la provisión de bienes, servicios y obras, a través de las actividades de la
Cadena de Abastecimiento Público, en marco al Sistema Nacional de Abastecimiento.
Artículo 48°. – Funciones de la Unidad de Abastecimiento

48.1 Gestionar la ejecución de los procesos vinculados a la Cadena de Abastecimiento
Público, en el marco de lo dispuesto en la normativa del Sistema Nacional de
Abastecimiento;
48.2 Proponer y aplicar normas, lineamientos, directivas y buenas prácticas de gestión
interna sobre la operatividad del Sistema Nacional de Abastecimiento en la entidad;
48.3 Coordinar, consolidar y elaborar La programación multianual de los bienes, servicios y
obras requeridos por las unidades de organización de la entidad, a través de la
elaboración del Cuadro Multianual de Necesidades;
48.4 Coordinar, programar, ejecutar e informar Transparentemente los procesos de
obtención de bienes, servicios y obras requeridos por la entidad;
48.5 Gestionar los bienes de la entidad, a través del registro, almacenamiento, distribución,
disposición y supervisión de los mismos;
48.6 Coordinar las acciones de mantenimiento, conservación y seguridad sobre los bienes
muebles e inmuebles de la entidad;
Artículo 49°. –Unidad de Tesorería y Contabilidad

de ejecutar y coordinar los principios, procesos, normas, procedimientos, técnicas e
instrumentos para la gestión del flujo financiero en marco del Sistema Nacional de Tesorería;
20
así como ejecutar y coordinar la elaboración de los estados financieros de la entidad, su

integración y consolidación en la Cuenta General de la República en marco al Sistema Nacional
de Contabilidad.
Artículo 50°. – Funciones de la Unidad de Tesorería y Contabilidad

50.1 Gestionar los procesos vinculados a la gestión del flujo financiero en la entidad,
conforme a las disposiciones del sistema nacional de Tesorería;
50.2 Proponer y aplicar normas, lineamientos y directivas internas, así como realizar
seguimiento y evaluación de su cumplimiento, conforme a la normativa del Sistema
Nacional de Tesorería;
50.3 Gestionar la ejecución financiera del gasto en su fase de pago, a través del Sistema
Integrado de Administración Financiera del Sector Público (SIAF- RP) o el que lo
sustituya;
50.4 Ejecutar el proceso de recaudación, depósito y conciliación de los ingresos generados
por la entidad, por las diferentes fuentes de financiamiento, efectuando su oportuno
registro en el SIAF-RP o el que lo sustituya;
50.5 Implementar la aplicación de medidas de seguridad para la custodia y traslado del
dinero en efectivo, así como para la custodia de cheques y documentos valorados en
poder de la entidad;
50.6 Actualizar y ejecutar el registro, control y verificación de la autenticidad de las fianzas,
garantías y pólizas de seguros en custodia de la entidad, de acuerdo a la normatividad
vigente, así como implementar y mantener las condiciones que permitan el acceso al
SIAF–RP o el que lo sustituya por parte de los responsables de las áreas relacionadas
con la administración de la ejecución financiera y operaciones de tesorería;
50.7 Gestionar la declaración, presentación y pago de tributos y otras obligaciones que
correspondan a la entidad con cargo a fondos públicos, dentro de los plazos definidos y
en el marco de la normatividad vigente;
50.8 Gestionar ante el ente rector la apertura, manejo y cierre de las cuentas bancarias de la
entidad, realizando las conciliaciones bancarias por toda fuente de financiamiento;
50.9 Implementar medidas de seguimiento y verificación del estado y uso de los Fondos
Públicos, que comprende arqueos de los flujos financieros y/o valores, conciliaciones, y
demás acciones que determine el ente rector;
50.10 Implementar la gestión de riesgos fiscales en la entidad.
50.11 Gestionar los procesos vinculados a la gestión contable de hechos económicos,
financieros y patrimoniales conforme a las disposiciones normativas del Sistema
Nacional de Contabilidad;
50.12 Proponer y aplicar normas, lineamientos, procedimientos contables y directivas
internas, así como realizar seguimiento y evaluación de su cumplimiento, conforme a la
normativa del Sistema Nacional de Contabilidad;
50.13 Formular y proponer el manual de procedimientos contables de la entidad;
21
50.14 Efectuar las acciones conducentes al reconocimiento, medición, registro y

procesamiento de los hechos económicos de la entidad, elaborando los estados
financieros y presupuestarios, e información complementaria con sujeción al sistema
contable;
50.15 Elaborar los libros contables y presupuestarios;
50.16 Generar los estados financieros de la entidad y efectuar las conciliaciones contables
con las dependencias y entes correspondientes;
50.17 Gestionar el registro contable del pliego, así como su actualización, en el Sistema
Integrado de Administración Financiera de los Recursos Públicos (SIAF-RP);
50.18 Integrar y consolidar La información contable del pliego para su presentación periódica;
50.19 Supervisar el cumplimiento de la rendición de cuentas por parte del Titular de la
entidad, para la presentación de información y análisis de los resultados
presupuestarios, financieros, económicos, patrimoniales, así como el cumplimiento de
metas e indicadores de gestión financiera del ejercicio fiscal ante la Dirección General
de Contabilidad Pública;
Artículo 51°. –Unidad Ejecutora de Inversiones

de ejecutar y coordinar la fase de ejecución del ciclo de inversiones, conforme a la normatividad
vigente.
Artículo 52°. – Funciones de la Unidad Ejecutora de Inversiones

52.1 Registrar y mantener actualizada la información de la ejecución de las inversiones en el
Banco de Inversiones durante la fase de Ejecución;
52.2 Cautelar que se mantenga la concepción técnica, económica y dimensionamiento de
los proyectos de inversión durante la ejecución física de estos;
52.3 Realizar el seguimiento de las inversiones y efectuar el registro correspondiente en el
Banco de Inversiones;
52.4 Remitir información sobre las inversiones que solicite la DGPMI y los demás órganos
del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones;
52.5 Elaborar el expediente técnico o documento equivalente de los proyectos de inversión,
sujetándose a la concepción técnica, económica y el dimensionamiento contenidos en
la ficha técnica o estudio de preinversión, según corresponda;
52.6 Elaborar el expediente técnico o documento equivalente para las inversiones de
optimización, de ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación, teniendo en
cuenta la información registrada en el Banco de Inversiones;
52.7 Ejecutar física y financieramente las inversiones;
52.8 Formar parte del comité de seguimiento de inversiones;
22
52.9 Registrar mensualmente la información de la ejecución de cada inversión de la entidad

en el banco de inversiones;
52.10 Otras funciones que le sean encargadas en temas de su competencia por la Dirección
General de Administración
Artículo 53°. – Unidad de Servicios Generales

de ejecutar y coordinar de las actividades y procesos inherentes a los servicios generales,
conforme a la normatividad vigente.
Artículo 54°. – Funciones de la Unidad de Servicios Generales

54.1 Proponer a la Dirección General de Administración, lineamientos de política, normas y
procedimientos para la administración y gestión de los servicios generales de la
universidad.
54.2 Coordinar y ejecutar las actividades y procesos de servicios generales (mantenimiento,
seguridad, transporte, limpieza, administración de ambientes, laboratorios y equipos);
54.3 Elaborar el Programa Anual de Mantenimiento Preventivo y Correctivo al mobiliario,
equipo de oficina y equipo de transporte;
54.4 Coadyuvar en la formulación del presupuesto de gasto corriente para su aprobación,
contribuyendo en la definición de criterios y prioridades de asignación de recursos para
el correcto desempeño de las labores administrativas-académicas y el oportuno
suministro de los servicios generales;
54.5 Instruir y supervisar el cumplimiento de las medidas de seguridad y el uso de los
elementos de seguridad en el desarrollo de las actividades del personal a su cargo.
54.6 Ejecutar las acciones de mantenimiento, conservación y seguridad sobre los bienes
muebles e inmuebles de la entidad.
54.7 Otras funciones que le sean encargadas en temas de su competencia por la Dirección
General de Administración.
Artículo 55°. - Oficina de Tecnologías de la Información

Es un órgano dependiente del Rectorado, responsable de la planificar, dirigir, controlar,
implementar e integrar los sistemas de información y la infraestructura tecnológica de la
UNISCJSA, conforme a la normatividad vigente.
Artículo 56°. - Funciones de la Oficina de Tecnologías de la Información

56.1 Identificar y evaluar necesidades y oportunidades de aplicación de las TIC a nivel
institucional;
56.2 Dirigir la política de gestión de la información de la UNISCJSA;
56.3 Elaborar, ejecutar, evaluar y actualizar el Plan Estratégico de Tecnologías de
Información (PETI) de la universidad, en armonía con el Plan Estratégico Institucional;
23
56.4 Administrar las redes, servicios de voz/datos y equipos de información de la

UNISCJSA;
56.5 Desarrollar proyectos de implementación de soluciones de Tecnologías de la
Información (TI) en apoyo a las áreas de la entidad;
56.6 Brindar el soporte tecnológico requerido por las áreas usuarias;
56.7 Mantener actualizado el portal de transparencia en la página web de la UNISCJSA;
56.8 Dar cumplimiento de las disposiciones establecidas por la Oficina Nacional de Gobierno
Electrónico e Informática;
56.9 Otras funciones que le asigne el Rectorado.
Artículo 57°. - Secretaría General

Es un órgano dependiente del Rectorado, responsable de brindar asistencia y apoyo técnico
administrativo al Rectorado, Consejo Universitario y Asamblea Universitaria.
Artículo 58°. - Funciones de Secretaría General

58.1 Gestionar los procesos de trámite documentario de la UNISCJSA;
58.2 Certificar los documentos oficiales de la UNISCJSA;
58.3 Proponer los lineamientos de la política institucional de archivos de la UNISCJSA;
58.4 Custodiar los libros de actas y archivos de las sesiones de Consejo Universitario y
Asamblea Universitaria;
58.5 Planificar, organizar, ejecutar y administrar el sistema de Archivo y Registro de la
UNISCJSA;
58.6 Procesar, registrar y entregar las certificaciones oficiales y concesiones honoríficas
conferidas por la universidad;
58.7 Conducir los procesos de registro y archivo de los grados y títulos que otorga la
Universidad;
58.8 Formular y velar por el cumplimiento de las normas, técnicas y procedimientos sobre
administración, organización, conservación, descripción y servicios del material
documental que custodia;
58.9 Custodiar y velar por la integridad del acervo documentario como parte del Patrimonio
Documental de la Nación;
58.10 Coordinar y supervisar que la calidad de los procesos correspondientes a los servicios
archivísticos de consulta, búsqueda, reprografía, legalización o certificación,
exposiciones documentales, entre otros;
58.11 Las demás que le asigne el Rector y las que le corresponda por la normativa vigente.
24
CAPÍTULO VI
06. ÓRGANOS DE LÍNEA
Artículo 59°. – Órganos de Línea

Constituyen órganos de línea de la UNISCJSA los siguientes:
06.1 Consejo de Facultad.

06.2 Decanato.
06.2.1. Departamento Académico.
06.2.2. Escuela Profesional.
06.2.3. Unidad de Investigación.
06.2.4. Unidad de Posgrado
Órganos dependientes al Rectorado

06.3 Escuela de Posgrado
Órgano dependiente al Vicerrectorado Académico

06.4 Dirección de Proyección Social y Extensión Cultural
06.5 Dirección de Bienestar Universitario
06.6 Dirección de Servicios Académicos
06.7 Dirección de Admisión
06.8 Dirección de Interculturalidad
Órganos dependientes al Vicerrectorado de Investigación

06.9 Dirección de Producción de Bienes y servicios
06.10 Dirección de Incubadora de Empresas
06.11 Dirección de Innovación y Transferencia Tecnológica
06.12 Instituto de Investigación
Artículo 60°. - Consejo de Facultad

Es un órgano de línea responsable del gobierno, dirección y conducción de la Facultad.
Artículo 61°. - Funciones del Consejo de Facultad

61.1 Proponer al Consejo Universitario la contratación, nombramiento, ratificación y
remoción de los docentes de sus respectivas áreas.
61.2 Aprobar los currículos y planes de estudio, elaborados por las Escuelas profesionales
que integren la Facultad.
61.3 Dictar el Reglamento Académico de la Facultad que comprende las responsabilidades
de docentes y estudiantes, así como los regímenes de estudio, evaluación, promoción
25
y sanciones, dentro de las normas establecidas por el Estatuto de la universidad.

61.4 Proponer al Consejo Universitario para su aprobación, el número de vacantes para el
concurso de admisión en sus diferentes modalidades, teniendo en cuenta las
propuestas de las Escuelas Profesionales.
61.5 Las demás que le corresponda según la normativa vigente.
Artículo 62°. – De los Consejos de Facultad

La UNISCJSA cuenta con los siguientes Consejos de Facultad:
 Consejo de Facultad de Ciencias Administrativas
 Consejo de Facultad de Educación
 Consejo de Facultad de Ingeniería
Artículo 63°. - Decanato

Es un órgano de línea, responsable de la dirección académica y administrativa de la Facultad,
representa a esta ante el Consejo Universitario y la Asamblea Universitaria.
Artículo 64°. - Funciones del Decanato

62.1 Dirigir administrativamente la Facultad.
62.2 Dirigir académicamente la Facultad, a través de los directores de los Departamentos
Académicos, de las Escuelas Profesionales y Unidades de Posgrado.
62.3 Representar a la Facultad ante la Asamblea Universitaria y ante el Consejo
Universitario.
62.4 Designar a los directores de las Escuelas Profesionales, Instituto de Investigación y las
Unidades de Posgrado.
62.5 Proponer al Consejo de Facultad, sanciones a los docentes y estudiantes que incurran
en faltas conforme a las normas vigentes.
62.6 Presentar al Consejo de Facultad, para su aprobación, el Plan Anual de
Funcionamiento y Desarrollo de la Facultad y su Informe de Gestión.
62.7 Las demás funciones que el Estatuto y normas internas de la universidad le asigne.
Artículo 65°. – De los Decanatos

La UNISCJSA cuenta con los siguientes Decanatos:
 Decanato de la Facultad de Educación
 Decanato de la Facultad de Ciencias Administrativas
 Decanato de la Facultad de Ingeniería
Artículo 66°. - Departamento Académico

Son unidades orgánicas dependientes del Decanato, que reúnen a los docentes de disciplinas
afines, con la finalidad de estudiar, investigar y actualizar contenidos, mejorar estrategias
26
pedagógicas y preparar los sílabos por cursos o materias, a requerimiento de las Escuelas
Profesionales. Cada Departamento se integra a una Facultad sin perjuicio de su función de
brindar servicios a otras facultades.
Artículo 67°. - Funciones del Departamento Académico
67.1 Estudiar, investigar y actualizar contenidos; conocimientos y saberes para el proceso
de enseñanza-aprendizaje y mejora de las estrategias pedagógicas
67.2 Coordinar la actividad académica de sus miembros, en función de los requerimientos
curriculares de las Escuelas profesionales de la universidad.
67.3 Supervisar la elaboración y actualización de los sílabos de acuerdo al requerimiento de
las Escuelas Profesionales.
67.4 Establecer los criterios técnicos para la asignación de la carga horaria y distribuirla
entre los docentes del departamento.
67.5 Gestionar la capacitación y perfeccionamiento permanente de sus docentes de acuerdo
a su plan de Desarrollo.
67.6 Evaluar semestralmente con la participación estudiantil a los docentes del
departamento y utilizar los resultados con fines de mejorar la calidad educativa.
67.7 Elaborar los cuadros de méritos, puntualidad, asistencia y producción semestral de los
docentes de su departamento.
67.8 Supervisar las labores de investigación, el desarrollo de las líneas de investigación y de
proyección social y extensión universitaria de los docentes del Departamento en
centros e Institutos de Investigación a fines a la especialidad del departamento.
67.9 Informar anualmente al Consejo de Facultad de los requerimientos de Personal
Docente para los efectos de nuevas plazas, promociones y/o ascensos, según
racionalización académica efectuada.
67.10 Administrar la carga lectiva y no lectiva de los docentes dentro de su especialidad del
departamento Académico previa coordinación con el Decano y Director de Escuela.
67.11 Administrar los Laboratorios, talleres, gabinetes y otros ambientes académicos
similares.
67.12 Apoyar la ejecución de la investigación disciplinaria y transdisciplinaria, la extensión
Universitaria y la Proyección Social de los docentes.
67.13 Realizar las demás funciones inherentes al nivel y la naturaleza del departamento
académico que le asigne el Decano.
Artículo 68°. - De los Departamentos Académicos

La UNISCJSA cuenta con los siguientes Departamentos Académicos:
 En la Facultad de Educación:
o Departamento Académico de Educación
 En la Facultad de Ciencias Administrativas:
o Departamento Académico de Administración
 En la Facultad de Ingeniería:
27
o Departamento Académico de Ingeniería
Artículo 69°. - Escuela Profesional

Son unidades orgánicas dependientes del Decanato, responsables de coordinar y efectuar el
diseño y actualización curricular de una carrera profesional, así como de dirigir su aplicación
para la formación profesional y capacitación pertinente, hasta la obtención del grado académico
y el título profesional correspondiente.
Artículo 70°. - Funciones de la Escuela Profesional

70.1 Diseñar y actualizar el currículo de la Escuela Profesional de acuerdo al modelo
educativo de la universidad y la demanda social del país.
70.2 Planificar, organizar, ejecutar y evaluar las fases de preparación, desarrollo y
evaluación de sus procesos académicos.
70.3 Elaborar el plan de actividades de la escuela profesional, en coordinación con los
directores de Departamentos Académicos, para su aprobación por el Consejo de
Facultad.
70.4 Proponer al Consejo de Facultad el otorgamiento de grados académicos y títulos
profesionales.
70.5 Proponer al consejo de facultad el número de vacantes para el concurso de admisión
70.6 Resolver en primera instancia los problemas derivados del trabajo académico con los
estudiantes.
70.7 Elaborar la memoria anual de la Escuela Profesional.
70.8 Coordinar el estudio de la demanda de mercado de la carrera profesional.
70.9 Coordinar y participar en el desarrollo de los procesos relacionados al licenciamiento y
acreditación de las carreras profesionales.
70.10 Realizar las demás funciones inherentes al nivel y la naturaleza de la escuela
profesional que le asigne el decano.
Artículo 71°. – De las Escuelas profesionales

La UNISCJSA, cuenta con las siguientes Escuelas Profesionales:
 En la Facultad de Educación
o Escuela Profesional de Educación Intercultural Bilingüe: Nivel Inicial y Nivel Primaria
 En la Facultad de Ciencias Administrativas
o Escuela Profesional de Administración de Negocios Internacionales
 En la Facultad de Ingeniería
o Escuela Profesional de Ingeniería Civil
o Escuela Profesional de Ingeniería Ambiental
28
Artículo 72°. - Unidad de Investigación

Es una unidad orgánica dependiente del Decanato, responsable de coordinar y ejecutar la
implementación e integración de las actividades de Investigación de la Facultad en
coordinación directa con el Instituto de Investigación.
Artículo 73°. - Funciones de la Unidad de Investigación

73.1 Conducir el proceso de investigación, desarrollo e innovación tecnológica en docentes,
estudiantes y graduados pertenecientes a la facultad, para resolver problemas en favor
de las comunidades, especialmente nativas.
73.2 Elaborar el Plan general de investigación de la facultad para producir conocimientos,
transferencia tecnológica e innovación.
73.3 Publicar anualmente el resumen de las investigaciones y un informe del avance de los
proyectos de ejecución.
73.4 Capacitar a los docentes y estudiantes para elaborar y desarrollar proyectos de
investigación.
73.5 Implementar cursos de investigación para el desarrollo de tesis de pre y posgrado.
73.6 Mejorar los servicios de tecnología de la comunicación para la difusión del
conocimiento.
73.7 Capacitar a los docentes investigadores en la producción de documentos científicos
para su difusión.
73.8 Las que señale el Consejo de Facultad, el Reglamento del instituto de Investigación y
su propio Reglamento.
Artículo 74°. - Unidad de Postgrado

Es una unidad orgánica dependiente del Decanato, responsable de coordinar y ejecutar la
implementación e integración de las actividades de Posgrado de la Facultad en coordinación
directa con la Escuela de Posgrado.
Artículo 75°. - Funciones de la Unidad de Posgrado

75.1 Implementar y ejecutar las políticas y normas que establezca la Escuela de Posgrado
de la universidad.
75.2 Formular proyectos de programas de Posgrado
75.3 Mantener coordinación permanente con la escuela de posgrado.
75.4 Implementar los currículos y sílabos de Diplomados, Segunda Especialidad, maestría y
Doctorado de la facultad.
75.5 Coordinar y ejecutar los estudios de Diplomados, Maestrías, Doctorados y Segunda
Especialidad de la Facultad.
75.6 Las que señale el consejo de Facultad, el Reglamento de la escuela de Post grado y su
propio Reglamento.
29
Artículo 76°. - Escuela de Posgrado

Es un órgano dependiente de Rectorado, responsable de planificar, organizar y conducir el
desarrollo de los estudios de posgrado, en coordinación con las unidades de posgrado de las
facultades.
Artículo 77°. - Funciones de la Escuela de Posgrado

77.1 Conducir los procesos de planificación, supervisión y coordinación de los estudios de
Posgrado, para la obtención de los grados académicos correspondientes, así como de los
estudios de segunda especialidad y diplomados.
77.2 Establecer los lineamientos y las directivas para la creación de Maestrías, Doctorados y
programas de Segunda Especialidad en coordinación con las Unidades de Posgrados de
las Facultades.
77.3 Desarrollar los procedimientos y actividades necesarios para la adecuada marcha de
los procesos de autoevaluación en cada programa de posgrado
77.4 Proponer al rector el número de vacantes en los programas de maestría, doctorado y
segunda especialidad en cada proceso de admisión
77.5 Aprobar y proponer al Consejo universitario los grados de maestría, Doctorado y Título
de Segunda especialidad para su otorgamiento respectivo.
77.6 Determinar las equivalencias de estudios y certificaciones obtenidas en otras
universidades para las convalidaciones correspondientes.
77.7 Realizar una evaluación semestral de la gestión académica y administrativa, además
proponer los planes de mejora respectivos.
77.8 Coordinar sus actividades con el Instituto y/o Unidad de Investigación de la universidad.
77.9 Regular los estudios y pasantías de posgrado que pueden llevarse a cabo como parte
de las coordinaciones interuniversidades.
77.10 Proponer convenios con otras universidades e instituciones públicas y privadas para el
cumplimiento de sus fines.
77.11 Realizar las demás funciones inherentes al nivel y naturaleza de la Escuela de
Posgrado que asigne el rectorado.
Artículo 78°. - Dirección de Proyección Social y Extensión Cultural.

Es un órgano dependiente del Vicerrectorado Académico, responsable de dirigir, efectuar y
promover actividades que permitan vincular el cumplimiento de las funciones académicas, de
investigación y de servicios de extensión de la universidad con las demandas de la sociedad.
Artículo 79°. - Funciones de la Dirección de Proyección Social y Extensión Cultural.

79.1 Diseñar el modelo, políticas, reglamentos y/o normas de Proyección Social y Extensión
Cultural de la UNISCJSA.
79.2 Elaborar el Plan Anual de Proyección Social y Extensión Cultural de la UNISCJSA para
30
ser aprobado en consejo universitario.

79.3 Promover acciones y proyectos de Responsabilidad Social Universitaria (RSU)
enfocados a la atención de problemáticas sociales y ambientales, en respuesta a los
desafíos locales, nacionales y globales de desarrollo, en articulación con los Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS).
79.4 Elaborar, organizar y administrar los programas de servicios sociales hacia la
comunidad como aporte de la investigación y desarrollo profesional de los miembros de
la universidad.
79.5 Proponer al Vicerrectorado Académico las políticas, reglamentos y/o normas de
funcionamiento de la Dirección.
79.6 Informar las actividades que realizan los estudiantes, docentes y trabajadores en
proyección social y extensión cultural en la universidad.
79.7 Coordinar el desarrollo y la difusión de las actividades que realizan los estudiantes,
docentes y trabajadores en proyección social y extensión cultural en la universidad.
79.8 Contribuir a la preservación, promoción permanente de la herencia cultural
79.9 Promocionar y reconocer los componentes de las prácticas culturales originarias,
teniendo en cuenta que somos la identidad multiétnico y pluricultural
79.10 Fortalecer la identidad personal, social y cultural.
79.11 Promocionar el voluntariado universitario para el cumplimiento de la Responsabilidad
Social Universitaria.
79.12 Otras funciones que le asigne el Vicerrectorado Académico.
Artículo 80°. - Dirección de Bienestar Universitario

Es un órgano dependiente del Vicerrectorado Académico, responsable de dirigir, efectuar y
ofrecer a los estudiantes programas de bienestar en materia de deportes, recreación, cultura,
arte, alimentación, salud, transporte, vivienda, apoyo psicológico y promoción social.
Artículo 81°. - Funciones de la Dirección de Bienestar Universitario

81.1 Planificar, proponer, organizar, promover y conducir la implementación de los servicios
de apoyo académico, bienestar, asistencia social y servicios educacionales
complementarios
81.2 Elaborar el diagnóstico de la situación económica y social de la comunidad
universitaria, con la finalidad de proporcionar soporte objetivo a los planes y programas
de bienestar.
81.3 Elaborar normas internas para el adecuado funcionamiento de la Dirección.
81.4 Organizar, administrar y supervisar los servicios de salud de la universidad, con énfasis
en acciones preventivas.
81.5 Implementar, promover y apoyar las actividades de recreación, educación física y
deportes en los ámbitos interno y externo.
31
Artículo 82°. - Dirección de Servicios Académicos

Es un órgano dependiente del Vicerrectorado Académico, responsable de normar los registros
de información académica y servicios de biblioteca de la universidad.
Artículo 83°. - Funciones de la Dirección de Servicios Académicos

83.1 Dirigir, administrar y ejecutar las actividades relacionadas con los procesos de los
servicios académicos que brinda la universidad
83.2 Organizar y dirigir el desarrollo del proceso de matrícula y asistencia de los estudiantes
en coordinación con las escuelas profesionales.
83.3 Gestionar la emisión, recepción y entrega de carnes universitarios
83.4 Organizar los registros de evaluaciones semestrales y anuales de los estudiantes
83.5 Emitir certificados de estudios en coordinación con las escuelas profesionales
83.6 Tramitar la emisión de los diplomas de grados y títulos a nivel de las facultades
83.7 Realizar el seguimiento a los egresados para realizar la retroalimentación a los
procesos académicos de la universidad.
83.8 Administrar la Biblioteca de la Universidad.
83.9 Dirigir y supervisar la estructuración de nuevos planes curriculares, así como su
ejecución en coordinación con las escuelas profesionales.
83.10 Dirigir y supervisar la sistematización y la custodia del registro académico histórico de
la universidad.
Artículo 84°.- Dirección de Admisión

Es un órgano dependiente del Vicerrectorado Académico, responsable de dirigir, planificar,
organizar, ejecutar y evaluar todas las acciones y actividades correspondientes a los procesos
de admisión en sus distintas modalidades de la universidad.
Artículo 85°. - Funciones de la Dirección de Admisión

85.1 Planificar, organizar, dirigir y supervisar los procesos de admisión para el ingreso a las
carreras profesionales de la universidad.
85.2 Organizar, dirigir y ejecutar acciones de preparación preuniversitaria de los jóvenes
aspirantes a la universidad.
85.3 Garantizar que los procesos de admisión se realicen con criterios de legalidad,
transparencia y seguridad.
85.4 Establecer procedimientos, estrategias para la captación de los postulantes.
Artículo 86°. - Dirección de Interculturalidad
32
Es un órgano dependiente del Vicerrectorado Académico, responsable de normar y orientar la

política intercultural educación superior universitaria, promover el diálogo intercultural y el
reconocimiento de la diversidad cultural y lingüística en el ámbito de la universidad.
Artículo 87°. - Funciones de la Dirección de Interculturalidad

87.1 Formular y orientar la política institucional de interculturalidad estableciendo las
coordinaciones necesarias con las instancias y órganos de gestión académica y de
investigación de la universidad.
87.2 Promocionar y fortalecer el reconocimiento de la diversidad cultural y lingüística, así
como facilitar la construcción de una convivencia democrática que permita fomentar una
ciudadanía intercultural en el ámbito de acción de la universidad.
87.3 Definir e implementar estándares de acreditación de la calidad del enfoque
intercultural que complementen los estándares generales.
87.4 Fortalecer las capacidades metodológicas y de contenidos académicos interculturales
de los docentes de la universidad.
87.5 Promover la implementación de centros de investigación intercultural en el ámbito de
acción de la universidad.
87.6 Propiciar espacios y mecanismos de participación de los profesionales indígenas para
la incorporación del enfoque intercultural en los contenidos académicos.
87.7 Establecer alianzas estratégicas con las organizaciones que representan a las
comunidades nativas para realizar trabajos de investigación y proyección social.
87.8 Crear mecanismos para el acercamiento e interacción entre los sabios de los pueblos
indígenas y los docentes de la universidad.
87.9 Coordinar con la Vicepresidencia de Investigación la implementación de líneas de
investigación tomando a los pueblos indígenas como grupos de interés genuinos.
87.10 Incluir a miembros de las comunidades nativas en los equipos de investigación,
reconociendo la propiedad intelectual de los conocimientos propios.
87.11 Diseñar e implementar programas nacionales e internacionales de intercambio de
investigadores de corte intercultural.
87.12 85.12 Coordinar con la Dirección de Servicios Académicos el proceso de admisión
especial para los postulantes provenientes de las comunidades indígenas, el cual
debe tener criterios de evaluación de acuerdo con su contexto cultural.
Artículo 88°. – Dirección de Producción de Bienes y Servicios

Es un órgano dependiente del Vicerrectorado de Investigación, responsable de dirigir, promover
y coordinar la política sobre la producción de bienes y/o servicios a nivel de Facultades que
están relacionados con las especialidades, áreas académicas o trabajos de investigación de la
universidad.
33
Artículo 89°. – Funciones de la Dirección de Producción Bienes y Servicios

89.1 Ejecutar acciones que promuevan el desarrollo de programas de producción de bienes,
que generen recursos económicos.
89.2 Proponer y recomendar al Vicerrectorado de Investigación alianzas estratégicas con
instituciones públicas y privadas, nacionales y extranjeras, para la producción de bienes
que generen recursos económicos.
89.3 Planificar, organizar y ejecutar acciones de asesoramiento y asistencia técnica para
generar recursos.
89.4 Coordinar acciones conjuntas con los docentes, a fin de desarrollar programas de
producción.
89.5 Proponer al Vicerrectorado de Investigación las políticas, reglamentos y/o normas de
funcionamiento de la Dirección de Producción de Bienes y Servicios.
89.6 Promover la capacitación y especialización de docentes y estudiantes de la Facultad
para dirigir las labores de asesoramiento y consultoría profesional.
89.7 Proponer proyectos de investigación rentables que puedan ejecutarse con criterios
empresariales a nivel de la Universidad en coordinación con el Vicerrectorado de
Investigación.
89.8 Elaborar y presentar al Vicerrectorado de Investigación la Memoria Anual de la
Dirección.
89.9 Otras funciones que le asigne el Vicerrectorado de Investigación.
Artículo 90°. – Dirección de Incubadora de Empresas

Es un órgano dependiente del Vicerrectorado de Investigación, responsable de promover la
iniciativa de los estudiantes para la creación de pequeñas y microempresas.
Artículo 91°. – Funciones de la Dirección de Incubadora de Empresas

91.1 Promover el emprendimiento e innovación en los alumnos mediante actividades de pre
incubación, incubación y pos incubación.
91.2 Gestionar el acceso a financiamiento con fondos de cooperación nacional y/o
internacional para el desarrollo de propuestas o ideas de negocio.
91.3 Monitorear la gestión de los negocios y empresas incubadas, así como brindarles
asesoría técnica.
91.4 Promover y difundir redes de contacto, alianzas estratégicas, plataformas de
innovación y capacitación constante para la formación de empresas.
91.5 Elaborar las políticas, reglamentos y/o normas de funcionamiento de la Dirección.
91.6 Implementar programas de fortalecimiento de capacidades en emprendimiento e
innovación.
91.7 Mantener comunicación con las diferentes incubadoras de empresas y centros de
emprendimiento e innovación nacionales e internacionales.
34
Artículo 92°. - Dirección de Innovación y Transferencia Tecnológica

Es un órgano dependiente del Vicerrectorado de Investigación, responsable de monitorear, la
producción científica de los docentes, en el marco de los estándares del Sistema Nacional de
Ciencia Tecnología e Innovación Tecnológica (SINACYT).
Artículo 93°. - Funciones de la Dirección de Innovación y Transferencia Tecnológica

93.1 Diseñar ejecutar y monitorear las actividades de transferencia tecnológica de los
productos obtenidos por las investigaciones que realiza la universidad.
93.2 Diseñar y proponer al Vicerrectorado de Investigación las normas, reglamentos y
directivas para el cumplimiento de los objetivos de la Ley Marco de Ciencia, Tecnología e
Innovación.
93.3 Diseñar y promover políticas, planes, programas y proyectos para la atracción de
talentos en materia de Ciencia Tecnología e Innovación.
93.4 Promover la creación de Parques Tecnológicos y diseñar herramientas para su
implementación.
93.5 Promover y gestionar las relaciones entre la universidad y la sociedad; con empresas,
comunidades, instituciones científicas y culturales, públicas y privadas en el área de
ciencia y tecnología, a través de convenios, prestaciones de servicios y asesorías.
93.6 Gestionar y coordinar el registro de patentes, regalías y protección de propiedad
intelectual.
93.7 Gestionar y ejecutar acciones de innovación y transferencia tecnológica nivel nacional e
internacional.
93.8 Diseñar y conducir las revistas de investigación en su versión impresa y digital.
93.9 Identificar necesidades tecnológicas en los sectores públicos y privados de la Selva
Central y del país.
Artículo 94°. – Instituto de Investigación

Es un órgano dependiente del Vicerrectorado de Investigación. Responsable de dirigir la
investigación en el marco del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología. Supervisa y evalúa las
unidades de investigación, innovación y emprendimiento de las Facultades y la Escuela de
Posgrado.
Artículo 95°. - Funciones del Instituto de Investigación

95.1 Planificar, promover, ejecutar y evaluar las investigaciones de los docentes,
estudiantes y egresados.
95.2 Normar, organizar y administrar el sistema de gestión y registro de las
investigaciones e investigadores de la universidad.
35
95.3 Priorizar los proyectos de investigación multidisciplinaria concordantes con las líneas
de investigación y proponer proyectos por áreas de investigación.
95.4 Establecer los lineamientos técnicos para la supervisión y evaluación de las unidades
de investigación, innovación y emprendimiento de las Facultades y la Escuela de
Posgrado.
95.5 Supervisar y evaluar el desarrollo de los proyectos y producción científica de los
docentes y estudiantes e informar sobre el avance, presentación y exposición final de
los investigadores.
95.6 Promover, coordinar y desarrollar eventos científicos relacionados al desarrollo de
capacidades de investigación.
95.7 Proponer y actualizar las líneas de investigación para su aprobación.
95.8 Elaborar y actualizar sobre documentos normativos de gestión de investigación:
convenios, programas, reglamentos, directivas y otros para opinión y aprobación por el
Vicerrectorado de Investigación, así como emitir opinión de los elevados por las
dependencias integrantes del sistema de investigación.
95.9 Establecer los lineamientos técnicos del perfil de docente investigador, promover su
capacitación e incentivo, así como la movilización nacional e internacional del
investigador.
36
CAPÍTULO VII
07. ÓRGANOS DESCONCENTRADOS
Artículo 96°. – Órganos Desconcentrados

Constituyen órganos desconcentrados de la UNISCJSA los siguientes:
07.1 Filial Satipo.
Artículo 97°. – Filial Satipo.

Es un órgano académico desconcentrado de la universidad, dependiente del Rectorado y
ubicado en la ciudad de Satipo, distrito y provincia de Satipo, departamento de Junín.
Responsable del servicio educativo de pregrado y posgrado conforme a los lineamientos de la
universidad.
37
ANEXO N° 01: ESTRUCTURA ORGÁNICA

Para el cumplimiento de sus fines y objetivos, la UNISCJSA, cuenta con la siguiente estructura
orgánica:
01. Órganos de Alta Dirección:

01.1 Asamblea Universitaria
01.2 Consejo Universitario
01.3 Rectorado
01.4 Vicerrectorado Académico
01.5 Vicerrectorado de Investigación
02. Órganos Especiales:
02.1 Defensoría Universitaria
02.2 Tribunal de Honor Universitario
02.3 Comisión Permanente de Fiscalización
03. Órgano de Control Institucional
03.1 Órgano de Control Institucional
04. Administración Interna: Órganos de Asesoramiento
04.1 Oficina de Asesoría Jurídica
04.2 Oficina de Planeamiento y Presupuesto
04.2.1 Unidad de Planeamiento, Presupuesto y Modernización
04.2.2 Unidad Formuladora
04.3 Oficina de Cooperación y Relaciones Internacionales
04.4 Oficina de Gestión de la Calidad
04.5 Oficina de Comunicación e Imagen Institucional
05. Administración interna: Órganos de Apoyo
05.1 Dirección General de Administración
05.1.1 Unidad de Recursos Humanos
05.1.2 Unidad de Abastecimiento
05.1.3 Unidad de Tesorería y Contabilidad
05.1.4 Unidad Ejecutora de Inversiones
05.1.5 Unidad de Servicios Generales
05.2 Oficina de Tecnologías de la Información
05.3 Secretaria General
06. Órganos de Línea:
06.1 Consejo de Facultad
06.2 Decanato
06.2.1 Departamento Académico
06.2.2 Escuela Profesional
06.2.3 Unidad de Investigación
06.2.4 Unidad de Posgrado
38
Órganos Dependientes del Rectorado

06.3 Escuela de Posgrado
Órganos Dependientes del Vicerrectorado Académico
06.4 Dirección de Proyección Social y Extensión Cultural
06.5 Dirección de Bienestar Universitario
06.6 Dirección de Servicios Académicos
06.7 Dirección de Admisión
06.8 Dirección de Interculturalidad
Órganos Dependientes del Vicerrectorado de Investigación
06.9 Dirección de Producción de Bienes y Servicios
06.10 Dirección de Incubadora de Empresas
06.11 Dirección de Innovación y Transferencia Tecnológica
06.12 Instituto de Investigación
07. Órganos Desconcentrados:
07.1 Filial Satipo
39
ANEXO N° 02: ORGANIGRAMA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL INTERCUTURAL DE LA SELVA CENTRAL “JUAN SANTOS
ATAHUALPA”
Asamblea Universitaria Niveles organizacionales

Primer nivel
Comisión Permanente
de Fiscalización Segundo nivel
Consejo Universitario Tercer nivel
Tribunal de Honor Defensoria

Universitario Universitaria
Órgano de Control Rectorado
Institucional
Vicerrectorado Vicerrectorado de
Académico Investigación
Dirección de Proyección
Dirección de Bienestar Dirección de Servicios Dirección de Dirección de Dirección de Producción Dirección de Incubadoras Dirección de Innovación y Instituto de
Social Extensión Cultural de Bienes y Servicios
Universitaria
Universitario Académicos Admisión Interculturalidad de Empresas Transferencia Tecnológica Investigación
Dirección general de Oficina de Tecnologías Oficina de Asesoría Oficina de Planeamiento y Oficina de Cooperación y Oficina de Gestión de la Oficina de Comunicación e
Administración de la Información Secretaria General Jurídica Presupuesto Relaciones Internacionales Calidad Imagen Institucional
Unidad de Recursos Unidad de Unidad de Tesorería y Unidad Ejecutora de Unidad de Servicios Unidad Formuladora Unidad de Planeamiento,
Humanos Abastecimiento Contabilidad Inversiones Generales Presupuesto y Modernización
Escuela de Posgrado Consejo de Facultad
Decanato
Escuela Profesional
Departamento
Académico
Unidad de Posgrado
Unidad de Investigación
Filial Satipo
40

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Documento Técnico Normativo de gestión

organizacional que formaliza la estructura

Aprobado mediante Resolución de Comisión organizadora N°

UNIVERSIDAD NACIONAL INTERCULTURAL DE LA SELVA CENTRAL

Artículo 2°. - Jurisdicción

Artículo 3°. – Funciones Generales de la UNISCJSA

Artículo 4°. - Base Legal

4.11 Ley de Procedimiento Administrativo General N° 27444.

Artículo 5°. - Órganos de Alta Dirección

Artículo 6°. - Asamblea Universitaria

Artículo 7°. - Funciones de la Asamblea Universitaria:

Artículo 9°. - Funciones del Consejo Universitario:

Artículo 10°. – Rectorado

Artículo 11°. - Funciones del Rectorado

Artículo 12°. - Vicerrectorado Académico

Artículo 13°. - Funciones del Vicerrectorado Académico

13.3 Promover y desarrollar las necesidades de capacitación permanente del personal

Artículo 14°. - Vicerrectorado de Investigación

Artículo 15°. - Funciones del Vicerrectorado de Investigación

02.1 Defensoría Universitaria

Artículo 17°. - Defensoría Universitaria

Artículo 18°. - Funciones de la Defensoría Universitaria

Artículo 19°. - Tribunal de Honor Universitario

Artículo 20°. - Funciones del Tribunal de Honor Universitario

20.3 Elevar al Consejo Universitario la calificación de la investigación administrativa

Artículo 21°. - Comisión Permanente de Fiscalización

Artículo 22°. - Funciones de la Comisión Permanente de Fiscalización

Artículo 23°. - Órgano de Control institucional.

Artículo 24°. - Funciones del Órgano de Control Institucional

efecto emite la Contraloría.

Artículo 25°. – Órganos de Asesoramiento

Artículo 26°. - Oficina de Asesoría Jurídica

Artículo 27°. - Funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica

Artículo 28°. - Oficina de Planeamiento y Presupuesto

Artículo 29°. - Funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto

de los Sistemas Administrativos de Presupuesto Público, Planeamiento Estratégico,

Artículo 30°. – Unidad de Planeamiento y Modernización

Artículo 31°. – Funciones de la Unidad de Planeamiento, Presupuesto y Modernización

Dirección General de Presupuesto Público como su ente rector;

Artículo 34°. – Unidad Formuladora

Es una unidad orgánica dependiente de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto,

Artículo 35°. – Funciones de la Unidad Formuladora

Artículo 36°. - Oficina de Cooperación y Relaciones Internacionales

Artículo 37°. - Funciones de la Oficina de Cooperación y Relaciones Internacionales

37.2 Proponer Proyectos de Desarrollo, Convenios y Cooperación con entidades nacionales

las unidades de organización y organismos involucrados;

Artículo 38°. – Oficina de Gestión de la Calidad

Artículo 39°. - Funciones de la Oficina de Gestión de la Calidad

Artículo 40°. - Oficina de Comunicación e Imagen Institucional

Artículo 41°. - Funciones de la Oficina de Comunicación e Imagen Institucional

41.1 Proponer, formular e implementar estrategias de comunicación tanto internas como

Artículo 42°. - Órganos de Apoyo

05.1 Dirección General de Administración

Artículo 43°. - Dirección General de Administración

Artículo 44°. - Funciones de la Dirección General de Administración

Artículo 45°. –Unidad de Recursos Humanos

Artículo 46°. – Funciones de la Unidad de Recursos Humanos

selección, vinculación, inducción y el período de prueba;

Artículo 47°. –Unidad de Abastecimiento

Artículo 48°. – Funciones de la Unidad de Abastecimiento

Artículo 49°. –Unidad de Tesorería y Contabilidad

así como ejecutar y coordinar la elaboración de los estados financieros de la entidad, su

Artículo 50°. – Funciones de la Unidad de Tesorería y Contabilidad