PRE-TASK PLAN (FORMATO) PAGINA 1

Versión 6.1
PARTE 1 - ANÁLISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO Ene 2021
1.1 DESCRIPCIÓN DEL TAREA / ACTIVIDAD
Nombre de la Compañía:Tecmac Trabajo # / Nombre: Desmontaje de bomba vertical Process system #4
Preparado por: Miguel Martinez Fecha: 11 de mayo 20202
Supervisor:German Espinoza/Luis Garcia # Contacto: 8441810146 / 8441810146
Highest SF
Fecha estimada de inicio:15 mayo 2022 Fecha estimada de Término: 12 junio 2022
Part 2, au
Nombre(s) del ingeniero auxiliar o persona calificada (si es necesario): populated
Descripción de la tarea / actividad:Desmontaje de bomba vertical Process system #4.
Incluye retirar y colocar plataforma con barandal 300
1.2 ANÁLISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO O TRABAJO ESTANDARIZADO (AGREGUE PÁGINAS SI ES NECESARIO)
Instrucciones: Si existe un trabajo estandarizado, hojas de instrucciones de tareas o un Plan de Pre-Task estándar, adjúntelo a este Análisis de Seguridad en el Trabajo. Identifique
los pasos críticos con un triangulo en donde los controles deben ser enfatizados al trabajador. Como mínimo, considere la siguiente información clave:
1. Pasos principales, peligros y método de control / seguridad para el trabajo a realizar
Seguridad/
2. Utilice este símbolo para los pasos que requieren el uso de un Plan de respuesta de emergencia o Pasos previos al trabajo y actividades Crítico
posteriores a la tarea / limpieza que pueden ser peligrosas

3. Utilice este símbolo para identificar los pasos que se deben completar para garantizar la seguridad del trabajador y del equipo. Por ejemplo, si
este paso NO se completa, aumentaría el riesgo de pasos posteriores.

4. Utilice este símbolo para los pasos que exponen al trabajador a peligros que tienen el potencial de causar una muerte o lesión mayor y
únicamente mitigada por controles administrativos

5. Utilice las siguientes categorías de Peligro Potencial para identificar el nivel de riesgo de cada paso. Para definiciones / ejemplos de controles
administrativos o de ingeniería, haga clic en la pestaña "Instrucciones SFMEA". (El comprador puede requerir bocetos, dibujos, etc. para
acompañar el AST del vendedor. Consulte la pestaña "Plantilla de tarea (dibujo) EN BLANCO" para obtener un formato sugerido).

RIESGO BAJO (L) RIESGO MEDIO (M) RIESGO ALTO (H)

Los peligros que tienen el potencial de causar lesiones

Los peligros tienen el potencial de causar lesiones reversibles o que alteran la vida se mitigan únicamente
Los peligros tienen el potencial de causar una fatalidad o una lesión grave
menores y / o reversibles. Los controles mediante controles administrativos, O la posibilidad de
que altere la vida y se mitigan únicamente mediante controles
administrativos o de ingeniería están en su lugar y una fatalidad o lesiones graves que alteran la vida
administrativos.
funcionan correctamente. mitigadas mediante controles administrativos y de
ingeniería combinados.

Segurudad / PELIGRO
Crítico PASOS CLAVE EN LA TAREA PELIGROS POTENCIAL MÉTODO CONTROL DE SEGURIDAD

• En caso de un incendio importante, una emergencia que ponga en peligro la

vida:
• Asegurar que el responsable y el supervisor de actividad se •Prácticas de seguridad desconocidas y 1) Vaya a un lugar seguro,
encuentren presentes en todo momento. protocolos de emergencia no comunicados 2) Llame a seguridad de GM para emergencias al 433 permanezca en la línea
1 • Informar a todos los involucrados en la actividad. • Falta de comunicación y falta de coordinación M y avise al personal de emergencia en qué sitio / edificio se encuentra y cuál
si ocurre una lesión o un evento grave es la emergencia.
• Dar seguimiento a la lectura y comprension del pre task.

• Contagio de alguna enfermedad • Utilizar en todo momento el cubrebocas y los lentes de seguridad.
• Cumplir con los protocolos de salud ante covid. • Accidentes por condiciones o actos inseguros. • Identificar, controlar y/o eliminar cualquier riesgo existente antes y despues
2 • Realizar el toma 2 y reportar toda condicion insegura. • Golpes al ejecutar actividad con herramienta M de realizar la tarea.
• Revision de herramientas, material a utilizar. en mal estado. • Utilizar herramienta en buen estado y la adecuada para la actividad a
realizar.

• Lentes de seguridad
• Zapatos de seguridad
• Casco para trabajo en alturas
• Candados de bloqueo
• Utilizar el EPP requerido (realizar una revision del EPP antes
3 de utilizarlo)
• Lesión en la cabeza, manos y ojos por falta L • Arnes
de EPP o al utilizarlo en mal estado. • Camisa con mangas como mínimo,
• Trabaje con guantes según sea necesario para proteger las manos de
materiales afilados.
• Camisas o chalecos de alta visibilidad EN TODO MOMENTO.

• Para la evacuación del lugar de trabajo, diríjase a uno de los accesos de

• Revisar los protocolos de emergencia (anotar la ubicación • Prácticas de seguridad desconocidas y entrada al tunel lado este del edificio y diríjase a lo largo de las vías del tren.
4 de los teléfonos de emergencia, conocer punto de reunión y protocolos de emergencia no comunicados M Los trabajadores se reunirán en la salida del edificio en los puntos de reunion
rutas de evacuación) • Comuníquese lo antes posible con proteccion de planta al 4333.

• Descarga electrica al conectar o desconectar

• Bloqueo de energia electrica por personal autorizado.
motor de bomba.
• Realizar procedimiento de bloqueo de energias siguiendo • Golpes por mangueras neumaticas
5 instrucciones del e-plac. De acuerdo a la actividad a realizar. desconectadas. M • Bloqueo de energia neumatica, por personal autorizado
• Cerrar valvulas de control de fluido para evitar derrames y colocar bridas
• Resbalones, tropiezo por piso contaminado
ciegas en tuberia de succion y descarga.
por derrame de fluido.

• El area donde se realizara las actividades de montaje y desmontaje de la

• Entrada de trabajadores no autorizados al
bomba vertical, estarán debidamente delimitadas con cuerda roja para
área controlada.
• Delimitacion del área de trabajo según el radio de giro del identificar la zona de trabajo.
6 equipo movil a utilizar.
• Falta de barricadas y señalización. M • Los letreros de peligro que indican el área son solo para personal autorizado
• No hacer barricadas en el radio de giro del
con información de contacto.
equipo movil a utilizar.

• Inspeccionar las eslingas, cadenas, carrucha, para asegurar no presenten

•Izaje defectuoso o infravalorado para la carga algun daño o defecto.
7 • Inspeccione el equipo de izaje antes de su uso
prevista M
• Asegúrese de que toda la sujeción esté clasificados para la carga prevista.

• Realizar una inspeccion en el equipo movil por parte del operador

• Falla involuntaria del equipo por falta de autorizado de cada turmo, antes de ralizar una actividad.
8 •Inspecciones diarias de grúas drot y montacargas
inspección M • Inspecciones documentadas, de las revisiones de equipo movil.
• Uso de reglamento 3210
 •Operaciones supervisadas por personal calificado.
• Incremento crítico superior al 75% • El fabricante ha fijado el peso de cada pieza.
•Determine el peso de la carga y seleccione la eslinga de • Izajes no calificados, • La selección de la eslinga de cable adecuada o cadenas se basará en el
9 cable adecuada para el montaje y desmontaje de bomba • Sujeción inadecuado / Izaje por debajo del H sello del fabricante.
vertical. (600 Kg maximo) valor nominal de la carga • Nunca seleccione un cable sin conocer la capacidad nominal y el peso de la
carga.
• No se utilizan correas de nailon para izar acero.

• Utilizar herramienta adecuada para la actividad

• Instalacion de grapas con punto de anclaje en viga de • Contusiones (golpes)
• Utilizar casco y arnes de cuerpo completo, al realizar actividad de
estructura metalica, para colocar carrucha manual con • Caida al momento de instalar grapas en viga.
instalacion de grapas con punto de anclaje, usando escalera de tijera de 5
10 capacidad de carga de 1 tonelada, para realizar izaje de motor • Tropiezos y Resbalones, tropiezo por H peldaños en plataforma plana de bombas..
electrico. Mediante el uso de herramientas manuales y distracciones.
• Asegurar la superficie limpia, para evitar el piso resbaloso.
escalera de tijeras. • Heridas.
• Persona que sostenga la escalera.

• Contusiones (golpes) • Concentracion absoluta en tarea a realizar.

• Tropiezos y Resbalones, tropiezo por • Bajar interruptor y Bloquear energia electrica colocando candado.
distracciones. • Utilizar herramienta dielectrica para desconectar motor.
• Desmontar motor, y bajarlo, utilizando una carrucha para • Heridas . • Establecimiento de una trayectoria de giro y comunicación con todo el
11 colocarlo en una tarima al nivel del piso. • Golpeado por carga en la línea de fuego H personal involucrado en la actividad.
• Atrapamientos. • Tener comunicacion para mantener manos fuera de los puntos de
• Resbalones, tropiezo atrapamiento, al momento de realizar el ascenso y descenso de la carga con
carrucha.
• Bajar motor utilizando carrucha de grapa 2,

• Contusiones (golpes)
• Tropiezos y Resbalones, tropiezo por
• Concentracion absoluta en tarea a realizar.
distracciones.
12 • Desacoplar tuberia de descarga. ( Retirar codo de bomba) • Heridas . . M • Utilizar herramienta adecuada, dado y maneral para retirar codo de
• Atrapamientos.
descarga de fluido.
• Resbalones, tropiezo

• Contusiones (golpes)
• Tropiezos y Resbalones, tropiezo por
distracciones.
• Instalar brida ciega en tuberia de descarga acoplamiento • Utilizar herramienta adecuada, dado y maneral para instalar brida ciega en
13 codo de bomba.
• Heridas . M tuberia de descarga.
• Atrapamientos.
• Resbalones, tropiezo

• Desmontar plataforma (paso de gato) utilizando carruchas

• Utilizando herramienta de poder.(pulidor)
• Sujetar plataforma (paso de gato) con carruchas 1 y 2. • Contusiones (golpes) • Utilizar el EPP requerido, para la actividad.
• Retirar tornillos de soportes centrales de plataforma • Trabajadores bajo carga suspendida • El personal encargado comprenderan claramente sus señales de mano y
• Retirar tornillos laterales de plataforma. • Carga inestable comunicación.
14 • Utilizando pulidor retirar soldadura de union escalera y • Izaje inadecuado H • Asegurar el estrobado y venteo.
plataforma. (solicitar permiso para trabajos en caliente) • Golpeado por carga en la línea de fuego • Mantener personal alejado de cargas suspendidas.
• Utilizando carrucha 1 y 2 ir bajando la plataforma a nivel de • Atrapamientos. • Solicitar permiso trabajo en caliente
piso • Resbalones, tropiezo • Check list de pulidor
• Con montacargas retirar la plataforma (paso de gato) del
area de trabajo

• Desmontar bomba verticar del sistema n°4 mediante uso de

grua y equipo de elevacion.
• Contusiones (golpes)
• Retirar brida inferior de acoplamiento tuberia succion y
• Trabajadores bajo carga suspendida • Utilizar el EPP requerido, para la actividad.
bomba. Utilizando maneral y dado.
• Carga inestable • El personal encargado comprenderan claramente sus señales de mano y
• Utilizando una grua drop sujetar la bomba del cabezal
• Izaje inadecuado comunicación.
15 (vetear bomba)
• Golpeado por carga en la línea de fuego H • Asegurar el estrobado y venteo.
• Con equipo movil de elevacion (genie o penco) retirar
• Atrapamientos. • Mantener personal alejado de cargas suspendidas.
tornillos de base de cabezal de bomba. (personal con licencia
• Atropellamiento • Mantener manos fuera de punto de atrapamiento al retirarla.
y habilidades)
• Resbalones, tropiezo
• Retirar con la grua la bomba vertical, colocarla y sujetarla
en tarima para traslado.

• Contusiones (golpes) • Asegurar amarres.

• Trabajadores bajo carga suspendida • Establecimiento de una trayectoria de giro y comunicación con todo el
• Izaje inadecuado personal involucrado en la actividad.
• Traslado de bomba de area de trabajo a rampa de
16 entrada/salida de equipo movil.
• Golpeado por carga en la línea de fuego H • Bandereo en todo momento durante el trayecto del bomba de area de
• Atrapamientos. trabajo a rampa de entrada/salida de equipo movil.
• Atropellamiento • Colocar y sujetar bomba vertical en traila, para traslado a tecmac.
• Resbalones, tropiezo

• Contusiones (golpes)
• Tropiezos y Resbalones, tropiezo por
distracciones.
• Instalar brida ciega en tuberia de succion acoplamiento con • Utilizar herramienta adecuada, dado y maneral para instalar brida ciega en
17 bomba.
• Heridas . M tuberia de succion.
• Atrapamientos.
• Resbalones, tropiezo

• Contusiones (golpes)
• Utilizar el EPP adecuado para la actividad
• Resbalones, tropiezo
• Asegurarse de no dejar objetos o herramienta en vigas, parrillas o
• Persona golpeada en estructura.
18 • Ordenar y limpiar al finalizar la actividad.
• Tropiezos y Resbalones, tropiezo por M plataformas que pudiese caer y golpear alguna persona.
• Verificar no se generen condiciones inseguras en el area.
distracciones.
• Realizar orden y limpieza del area, al finalizar la actividad.
• Heridas

- RECUERDA: Para Tareas no relacionadas con Construcción Si el "Peligro Potencial" mas alto es de riesgo Medio (M), el AMEF - Section 2.2 no es
requerido
- Todas las tareas que involucran Mitigaciones de riesgo de GM, enumeradas en la Pregunta 2 - Sección 2.5, requieren que el Vendedor complete la
Pagina 3 - Preguntas de planeación
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Versión 6.1
PARTE 2 - Análisis de Riesgo/AMEF DE SEGURIDAD Ene 2021
"2.1 P
2.1 PROJECT / TASK DESCRIPTION Descr
Nombre de la Compañía:Tecmac Trabajo # / Nombre: Desmontaje de bomba vertical Process system #4 autom
Preparado por: Miguel Martinez Fecha: 11 de mayo 20202 after
of the
Supervisor:German Espinoza/Luis Garcia # Contacto: 8441810146 / 8441810146
Fecha estimada de inicio:15 mayo 2022 Fecha estimada de Término: 12 junio 2022
Nombre(s) del ingeniero auxiliar o persona calificada (si es necesario):
Descripción de la tarea / actividad:Desmontaje de bomba vertical Process system #4.
Incluye retirar y colocar plataforma con barandal
2.2 ANÁLISIS DE RIESGO / AMEF de Seguridad ( Análisis de Modos y Efectos de Falla)

Instrucciones: Complete el Análisis de Riesgos / AMEF de seguridad DE LOS PELIGROS QUE SE ENUMERAN EN LA PARTE 1.2 (AST) CON LOS IDENTIFICADOS COMO
CRÍTICOS (A MENOS QUE EL "PELIGRO POTENCIAL" ES DE RIESGO "MEDIO (M)" Y NO SEA UNA TAREA REALCIONADA CON CONSTRUCCIÓN)

Determine el puntaje de riesgo según la página de "Instrucciones de AMEF" para el potencial de gravedad, la probabilidad de ocurrencia, la frecuencia de exposición y el
número de personas expuestas..

Complete las acciones mínimas que se encuentran en el Resumen de Acciones Minimas según la actividad con la puntuación de riesgo más alta para esta tarea.

Análisis de Riesgo / Cálculo de AMEF de Seguridad

RIESGO = S (Puntuación del Potencial de Severidad) X P (Puntuación de Probabilidad) X F (Puntuación de Frecuencia de Exposición) X NP (# Personas Expuestas)
N - PERSONAS
S - POTENCIAL DE SEVERIDAD P - PROBABILIDAD F - FRECUENCIA DE EXPOSICIÓN AL PELIGRO
EXPUESTAS
12 Más de 50
15 Fatalidad 15 Certero (No existen controles) 5 Constantemente en la actividad
personas

10 Lesión irreversible critica 8 Posible (Unicamente controles administrativos) 4 Intermitente o mas de una vez 8 16 - 50 persons

6 Lesión irreversible grave 2 Poco probable 2.5 Sólo una vez durante la tarea 4 8 - 15 persons

4 Lesión irreversible 2 3 - 7 persons

2 Lesión reversible 1 1 - 2 persons
1 Lesión menor reversible

Peligro PS P F NP RISK
(Por ejemplo: choque eléctrico, electrocución, caída, resbalones, corte, inhalación de
humos, aplastamiento, atrapamiento, etc.) Puntuación Puntuación Puntuación Puntuación Score

Descarga electrica 15 2 5 2 300

Heridas 1 2 5 2 20
Atrapamientos 6 2 5 2 120
Contusiones, Golpes 1 8 5 2 80
Resbalones, tropiezos, caidas 2 8 5 2 160

PUNTUACIÓN DE RIESGO MÁS ALTA 300

2.3 RESUMEN DE ACCIÓN MÍNIMA: BASADO EN LA PUNTUACIÓN DE RIESGO MÁS ALTA DE ARRIBA

SCORE RISK MINIMUM ACTION SUMMARY (the following must be maintained for the risk level)
1. Cuando esté disponible, siga las Instrucciones de trabajo / Trabajo estandarizado.
0- 50 BAJO 2. Confirmar que los trabajadores recibieron entrenamiento de orientación
3. Ejecutar la Administración del Cambio si se producen cambios
1. Realizar Análisis de Seguridad en el Trabajo / Instrucciones de trabajo / Trabajo estandarizado
2. Junta de Inicio de Turno
3. Plan de Respuesta a Emergencias y Plan de Rescate.
4. Cumplir con los requerimientos aplicables de mitigación de riesgos
[Link] los requisitos para realizar recorridos de seguridad e inspecciones de equipos de seguridad críticos.
51 - 160 MEDIO 6. Asegúrese de que los trabajadores en ésta tarea lleven a cabo el Proceso de Involucramiento de Seguridad del Trabajador (Parte 3 del Plan de Pre Task) en cada
turno
7. Completar las preguntas de planeación (pagina 3)
8. Firmas de revisión: Supervisor del Vendedor, Representante del Proveedor y Representante de Seguridad del Vendedor y Comprador.

161- 500 ALTO [Link] los requisitos de riesgo bajo, medio y una firma secundaria en la Parte 2 - Página de firmas

1. El Vendedor no puede realizar la actividad.

>500 INACEPTABLE 2. Reducir el riesgo por debajo de 500 antes de comenzar el trabajo mediante la aplicación de controles de seguridad.
3. Realizar una nueva evaluación de riesgos / cálculo de AMEF y seguir el plan de acción
 PRE-TASK PLAN (FORMATO) PAGE 3 - A
Versión 6.1
PARTE 2 - Preguntas de Planeación Ene 2021 "2.5
2.4 PROJECT / TASK DESCRIPTION Desc
Trabajo # / Nombre: Desmontaje de bomba vertical Process autom
Nombre de la Compañía:Tecmac
system #4 after
Preparado por: Miguel Martinez Fecha: 11 de mayo 20202 of th
Supervisor:German Espinoza/Luis Garcia # Contacto: 8441810146 / 8441810146
Fecha estimada de inicio:15 mayo 2022 Fecha estimada de Término: 12 junio 2022
Nombre(s) del ingeniero auxiliar o persona calificada (si es necesario):
Descripción de la tarea / actividad:Desmontaje de bomba vertical Process system #4.
Incluye retirar y colocar plataforma con barandal
PUNTUACIÓN DEL RIESGO MAS ALTO (DE LA PARTE 2 AMEF) 300
2.5 PREGUNTAS DE PLANEACIÓN PARA TAREAS DE RIESGO MEDIO / ALTO
"Si" agregar
Pregunta Respuesta (Si/No)
comentarios
1. ¿Existen instrucciones de trabajo, AST previos o trabajo estandarizado para esta actividad que incluyen
una forma de eliminar, sustituir o utilizar controles de ingeniería para restringir la exposición a los peligros?
Si o No

2. ¿Hay algún requisito de mitigación de riesgos de GM aplicable incluido en el manual de seguridad de GM o en las condiciones especiales de seguridad
de GM para esta actividad? (Marque los que sean aplicables a continuación. NOTA: si la "Mitigación de riesgos" está resaltada, es un recordatorio de que,
según los requerimientos se requiere un plan adicional con el PTP

Uso de equipo de elevación Exposiciones de higiene industrial (por ejemplo: asbesto, plomo, sílice, etc.)
Delimitación Perimetral y Protección en Áreas Abiertas Almacenamiento de material (acero estructural, tuberías y materiales del proyecto)

Uso de explosivos * Grúas

Control de Químicos (uso de productos químicos) Eliminación de Moho
Trabajos de hormigón y mampostería Uso de vehículos industriales motorizados
Trabajos en un espacio confinado * Sujeción e Izaje
Demolición (de servicios publicos, Paredes, Marcos, Pisos etc.) Acceso a Techos
Uso de Drones Reparaciónes y reemplazo de techos
Jalado de Cable Eléctrico Uso de andamios
* Seguridad Eléctrica, Instalación de Equipo Eléctrico, Servicio. Levantamiento de vigas de acero
Empleados en formación / aprendices. * Corte y Soldadura
Excavación / excavación de zanjas y trincheras Trabajar solo en áreas aisladas
* Control de riesgos de caídas - Trabajos en alturas Trabajar en una zona de caida de objetos
* Control de energía peligrosa Trabajos en tanques con riesgo de ahogamiento
Carga de materiales con helicópteros Otros:
3. ¿Hay especificaciones de seguridad de GM incluidas en el contrato o el alcance relacionados al trabajo a
realizar (es decir, Especificación de equipo eléctrico No. 5E Sección 8.0, Si o No NO
Puntos de anclaje, etc.)

4. ¿Este trabajo requiere ayuda o apoyo de un ingeniero, un especialista o un profesional de seguridad? Si o No NO

5. ¿Hay necesidad de dibujos de ingeniería, cálculos de izaje o aparejo, cálculos de puntos de anclaje de alturas,
evaluación de equipos críticos, licencias / certificaciones, HDS u otra documentación de apoyo que se adjuntará a este Si o No NO
Análisis de Seguridad en el Trabajo?

6. Para cualquier equipo crítico o equipo de protección personal usado, ¿ha verificado que se ha completado el
mantenimiento preventivo requerido? Si se requiere inspección antes o después de la operación, ¿es parte de las Si o No SI
instrucciones de trabajo?

7. ¿Requiere ésta actividad un permiso (por ejemplo, espacio confinado, acceso al techo, trabajo de corte y
soldadura, etc.)?
Si o No SI

8. Para trabajos que involucran energía peligrosa, ¿ha considerado todas las fuentes de energía y el método
seguro de control y verificación?
Si o No SI

9.¿Hay necesidad de entrenamiento especializado? Y ¿Los trabajadores asignados reciben tal

entrenamiento?
Si o No SI

10. ¿Implica la tarea el uso de un vehículo industrial motorizado? En caso afirmativo, ¿ha validado que el vehículo ha
sido inspeccionado (registros de mantenimiento) en el último año para todos los equipos de seguridad (frenos, luces,
bocina, sirena etc.)? ¿El AST incluye el requerimiento de mitigación de riesgos si está trabajando o estacionado en una Si o No SI
pendiente?

2.6 ACCIÓNES RELACIONADAS A LAS PREGUNTAS DE PLANEACIÓN

Instrucciones: Basado en las preguntas de planeación de riesgos críticos anteriores, enliste la documentación adicional o las acciones necesarias para
completar antes del inicio del trabajo.
# Acción Responsable Fecha de Término
1 Procedimiento de bloqueo de energias de acuerdo al e-plac TECMAC 12-Jun-22
2 Izaje de montaje y desmontaje de bomba vertical. TECMAC 12-Jun-22
3 Uso de equipo movil para movimientos de componentes de bomba. HASS GM 12-Jun-22
 PRE-TASK PLAN (FORMATO) PAGINA 3 - B
Versión 6.1
PARTE 2 - Dibujos e Imágenes Ene 2021

Instrucciones: Si se solicita en el paso # 5 de la parte 1.2 ANÁLISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO O TRABAJO ESTANDARIZADO, el Vendedor debe completar los elementos 1-4 de esta
página. Cuadros de texto azules sobre lo que se espera ingresar en cada paso. Hay cuatro pasos en esta página para completar.

Nombre y número de tarea de la "Parte 1 AST" 1

Desmontaje de bomba vertical Process system #4
Equipo de seguridad / peligros / uso del equipo Plano del área de trabajo
2 3

EPP • Lentes de seguridad• Zapatos de seguridad• Casco para trabajo en

alturas• Candados de bloqueo• Arnes• Camisa con mangas como mínimo,• De la Tarea n. ° 7,
Trabaje con guantes según sea necesario para proteger las manos de agregue los elementos
materiales afilados.• Camisas o chalecos de alta visibilidad de seguridad, los
peligros y el equipo
que se utilizará para
este paso. Esta sección
suele ser más
detallada que la del
Riesgos • Golpeado por material que cae• Trabajadores bajo carga AST para la secuencia
suspendida • Carga inestable• Izaje inadecuado• Golpeado por carga en la de pasos críticos
línea de fuego • Atrapamientos.• Atropellamiento • Caidas

Add in
Uso de equipo • Grua Drop, y equipo de elevacion (genie o penco) the sp

Dibujo específico de la tarea

4
 PRE-TASK PLAN (FORMATO) PAGE 4

Versión 6.1
PARTE 2 - Revisión y Aprobación Ene 2021

2.7 APROBACIÓN DEL CONTRATISTA Y REVISIÓN GM

Trabajo # / Nombre: Desmontaje de bomba vertical Process system #4

Descripción de la tarea / actividad:Desmontaje de bomba vertical Process system #4.

Incluye retirar y colocar plataforma con barandal
Valu
DELE

PUNTUACIÓN DEL RIESGO MAS ALTO (DE LA PARTE 2 AMEF) 300

APROBACIÓN DEL VENDEDOR
NIVEL DE RIESGO REVISIÓNDE GM
PUESTO FIRMA

Riesgo bajo Seller Worker(s) - Review Buyers Visitor Safety Protocol

No Requerido
(Puntuación ≤50) Video/Requirements
1ª persona de GM para revisar:
FIRMA: FECHA:

Nombre:
1. Supervisor del Contratistar:
1. __________________ _________________ ________________________
Riesgo medio
(Puntación 51 - 160) 2. Representante del Contratista 2._________________ _________________
Principal: Fecha:__________________
3. Representante de Seguridad del 3._________________ _________________
Contratista
Nota: Se debe completar la Sección de Riesgo Bajo y Medio.
2º persona de GM para revisar:
FIRMA: FECHA:

Riesgo Alto Nombre: ____________________

4. Prime Seller Senior Leader on Site: 4. ____________________ _________________
(Puntuación 161 - 500)
Fecha: ___________________
Nota: Se deben completar las secciones de riesgo bajo, medio y alto.

REVISIÓN DE GM: Las personas de General Motors autorizadas para revisar el Análisis de Seguridad en el Trabajo incluyen: Gerente de
Proyecto, Personal de Seguridad de Proyectos, el Champion de SCM del Sitio, Personal de Seguridad del Sitio, o cualquier persona entrenada
y autorizada por el Champion del sitio para revisar esta documentación.

La revisión de los representantes de GM realizada sobre un Análisis de Seguridad en el Trabajo, o cualquier medida de seguridad propuesta o
implementada por el Contratista, está destinada al único y exclusivo beneficio de GM. El Contratista no puede basarse en la revisión de GM como
constitutiva de la validación de los medios, métodos, técnicas, procedimientos o equipos.

2.8 ENTRENAMIENTO Y COMUNICACIÓN A LOS TRABAJADORES

Instrucciónes: El supervisor directo del Contratista debe revisar el Análisis de Seguridad en el Trabajo, como mínimo, en los siguientes momentos:

1. Durante la reunión al inicio de actividades

2 Cuando hay cambios en el Análisis de Seguridad en el Trabajo
3. Cuando se asignen nuevos trabajadores a la actividad

Nota: El trabajo estandarizado / Las instrucciones de trabajo deben revisarse mensualmente con el trabajador
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Versión 6.1
PARTE 3 - PROCESO DE INVOLUCRAMIENTO DE SEGURIDAD DEL TRABAJADOR Ene 2021
3.1 DESCRIPCIÓN DE LA TAREA / ACTIVIDAD Y PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
Compañía:________________ Fecha:______________

# Trabajo / Nombre:_______________________________ Plan de Respuesta a Emergencias

Número de contacto de emergencia del sitio:_____________________________________
Frontline Supervisor: Overall task NO CUELGUE HASTA QUE SE LE INDIQUE! Esté preparado para dar: SU NOMBRE,

300
Risk SCORE UBICACIÓN (nombre del edificio, número de columna, dirección, etc.) y TIPO DE
EMERGENCIA.
From S-FMEA:
También pongase en contacto con:___________________________________________
Specific Task Location (Ex. Column/Bay #, Building)
1. ¿Es necesario un plan de rescate(por ejemplo, rescate de alturas, espacio confinado,
derrame de sustancias químicas, etc.)? Si / NO

Si contesta que Si, se adjunto el documento? Si / NO

Task Description:
2. Se requiere algún equipo especializado para realizar el rescate? ¿Está disponible e
inspeccionado? Si / NO

3.2 VERIFICACIÓN DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO DE TRABAJO

1. ¿Todos los miembros del equipo de trabajo han completado la Inducción de Seguridad y cualquier otro
S N entrenamiento o requisitos de acceso?
2.¿Todos los miembros del equipo de trabajo recibieron un Pre-Task Plan a realizar o una hoja de trabajo
S N estandarizado?
S N 3. ¿La documentación revisada corresponde a la tarea asignada?
4. ¿Todos los trabajadores tienen su etiqueta / tarjeta de orientación de GM del año actual y las identificaciones de
S N los aprendices son claras y visibles?
3.3 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS DIARIOS EN LA UBICACIÓN DE TRABAJO / TAREA
DIARIAMENTE, antes del inicio de la actividad y en el lugar del trabajo, todos los trabajadores deben realizar evaluaciones individuales de ZST
SWZ
la zona segura de trabajo para identificar los peligros específicos del lugar de trabajo el día de la tarea y actuar sobre ellos. Utilice las
preguntas a continuación y el diagrama de la derecha como guía para asegurarse de que todas las áreas alrededor del lugar de trabajo se
evalúen en busca de peligros adicionales o fuentes de energía encontradas que puedan potencialmente alimentarse, retroalimentarse,
correr por encima, correr por debajo, correr a través o Estar dentro de ZST antes de comenzar la tarea.

Toma "2" POR SEGURIDAD

IF ANY QUESTION 7 - 16 IS ANSWERED "YES" - STOP!
SI CUALQUIER PREGUNTA 1 - 6 SON RESPONDIDAS "SÍ" - THE MITIGATION MUST BE ACCEPTED BY YOUR LEADERSHIP AND GM / BUYER. REFER TO
CONSULTE LA SECCIÓN 3.5 Y 3.6 SECTION 3.5 AND 3.6

S N 1. ¿Nuevos peligros de tropiezo o resbalón? S N 7. ¿Peligros por movimientos inesperados?

2. ¿Trabajadores adicionales dentro del
S N S N 8. ¿Se requiere bloqueo adicional?
área de trabajo?

S N 3. ¿Se necesita y está disponible EPP adicional? S N 9. ¿Nuevos puntos de atrapamiento o peligro de laceración?
(Por ejemplo, careta facial, respiradores, tapones
auditivos,
cinturones de seguridad, etc.)
4. ¿Se Necesitan Barricadas Adicionales / Cinta de
S N S N 10. ¿Nuevo peligro de caídas?
Seguridad?
S N 5. ¿Actividad adicional de vehículos de producción? S N 11. ¿Nuevo peligro de incendio / explosión?

S N 6.¿Ha cambiado algo desde el último turno / S N 12. ¿Nuevo Peligro de Equipo Móvil?
ocasión en que se realizó esta tarea?
S N 13. ¿Peligros de izaje adicionales?

S N 14. ¿Nuevos materiales / productos químicos peligrosos?

S N 15. ¿Trabajos en lugares remotos o aislados (trabajando solo en

una ubicación remota)?

S N 16. ¿Permisos adicionales?

(Ejemplo: Corte y Soldadura, espacio confinado, acceso al techo, libranzas)
3.4 ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO

Contactar a tu supervisor si el cambio requiere;

- Desviación del AST
- Eliminar cualquier dispositivo de seguridad (electrónica o físicamente)
- Crea o expone nuevos peligros a personas, propiedades o procesos.

Antes de iniciar las actividades, describa en la sección 3.5 (a continuación) los nuevos pasos necesarios para
abordar los cambios, identificar los nuevos peligros y las medidas de control..

Los supervisores DEBEN revisar estos pasos con los TRABAJADORES y poner sus iniciales en la SECCIÓN 3.6.

Fecha:______________ PARTE 3 - Involucramiento de Seguridad de los Trabajadores PAGE 6

3.5 VALIDACIÓN DEL MOC / ANÁLISIS DE SEGURIDAD DE PELIGROS IDENTIFICADOS
PASOS EN LA TAREA PELIGROS ELIMINACIÓN / MEDIDAS DE CONTROL

3.6 Iniciales del Supervisor

Iniciales del supervisor del método de mitigación utilizado anteriormente:

Iniciales del supervisor de que GM ha sido notificado del cambio anterior (requerido para las preguntas 7 a 16 ) :
3.7 FIRMA DEL TRABAJADOR: todos los trabajadores deben reconocer la revisión de AST / trabajo estandarizado antes de
comenzar la tarea y después de haber terminado la misma.
Nombre: Firma Iniciales de confirmación posteriores a la tarea

Al finalizar la tarea y colocar mis iniciales

en este formulario, confirmo, a mi mejor
entender, que todas las tareas se
realizaron de acuerdo al Analisis de
Seguridad en el Trabajo y que no hubo
lesión o incidente alguno durante la
realización de esta tarea que no haya sido
reportado a mi supervisor.

3.8 TÉRMINO DE LA TAREA - Los trabajadores del Contratista, con la ayuda de su Supervisor Directo, deben contestar las
siguientes preguntas después de que el trabajo haya sido completado
Preguntas Respuesta Acción (es) / Comentarios

¿Durante la tarea, usted o el equipo tuvo que desviarse del plan o se identifico
S N
algún nuevo peligro que requiera el uso del proceso del MOC?

¿Hubo algún accidente, Lesión Grave o Fatalidad (SIF) durante esta actividad? S N

¿Se organizan y almacenan adecuadamente todas las herramientas / equipos

S N
utilizados, los desechos, la basura, etc.?

¿Hay lecciones aprendidas para compartir en la próxima reunión de inicio de

S N
turno?
3.9 REVISIÓN DEL SUPERVISOR DEL CONTRATISTA:

Firma:_______________________________ Fecha:___________________________________ Hora:____________________________

Revisión y firma AL FINAL DE LA TAREA por parte del supervisor del contratista indica que todos los miembros del equipo de trabajo han completado este
documento.

NOTAS GENERALES Y COMENTARIOS

 ANÁLISIS DE RIESGO/AMEF DE SEGURIDAD
(SP) - POTENCIAL DE SEVERIDAD - [SIN controles aplicados]
PUNTUACIÓN CATEGORÍA DESCRIPCIÓN (JUSTIFICACIÓN DE PUNTUACIÓN)

15 Fatalidad Muerte de una o más personas.

Lesión Pérdida de dos extremidades / ojos, ambas manos, ambos pies, parálisis, o enfermedad permanente grave
10 irreversible
crítica
(pérdida permanente de la función respiratoria, pérdida auditiva, enfermedad no terminal). Quemadura de tercer
grado> 9% del cuerpo. Cualquier lesión que requiera una hospitalización de más de una semana.

Lesión
6 irreversible
grave
Pérdida de una extremidad / ojo, una mano, un pie. Quemadura de segundo grado> 9% del cuerpo. Cualquier
lesión que requiera 2-7 días en el hospital.

Pérdida de dedos de las manos / dedos del pie, fractura de un hueso mayor (por ejemplo, cráneo, brazo, espalda,
4 Lesión
irreversible
pelvis, pierna, costilla) o enfermedad permanente menor (por ejemplo, pérdida auditiva leve). Quemadura de
tercer grado <9% del cuerpo. Cualquier lesión que requiera hospitalización.

Fractura de hueso menor (dedos, mano, dedos del pie, pie) o enfermedad temporal menor (por ejemplo,
2 Lesión
reversible
contusión, esguince o lesión por esfuerzo repetitivo). Quemaduras del 1% a 9% del cuerpo. No se requiere
hospitalización.

1 Lesión Menor
reversible
Laceración, abrasión o afección menor de salud o quemadura de segundo grado <1% del cuerpo. Primeros
auxilios solamente.
(P) - PROBABILIDAD DE OCURRENCIA - [Medidas de control implementadas]
PUNTUACIÓN CATEGORIA DESCRIPCIÓN (JUSTIFICACIÓN DE PUNTUACIÓN)
Típicamente los riesgos en esta categoría No cuentan con controles o son Mínimos. 80 a 100% de
probabilidad de que se produzca una lesión debido a los peligros. Una lesión ocurrirá inmediatamente cuando una
15 CERTERO persona entra en contacto con el peligro. Una persona está en la zona de peligro, o es muy probable que ocurra
un accidente, como en el caso de un mezanine sin pasamanos, o un cable eléctrico expuesto en un área de
trabajo.

Normalmente, los riesgos en esta categoría se mitigan con controles dependientes de la gente, tales como
entrenamiento, trabajo estandarizado, planes de Pre-Task, Método Seguro de Trabajo, señales de advertencia o
EPP.  La lesión ocurrirá si una sola persona no sigue las instrucciones o procedimientos. 5 a 80% de probabilidad
8 POSIBLE de que ocurra una lesión debido a los peligros. Una lesión puede ocurrir si se relacionan factores adicionales, pero
es poco probable que suceda sin ellos. En presencia del peligro, un factor adicional como la vibración, el viento o
el descuido humano causará la lesión. El incidente ocurrirá si una sola persona no sigue las instrucciones o
procedimientos.

Por lo general, los riesgos en esta categoría se mitigan con controles de ingeniería y la combinación de otros
métodos de control de seguridad (por ejemplo, la inspecciones de seguridad o inspecciones críticas de equipo
de seguridad, señales de advertencia, entrenamiento y/o EPP) que dependen una o mas personas pare

2 POCO
PROBABLE
revisar los procesos que se tienen (ejemplos: recorridos de seguridad, revisión de seguridad de equipo critico.)
1 a 5% de probabilidad de que ocurra una lesión debido a los peligros. Varios factores tienen que combinarse para
que ocurra una lesión, y la probabilidad es baja. Múltiples personas tendrían que dejar de seguir las instrucciones
o procedimientos. Por ejemplo, una persona está en un equipo de elevación sin estar anclada y el monitor a nivel
de piso no le recuerda que use protección contra caídas.

Estrategias diseñadas para proteger a los trabajadores de condiciones peligrosas colocando una barrera entre el
trabajador y el peligro.
Definición de controles de
ingeniería Los controles de ingeniería implican un cambio físico en el lugar de trabajo en sí, en lugar de depender del
comportamiento de los trabajadores o requerir que los trabajadores usen ropa protectora.

Definición de controles
EPP (equipo de protección personal), capacitaciones y procedimientos, advertencias (visuales y / o audibles)
administrativos

(F) - FRECUENCIA DE EXPOSICIÓN [al peligro DURANTE la

(NP) - NUMERO DE PERSONAS EXPUESTAS
Tarea, no durante el Turno]

PUNTUACIÓN CATEGORIA PUNTUACIÓN CATEGORIA

5 Constantemente [expuesto al peligro a lo largo de la tarea] 12 MÁS DE 50 PERSONAS

Intermitentemente [más de una vez, expuesto al peligro a lo 8 16 A 50

4 largo de la tarea]
4 8 A 15

2.5 Sólo una vez [expuesto al peligro una vez durante la tarea]
2 3A7
1 1A2

Nota: solo los valores enumerados anteriormente se pueden utilizar para los cálculos de AMEF
 PRE-TASK PLAN (FORMATO) PAGINA 1
Version 6
PARTE 1 - ANÁLISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO Sept 2020

1.1 DESCRIPCIÓN DEL TAREA / ACTIVIDAD

Nombre de la Compañía: Trabajo # / Nombre:

Preparado por: Fecha:
Supervisor: # Contacto:
Fecha estimada de inicio: Fecha estimada de Término:
Nombre(s) del ingeniero auxiliar o persona calificada (si es necesario):
Descripción del proyecto / tarea: Colocación de vigas de acero Highest SFMEA
384 Score from Part
Compare the hazards in the key task steps with the SFMEA
2, automatically
scores and Safety Critical Symbol Do they correlate? Are they
populated relevant?
1.2 ANÁLISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO O TRABAJO ESTANDARIZADO (AGREGUE PÁGINAS SI ES NECESARIO)

Instrucciones: Si existe un trabajo estandarizado, hojas de instrucciones de tareas o un Plan de Pre-Task estándar, adjúntelo a este Análisis de Seguridad en el
Trabajo. Identifique los pasos críticos con un triangulo en donde los controles deben ser enfatizados al trabajador. Como mínimo, considere la siguiente
información clave:

1. Pasos principales, peligros y método de control / seguridad para el trabajo a realizar

Seguridad/
2. Utilice este símbolo para los pasos que requieren el uso de un Plan de respuesta de emergencia o Pasos previos al trabajo y Crítico
actividades posteriores a la tarea / limpieza que pueden ser peligrosas

3. Utilice este símbolo para identificar los pasos que se deben completar para garantizar la seguridad del trabajador y del equipo.
Por ejemplo, si este paso NO se completa, aumentaría el riesgo de pasos posteriores.

4. Utilice este símbolo para los pasos que exponen al trabajador a peligros que tienen el potencial de causar una muerte o lesión
mayor y únicamente mitigada por controles administrativos

5. Utilice las siguientes categorías de Peligro Potencial para identificar el nivel de riesgo de cada paso. Para definiciones / ejemplos
de controles administrativos o de ingeniería, haga clic en la pestaña "Instrucciones SFMEA". (El comprador puede requerir
bocetos, dibujos, etc. para acompañar el AST del vendedor. Consulte la pestaña "Plantilla de tarea (dibujo) EN BLANCO" para
obtener un formato sugerido).

RIESGO BAJO (L) RIESGO MEDIO (M) RIESGO ALTO (H)

Los peligros que tienen el potencial de causar
Los peligros tienen el potencial de causar lesiones reversibles o que alteran la vida se
lesiones menores y / o reversibles. Los mitigan únicamente mediante controles Los peligros tienen el potencial de causar una fatalidad o una lesión
controles administrativos o de ingeniería administrativos, O la posibilidad de una fatalidad grave que altere la vida y se mitigan únicamente mediante controles
están en su lugar y funcionan o lesiones graves que alteran la vida mitigadas administrativos.
correctamente. mediante controles administrativos y de ingeniería
combinados.
Segurudad /
Crítico PASOS CLAVE EN LA TAREA PELIGROS PELIGRO
MÉTODO CONTROL DE SEGURIDAD
POTENCIAL
Capacitación / Preguntas críticas para hacer
• En caso de un incendio importante, una emergencia que ponga en
peligro la vida:
•Prácticas de seguridad desconocidas y 1) Vaya a un lugar seguro,
•Revisar los protocolos de emergencia protocolos de emergencia no 2) Llame a seguridad de GM para emergencias al 555-986-6112, *¿Qué se necesita para realizar esta tarea?
(anotar la ubicación de los teléfonos de comunicados permanezca en la línea y avise al personal de emergencia en qué * ¿Se necesitan materiales especiales?
1 emergencia, conocer punto de reunión y • Falta de comunicación y falta de M sitio / edificio se encuentra y cuál es la emergencia.
* ¿Se ha inspeccionado el área de trabajo para detectar peligros?
• Para la evacuación del lugar de trabajo, diríjase al lado este del
rutas de evacuación) coordinación si ocurre una lesión o un edificio y diríjase a lo largo de las vías del tren. Los trabajadores se * ¿Puede la tarea afectar a otros o interferir con el tráfico?
evento grave reunirán en el edificio y se refugiarán.
• Comuníquese lo antes posible con Bill Russell - Gerente de
seguridad de Acme Steel
Utilice este símbolo cuando cumpla con
uno de los 3 requisitos anteriores; en
este ejemplo, la necesidad de tener un
plan de respuesta a emergencias hace
•Lentes de seguridad
Estas celdas deben tener relevancia
•Zapatos de seguridad These cells should have relevance to
que sea crítico para• Lesión
la seguridad, sin manos y ojos por
en la cabeza, • Camisa con mangas como mínimo, parahazards
the los peligros
listedenumerados en
in the SFEMA.
2 •Use el EPP requerido
falta de EPP L • Trabaje con guantes según sea necesario para proteger las SFEMA.
embargo, se clasifica como de riesgo manos de materiales afilados.
medio según la definición. • Camisas o chalecos de alta visibilidad EN TODO MOMENTO.

•Entrada de trabajadores no autorizados •Todas las áreas de construcción de acero estarán debidamente
al área controlada. barricadas con cuerda roja para identificar la zona de trabajo.
• Establezca el área de trabajo según el
3 radio de giro de la grúa
• Falta de barricadas y señalización. H • Los letreros de peligro que indican el área son solo para personal
• No hacer barricadas en el radio de giro autorizado con información de contacto.
de la grúa.. • Barricada de radio de giro de la grúa.

Haga estas preguntas con un cosquilleo

* ¿Cuál es la condición del área de trabajo? para verificar que se comprenden los
• Inspeccione el equipo de izaje antes •Izaje defectuoso o infravalorado para la
•Eslingas de cables de acero inspeccionadas para detectar defectos
• Torceduras o alambres rotos. * ¿Cuándo se inspeccionó el equipo por última vez? riesgos. (No es una lista con todo incluido)
4 de su uso carga prevista M • Asegúrese de que toda la sujeción esté clasificados para la carga * ¿Cuál es el estado del equipo?
prevista.

•Inspeccionado antes de cada turno por el operador de grúa

autorizado.
•Inspecciones diarias de grúas y • Falla involuntaria del equipo por falta
5 condiciones climáticas de inspección M • Inspecciones documentadas y mantenidas con tiempos de Este peligro se clasifica como Alto ya que
grúa. depende de una cuerda / cinta roja (un
control administrativo) en lugar de una
barrera física. Si se hubiera usado una
barricada de jersey, el peligro potencial
habría sido Medio
•Operaciones supervisadas por personal calificado.
•Incremento crítico superior al 75% • El fabricante ha fijado el peso de cada pieza.
•Determine el peso de la carga a • Izajes no calificados, • La selección de la eslinga de cable adecuada se basará en
6 recoger y seleccione la eslinga de cable • Sujeción inadecuado / Izaje por debajo H el sello del fabricante.
* ¿Ha revisado la necesidad de un plan de elevación crítico?
adecuada del valor nominal de la carga • Nunca seleccione un cable sin conocer la capacidad * ¿Qué métodos de comunicación se están utilizando? ¿Existe un plan para una falla en la comunicación? * ¿Dónde se
nominal y el peso de la carga. ubicará la persona señaladora?
• No se utilizan correas de nailon para izar acero. * ¿Cuáles son los pesos de cada componente y la capacidad de carga?
* ¿El aparejo está clasificado para los pesos de los componentes que se levantan?
* ¿Se han identificado puntos de aparejo para eliminar o minimizar el movimiento durante el levantamiento?
* Si utiliza una grúa móvil, ¿el piso es suficiente para soportar las cargas?
•Golpeado por material que cae
•El operador seleccionará a la persona encargada de las * ¿Dónde se colocará la grúa? ¿Hay suficiente radio de giro? ¿Algún peligro aéreo (vía de bus o líneas de gas)?
señales para la (s) selección (s) para asegurarse de que la
• Colocación de eslingas de cable de • Trabajadores bajo carga suspendida
señal / sujeción y el operador comprendan claramente sus
* ¿Se ha tenido en cuenta el movimiento involuntario de otros componentes?
7 acero e izaje para sujetar la carga a la • Carga inestable H señales de mano y comunicación por radio * ¿Qué elementos pueden golpear a un trabajador?
grúa • Izaje inadecuado
• El instalador se asegurará de que el radio de giro
Esta celdaeltiene
* ¿Muestra el símbolo
dibujo crítico,
dónde deben ya
ubicarse los trabajadores para evitar un peligro?
* ¿Seque
hanuna falla de layeslinga podríalos múltiples pasos de aparejo y puntos de parada y se muestra el dibujo?
• No usar eslingas
permanezca libre de trabajadores identificado comunicado
resultar en una muerte y es un paso
•Establecimiento de una trayectoria de giro y comunicación importante que podría afectar el paso
• Golpeado por carga en la línea de con todos los empleados.
8
•Gire la carga a su posición sobre los
fuego M • Existe un punto de atrapamiento entre la carga y el perno posterior.
pernos de anclaje y bájela a su posición
• Manos pellizcadas de anclaje, así que tenga cuidado con la colocación de las
manos.
•Banderero sin atención, operador no
capacitado, •El personal de tierra debe estar debidamente capacitado y
• No hay documentación de ser capaz de operar los controles de tierra del elevador
entrenamiento de levantamiento, aéreo.
•Utilice un equipo de elevación para • Superficies desiguales, • No se permite al hombre de tierra realizar tareas que
9 colocar al trabajador en la conexión de • Vuelco del elevador aéreo; M interfieran con la actividad principal.
acero • Pone a la persona / observador en el • Hombre de tierra responsable de asegurar que el elevador
suelo golpeado por un ascensor o por se use en una superficie estable.
objetos que caen; • Utilice un análisis de 360 grados cuando elimine lesiones
• Una persona golpeada o atrapada por golpes.
entre las vigas y el elevador,

•Coloque las tuercas en los pernos de

• Se deben usar guantes de cuero o de impacto al manipular
10 anclaje y apriete con una llave de •Lesiones y laceraciones en las manos L materiales y al apretar los pernos.
Este escalón es medio, ya que mientras
espiga el trabajador está en altura, tiene tanto
protección contra caídas como en una
canasta con barandilla utilizando
controles administrativos y de ingeniería
•Manos atrapadas, •Use guantes al manipular material de aparejo,
•Utilice un equipo de elevación para
• Material de izaje que cae, • No deje caer al suelo los aparejos desconectados.
11 desconectar el elemento de sujeción del
• Contacto con la persona / observador M • Desconecte la gargantilla de la carga y vuelva a conectar el
acero
por un equipo o por objetos que caen gancho y luego gírelo hacia el suelo.

12

13

- RECUERDA: Para Tareas no relacionadas con Construcción Si el "Peligro Potencial" mas alto es de riesgo Medio (M), el AMEF -
Section 2.2 no es requerido
- Todas las tareas que involucran Mitigaciones de riesgo de GM, enumeradas en la Pregunta 2 - Sección 2.5, requieren que el
Vendedor complete la Pagina 3 - Preguntas de planeación

Revision: 5.0 - Sept 2018

Instrucciones: Si lo solicita desde el Paso # 5 en la PARTE 1 JSA, PRIME debe completar los artículos 1-4 en esta página. Las anotaciones en casillas amarillas son una
guía sobre lo que se espera ingresar en cada paso. Hay cuatro pasos para completar.

Nombre y número de tarea de la "Parte 1 JSA" 1

Artículo n. ° 7 de JSA, Fijación de eslingas de cable y aparejos para sujetar la carga a la grúa
Equipo de seguridad / peligros / uso del equipo Plano del área de trabajo
2 3 Agregue el nombre de la tarea y el
número al que corresponde de la
•Material que cae PARTE 1 JSA. En este ejemplo, la TAREA
• Los trabajadores no deben estar bajo carga suspendida # 7 de JSA se considera un paso crítico
• Carga inestable
• Aparejo inadecuado
para evitar una falla de alto riesgo
• Fallo de aparejo "Colocación de la eslinga de cable de
• No usar eslogan acero y el aparejo para sujetar la carga
a la grúa"
De la Tarea n. ° 7, agregue los
•El operador establecerá una persona encargada de la señalización de los elementos de seguridad, los
picos para asegurar una comunicación adecuada. • El aparejo debe ser peligros y el equipo que se
inspeccionado antes de su uso y solo habrá una persona que le indicará al
operador que evite problemas de comunicación. utilizará para este paso. Esta
• La línea de etiqueta conectada a todos los materiales que se recogen para
controlar la carga
sección suele ser más detallada
• El operador de la grúa tiene la última palabra si se puede realizar el que la del AST para la secuencia de Agregar una vista
levantamiento pasos críticos en planta del área
de trabajo

Dibujo específico de la tarea

Agregue una vista más

detallada para la tarea
específica (s)