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Gestion Tecnologica Empresarial - Briceño Terrones Jaime Lening
Gestion Tecnologica Empresarial - Briceño Terrones Jaime Lening
SÍLABO
I DATOS GENERALES
II FUNDAMENTACIÓN
Con la presente asignatura, el estudiante identificará la prospectiva tecnológica en un mundo cambiante, empleará de manera
categórica el negocio digital, será capaz de analizar el nuevo marketing y la innovación en el mundo de hoy, valorizará la
influencia financiera en las negocios y será capaz de evaluar de negocios y tendencias financieras en la industria de la
construcción en el Perú. Todo ello con el propósito de identificar, plantear y resolver problemas de una empresa constructora
einmobiliaria en el Perú.
III SUMILLA
La naturaleza de la asignatura Gestión Tecnológica Empresarial es un curso teórico-práctico, cuyo marco estructural se
El propósito fundamental es generar en el estudiante las competencias cognitivas, relaciones humanas y comunicativas para
desarrollarse como gestor en las áreas de gestión el capital humano, mercadotecnia, finanzas, mejoramiento de empresas y
toma de decisiones, deberá desarrollar así mismo las condiciones de trabajo en equipo y técnicas de mejoramiento continuo
enel marco de los principios generales del Project Management Body Knowledge (PMBoK) Esta asignatura proporciona a los
estudiantes los fundamentos y las herramientas de la gestión de la tecnología en las organizaciones de la industria de la
construcción, así como los procesos de creación de conocimiento y de innovación. Se fomenta en el estudiante la cultura
emprendedora, el desarrollo de la inteligencia financiera y las ideas empresariales en base al uso de tecnologías de
comunicación aplicadas a procesos de alto rendimiento. Como la metodología del curso es teórica-práctica según la técnica
Aprendizaje basado en problemas y en emprendedorismo, con el desarrollo de ejercicios y casos de estudio reales, que
consistirá en el diseño de escenarios por el profesor como agente facilitador del proceso de aprendizaje, talleres, la exposición
de los temas incentivando la participación de los estudiantes con lectura de documentos, la exposición grupal ante los
participantes propiciando el diálogo y el trabajo en equipo, desarrollo de un plan de negocios con visión empresarial de base
tecnológica. Comprende los siguientes contenidos o bloques temáticos: - Organización y Gestión del Capital Humano en
Empresas constructoras y obras - Mercadotecnia - Economía y finanzas en los negocios - Desarrollo de Herramientas para
IV COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA
El estudiante manejará las diversas innovaciones tecnológicas que le permitan incorporar procesos creativos e innovadores en
Ser un promotor de la ciencia, la investigación y el conocimiento científico como fundamento de su ser profesional. En el
desarrollo de su formación profesional el estudiante tendrá claro los conceptos de tecnología, su clasificación, transferencia y
adquisición de la misma para el beneficio individual y colectivo buscando el mejoramiento organizacional. El emprendedor
mantendrá en constante actualización de lo que sucede en su entorno y en las organizaciones en lo que hace referencia al
desarrollo tecnológico y su aplicación puntual a mejoramiento empresarial. El estudiante manejará el marco legal, político y
estructural del sistema nacional de ciencia y tecnología, como soporte a los desarrollos tecnológicos de las organizaciones. El
emprendedor será un gestionador de estrategias tecnologías en beneficio de las organizaciones y de la comunidad en general,
con una visión prospectiva. El estudiante es un fuerte defensor y promulgador de la cultura de la calidad y el desarrollo
tecnológico de las organizaciones en las que este vinculado y relacionado en su quehacer profesional. El estudiante buscará
siempre ser competitivo en el desarrollo de su formación profesional y la laboral, buscando siempre la incorporación e
apropiará de las diversas tecnologías y su manejo en la escala de la modernidad y modernización de las organizaciones y
estados. Además buscará crear y defender la propiedad intelectual como un activo intangible.
Gestión de Proyectos:
La capacidad de demostrar el conocimiento y la comprensión de los principios de gestión en ingeniería y la toma de decisiones
VI ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS
Durante las clases teóricas se proyectarán diapositivas que presenten las ideas a discutir sobre cada uno de los temas del
curso. Y se afianzará con lecturas complementarias para profundizar el tema tratado en clases.
Durante las clases de taller se asesorará en el desarrollo del sistema de información estratégico (SIE) desde el análisis
estratégico, su projectcharter y desarrollo del software, todo este proceso se consolidará en informes de avances y final mas el
software en su primera versión, que será calificado. Las experiencias de aprendizaje se desarrollarán orientadas por los
siguientes métodos activos: -Método Basado en Problemas, Método de Proyectos. -Lecturas dirigidas -Estudio de Casos -
- Clase en digital, direcciones electrónicas- Libros indicados en el sílabo y adicionales- Computadora y softwares- Pizarra,
PARAMETROS DE EVALUACIÓN:
La Tutoría y Consejería para el curso estará disponible a través de Internet accediendo al correo fsagasteguip@upao.edu.pe o a
Así mismo, la tutoría se realizará en la sala de docentes de la Escuela Profesional de Ingeniería Civil previa coordinación con el
docente del curso y el tiempo que disponga la universidad para tal fin
X REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Moreno, Posada. Félix y Moreno Posada Darío. Introducción al Desarrollo Tecnológico. SENA. 1986Ferrero, Ricardo E y Lerch
Carlos.¿Qué es que en Tecnología? Editorial Garnica S.A. Barcelona. 1997Calderón, Hernández, Gregorio. Gestión de Ciencia
y Tecnología. Universidad Nacional de Manizales. 1998. BÁSICA BELTRAN BARCO, ARLETTE ; CUEVA,