FACULTAD DE INGENIERÍA

CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

TRABAJO: Examen T2

CURSO: Investigación de Operaciones 1

DOCENTE: Jorge Luis Ancajima Condore

GRUPO #13

INTEGRANTES:

⮚ Ramos Arias Josept Smit

⮚ Quilcate Aquije César Adrián
⮚ Sanchez Pacaya Leandro
⮚ Odar Meza Adriana Yadira
I. INTRODUCCIÓN:
Para el desarrollo del presente se ha optado por la selección de la
empresa INVERSIONES ESTANS S.A.C, es una empresa Peruana, Norteña,
con más de 10 años de experiencia como fabricantes en el rubro de
estructuras metálicas, especializándose en la carpinteria metalica en
general así como servicio de asesoría personalizada, armado, desarmado
y mantenimiento; con la finalidad de brindar soluciones de
almacenamiento según necesidad de nuestros clientes, con
responsabilidad, seguridad y calidad por medio de nuestros
productos/servicios e instalación de estructuras metálicas para
almacenes y afines.
Como empresa tiene la visión de consolidarse como la mejor empresa del
Norte del Perú brindando soluciones de almacenamiento con una gestión
de calidad de producto/servicio, eficiencia y rentabilidad, que nos
permitan obtener un desarrollo progresivo de la mano de nuestros
clientes.

II. DESARROLLO DE CASOS:

1. Caso 1: Modelo de Transporte.
1.1. Realidad problemática.
La empresa INVERSIONES ESTANS S.A.C necesita transportar sus
productos, envía camiones cargados de productos metálicos desde
cuatro de sus fábricas a cinco de sus principales compradores. La oferta y
la demanda, junto con los costes del transporte por carga de camión en
las diferentes rutas, se resumen en la siguiente tabla, en donde la oferta
y la demanda vienen dadas en términos de camiones cargados y los
costes en miles de soles.

Comprador Comprador Comprador Comprador Comprador Oferta

1 2 3 4 5

Fábrica 1 11 3 22 20 12 120

Fábrica 2 14 8 10 9 19 180

Fábrica 3 5 16 15 13 18 200

Fábrica 4 20 11 23 6 13 200

Demanda 110 60 140 140 250

2. CASO 2: Modelo de Transbordo
2.1 Realidad problemática.
La empresa INVERSIONES ESTANS S.A.C fabrica productos
metálicos en sus 4 fábricas. La fábrica 1 produce 170,000
productos por día, la fábrica 2 produce 200,000 productos al día,
la fábrica 3 produce 280,000 productos al día y la fábrica 4
produce 350,000 productos al día.
Es posible enviar productos metálicos directamente de fábrica 4 a
los clientes de INVERSIONES ESTANS en Brasil. Alternativamente,
INVERSIONES ESTANS podría transportar productos a los puertos
del Callao, Paita y Salaverry, y luego enviarlo en un buque cisterna
a Brasil, Colombia y EEUU.
Esta última ciudad requiere 200,000 productos por día, Colombia
requiere 450,000 productos por día y Brasil 350,000 productos por
día.

Nodos de Transbordo: Callao, Paita, Salaverry

Nodos de Demanda pura: EE.UU, Colombia, Brasil

Nodos de Oferta: F1, F2, F3, F4

 Amortiguador: 1000000

Procedimiento de llenado de la matriz de costos:

1. Se copian los costos de gráfico de red de fletes.

2. Se coloca costo cero a los casilleros que tengan origen y destino igual.

3. Se coloca un costo muy alto a los casilleros que no tengan costo (no figuran en la red).