Conclusiones al final de la semana 4

-La excavación se completo a un coste mayor de lo previsto

-La cimentación esta en curso, con un 70% de avance, pero según la planificación ya debería estar terminada en la semana 3. El 50% de avance tiene un
valor ganado de 56 (coste estimado de la parte realizada).

El coste final estimado EAC, calculado solo con el índice de desempeño del coste (estimación realista), muestra que acabará costando 114, un importe muy
superior al presupuesto de 80.

2. Método del valor ganado (EVM)

-La albañilería avanzo mas lentamente de lo esperado (SPI<1) y a mayor coste (CPI<1).

-La tendencia para la semana 8 de la obra es un coste total de 1.175$ que representa un aumento de 175$

El valor de los indicadores al final de la semana 8 figura en la siguiente tabla de la página siguiente

Los valores alternativos de EAC optimista son:

*EAC realista = 965+(1000-793) / 0,821 = 1.217

*EAC pesimista= 965+(1.000-793) / 0,821 = 1.232

Conclusiones al final de la semana 4

La Cimentación se terminó con mayor coste del presupuestado, de acuerdo con la tendencia detectada a las 4 semanas

El coste de la albañilería fue mayor de lo esperado. Superando el presupuesto. Por unos 1,38$ por $ presupuestado

La carpintería presenta un resultado satisfactorio en términos de coste, con un ligero ahorro sobre el coste final estimado, pero no en plazo.

-La cubierta ha mostrado resultados insatisfactorios en términos de coste, pero satisfactorios en plazo.

-La tendencia actual es hacia un coste total de 1.175 es decir, un 17,5% superior al presupuestado. Como en la semana 4 la desviación era de 28,4%, se
observa una mejora en la producción producción mejorando mucho la situación, aunque todavía es preocupante y se mantiene un déficit.

-La figura muestra las variables del método. Los valores de los meses intermedios se han obtenido interpolando los valores dados en el ejercicio. Los valores
de AC y EV de los últimos meses son los necesarios para acabar la obra en el plazo original y con el ultimo coste EAC calculado.

TABLA DE ESTUDIO EVM SEMANA 4

Actividad PV EV AC CV SV CPI SPI BAC ETC EAC VAC

Excavación 30 30 40 -10 0 0,75 1 30 0 40 -10
Cimentación 80 56 80 -24 -24 0,7 0,7 80 34,29 114,285714 -34,285714
Albañilería 90 72 120 -48 -18 0,6 0,8 360 480 600 -240
Carpinterías 270 270 270 0
Cubiertas 200 200 200 0
Pinturas 60 60 60 0
Total 200 158 240 -82 -42 0,66 0,79 1000 1044,28 1284,28 -284,28

TABLA DE ESTUDIO EVM SEMANA 8

Actividad PV EV AC CV SV CPI SPI BAC ETC EAC VAC
Excavación 30 30 40 -10 0 0,75 1 30 0 40 -10
Cimentación 80 80 105 -25 0 0,76 1 80 0,00 105 -25
Albañilería 360 360 500 -140 0 0,72 1 360 0 500 -140
Carpinterías 270 202,5 190 12,5 -67,5 1,07 0,75 270 67,5 253,3 16,7
Cubiertas 100 120 130 -10 20 0,92 1,2 200 80 216,67 -16,7
Pinturas 0 60 60 60 0
Total 840 792,5 965 -172,5 -47,5 0,82 0,94 1000 207,5 1175 -175
La siguiente grafica muestra las variables del método y sus valores intermedios, del AC PV y EV

Título del gráfico

1400

1200

1000

800

600

400

200

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

PV EV AC EV ext AC ext
EJERCICIO NUMERO 2

Aquí se puede ver el Project con los colchones, enviare archivos adjuntos para verificar la realización del mismo