1. Propósito Definir Indicadores de Desempeño para los procesos
: 2. Indicacio Trabajo individual nes: Usar Características Críticas de la Dirección Estratégica y el modelo SMART 3. Material: Formato 4. Duración: Resolución: 45 minutos Discusión: 15 min
CARÁCTERÍSITCA PROCESO SALIDA/ OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDICADOR FRECUENCIA FÓRMULA RESPONSABLE
CRÍTICA PRODUCTO SMART SERVICIO ESPECIFICO
MEDIBLE
ACANZABLE
REALISTA
TIEMPO
INDICADORES DE DESEMPEÑO Enero 2021 Pág 1 de 4
CARÁCTERÍSITCA PROCESO SALIDA/ OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDICADOR FRECUENCIA FÓRMULA RESPONSABLE CRÍTICA PRODUCTO SMART SERVICIO ESPECIFICO
MEDIBLE
ACANZABLE
REALISTA
TIEMPO
INDICADORES DE DESEMPEÑO Enero 2021 Pág 2 de 4
CARÁCTERÍSITCA PROCESO SALIDA/ OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDICADOR FRECUENCIA FÓRMULA RESPONSABLE CRÍTICA PRODUCTO SMART SERVICIO ESPECIFICO
MEDIBLE
ACANZABLE
REALISTA
TIEMPO
INDICADORES DE DESEMPEÑO Enero 2021 Pág 3 de 4
CARÁCTERÍSITCA PROCESO SALIDA/ OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDICADOR FRECUENCIA FÓRMULA RESPONSABLE CRÍTICA PRODUCTO SMART SERVICIO ESPECIFICO