ANALISIS DE CASO

ESTUDIANTE

JUAN SEBASTIAN DAVID RIVERA

INSTRUCTORA

LUZ STELLA LIZARAZO

GESTION LOGISTICA

2374614

AÑO

2021
Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la
empresa está preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas
diarias para un cliente nuevo?

1. No, la empresa no esta en el momento indicado para tomar un cliente al

cual le produzca un total de 500 cajas. Sin embargo, puede llegar a un
acuerdo para producir un numero menor el cual la empresa en su
producción daría no le vaya a incumplir con lo acordado.
2. Podrían tomar el cliente. La empresa debe estar dispuesta a abrir mas
vacantes, adquirir nueva maquinaria e incluso deben también llegar a un
acuerdo con sus proveedores. Además, deben realizar planes de
emergencia para cuando presenten fallos en maquinaria y proveedores.

¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y

eficacia de los procesos realizados dentro de la cadena de
abastecimiento de la empresa?

1. Adquirir nueva o más maquinaria de producción, así generaran mas

vacantes de trabajo y su producción se podría doblar.
2. Capacitar a nuevos y antiguos empleados con nuevos procesos de
producción.
3. Poner metas o una cantidad de producción la cual cada trabajador de la
empresa deberá cumplir.
4. Estimular y reconocer el buen trabajo de los empleados, con bonos,
reconocimientos a quien cumpla su meta mensual.

Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué

nuevos actores de la cadena de abastecimiento se verían
involucrados en dicha situación?

1. Distribuidores.
2. Clientes.
3. Agentes.
 4. Proveedores.

¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de

exportación?

Siempre deberá tener un stock con alta demanda ya que debe cubrir productos
para clientes nacionales y aun mas importante cumplir a los nuevos clientes de
exportación que están aportando al crecimiento. Pueden dividir el stock para
clientes nacionales y un stock para la exportaciones, en caso de que alguno se
quede corto se entrara a evaluar a cual se la dará una mayor prioridad.

¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la

empresa al atender nuevas ofertas y demandas del producto a
exportar?

Si la empresa mejoro su maquinaria, tiene una mejor organización con sus

proveedores y sus metas de producción ya sea diarias, semanales, mensuales o
cada trabajador tiene que cumplir con un mínimo de producción podrán cubrir el
nuevo numero de cajas y modelos a producir para cada cliente.