Ej

Secretaria de Estado de
Ofic. RRHH
Administracion Publica

1. Elabore a partir del Capítulo IV de la Ley 41-08 de Función Pública un cuadro

sinóptico para cada uno de los siguientes títulos:

Título I  DE LA OFINIA DE RECURSOS HUMANOS

  Titulo II   DE LAS COMISION DEL PERSONAL

Categoria de servidores
publicos

Cargos de confianza

Secretarios y ayudantes
Funcionarios o servidores
publicos
Asesores y asistentes de alta
confianza
Contralor general de la
Secretatario de estado Subsecretarios Administradores y sub
republica
Cargos de alto nivel

Consultor Juridico Procurador general

Empleados temporales

Directores y Subdirectores Gobernantes civiles

Jefes, gerentes y sub
nacionales y generales
 Rep. S.E.A.P.

Comision de personal
Rep. del Organo

Empleado interesado

 Titulo III   CATEGORIA DE SERVIDORES PUBLICO

  TÍTULO IV DE LA CLASIFICACION, VALORACION Y RETRIBUCION DE LOS PUESTOS

LA CLASIFICACION, VALORACION
Y RETRIBUCION DE LOS PUESTOS

Clasificacion Relaciones de cargo

S.E.A.P.

Descripcion general y suscrita

Diseñar porpuestas de politicas

salariales
 Buenas condiciones de No estar en el regimen Seleccion primaria
Ser dominicano Tener la edad exigida
salud fisica y mental de incompatibilidades personal interno
INGRESO AL SERVICIO
PUBLICO
Estar en pleno goce de Demostrar capacidad e No econtrarse Ser nombrado por una Seleccion secundaria
derechos civiles idoneidad inhabilitado autoridad competente personal externo
Autoridades que
efectuan nombramientos

Presidente de la
S.E.A.P.
republica

 Título V DEL INGRESO AL SERVICIO PUBLICO

 Titulo VI DEL DESARROLLO, EVALUACION DEL DESEMPEÑO Y PROMOCION

 Determinar calidad y mejora

Determinar necesidades de
Evaluacion periodica
formacion y capacitacion
DESARROLLO, EVALUACION DEL
DESEMPEÑO Y PROMOCION
Evaluacion mediante tecnica,
Otorgar incentivos
metodologias y procedimientos

Determinar permanencia y
promocion

2. A partir de la elaboración del cuadro sinóptico responda

las siguientes interrogantes:

 ¿Cuáles títulos, artículos o párrafos de la ley hacen referencia a poder

prever a futuro o a la planificación en la Gestión Humana? Señale títulos,
artículo o párrafo de forma específica y justifique por lo cual son
seleccionados.

El título IV art. 26 y el art. 27 y su párrafo 1

En art. 26 se expresa de manera clara la importancia del sistema de clasificación

como instrumento primordial en la planificación de gestión humana. Este punto
expresa que de este sistema depende el contenido de los cargos, el soporte al
proceso de selección, retribución y provisión de puestos; mientras que el art. 27
define a la secretaria de estado de administración pública como el órgano
encargado de estos procesos y el soporte de sus operaciones basadas en los
manuales de descripción de puestos. En el párrafo 1 explica que en la relación de
cargos debe estar descrita y suscrita a las funciones de los cargos. Desde un
sentido general lo que se observa es como sobre estas bases está colocada la
gestión y planificación de la operatividad presente y futura de los cargos donde la
SEAP1 sea la designada.

El título V Art. 33 párrafo 1

1
Secretaria De Estado De Administración Publica
 Este articulo y su respectivo párrafo aclaran un punto muy importante en el
sistema de gestión de la SEAP sobre la transparencia en el proceso y los
requisitos para poder ingresar al sector público. Independientemente de que haya
transcurrido el tiempo si el proceso no se hace bajo las bases y procedimientos
exigidos, el nombramiento es nulo.

El titulo VI el art. 45

El proceso de desarrollo y crecimiento sistemático de los colaboradores depende

en gran manera del soporte que otorgue la institución a los mismos y en este
artículo se muestra como la SEAP establece formación y capacitación para
asegurar la buena gestión de los agentes que intervienen en el manejo del
departamento, y la de todos aquellos que dependan de la instancia, a futuro de
manera permanente.

 A partir del lenguaje que presentan los capítulo, artículo o párrafo

encontrados, ¿Cuál es el grado de planificación en el que puede ser
calificado lo propuesto por la ley? Justifique su respuesta

Esta propuesta de ley se orienta a un escenario de tercer grado. A pesar de que

sus proyecciones se basan en históricos no se puede desestimar algunas
técnicas y sistemas modernos como la de simulación informática aún están muy
ausentes en sus procesos. Los talentos individuales son identificados de acuerdo
al cumplimiento de los estándares, normativas y metas departamentales que son
inherentes al proceso.

Los procesos necesitan de una actualización tecnológica. Los requisitos que son
bases son exigidos en los volantes de requisitos en cumplimiento con el art. 43
que se hacen públicos al tener las vacantes disponibles. A pesar de que existe un
archivo de elegibles, la cantidad que se postula para estas vacantes son
inmensas y los procesos requieren de mucho tiempo, coordinación y seguimiento
constante. En las primeras etapas de los concursos muchos solicitantes desertan,
esto da a entender que los procesos requieren de un análisis exhaustivo que
permita mejorar la planificación y gestión de las áreas de recursos humanos.

 Presente en menos de 100 palabras como puede una institución en el estado

a partir de la ley, trabajar su planificación como se plantea en el grado /
escenario III. Sustentar planteamientos a partir:
       i.     Titulo V Y VI del Capitulo IV de la Ley 41-08
     ii.    Capítulos V y VI del Instructivo de Reclutamiento y Selección de
Personal

Las simulaciones informáticas para la planificación futura, los programas de

sucesión de carrera y la planificación estratégica son primordiales; en la ley 41-08
art. 48 en términos de sucesión de carrera primero en los concursos se toma en
cuenta el personal interno y posteriormente el externo, en caso de no ser cubierta la
vacante. El capítulo V y VI del instructivo muestra la planificación estratégica con la
que el MAP lleva sus procesos de reclutamiento y selección de personal; y gestión
de los concursos y en el art. 46 asegura la permanencia y efectividad de los
procesos a futuro.

 ¿Cómo puede ser mejorado el Titulo VI de la Ley 41-08 para que el mismo
pueda ser más preciso y contribuya a fortalecer el pensamiento a futuro en
la Gestión Humana del estado en especial sobre reclutamiento interno?

Actualmente el MAP posee una plataforma virtual para sus procesos de

reclutamiento, selección, aceptación de documentos y gestión en los concursos.
Hay varios procedimientos como los descritos en los párrafos VII y VIII que ameritan
de una actualización tecnológica que permita gestionar estos procesos a través de
los registros de los colaboradores, sin necesidad de tanta burocracia en la gestión.
Esta actualización permitiría realizar el proceso de manera más ágil, incrementaría
la transparencia y los agentes que intervienen en la planificación y gestión tendría
toda la información necesaria a la mano, reduciendo los tiempos de espera y la
dependencia entre departamentos.