Nombre del alumno: Diego Enrique Jimenez Figueroa

Nombre del docente: José Omar López Sangerman

Nombre de la materia: Derecho administrativo
Actividad: Una investigación sobre Centralización, Desconcentración y
Descentralización

Centralización administrativa
Las características principales de este tipo serían las reuniones de varias materias
en un centro y con esto implica la dependencia de un poder central, las facultades
de decisión están reunidas en los órganos superiores de la admistración y que con
la misma se pueden llevar diferentes procedimientos como pueden ser:
centralización del poder y la coacción inherente a él, la centralización del poder de
decisión y la competencia técnica, centralización de la potestad de designación de
los agentes administrativos, etc. Por último punto se vería la carencia de
personalidad jurídica y patrimonios propios, se hallan vinculados entre sí por
relaciones que son de naturaleza de carácter jerárquico.
Como marco legal utiliza la Ley y el decreto

Descentralización administrativa
Este tipo de organización está sujeta al control administrativo institucional y sus
atribuciones administrativas o competencias públicas conferidas en forma regular
y permanente a entidades dotadas de personalidad jurídica y patrimonio propio, la
autarquía es la forma más común de descentralización administrativa, la
descentralización territorial supone la determinación de un ámbito geográfico,
donde el órgano descentralizado ejerce su competencia y actividad y su funcional
estructura en base a un criterio técnico, que da lugar a que determinados
servicios, cometidos o prestaciones sean conferidos a un órgano administrativo
con personalidad jurídica propia.
Su marco legal se realiza con base a la Ley y sus formas pueden ser las comunas
o municipios (organismos autónomos y autárquicos)
 Desconcentración administrativa
Este tipo de organización carece de personalidad jurídica y patrimonio propio ya
que jerárquicamente están subordinados a las autoridades superiores del
organismo, esta supone órganos centrales y periféricos y tiene atribuciones de
competencia a órganos inferiores dentro de la misma organización o del mismo
ente estatal
Su marco legal se rige en Ley y decreto y la conforma un ejército, consejos
escolares y secretarias de inspección

Conclusiones
Las organizaciones antes vistas tienen como cualquier esquema político sus pros
y sus contras, aquí la relevancia es ver en dónde resulta conveniente aplicar estas
organizaciones, porque en una cultura que no tiene la educación política adecuada
en cuanto a seguir ordenes, puede resistirse a las centralizadas. Una organización
descentralizada podría verse seductora en cuanto en no tener un gobierno (más
que nada aquí en México), pero, la cuestión es que a gran escala se ve afectada
ya que tiende a ser organizada en ciertas cuestiones jerárquicas y termina en
tiranías o dictaduras, dependiendo el caso y la circunstancia en la que se da.
Reiterando, ni una es mala o buena perse, tiene que verse que cada caso es un
caso y no todos son aplicables hasta ni siquiera diciendo países, continentes
incluso.

Bibliografía
-Cambios y Permanencias, ISSN 2027-5528 Web, No. 7, enero-diciembre de
2016, pp. 489-519
-Beyme, K. V. (1994). Teoría política del siglo XX. De la modernidad a la
postmodernidad. Madrid: Alianza Universidad.
-Acosta Romero, M. (1975). Teoría general del derecho administrativo. México:
UNAM