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INGENIERÍA ELECTROMECÁNICA
APELLIDO: Vechia
ACTIVIDAD 11.
Hemos entendido el propósito de una empresa como su capacidad de generar valor económico,
permanecer en el tiempo y ganar todos los días un cliente, a partir de esta definición podemos avanzar
en el reconocimiento del negocio en que se encuentra la empresa, sus Stakeholders y su propuesta
de valor, es decir cómo genera el valor la empresa por el cual el cliente está dispuesto a pagar.
Temas Clave:
El Negocio y su corriente de valor
EL Cliente y la propuesta de valor
La Visión de procesos de la organización.
Los procesos como “Cadena de Valor”
EL Modelo de Proceso: definición de clientes, resultados, proveedores y características de calidad.
Indicadores
Consigna.
El alumno sobre la base de la organización /negocio/ proceso, en el que ha trabajado, deberá analizar
la red de relaciones entre el negocio y sus interesados (stakeholder), identificando los clientes y definiendo
una propuesta de valor única para ellos. Con estos elementos desarrollar la visión de procesos de la
organización identificando la corriente de valor del negocio.
Proponemos los siguientes pasos:
1. Identificar los principales interesados del negocio/ proceso (stakeholder).
2. Identificar los clientes objetivo y los atributos que valoran en productos y servicios.
3. Definir claramente la propuesta de valor para el cliente.
4. Identificar la corriente de valor del negocio, los principales procesos, los procesos de apoyo, que
crean valor para el cliente.
5. Para estos procesos aplicar un diagrama SIPOC a fin de:
a. Identificar los clientes, resultados y requisitos.
b. Identificar los proveedores, los insumos y los requisitos.
Nota:
Utilizar el presente documento para el desarrollo de la actividad.
Detallar las referencias bibliográficas utilizadas para completar la consigna.(google, YouTube)
El material del Aula Virtual es orientativo pudiendo el utilizar otras fuentes de consulta.
ORGANIZACIÓN INDUSTRAL
INGENIERÍA ELECTROMECÁNICA
El servicio está dirigido a todo público (desde una vivienda a grandes empresa), dando
mayor importancia a grandes empresas donde requieran personal capacitado que pueda
realizar el respectivo mantenimiento sin afectar su trabajo habitual.
Para satisfacer las expectativas de nuestros clientes tenemos la certeza de que nuestros
operarios están a la altura de poder cumplir con el mismo, dando garantías del trabajo
realizado. Esto demuestra nuestro grado de confianza y plasmamos eso a cada cliente.
¿Qué tipo de control de calidad es aplicado al proceso?
Capacitación continua a nuestros operarios dejando así de lado las dudas y alcanzando la
excelencia en nuestros servicios, utilizando las herramientas adecuadas para mejorar la
ejecución del servicio y superar la expectativa de nuestro cliente
Diagrama SIPOC