Taller 3 Unidad 3 :

ZooCo está pensando en introducir en el mercado un nuevo medicamento para mejorar la

salud de los hipopótamos.

Al principio del año actual hay 1.000.000 de hipopótamos que pueden utilizar el producto.
Se estima que el número de hipopótamos crecerá un promedio del 5% al año, con una
desviación del 2%.

No sabemos el uso que tendrá el medicamento en el año 1, pero en el peor de los casos
estimamos un uso del 20%, el uso más probable será del 40% y en el mejor de los casos
será del 70%.

En los últimos años pensamos que la fracción de hipopótamos que usarán nuestro
medicamento (o uno de la competencia) se mantendrá igual, pero el año siguiente a la
entrada en el mercado de una empresa de la competencia, perderemos el 20% de nuestra
porción de mercado por cada empresa que se introduzca en el sector.

Hay tres empresas que potencialmente pueden introducirse en el mercado (además de

ZooCo). Al principio de cada año cada uno de las empresas que todavía no se ha
introducido en el mercado tiene un 40% de probabilidades de hacerlo. El año siguiente a
la entrada de una empresa de la competencia, el consumo desciende un 20% por cada
empresa introducida (utilice una binomial).

Por lo tanto, si en el año 1 hay dos empresas que se introducen en el mercado, en el año 2
el consumo se reducirá en un 40% (Para modelar el número de empresas que se
introducen en el mercado puede utilizar una variable aleatoria binomial
“RiskBinomial(n;p)” donde n es el número de competidores existentes y p la probabilidad
de exito).

Cada una de las unidades de este medicamento de vende a $2,20 y tiene un costo variable
de $0.40. Las utilidades se descuentan un 10% (índice de ajuste de riesgo “Tasa de
Retorno”) al año.

Estime un 95% de CI de ajuste de riesgo de valor actual neto del proyecto. Por ahora
ignoraremos el costo fijo del desarrollo del medicamento.