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Este documento describe las principales funciones empresariales. Identifica las funciones de producción, comercialización, finanzas, contabilidad, recursos humanos y seguridad como fundamentales para cualquier organización. También proporciona ejemplos de cómo estas funciones se aplican en los sectores primario, secundario y terciario de la economía.
Este documento describe las principales funciones empresariales. Identifica las funciones de producción, comercialización, finanzas, contabilidad, recursos humanos y seguridad como fundamentales para cualquier organización. También proporciona ejemplos de cómo estas funciones se aplican en los sectores primario, secundario y terciario de la economía.
Este documento describe las principales funciones empresariales. Identifica las funciones de producción, comercialización, finanzas, contabilidad, recursos humanos y seguridad como fundamentales para cualquier organización. También proporciona ejemplos de cómo estas funciones se aplican en los sectores primario, secundario y terciario de la economía.
Se refiere a las funciones empresariales que están directamente ligadas a la producción de bienes y servicios de la empresa, como por ejemplo, las funciones productivas, las de manufactura, las de adaptación y operación, etc., siendo una función primordial ya que es la razón de ser de la organización. (Henry Fayol) 1. Fijación de la calidad del producto 2. El establecimiento de los plazos de fabricación 3. La determinación de las subcontrataciones a efectuar, trabajos encomendados a terceros, que quedaran incorporados en la producción 4. Situación de los productos en el mercado 5. Mejorar los productos para dar una buena competencia, entre otros 1. Extracción 2. Agrícolas 3. Industriales 4. Servicios 5. Producciones artísticas e intelectuales 6. comerciales La extracción de mineral de hierro El montaje de un automóvil El transporte de langostino de Tumbes a Lima La puesta en escena de una pieza de teatro La preparación de un concierto Etc. La función de operaciones de producción es fácilmente identificable dentro de los sectores primario y secundario de la economía, dentro de tales actividades es necesario reconocer el insumo, el producto y las operaciones de transformación Ejemplos de producción Sector primario : Explotación de una mina Producto: es el mineral de hierro. Insumos: la mina, la dinamita y la energía. Operaciones de transformación: excavar, dinamitar, recoger el mineral, transportarlo, triturarlo, almacenarlo, inspecciones. Ejemplos de producción Sector Secundario : Fabrica de muebles de madera Producto: muebles Insumos: madera, pegamento, tornillos, clavos,barniz, pinturas, telas para tapiz y los capitales Operaciones de transformación: aserrar, lijar, pintar y ensamblar Ejemplos de producción Sector Terciario : Ejemplo de servicio de peluquería Producto: cuidado del cabello Insumos: el cliente y los suministros requeridos para el tratamiento del cabello. Operaciones de transformación: lavado del cabello, el corte, el secado y el peinado Están relacionadas con las actividades de compra, venta e intercambio de la empresa, es decir, debe saber tanto producir eficientemente como comprar y vender bien, haciendo llegar los bienes y servicios producidos al consumidor. 1. COMPRA (aprovisionar) 2. VENTA Aprovisionar (COMPRA) una empresa es: 1. Prever sus necesidades 2. Planificar aquellas necesidades en el tiempo y en el espacio 3. Asegurarse de que se reciben los productos en la cantidad y con las calidades solicitadas 4. Pagar lo que se recibe, en los plazos y en la forma convenida 5. Almacenar y utilizar los productos adecuadamente.
La compra incluye toda una gama
de actuaciones: Operaciones previas a compra Operaciones posteriores a compra Operaciones paralelas a compra VENTA: Cualquiera que sea el objeto de la empresa necesariamente deberá prevista sus ventas
La compra y la venta exigen colaboración entre 4 funciones :
Los servicios comerciales, ventas, programaran las previsiones
Los servicios de producción, programaran la fabricación de productos Los servicios comerciales, compra, programaran la gestión de los stocks de materiales. Los servicios financieros, de la función general como tesorería programan las necesidades y disponibilidades de los medios de pago necesarios. Se encargan de regular, integrar y controlar las otras operaciones, realizando actividades y/o deberes al tiempo que se coordinan de manera eficaz y eficiente en la cual se implementa la planificación, organización, integración, dirección, y el control. 1. la planificación, 2. organización, 3. integración, 4. dirección, y 5. el control. Son las que ven por el bienestar de las personas que laboran en dicha organización, con relación a su protección, a los enseres con que cuenta y al inmueble mismo, por ejemplo la seguridad de higiene, la industrial, privada, personal, etc. En conclusión se refiere a la seguridad física. 1. Protección los sistemas de la empresa 2. Adecuación de seguridad física OTRAS OPERACIONES Implica la búsqueda y el manejo del capital, donde el administrador financiero prevé, planea, organiza, integra, dirige y controla la economía de la empresa, con el fin de sacar el mayor provecho de las disponibilidades evitando aplicaciones imprudentes de capital. Se enfocan en todo lo que tiene que ver con costos, inventarios, registros, balances y estadísticas empresariales; la contabilidad cuenta con dos funciones básicas, la de llevar un control de los recursos que poseen las entidades comerciales, y el informar mediante los estados financieros las operaciones realizadas. 1. control de los hechos económicos, 2. Control de las relaciones con el grupo humano de la empresa, 3. la información económico- financiera, 4. la gestión de los recursos financieros y 5. la previsión