Indicaciones del foro:

1. Indicaciones después de leer la lectura el Origin of the system of

administration and based costs in activities ABC_ABM

a. Según la literatura consultada, la contabilidad tradicional de costos no

brinda toda la información que se necesita para la toma de decisiones.

En este punto simpatizo con el autor ya que, la contabilidad tradicional de

costos no ofrece toda la información necesaria para la toma de decisiones, esto
se debe a que durante el transcurso del tiempo los vínculos comerciales y
económicos se han ido modificando, obligando a las compañías a acoger
procedimientos y sistemas que sean más exactos y confiables generando así
que la contabilidad tradicional sea deficiente.

b. Con el procedimiento ABC/ABM se logra una manera mejor de asignar

los costos de estructura que cualquier sistema tradicional.

Con respecto a esta conclusión el autor señala que: fue creado con el objetivo
de recopilar información valiosa, que permita tomar decisiones más precisas
sobre la combinación correcta de productos y establecer precios de venta en
función del costo y la solvencia del cliente. Estoy de acuerdo con este punto ya
que, fue desarrollado como un mecanismo útil para resolver las dificultades que
enfrentan la mayoría de las empresas en la actualidad. Estos sistemas
tradicionales de contabilidad de costos se han desarrollado principalmente para
realizar funciones de valoración de inventario (cumpliendo con los criterios de
"objetividad, verificabilidad, materialidad") para entornos externos como
acreedores e inversionistas.

c. El empleo de los generadores de costos es importante para conocer la

relación causa – efecto que se origina en la gestión y el costo de las
actividades.

Este punto es muy importante y estoy de acuerdo ya que, a través del costo se
puede determinar el margen de utilidad de la empresa y con ello conocer el
resultado real de operación de la unidad. En este sentido, el costo es una
herramienta esencial para evaluar a toda la organización.