Resumen Ejecutivo

El presente trabajo tiene como objetivo el desarrollo de un nuevo producto, la editorial libros

fosforescentes, se dedica a la producción de cuentos infantiles para niños entre 6 a 12 años,

ofreciendo una nueva experiencia utilizando letras fosforescentes para un obtener una mayor

atracción en los menores edad y aumentando el interés por la lectura.

En el capítulo uno inicialmente se realiza una breve introducción mencionando los objetivos y

contenidos. Para el capítulo dos es enfocado en la formulación de la idea de negocio, incluyendo

el diagnóstico de la situación problemática, análisis de involucrados, análisis de problemas,

análisis de objetivos, análisis de alternativas, matriz de marco lógico y justificación del negocio.

Con respecto al capítulo tres, básicamente se desarrolla el estudio de mercado contando con el

análisis del entorno, estimación y proyección de la demanda, investigación de mercado y modelo

de negocio. Seguido el capítulo cuatro, se realiza el estudio técnico acompañado de las

especificaciones técnicas del producto y/o servicios, tamaño del proyecto, proceso de producción

o del servicio, requerimiento de recursos del proyecto, localización de las instalaciones del

proyecto y distribución optima de las instalaciones. Para el capitulo cinco, se basa precisamente

en el estudio organizacional para una buena gestión del proyecto, seguido del organigrama de la

empresa y descripción de puestos de trabajo. Luego sigue el capítulo seis, conformado por el

estudio legal y ambiental, que incluye la razón social del negocio, obligaciones tributarias del

negocio, análisis de legislación ambiental, impacto ambiental y plan de mitigación. Se procede

con el capítulo siete, el cual es centrado en el estudio financiero para la elaboración y

presentación del balance proyectado inicial y el estado de ganancias y pérdidas, estas

herramientas son utilizadas principalmente para la toma de decisiones. Finalmente se muestran

las conclusiones y recomendaciones, de manera que se pueda observar las ideas mas relevantes

del proyecto.

INDICE
Capítulo I: Introducción
Los libros es uno de los elementos principales para un mejor desarrollo lector y cultural, la

demanda de libros tiene un enfoque diverso, es decir que es consumido por personas de

diferentes edades, pero mayormente es inculcado en los niños, para incrementar sus

conocimientos desde muy jóvenes.

En la actualidad hay un bajo interés por parte de los menores de edad, ya que existen diferentes

factores que influyen de manera radical la prioridad en los niños, para esto realizan campañas,

colaboraciones y muchas otras actividades para fomentar el interés por los libros.

el presente proyecto es realizado básicamente en la creación de un nuevo producto, somos una

editorial de “libros fosforescentes” el cual permite construcciones culturales e interactuar con los

niños de manera dinámica y fluida, por tal motivo es necesario introducir a los menores de edad

a este mundo maravilloso lleno de creatividad, experiencias, imaginación y aventuras por

descubrir.

Lo que representa la lectura para la vida de un niño/a es muy importante ya que se inicia en sus

primeros años de aprendizaje y descubrimiento, para esto se planteó la propuesta de diseñar un

libro de cuentos fosforescentes para niños/as de 6 a 12 años impulsando así el gusto e interés por

la lectura, ya que esto no solo nos proporciona información, también desarrolla hábitos de

reflexión, análisis y recreación, de una forma relajante y divertida.

Capítulo II: Formulación de la Idea de Negocio

2.1 Diagnóstico de la Situación Problemática
2.2 Análisis de involucrados
2.3 Análisis de Problemas
2.4 Análisis de Objetivos
2.5 Análisis de Alternativas
2.6 Matriz de Marco Lógico
2.7 Justificación del Negocio
Capítulo III: Estudio de Mercado
3.1 Análisis del Entorno
3.1.1 Análisis de macro entorno
3.1.2 Análisis de micro entorno
3.1.3 Identificación de Oportunidades y Amenazas del Mercado
3.2 Investigación de Mercado
3.2.1 Análisis de Segmentación
3.2.2 Objetivos de la Investigación de Mercado
3.2.3 Diseño de la Investigación de Mercado
3.3 Estimación y Proyección de la Demanda
3.3.1 Mercado Potencial
3.3.2 Mercado Disponible
3.3.3 Mercado Objetivo
3.3.4 Proyección de Ventas Anuales
3.4 Modelo de Negocio
3.4.1 Definición del negocio
3.4.2 Breve descripción del producto(s) y/o servicio(s)
3.4.3 Desglose del modelo de negocio
Capítulo IV: Estudio Técnico
4.1 Especificaciones Técnicas del Productos y/o Servicios
4.2 Tamaño del Proyecto
4.3 Proceso de Producción o del Servicio
El proceso de producción de los libros fosforescentes inicia con la creación de contenido la cual

pasa por una revisión del autor, donde el autor revisa lo que ha escrito todas las veces que haga

falta; lectura cero, es una lectura no profesional, el objetivo es recibir una opinión desde el punto

de vista de un lector. Puede ser una o varias las personas que lean el libro y den su opinión.

Continua con la edición de mesa, es donde se edita el texto, a continuación, sigue la corrección

de estilo donde se aumenta la riqueza léxica y cambia las incorreciones; se realiza el diseño de

cubiertas, y para ello está un diseñador que las edita a través de programas digitales. Para realizar

los dibujos se siguen los siguientes pasos: Apuntes, boceto, encajado, línea, valoración, color,

correcciones, dibujo a mano alzada y proporción. Con estos pasos se da la armonía necesaria

para relacionar los elementos y poder lograr el objetivo que nos hemos trazado con el dibujo.

Para la creación de los dibujos primero se debe elegir el estilo pictórico, ya que son libros

infantiles es mejor utilizar figuras orgánicas y colores claros, figuras sencillas, esquemáticas y

con los elementos principales más importantes. Cuanto tengamos los elementos básicos que

definen a nuestros personajes podremos variar su estilo cambiando cosas como el tamaño de los

ojos, la proporción de las partes del cuerpo, etc.

Luego se realiza la estructura y bocetos, en esta etapa para poder crear la estructura y

posteriormente los bocetos, se debe elegir qué partes son las más importantes o representativas

del cuento. Hay que dividirlo de manera que el texto quede bastante equilibrado, no se puede

crear una página con una frase sola y otra en la que el texto ocupe la mayor parte del espacio. Así

que, se debe crear una ilustración que permita ilustrar la parte más importante del cuento. En la

cubierta se pone el elemento principal de la historia y que se deja hasta el final.

Al realizar los bocetos dependiendo del estilo pictórico que se haya elegido se puede empezar

por el entintado de la línea o por el color, también se pueden realizar los dibujos sin línea,

directamente con las formas de color.

Cuando las ilustraciones estén acabadas lo único que queda para terminar el libro es la

incorporación del texto. Ya que en el proceso de bocetado se crea una estructura previa, no

debería de haber problemas en añadirlo, por eso esa parte del proceso es la más importante.

A continuación, se realiza la maquetación de la tripa, es la composición del interior del libro, la

puesta en página de los contenidos; luego pasa a la corrección ortotipográfica, donde se eliminan

los errores ortográficos y de puntuación, se revisan las tildes y el uso de comillas, mayúsculas y

minúsculas; se realiza la corrección de pruebas o segunda ortotipográfica donde se asegura que

todas las correcciones, de estilo y ortotipografía, se han incluido. Finalmente, se realiza la

creación del libro digital, es el proceso por el cual el contenido de la obra se transforma en libro

electrónico.

Una vez terminada la creación del libro es enviado a la imprenta para que pueda imprimirlos con

todas las especificaciones presentadas. Empieza en un ordenador que guarda el libro que saldrá

encuadernado. Luego se pasa a otra máquina que pone portadas y plastifica. Luego de ser

impresos adquirimos los libros con una previa inspección para verificar el producto. A

continuación, se muestra el diagrama de flujo del proceso de recepción de los libros y su

posterior almacenamiento.
Figura xx Diagrama de flujo del proceso de recepción y almacenado

Al tener los libros en buen estado empaquetados y en el almacén seguidamente se inicia con las

distribuciones de estos a las librerías, todo estará organizado y sistematizado.

Además, los libros serán vendidos a través de nuestra página web para que este al mayor alcance

de nuestros clientes y tengan la facilidad de adquirirlos. Daremos a conocer nuestro producto por

medio de las plataformas digitales y redes sociales. A continuación, se muestra un diagrama de

flujo del proceso de compra a través de la página web.

Figura xx Diagrama de flujo del proceso de compras a través de la página web

“Es bueno saber que un libro no es solo una cosa que se escribe, sino que forma parte de un

proceso en el que intervienen muchas personas y circunstancias”.

4.4 Requerimiento de Recursos del Proyecto

 Para analizar los requerimientos de recursos que necesitará nuestro proyecto, se deberá

considerar que nuestra empresa no fabrica directamente el libro, sino que mandamos a una

imprenta a realizar el tiraje del libro, la cual es uno de nuestros socios estratégicos.

Además, debido a que nuestro producto está compuesto por materiales que normalmente

se pueden encontrar en el mercado (material que ya es provisto por nuestro socio) la

disponibilidad de nuestra materia prima es de fácil acceso. Por otro lado, nuestra empresa será

mediana ya que nuestras ventas anuales serán mayores de 1700 UIT y no excederán las 2300

UIT.

Para nuestro proyecto nosotros hemos decidido crear una empresa de una sociedad

anónima cerrada (SAC) que quiere decir esto que seremos una persona jurídica de derecho

privado, de naturaleza comercial o mercantil, cualquiera sea su objeto social. El mínimo es de

dos (2) y máximo de veinte (20) accionistas, la cual se ajusta a los 13 accionistas del proyecto.

Este tipo de empresa puede realizar todo tipo de actividades sin restricciones, nuestro

capital de esta empresa deberá estar íntegramente suscrito y pagado al momento de constituirse

la misma.

La Sociedad Anónima Cerrada es una figura más dinámica y la más recomendable para

una empresa familiar, chica o mediana (la cual nosotros queremos formar).

4.4.1 Cantidad de necesidades de materia prima

Los libros, naturalmente, son impresos en papel, de esta forma que el primer paso podría

ser elegir el correcto nosotros en nuestro hemos elegido papel plastificado porque son ideales

para fotografías, para que con nuestra tinta fosforescente con el tiempo no se llegue a deteriorar.

De acuerdo a nuestra cotización a nosotros nos costaría por el ciento de hojas

plastificadas sesenta y cinco soles.

 Después se elige el tipo de material para que cubra todo el libro nosotros elegimos el

cartón de 2 mm debido a que este es mucho más duro que otros y será más resistente este

material nos costará por el ciento de cartón, veintisiete soles con cincuenta céntimos

Acto seguido se nace a la impresión, la tinta y el empastado, en la actualidad, la

tecnología digital ha permitido imprimir de forma directa el papel de manera masiva es así que el

ciento de nuestro producto nos costaría ciento cincuenta soles debido a lo antes mencionado ya

estaría en un setenta por ciento de desarrollo para poderlo mandar a imprimir.

El diseño y dibujo se hace un día antes de la impresión ya que nosotros debemos de darle

el visto bueno para que nos entreguen el producto ya terminado y así, no haya ninguna falla en

nuestro producto y poderlo distribuir a nuestros socios estratégicos paraqué puedan venderlo.

 Máquina y equipos
A continuación, se mostrará un cuadro con los distintos ítems o materiales necesarios de cómputo,
desarrollo y hosting etc. Además de los precios establecidos en el mercado para iniciar el proyecto.

Tabla 1

Requerimiento de equipos y maquinaria

Precio-
Descripción del producto Cantidad Monto (S/.)
unitario
S/.1,500.0
Impresora Multifuncional Bizhub C364 3 S/.4,500.00
0
S/.1,500.0
Televisor AOC 45’’ 10 S/1,500.00
0

Computadoras Lenovo thinkpad 6 S/.2,000.00 S/.12,000.00

S/.3,000.0
Computadoras (Dibujantes y digitadores) 2 S/.6,000.00
0

VEHICULO JAC X20 1 S/.55,000.00 S/.55,000.00

Tableta Wacom (dibujante) 1 S/.400,00 S/.400,00

Teléfonos oficina GSM 4G VoLTE FWP

4 S/.129,00 S/.516,00
6688
CELULAR (SAMSUNG Galaxy A02
4 S/.419,00 S/. 1,676.00
6.5'' 2GB 32GB 13MP + 2MP Negro)

TOTAL S/.81,592.00
 Tabla 1
Requerimiento de muebles y enseres

Costo x
Descripción del producto Cantidad Monto (S/.)
Unidad
Escritorio 8 S/. 830.0 S/.6,640.00
Sillas de oficina 17 S/.200.00 S/.3,400.00
Sillones 2 S/.800.00 S/.1600.00

Mesa principal reuniones 1 S/.850.00 S/.850.00

Estantes (5 pisos) 3 S/.249.00 S/.747.00

Pizarra acrílica (1,5mx2,5m) 1 S/295.00 S/295.00

TOTAL S/. 13,532.00

 Servicios

A continuación, se mostrará un cuadro con la información de sobre los gastos de los servicios
con sus respectivos costos para la organización.

Tabla 2
Requerimientos de servicios

Descripción del Servicio Costo Mensual Costo Anual

Luz eléctrica S/.1600.00 S/.19200.00

Agua potable S/.400.00 S/.4800.00

Internet Movistar 200Mbps + teléfono S/240.00 S/.2880.00

Servidor en la nube S/200.00 S/.2,400.00

Antivirus + Licencia S/18.00 S/.216.00

TOTAL S/.2458 S/.29496

 Recursos humanos:

Para nuestra empresa necesitamos contar con personal que cubran los diferentes

departamentos para la elaboración intelectual de libro, ventas, marketing y

administración.
 A continuación, se mostrará un cuadro con la información de sobre el balance de

recursos humanos con sus respectivos costos para la organización.

Tabla 3

Balance de Recursos Humanos

Balance de Recursos Humanos

Costo x
Descripción del personal Cantidad Monto (S/.)
Unidad
Departamento Ventas 1 S/.1,200.00 S/.1,200.00

Departamento Marketing 1 S/.2,200.00 S/.2,200.00

Departamento de producción

Digitador 1 S/.1,078.00 S/.1,078.00

Dibujante 1 S/.1,425.00 S/.1,425.00

Ayudante de logística 1 S/.930.00 S/.930.00

Almacenero 1 S/.1,030.00 S/.1,030.00

Jefe de logística 1 S/.1,200.00 S/.1,200.00

Departamento de Administración

Administrador 1 S/.1,800.00 S/.1,800.00

Secretaria 1 S/.1,000.00 S/.1,000.00

TOTAL S/.11,863.00

4.5 Localización de las Instalaciones del Proyecto

Para el proyecto, la localización de nuestra empresa es una decisión
importante la cual también influye en la factibilidad que tenga nuestro negocio.
Es necesario también tener en cuenta ciertos puntos que serán importante a un
largo plazo ya sea como, la demolición o ampliación de planta, la forma de
financiación y la norma jurídica que afecte a este.
Asimismo, se debe ubicar el sector de influencia en la que nuestros clientes
puedan tener mayor accesibilidad a nuestros productos. Cuanto más grande
sea nuestro local, mayor publico estará en nuestro alcance y será más
 cautivador el producto. Es necesario, ubicarnos lo más cercano al sector de
influencia para que la distancia hacia ellos sea no tan larga y perjudicial. Del
mismo modo, el nivel de economía y el nivel de formación que tengan nuestros
clientes es vital para nosotros ya que son factores que se hacen en un estudio
al residente.
Por otro lado, debemos considerar el acceso a nuestros proveedores que sea
lo más cerca para que le transporte hacia nuestro local sea un trayecto sencillo
y eficaz. Después, evaluar las condiciones de dichos sectores como la luz, el
agua y el teléfono.
Centrándonos a nuestro proyecto, en el mercado objetivo que obtuvimos se
seleccionaron los distritos pertenecientes a Lima Metropolitana con mayor
cantidad de población ubicados en los niveles socio económicos (NSE) como
A, B, y C a la que nuestro producto está destinado. Dentro de ello tenemos los
siguientes distritos: Cercado de Lima, Rímac, Breña, La victoria, Jesús María,
Lince, Pueblo Libre, Magdalena, San Miguel, Miraflores, San Isidro, San Borja,
Surco, La Molina, Surquillo, Barranco, Chorrillos, San Juan de Miraflores.
Cabe recalcar, que luego de ubicar los distritos que tenían mayor
posicionamiento económico, se hizo una selección en donde ubicamos nuestro
cliente central que eran niños de 6 a 12 años que residen en dichos distritos.
Tabla x. Estructura socioeconómica de la población por zonas geográficas y NSE

LIMA METROPOLITANA 2019: Estructura socioeconómica de la población por zonas geográficas y NSE
POBLACION ESTRUCTURA SOCIOECONÓMICA (en miles)
DE 6-12 AÑOS
ZONAS MILES % A-B C D
Cercado, Rímac, Breña, La
Victoria 26.18 0.25% 6.43 15.32 4.43
Jesús María, Lince, Pueblo Libre,
Magdalena, San Miguel 11.08 0.10% 7.22 3.50 0.35
Miraflores, San Isidro, San Borja,
Surco, La Molina 22.85 0.22% 16.49 4.99 1.36
Surquillo, Barranco, Chorrillos,
San Juan de Miraflores 30.48 0.29% 7.03 19.40 4.06
TOTAL DSITRITOS ELEJIDOS 90.58 0.86% 37.17 43.21 10.20
TOTAL LIMA METROPOLITANA 10580.9 100.00%

Para la elección del local de los libros fosforescentes, se realizó una matriz de
ponderación en la cual se va analizar y escoger la mejor alternativa para
localizar nuestra tienda propia. Para esto, habrá 6 factores, lo cual la suma de
estos dará el total de cada alternativa. Los factores serán, localización,
seguridad del distrito, cercanía con nuestros trabajadores, suministros y
transporte, costo de establecimiento y distribución del local.
Para ponderar de una manera adecuada cada alternativa, se asignaron pesos
de 0 a 1 y puntuaciones de 0 a 5, siendo 0 la de menor impacto y 5 la de mayor
impacto a los factores mencionados anteriormente.
- Suministros de agua, luz y teléfono: Mediante este factor se podrá
observar la disponibilidad que se tenga de dichos suministros en los
distritos

- Seguridad del distrito: Analiza que sea seguro el distrito donde se

ubicará la oficina.

- Cercanía con nuestras imprentas: Es importante que nuestros

proveedores (imprentas) se ubiquen cerca al local de oficina

- Cercanía con librerías socias: Es importante trabajar cerca de las

librerías como crisol, librería SBS, librerías SM.

- Costo de establecimiento: Factor que también es importante debido a

que solo se contará con un rango de dinero para el tema del
establecimiento, sabiendo que las mejores localizaciones tienen un
costo más elevado.

- Distribución del local: Mediante este factor evaluaremos como está

distribuido las instalaciones del local relacionándolo con las necesidades
que requerimos para poder desarrollar la producción y áreas pertinentes.
 CERCADO
FACTORES PESOS DE LIMA RIMAC BREÑA LA VICTORIA JESUS MARIA LINCE
PTS T PTS T PTS T PTS T PTS T PTS

Suministros de agua, luz y

0,10 5,00 0,50 3,00 0,30 4,00 0,40 4,00 0,40 4,00 0,40 4,00 0
teléfono

Seguridad del distrito 0,10 4,00 0,40 3,00 0,30 1,00 0,10 3,00 0,30 1,00 0,10 1,00 0

Cercanía con nuestras

0,10 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00 0,30 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00 0
imprentas

ercanía con librerías socias 0,20 1,00 0,20 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 0,20 2,00 0,40 0,00 0

Costo de establecimiento 0,25 3,00 0,75 2,00 0,50 4,00 1,00 1,00 0,25 2,00 0,50 3,00 0

Distribución del local 0,25 5,00 1,25 5,00 1,25 5,00 1,25 5,00 1,25 5,00 1,25 5,00 1

    3,10   2,35   3,05   2,40   2,65   2

 SAN JUAN
FACTORES PESOS SURCO LA MOLINA SURQUILLO BARRANCO CHORRILLOS MIRAFLO
PTS T PTS T PTS T PTS T PTS T PTS

ministros de agua,
0,10 5,00 0,50 5,00 0,50 4,00 0,40 5,00 0,50 5,00 0,50 5,00 0
luz y teléfono

uridad del distrito 0,10 3,00 0,30 2,00 0,20 1,00 0,10 1,00 0,10 4,00 0,40 3,00 0

canía con nuestras

0,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0
imprentas

canía con librerías

0,20 2,00 0,40 1,00 0,20 1,00 0,20 0,00 0,00 1,00 0,20 0,00 0
socias

Costo de
0,25 2,00 PUEBLO
0,50 2,00 0,50 2,00 0,50 2,00 0,50 2,00 0,50 2,00 0
stablecimiento
FACTORES PESOS LIBRE MAGDALENA SAN MIGUEL MIRAFLORES SAN ISIDRO SAN BOR
PTS T PTS T PTS T PTS T PTS T PTS
tribución del local 0,25 5,00 1,25 5,00 1,25 5,00 1,25 5,00 1,25 5,00 1,25 5,00 1
ministros de agua, luz y
0,10 3,00 0,30 4,00 0,40 4,00 0,40 4,00 0,40 5,00 0,50 5,00
teléfono
    2,95   2,65   2,45   2,35   2,85   2

Seguridad del distrito 0,10 3,00 0,30 1,00 0,10 3,00 0,30 4,00 0,40 2,00 0,20 2,00

Cercanía con nuestras

0,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00 0,30 0,00 0,00 0,00
imprentas

canía con librerías socias 0,20 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00 0,40 2,00 0,40 1,00 0,20 1,00

sto de establecimiento 0,25 4,00 1,00 4,00 1,00 3,00 0,75 2,00 0,50 5,00 1,25 4,00

Distribución del local 0,25 5,00 1,25 5,00 1,25 5,00 1,25 5,00 1,25 5,00 1,25 5,00

    2,85   2,75   3,10   3,25   3,40  

En conclusión, la ubicación elegida por el método de la matriz de ponderación
resultó el distrito de San Isidro al obtener un mayor puntaje con respecto a los
otros. Cabe recalcar que el distrito ganador posee de buena seguridad
respaldada por ciertas comisarías básicas en el lugar. Del mismo modo la
distancia hacia las librerías como; crisol, librería SBS y librería SM; no es un
largo trayecto, lo que hace que el transporte sea de una mejor forma y seguro.
Por otro lado, el costo del alquiler del local no es un precio caro lo que cual
nuestra empresa puede abastecerlo como inversión inicial. Finalmente, en San
Isidro casi nunca existen cortes de luz y agua, lo cual es muy importante para
el área de producción y comercialización.
 4.6 Distribución Óptima de las Instalaciones
Luego de haber realizado el esquema de flujo del material, la tabla de
frecuentes actividades y el esquema de actividades, estamos en la obligación
de diseñar un espacio requerido para la distribución de nuestro local.
Resolveremos que la solución ideal que ejecutaremos estará obligada por la
cantidad y forma del superficie y solvencia económica disponible.
Para realizar el área solicitada es importante saber el espacio en tercera
dimensión y estándar (para las actividades asociadas) de los artículos a
producir.
Tenemos que tener en cuenta que el volumen-variedad de creación fue un
factor de decisión para conocer si la distribución es por bien o por una
actividad.

Tabla x. Método de Guerchet

Espacios Elementos Cantidad Largo(m) Ancho(m) Altura(m) N Ss Sg Se

Mesa de
operaciones 1,00 2,00 1,00 1,00 1,00 2,00 2,00 8,00
Silla 9,00 0,50 0,40 1,00 1,00 1,80 1,80 7,20
ADMINISTRATIVA
Escritorio 1,00 0,80 0,82 0,80 1,00 0,66 0,66 2,62
Computadora 1,00 0,50 0,40 0,40 1,00 0,20 0,20 0,80
andamio 1,00 1,00 0,40 1,70 1,00 0,40 0,40 1,60
Escritorio 1,00 0,80 0,80 0,80 1,00 0,64 0,64 2,56
Computadora 1,00 0,50 0,40 0,40 1,00 0,20 0,20 0,80
ALMACÉN
andamio 1,00 1,00 0,40 1,70 1,00 0,40 0,40 1,60
Silla 2,00 0,50 0,40 1,00 1,00 0,40 0,40 1,60
Andamio 2,00 1,00 0,40 1,70 1,00 0,80 0,80 3,20
COMERCIALIZACIÓ Escritorio 2,00 0,80 0,80 0,80 1,00 1,28 1,28 5,12
N Silla 2,00 0,50 0,40 1,00 1,00 0,40 0,40 1,60
Computadora 2,00 0,50 0,40 0,40 1,00 0,40 0,40 1,60
Computadora 1,00 0,50 0,40 0,40 1,00 0,20 0,20 0,80
RECEPCIÓN Escritorio 1,00 0,80 0,82 0,80 1,00 0,66 0,66 2,62
Silla 1,00 0,50 0,40 1,00 1,00 0,20 0,20 0,80
Computadora 2,00 0,50 0,40 0,40 1,00 0,40 0,40 1,60
Escritorio 2,00 0,80 0,80 0,80 1,00 1,28 1,28 5,12
PRODUCCIÓN
Silla 2,00 0,50 0,40 1,00 1,00 0,40 0,40 1,60
Andamio 2,00 1,00 0,40 1,70 1,00 0,80 0,80 3,20

Luego de haber calculado en m2 el área total del local (Ss+Sg+Se= 80m2)

mediante el método de Guerchet se puede determinar que aproximadamente el
área verdadera que tendríamos seria de 70 m2. Debido a que las áreas de las
computadoras son consumidas por las áreas de los escritorios y mesas de
operaciones.
Tabla x. Distribución de planta
Capítulo V: Estudio Organizacional
5.1 Organigrama de la Empresa
 Definición de un organigrama funcional

La estructuración de la plantilla de una compañía tiene una importancia estratégica tanto para
Recursos Humanos, como para cada uno de los empleados de la organización.

El organigrama de una empresa es una representación visual que nos permite conocer las
relaciones entre empleados, niveles de jerarquía y de las estructuras organizacionales que
componen la entidad. Siguiendo los criterios establecidos por la dirección y por las políticas de
RRHH, el organigrama posibilita identificar las cadenas de mando, cómo se agrupan las
personas, bajo qué área o departamento y las funciones y vinculaciones jerárquicas de la
plantilla.

De esta manera, no se debe restar importancia estratégica al organigrama, ya que sienta las
bases de la organización y ofrece información esencial relacionada con el negocio y sus
personas.

Una mala estructura de la organización puede llevar a una empresa a la ruina, pues está muy
relacionada con la eficiencia (no solo de los recursos humanos, sino de todos los recursos de la
empresa) y de los costes asociados.

 Beneficios
 Un organigrama ayuda a precisar el camino a seguir para la consecución de los objetivos
de la empresa.
 Deja claro cuáles son los canales de ascenso en la empresa. Lo que puede ser motivador
para los empleados.
 Muestra cuál es la cadena de mando y la relación entre los departamentos.
 Ayuda a precisar el camino a seguir para la consecución de los objetivos de la empresa.
 Divide y reparte el trabajo a realizar en toda la organización.
 En el caso de empresas de gran tamaño el organigrama es muy útil para saber qué hace
cada sección. Importante para saber a quién acudir ante un problema.
 Facilita las tareas de control y supervisión de los mandos intermedios

 Desventajas
 El salto del papel a la realidad siempre trae sorpresas, no todo se puede planificar.
 La empresa es un ente vivo que debe adaptarse constantemente, de ahí la importancia de
mantener el organigrama actualizado, si no, será inútil.
 Relaciones informales
Un organigrama no define todos los canales de comunicación en una empresa. La
comunicación informal, a menudo, es más importante que la cadena formal de flujo de
información.
Teniendo esto en cuenta existen algunos tipos de organigrama de una empresa más comunes
que utilizan la mayoría de las organizaciones, pero cada una de ellas debe adaptar el suyo a sus
exigencias. La estructura organizativa de la empresa es uno de los pilares fundamentales y su
modificación supone un cambio sustancial en la forma de trabajar de la organización.
Para esto posee la siguiente distribución en su organigrama funcional:
 DIRECCIÓN GENERAL

PRODUCCIÓN COMERCIALIZACIÓN ADMINISTRACIÓN

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO EDITORIAL
COMERCIAL ADMINISTRATIVO

EDICIÓN(DISEÑO PROMOCIÓN, PUBLICIDAD Y FINANZAS

CORRECCÓN DE ESTILO DEPARTAMENTO DE VENTAS RECURSOS HUMANOS
EDITORIAL) MARKETING(DIFUCIÓN)

DEPARTAMENTO DE DERECHOS DE AUTOR, ALMACENAJE,LOGISTICA Y SERVICIOS GENERALES

ESTUDIO DE MERCADO CONTABILIDAD
ARTE(DISEÑADOR GRAFICO) DERECHOS SUBSIDIARIOS DISTRIBUCIÓN
5.2 Descripción de Puestos de Trabajo

Identificar las funciones de cada miembro que contribuye al funcionamiento de la

empresa sea de forma directa o indirecta nos permite definir, de manera detallada cuales
son las actividades y funciones correspondientes de acuerdo con el puesto de trabajo que
ocupa cada trabajador en la empresa. Así de esta forma se busca organizar de una manera
óptima al personal de la empresa.

Cargos o Puestos de Trabajo

 Gerente General
Las grandes y medianas empresas están organizadas en una estructura jerárquica, en
las que todas las áreas de la organización derivan de un único departamento; la
dirección general.
El CEO de una empresa, en español gerente o director general es el máximo
responsable, por lo que la carga de trabajo y la responsabilidad es muy alta. Va a
variar en función del sector en el que opere la empresa u organización, sin embargo,
hay una serie de acciones que todo director o gerente general realiza, tales como:
 Representante legal, judicial y extrajudicial de la compañía.
 Presenta anualmente los informes de labores, balances financieros y proyectos de
distribución de utilidades.
 Ejecuta el presupuesto anual
 Planeación de las actividades que se desarrollen dentro de la empresa
 Organizar los recursos de la entidad
 Definir a donde se va a dirigir la empresa en un corto, medio y largo plazo, entre
otras muchas tareas
 DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN

 FINANZAS
Si una empresa crece, sus actividades se vuelven más complejas. En estos casos, el
administrador financiero se convierte en un actor fundamental, dado que sus
funciones están orientadas a la toma de decisiones financieras y de inversión,
manteniendo siempre la mentalidad negociadora de obtener los mejores resultados
para la compañía.
Funciones de la Administración Financiera
  Gestión de fondos, patrimonios y mercado de valores
 Mantener un sano equilibrio entre liquidez y rentabilidad
 Distribuir los fondos entre las diversas áreas de la empresa
 Fijar políticas sobre el manejo de los activos
 Analizar los estados financieros y velar por su puntualidad y confiabilidad
 Preparar presupuestos de efectivo
 Conocer la situación económica del país y las tendencias de la economía
mundial
 Brindar asesoramiento financiero
 Coadyuvar en el Propósito de maximizar el patrimonio de las acciones

 Administrador
Es la persona encargada de la planeación, organización, dirección y control de
actividades en una empresa, maneja óptimamente los recursos materiales, humanos
financieros y tecnológicos que le son confiados, con la finalidad de conseguir los
objetivos que la institución previamente se ha fijado.
Las funciones de un administrador abarcan diversos campos dentro de la
organización, las cuales son:

 Representación de una empresa frente al resto de sociedades, ya que, hay

que seleccionar a una persona física para que asuma el control de todas las
relaciones de dicha organización, aunque podría ceder parte de esos poderes
a otros miembros de la empresa.
 Es responsable del cumplimiento de la Ley, tanto de los estatutos como de la
actividad general.
 Deberá cumplir las siguientes obligaciones legales, como son, las laborales,
las penales, las civiles, las mercantiles y las tributarias
 Lectura de memorandos, informes, publicaciones profesionales y
comerciales, diarios, etc.
 Observar. Visitar, por ejemplo, tiendas de la competencia para comparar
productos, precios y procesos de negocios.
 Reunirse con el jefe para negociar presupuesto de área.
 Informar instituciones de gobierno estadístico de la empresa.
 CONTABILIDAD
Son responsables del estado financiero y de los libros contables de una empresa que
haya solicitado sus servicios, en tal sentido, su misión consiste en velar que su clientela
cumpla con la legislación aplicable y con los procedimientos establecidos, además de
garantizar que haya registro de los ingresos y egresos de sus cuentas.
También se encarga de recopilar los registros de contaduría, con el objetivo de
informar a la dirección de la empresa, que en base a estos datos evaluará si el rumbo
de la compañía es el indicado. En otras palabras, el contador genera información útil
para una toma de decisiones dirigida a la generación de valor.
Entonces, las funciones del contador son:
 Crear procedimientos para manejar la gestión financiera de la compañía a
través de los registros contables
 Cumplir con las necesidades de información que la dirección necesita para
tomar decisiones que beneficien a la empresa
 Administrar los recursos financieros de la organización, utilizando
competencias en inversión, análisis de riesgo y finanzas.
 Analizar las ganancias y los gastos.
 Elaborar el balance de los libros financieros.
 Manejar registros, sistemas y presupuestos financieros.
 Reportar irregularidades.

 Recursos humanos (RRHH)

El departamento de RR.HH. asiste en el reclutamiento y contratación de talento,
así como en los beneficios y otras cuestiones relativas a los empleados de la
editorial.
 Encargado de que todos los colaboradores o empleados estén debidamente
uniformados dependiendo en el área que se desempeñan.
 Elaborar las diferentes políticas de personal para que el personal humano de la
organización sea el adecuado.
 Coordinar las actividades dentro de la empresa para motivar las relaciones
laborales.
 Encargado de mantener los empleados a la vanguardia de las tecnologías que
utilizan en sus diferentes áreas, pues para que estos realicen sus funciones a la
máxima capacidad deben estar bien entrenados y entregados a la misión y visión
de la empresa.
 DEPARTAMENTO COMERCIAL

 Marketing
El marketing es el estudio e implementación de estrategias que ayudarán a una
empresa a mejorar las ventas de la compañía.
El departamento de marketing es responsable de la estrategia de marketing de los
libros individuales, así como de coordinar los esfuerzos del departamento de
promoción de arte, que generalmente es responsable del diseño y producción de
materiales de marketing. También trabaja en estrecha colaboración con la
publicidad (ya sea internamente o con una agencia de publicidad) para crear
anuncios, según lo dicte el presupuesto y la estrategia. Los esfuerzos de marketing
en redes sociales a veces se incluyen en el marketing de títulos o en un
departamento de marketing en línea más general.
Por otro lado, estudian el entorno donde se desarrollarán las ventas y así,
conseguir materializar los objetivos. Ya sea que la organización busque
aumentar las ventas, crear clientes más duraderos o busquen incursionar en el
mercado nuevo.

 Diseña e implementa el plan de marketing de la organización.

 Define las estrategias de marketing para la oferta de productos o servicios de la
empresa.
 Planifica, elabora y gestiona el presupuesto del departamento, bajo unos estándares
de eficiencia y optimización de recursos.
 Analiza las acciones del departamento y evalúa y controla los resultados de estas.
 Dirige y liderar el equipo de trabajo.

 PUBLICIDAD:

El departamento de publicidad es responsable de llegar a los medios de comunicación

(impresos, radio, televisión, etc.) para ganar exposición para títulos individuales. Para la
mayoría de las casas, la creación de firmas de libros y recorridos de libros también recae
en el departamento de publicidad, aunque esto podría ser algo que también se espera que
configure. El acercamiento a los blogueros a veces se incluye en la publicidad, pero
también puede ser cubierto por el departamento de marketing.

 VENTAS
 Los distintos departamentos de ventas son, por supuesto, fundamentales para
llevar los libros al mercado y en otros formatos y medios. Es importante tener en
cuenta que los editores se centran en vender libros a librerías y otros medios de
distribución, no a lectores. El departamento de ventas, por lo tanto, puede
trabajar con una librería no solo para tener sus libros en existencia, sino también
donde se colocan en la tienda, como en las mesas del frente.

 Supervisar a los Agentes de Ventas o Captadores.

 Cancelar las remuneraciones al personal.

 Registrar y efectuar todas las operaciones que digan relación con los registros contables,
tributarios y financieros etc.

 Almacenero
Es la persona encargada de la gestión del almacén de una compañía. El responsable
de almacén tiene que ser una persona responsable y tiene que desarrollar sus
conocimientos en su labor diaria. Ello implica conocer las técnicas almacenamiento,
la elaboración y control de inventarios, conocimientos de contabilidad.
Es por ello que las competencias de un almacenista son de vital importancia para una
empresa, por lo que se recomienda que la persona tenga en cuenta que debe realizar
las siguientes actividades:

 Supervisar las actividades de su personal a cargo.

 Verificar la entrada y salida de mercancía del almacén.
 Realizar órdenes de compra para reponer el inventario.
 Supervisar la selección de los materiales.
 Organizar el despacho de la mercancía.
 Realización del picking de acuerdo con las líneas de pedido recibidas.
 Acondicionamiento del producto a las condiciones exigidas por
el transporte y cliente.
 Expedición del producto (física y documental).
 El transporte a la zona de consolidación en el medio de transporte utilizado
para la distribución del producto.

 Distribución
Un distribuidor es la persona u organización que se encarga de vender un producto o servicio.
Como norma general, el distribuidor actúa como intermediario entre el productor y el
consumidor.

Suele estar en contacto directo con comerciantes con la intención de informarles sobre
bienes de consumo destinados a la venta. En cualquier caso, su función principal es informar
sobre las características de un producto o servicio, así como realizar toda una serie de
gestiones y trámites vinculados con esta actividad (elaboración de pedidos, facturas,
promociones, etc). Dentro de sus funciones esta:

 Planifica envíos a fin de rentabilizar al máximo el transporte.

 Prepara el envío de productos para clientes y tiendas.
 Responsable de contratar trabajo externo a compañías de transportes.
 Responsable del almacén, del control del stock o de las existencias, de la
tramitación, del embalaje.
 Se asegura de que los productos y las materias primas se encuentran en el sitio
adecuado en el momento preciso.
 Se encarga de la gestión presupuestaria.

 ESTUDIO DE MERCADO

Los directores de estudios de mercado coordinan proyectos para recopilar,

analizar, interpretar y presentar información, con el fin de estudiar el mercado
de un nuevo producto o servicio, por ejemplo. Puede participar en la
organización de encuestas o sondeos de opinión, así como el análisis de las
estadísticas o el contacto con los clientes.

Normalmente trabajan para una empresa que fabrica artículos para vender al
público, y su investigación puede incluir el análisis de:

 Las tendencias actuales.

 El rendimiento de los principales competidores.
 La opinión pública sobre un nuevo producto.
 La efectividad de la publicidad actual.

El estudio de mercado permite comprender los aspectos cuantitativos y

cualitativos del nicho en el que pretendes actuar o ya estás actuando. Sirve
como una guía para determinar la efectividad de tus acciones de marketing y
 publicidad. Este tipo de estudio es muy importante para los negocios, porque a
través de él sabrás:

 el público objetivo (buyer persona);

 competidores
 el principal comportamiento de compra de los consumidores
 los principales segmentos del nicho.

Por lo tanto, a través de la investigación de mercado, es posible tener una visión

holística del nicho deseado y crear estrategias de acción para tu negocio.

 DEPARTAMENTO EDITORIAL

Los editores de libros realizan todas las tareas necesarias para adquirir y editar
libros, llevándolos hasta su publicación. También se ocupa de agentes literarios y
autores, y se relaciona con la amplitud del resto del personal del editor de libros.
Dentro del departamento editorial, existen innumerables puestos diferentes,
desde editor de desarrollo hasta asistente editorial.
 DEPARTAMENTO DE ARTE:
El departamento de arte es fundamental para el proceso de
publicación del libro, ya que el director de arte y su equipo de
diseñadores crean la cubierta que, junto con el título del libro , forma
la primera impresión importante del libro para el consumidor. En
otras palabras, crean la portada por la que se juzga por primera vez
el libro. En general, diferentes diseñadores crean los interiores de los
libros. Dentro del departamento editorial, existen innumerables
puestos diferentes, desde editor de desarrollo hasta asistente
editorial.

 DERECHOS DE AUTOR, DERECHOS SUBSIDIARIOS

El departamento vende los derechos contractuales para utilizar el
contenido de los libros en una variedad de formas, desde
traducciones extranjeras hasta películas cinematográficas. Los
editores no obtienen todos los derechos a menos que usted se los
otorgue. Los derechos de editor se determinan en el contrato. Por
 ejemplo, algunos agentes pueden sugerirle que retenga los derechos
de películas o extranjeros y los negocie por separado si hay interés.
 CORRECCIÓN DE ESTILO:
Un buen corrector cambia de perspectiva, dependiendo del texto: no
es lo mismo enfrentarse a un texto publicitario, que a uno jurídico o
literario. El corrector debe poseer olfato e intuición para conservar la
voz del autor y, al mismo tiempo, aumentar su brillantez y claridad.
Hay que buscar la perspectiva, lo que significa moldear unos criterios
propios. Para esto, es necesario conocer las diferentes herramientas
de que dispone un corrector: diccionarios, gramáticas, textos de
referencia y programas informáticos.
La corrección de estilo es un proceso realizado por expertos en
lenguaje que se encargan de que un texto, independientemente de
su autor, sea inteligible por los lectores de una comunidad.
Ortografía: Se encarga de la correcta escritura de las letras y las
tildes en las palabras.
Sintaxis: Consiste en revisar el orden adecuado de las palabras en la
oración, así como el uso apropiado de los signos de puntuación.
Semántica: Orienta la adecuación de las palabras de acuerdo con su
significado, por lo que corresponde al nivel formal, por su contenido
denotativo, y al contenido, por su valor connotativo. Retórica: Es una
serie de principios y estrategias que se utilizan para escribir con
elocuencia y casi siempre con fines persuasivos. Asimismo,
sistematiza la adecuación y pertinencia del lenguaje utilizado en
ciertos campos o disciplinas.
Estilística: Es un campo que se encarga del uso estético o artístico del
lenguaje, dentro de la literatura o del habla común, y establece o
reconoce los rasgos del estilo particular del emisor.
 EDICIÓN (DISEÑO EDITORIAL)
Se encarga de transmitir mensajes de extensión más amplia que los
mensajes publicitarios, aportando generalmente contenido de mayor
interés para el público objetivo, y lo hace mediante un porcentaje y
protagonismo mayor de texto sobre los componentes gráficos.
Veamos algunos ejemplos de ello:
  Una revista gratuita que se distribuye a un tipo determinado
de cliente (el que podríamos considerar premium)

 Un libro que hable sobre aspectos de interés general, pero

que destaque a la marca o a la empresa en determinados
capítulos o apartados.

 Determinadas aplicaciones creativas de trípticos, catálogos u

otros formatos publicitarios.

En definitiva, el diseño editorial forma una parte muy importante de

la comunicación corporativa de la empresa.

Capítulo VI: Estudio Legal y Ambiental

6.1 Razón Social del negocio
La empresa “Editorial Magic” estará conformada por 12 socios, cada uno contará con
acciones repartidas equitativamente según sus aportes. Para la constitución de la
empresa, se hará uso del Sistema de Intermediación Digital (SID) proporcionado por la
SUNARP.Asi mismo la Gerenta General será representada por la Ing. Brisa Zegarra
Caycho identificada con número de DNI 74953237.

Antes de constituir la empresa, se hará la reserva de la razón social “Editorial Magic

S.A.C.” desde el portal web de la SUNARP. Este trámite requiere de un “Pago de la tasa
registral”, costo de 20 nuevos soles.

Para constituir la empresa mediante el SID:

1. Se elige la notaría en la que se realizarán los trámites.

2. Se ingresan los datos de la empresa:
a. Razón Social.
b. Denominación Abreviada.
c. Domicilio de la Empresa
d. Objetivo por el cual se desea constituir la empresa.
e. Capital Social.
f. Los socios pertenecientes a la empresa.
 3. El aplicativo brindará un número de despacho que será llevado a la notaría
elegida.

4. La notaría procesará la solicitud y enviará el parte notarial con la firma digital

de manera electrónica a la SUNARP.

5. La SUNARP enviará la notificación de inscripción incluyendo el RUC de la

empresa constituida, obtenido paralelamente de la SUNAT.

La constitución de la empresa “Editorial Magic S.A.C.”no requiere realizar los pasos

tradicionales, ya que se usará la herramienta proporcionada por la SUNARP, el proceso
en total tarda de 3 a 15 días útiles.

6.2 Obligaciones tributarias del negocio

La empresa tiene que cumplir todos los requisitos, reglamentación y documentación
correspondiente establecidos en la ley, a continuación, presentamos el procedimiento
de inscripción de nuestra empresa en la SUNARP.

Nosotros, como empresa debemos pasar por un proceso de inscripción en la SUNARP.

Así como también debemos cumplir con el cronograma de obligaciones tributarias
establecidas por la SUNAT.

6.2.1 Proceso de registro de nuestra empresa en la SUNARP.

6.2.1.1. Búsqueda y reserva del nombre.

Lo primero que se debe hacer es verificar en la SUNARP que no exista en el mercado

un nombre (razón social) igual o similar al planteado para nuestra empresa. Al buscar
los nombres existentes, debemos asegurarnos de que éstos no se parezcan ni suenen
igual al que vamos a usar, lo podemos realizar a través de la página del Servicio de
Publicidad Registral en Línea –SRL (Servicio en línea con costo) o en la misma SUNARP;
la tasa registral de la búsqueda en el Registro de Personas Jurídicas es de S/5.00 soles.

Una vez realizada la búsqueda y confirmado el hecho de que no existen nombres

iguales o similares al que vamos a usar, debemos reservar nuestra razón social para
que otra empresa no pueda inscribirse con ese nombre, siendo efectiva la reserva por
un plazo de 30 días.
Dicho trámite puedes realizarlo en forma virtual como usuario suscrito al SPRL a través
de la página web o también podemos realizarlo en forma presencial en las oficinas de
SUNARP. La tasa registral de la reserva de nombre es de S/ 20.00 soles

6.2.1.2. Elaboración de la minuta.

La minuta es un documento en el cual el miembro o los miembros de la futura

empresa manifiestan su voluntad de constituirla, y en donde se señalan todos los
acuerdos respectivos. La minuta consta del pacto social y los estatutos, además de los
insertos que se puedan adjuntar a ésta.

Es recomendable elaborar la minuta con la ayuda de un abogado de confianza, el cual

podrá cobrar entre S/.200 y S/.300 por su servicio. En la minuta deben figurar:

 Los datos generales del miembro o miembros: Nombres y apellidos, edad y

número de DNI.
 El giro de la empresa: A qué se va a dedicar.
 El tipo de empresa: Puede ser una Empresa Individual de Responsabilidades
Limitada (EIRL), una Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL), una Sociedad
Anónima (SA), o una Sociedad Anónima Cerrada (SAC).
 El tiempo de duración de la empresa: Si va a funcionar por un plazo fijo o
indeterminado.
 Cuando va a iniciar sus actividades comerciales la empresa.
 Dónde va a funcionar (domicilio comercial).
 Cuál es la denominación o razón social de la empresa.
 Dónde van a funcionar las agencias o sucursales, si es que las hubiera.
 Quién va a administrar o representar a la empresa.
 Los aportes de cada miembro, los cuales pueden ser: Bienes dinerarios (dinero
y sus medios sustitutos tales como cheques, pagarés, letras de cambios, etc.)
y/o bienes no dinerarios (inmuebles o muebles tales como escritorios, sillas,
etc.)
 Otros acuerdos que establezcan los miembros de la empresa.
 El capital social o patrimonio social de la empresa.
Decidimos que será una Sociedad Anónima Cerrada (S.A.C), respaldándonos por los
siguientes puntos:

• Está constituida por un mínimo de 2 y un máximo de 20 socios donde en

nuestra empresa está conformada por 13 socios.
• Funciona bajo una razón social y/o denominación, seguido de las siglas S.A.C.
• El capital está conformado por acciones, no por participaciones sociales.

Así mismo se constata que la razón social de la empresa es “Editorial Magic S.A.C.”
con número de Ruc: 10749532377.

6.2.1.3. Elevar la escritura pública a pública.

Una vez enviada la información a la Notaría elegida, se tiene un plazo de 30
días calendario, para acudir a la Notaria y suscribir la escritura pública de
constitución de empresa. Vencido el plazo, se SUNARP procederá con la baja de
la información enviada al Sistema de Intermediación Digital (SID). El precio de
esto es S/. 150 aproximadamente.
Los documentos que debemos llevar junto con la minuta son:
• Constancia o comprobante de depósito del capital social aportado en una
cuenta bancaria a nombre de la empresa.
• Inventario detallado y valorizado de los bienes no dinerarios.
• Certificado de búsqueda y reserva del nombre emitido por la SUNARP.

6.2.1.4. Información al usuario.

El SID SUNARP, nos enviará a la cuenta de correo electrónico un email
para indicarnos el número de título, fecha y hora con el que se ha
generado la solicitud de inscripción de la constitución de empresa; así
como también sobre el resultado de la calificación registral por parte del
Registrador Público.
Una vez inscrita la empresa, SUNARP enviará un correo electrónico
desde donde podemos acceder a los enlaces para la visualización y
descarga de la constancia de RUC de la empresa, así como del asiento de
inscripción y la anotación de inscripción.
 Después de tramitar el RUC de la empresa ante la SUNAT, se elige el Régimen
Tributario más conveniente:

• Nuevo Régimen Único Simplificado (RUS): personas o negocios de menor

movimiento económico, cuenta con rangos establecidos por SUNAT; está
orientado a los contribuyentes cuyos ingresos brutos y compras anuales no
superan los S/. 60,000.00.
• Régimen Especial de Impuesto a la Renta (RER): dirigido a personas naturales y
jurídicas, sucesiones indivisas y sociedades conyugales domiciliadas en el país
que obtengan rentas de tercera categoría, provenientes de actividades de
comercio y/o industria, o actividades de
servicios, sus ingresos netos no deben superar los S/. 525,000 en el
transcurso del año.
• Régimen General de Impuesto a la Renta (RG): personas naturales, jurídicas,
Sociedades Irregulares, Sucesiones Indivisas, Asociaciones de Hechos de
Profesionales, y, Contratos asociativos que lleven contabilidad
independiente. Actividades comprendidas: Prestación de servicios y otros.
• Régimen MYPE Tributario (RMT): personas naturales, jurídicas, sucesiones
indivisas y sociedades conyugales, asociaciones de hechos de profesionales
y similares que obtengan renta de tercera categoría, cuyos ingresos netos
no superen las 1,700 UIT en el ejercicio gravable.

Según los regímenes descritos, se elige el Régimen General de Impuesto a

la Renta. Las ventajas que ofrecen este régimen tributario son:
• Actividad sin límite de ingreso.
• Se puede emitir todo tipo de comprobante de pago.
• En caso de pérdidas económicas en un año, se pueden descontar de las
utilidades de los años posteriores, pudiendo llegar al caso de no pagar
Impuesto a la renta de regularización.

6.2.2 Obligaciones Tributarias.

 • Pago de las declaraciones mensuales por el PDT. Declarar y pagar los impuestos
oportunamente, de acuerdo con el cronograma de obligaciones mensuales de
SUNAT.
• Emisión de comprobantes de pago por la venta (Factura, Boleta y tickets).
• Solicitar comprobantes de pago por la compra (Factura, Boleta, tickets y/o
liquidaciones de compra).
• Pago de las declaraciones mensuales por el PDT.
• Declaración anual de Renta y estados financieros
• Tener al día los libros contables de compras y ventas.
• Tener al día el libro de diario simplificado
Figura: Cronograma de Obligaciones Mensuales – Ejercicio 2021

Elaborado por: Pagina web SUNAT

 Figura: Régimen General

Elaborado por: Pagina web SUNAT

6.3 Análisis de legislación ambiental

El análisis del impacto ambiental constituye en los tiempos actuales un factor de suma
importancia, lo cual hace ineludible la tarea de identificación de los probables
impactos ambientales, así como de las medidas para su mitigación.

Uno de los factores que causan un gran impacto ambiental, tenemos el uso del papel,
cartón y tinta que utilizamos en la elaboración de nuestros libros, debido a esto
mantenemos que nuestra empresa puede entender el problema que esto causa a
grandes escalas.

Dentro de la producción de papel tenemos que no hay planes de reducción de papel

por lo que a través de ello la fabricación y uso de ellos llevan a:

 Un consumo en su fabricación de agua y energía.

 Es un uso intensivo dentro de los medios de transporte terminando una
elevada huella de carbono.
 Es uno de los mayores contaminantes del agua y del aire.
 Se emite más gases de efecto invernadero de 3.3 kg de CO2 equivalente por
cada kilo de papel.
 En su blanqueamiento se hace el uso de cloro lo cual es nocivo para la salud de
las personas y medio ambiente.
Según Ovacen (2015) menciona que: “Tras testar las consecuencias del mal uso del
papel, es indudable que necesitamos utilizar hojas en el día a día, pero tenemos
muchas herramientas al alcance de la mano para intentar reducir el consumo de papel
o intentar minimizar su impacto en la naturaleza, por ejemplo, utilizando hojas
recicladas.”

6.4 Impacto ambiental en la fabricación de libros fosforescentes

Primero hay que poner la lupa en la producción de papel ya que será la materia prima
base para la fabricación de nuestros libros. Por ejemplo, para producir una tonelada de
papel se utilizan 27 mil litros de agua, se emiten 27 kilogramos de dióxido de carbono y
se gastan más de cuatro kilovatios de energía. Por lo tanto, es correcto afirmar que
existe un fuerte impacto de la industria sobre la naturaleza. El papel tiene un sinfín de
aplicaciones que usamos (y a menudo abusamos) continuamente en nuestra vida
diaria. Y todo ello sin ser verdaderamente conscientes del negativo impacto
medioambiental que tiene. Empezando por la tala de árboles, pasando por su
fabricación y hasta su consumo, que muchas veces llega a ser desmedido.

Según Greenpeace, el 40% de la madera talada para uso industrial se usa para fabricar
papel. Cada año se pierden unos 15.000 millones de árboles y de continuar así, en 300
años habrán desaparecido por completo. La fabricación de papel tiene un impacto
sobre el medio ambiente derivado de los distintos aspectos ambientales que se
asocian a su proceso de fabricación, que van desde la obtención de materias primas
hasta la elaboración del producto final de papel. El asesoramiento medioambiental en
esta industria también es clave para una correcta gestión de residuos tanto peligrosos
como no peligrosos. Tintas, sustancias químicas tóxicas, metales, partículas, aceites,
grasas son habituales en la industria papelera. Y sin una correcta gestión pueden
generar un impacto muy negativo en el medio ambiente.

Asimismo, se explayará sobre el papel y demás recursos que utilizamos como agentes
contaminantes.

6.4.1Papel y cartón:

En la fabricación de papel y cartón se consumen grandes cantidades de agua y energía.

Se trata de una industria que hace un uso intensivo de los medios de transporte, lo que
deja una elevada huella de carbono.

Es una de los mayores contaminantes del agua y del aire.

En el blanqueo de la pasta se utiliza el cloro, que es muy nocivo para la salud de las
personas y para el medio ambiente.

6.4.2Tintas

Aditivos químicos: se utilizan gran cantidad de productos químicos variando la cantidad

y tipología según la calidad de papel. Junto a sus efectos positivos, algunos aditivos,
como los compuestos clorados utilizados en el blanqueo del papel, pueden tener
consecuencias ambientales nocivas.

6.4.21Tinta fluorescente

¿La tinta es contaminante?

La respuesta a esta pregunta es que lamentablemente sí, los cartuchos de tinta

contaminan, y mucho buscaremos alternativas para evitar la contaminación en
el medio ambiente. para desarrollar nuestro producto de manera sostenible
para ello presentamos un plan de mitigación de los posibles efectos que podría
causar la creación de nuestros libros fosforescentes

6.5 Plan de mitigación

El aumento de la sensibilización ambiental entre los consumidores ha ocasionado una
mayor exigencia de productos cuya producción tenga un menor impacto ambiental,
surgiendo en el mercado un gran número de etiquetas ecológicas para clasificar los
productos según su agresión al medio ambiente. Que dan lugar a la existencia en el
mercado de una gran variedad de etiquetas que nos proporcionan información sobre
el origen de la materia prima, Una de las formas más sencillas de reducir los impactos
asociados a la producción de papel es mediante la compra de papeles ecoetiquetados.
Las principales ecoetiquetas para productos de papel expedidas por organismos
oficiales y disponibles en el mercado son Ángel Azul, Cisne Nórdico, Ecoetiqueta
Europea (Ecolabel) y FSC La certificación forestal es la iniciativa más importante a nivel
mundial para mejorar la gestión forestal de los bosques y frenar el proceso
descontrolado de deforestación.

Figura: certificaciones forestales

6.5.1 En cambio para las tintas

reciclamos nuestros cartuchos de tinta y tóner llevándolos a un Punto Limpio. De esta

manera, nos aseguramos de que la empresa encargada de su tratamiento separa
correctamente los residuos peligrosos para el medio ambiente y cada material acaba
reciclado y destinado a otro uso seguro.aparte de incluir medidas dentro de nuestra
organización

El papel y cartón constituye hasta el 90% de los residuos generados en las oficinas.
También son las oficinas uno de los lugares de mayor utilización del papel por lo que
resultan espacios privilegiados para conseguir un uso lo más eficiente posible de
productos de papel y cartónUtilizar papel 100% reciclado preferentemente o que
contenga la mayor fracción posible de fibras recicladas; que esté fabricado con fibras
procedentes de papel postconsumo (papel que ha sido usado) y si esto no es posible,
entonces con fibras procedentes de papel preconsumo (papel compuesto de restos de
recortes de imprentas que no ha sido usado)
que el papel reciclado no haya sido blanqueado con cloro, esto es, papel totalmente
libre de cloro. Esto se puede asegurar adquiriendo papel certificado

no se aceptarán los certificados que no estén reconocidos por un organismo oficial.

Las tintas ecológicas son las que se obtienen a partir de materiales que no contaminan
el medio ambiente, tanto renovables como orgánicos. En la actualidad ya hay una gran
variedad de este tipo de tintas, en cuya fabricación se emplea desde el agua a
diferentes compuestos vegetales, e incluso el látex

Un ejemplo de material empleado en la fabricación de tintas ecológicas es la soja, que

permite fabricar unas tintas con efectos prácticamente idénticos a los de las tintas
fabricadas a partir de combustibles fósiles y otros elementos contaminantes. En
algunos casos incluso permite la consecución de impresiones de mayor calidad y
viveza.

Además de reducir el daño que las tintas de impresora provocan en el medio

ambiente, las tintas ecológicas ofrecen numerosas ventajas, entre las que está una
gama de colores más amplia que la que tienen las tintas convencionales. Además, en
varios casos pueden incluso ofrecer una mayor duración de las copias impresas con
ellas

Medir el consumo de papel La medición de la cantidad de papel que se consume en

una oficina permite obtener información muy útil para promover la adopción de
medidas de ahorro de papel a continuación resumimos nuestro plan en el siguiente
cuadro
 6.5.1Cuadro plan de mitigación

EFECTOS NEGATIVOS DESCRIPCION PREVENCION

De acuerdo a la política ambiental

de nuestra agrupacion realizar un
La fabricación de papel
consumo responsable de
materiales, entre ellos el papel,

 En la fabricación de papel minimizando éste mediante la

se consumen grandes aplicación de técnicas de

cantidades de agua y reducción y reutilización.

energía. Ademas de incorporar las
 Hace un uso intensivo de etiquetas ecológicas certificadas
los medios de transporte, lo por organismos oficiales permiten
que deja una elevada huella tener unas mayores garantías de
de carbono. la calidad ambiental del papel
consumido

El blanqueo de la pasta  Es muy nocivo para la salud Papel totalmente libre de cloro
de las personas y para el (TCF, Totally Chlorine Free): no se
medio ambiente permite el uso de ningún tipo de
compuesto clorado (gas de cloro,
dióxido de cloro o hipoclorito),
autorizándose sólo el uso
compuestos más limpios
(compuestos oxigenados y
enzimas).

Tintas y aditivos  Algunos aditivos, como los Las tintas ecológicas son las que
 compuestos clorados se obtienen a partir de materiales
utilizados en el blanqueo del que no contaminan el medio
papel, pueden tener ambiente, tanto renovables como
consecuencias ambientales orgánicos
nocivas.

Cartón y tapa dura La fabricación del cartón genera papel totalmente libre de cloro.

diferentes daños en al ambiente Esto se puede asegurar
como deforestación, daño en los adquiriendo papel certificado
suelos y contaminación al agua.

Capítulo VII: Estudio Financiero

Capítulo VI: Conclusiones
 La entrevista cuenta con una elaboración de preguntas generales, esta manera

todo público al realizar la encuesta, será más sencillo de administrar y evaluar

más objetivamente los diferentes puntos de vista de cada persona.

 De acuerdo con los resultados vistos en las encuestas desarrolladas con un

público objetivo, se concluye que los padres de familia esta de acuerdo con el

incentivo de la lectura en los niños no solamente en los colegios sino también en

sus hogares.

 Según el proyecto, el público objetivo serán los padres o familiares de los niños

de 6 a 12 años de lima metropolitana.

 Debido a la pandemia, la venta de libros electrónicos va en aumento, por este

motivo la estrategia que se plantea es optar por el servicio delivery para que el

cliente obtenga el producto de una manera sencilla y segura.

Capítulo VII: Recomendaciones

  Se debe revisar los productos antes de ser expuestos a la venta, de esta manera

asegurar que el producto conserve el contenido de calidad que se desea

transmitir al cliente.

 Se recomienda tener un personal capacitado en la venta de libros para que el

cliente tenga una mayor información al momento de comprar el producto.

 Se debe tener en cuenta que los libros deberán tener el sellado de la editorial

para garantizar que los libros sean un producto original.

 Se recomienda que toda compra deberá tener un ticket de garantía, debido a que

si el libro está en mal estado o defectuoso el cliente tendrá toda la facilidad de

realizar su reclamo y ser cambiado por un libro nuevo.

Referencias
Apéndice