Nacimiento de una empresa

Nacimiento de una empresa

En esta actividad fortalecerás la competencia Sello EBC: Emprendimiento - Innovación, tu

competencia técnica: uso de la metodología Lean Startup, y tu competencia laboral:
Trabajo en equipo.

Instrucciones: lee con atención la siguiente situación y realiza lo que se solicita.

Situación

Toda empresa tiene su inicio en la detección de una necesidad o un problema; en

ocasiones, esta carencia se descubre a partir de la observación de la realidad, por parte
del emprendedor.

Posteriormente, este visionario incorpora a sus procesos la escucha activa de los

usuarios o clientes; a esto se le conoce como validación inicial y permite determinar si el
problema detectado se debe resolver y si existe un mercado objetivo al cual encaminar
el proyecto. En este punto se sabe si es posible generar un proceso de análisis y
síntesis que, a su vez, desemboque en una solución para el cliente.

Esto fue lo que sucedió con la empresa Sinibí Jípe, proyecto que agrupa a mujeres
rarámuris de la sierra tarahumara de Chihuahua, las cuales trabajan con el diseño de
prendas que retratan el universo simbólico de su comunidad a través de figuras, colores
y símbolos.

Dicho proyecto incorpora tendencias textiles que les permiten ofrecer productos
originales y competitivos en el mercado. Un gran acierto de Sibiní Jípe es que ha sabido
reconocer las necesidades que surgen día tras día y, por lo tanto, ha conseguido
adaptarse a las demandas de sus clientes y las tendencias globales.

1. Conforma equipos de trabajo de tres a cuatro integrantes.

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2. Realicen una búsqueda documental sobre la empresa Sinibí Jípe; deberán
considerar:

● Información general. Es una empresa con enfoque social que busca el

bienestar y desarrollo integral de las mujeres indígenas rarámuri, sus familias,
y la preservación de sus expresiones de cultura tradicionales.

● Surgimiento. Luisa Fernanda se inspiró en la cultura Rarámuri para desarrollar

un proyecto que tuviera un impacto positivo en dicha comunidad; Una
experiencia le hizo comprender, de primera mano, que el asistencialismo no
rompe los ciclos de pobreza en los que se encuentran marginadas estas
comunidades, solo los refuerzan. Se dio cuenta de la importancia de
desarrollar proyectos productivos sustentables que les permitiera cambiar su
estilo de vida.

● Significado. “siempre hoy”, lo cual sintetiza su forma de percibir el mundo: sólo

el presente es lo que importa, no hay lugar para todo aquello que no es
indispensable para la vida.

● Productos o servicios que comercializa. . Elaboración de prendas artesanales

de vestir.

● Alianzas. Durante la pandemia establecieron una alianza con Volaris una

aerolínea mexicana; asumís suministrado a Volaris Cubrebocas reutilizables
hechos a mano para la protección y seguridad de sus pasajeros también con
la colaboración de la Lic. Sewá Morales, una destacada lingüística de origen
rarámuris la información de seguridad de vuelo ha sido traducida al rarámuri
siendo esta la primera lengua indígena utilizada por Aerolínea.
México Desconocido es una revista de turismo que promueve las maravillas
culturales y naturales de México, así como sus destinos, fiestas, gastronomía,
costumbres y tradiciones, Sinibí Jípe fue comisionado para elaborar los
galardones de la edición 2019.

● Compromiso social y beneficio a la comunidad. busca el bienestar y desarrollo

integral de las mujeres indígenas ramuri, sus familias, y la preservación de sus
expresiones de cultura tradicionales.

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 ● Tipo de empresa por su actividad. Es una empresa nacional con enfoque
social.

3. Respondan lo siguiente respecto a la empresa Sinibí Jípe; deberán justificar en cada

caso:

a. ¿Puede ser considerada como un emprendimiento?

R= Sí, ya que es un negocio que requiere esfuerzo y trabajo, que a su vez
genera ganancias, empleos; Es una empresa que surgió bajo la idea de
una persona.

b. ¿La innovación está presente en Sinibí Jípe?

R= Consideramos que no, ya que realmente no es un producto nuevo ni
con características nuevas, solo es un concepto que ya existe llevándolo a
gran escala y con buena calidad.

c. ¿Consideran que es una organización exitosa?

R=Sí, ya que es una empresa que aparte de dar empleo, mejora
considerablemente la economía y calidad de vida de las personas, y la
empresa ha tenido muy buenos resultados en sus ventas así como
reconocimientos.

4. Identifiquen otras necesidades que Sinibí Jípe podría atender.

R=Por lo que podemos comprender es que la empresa Sinibi Jipe ha sabido
reconocer las necesidades que van surgiendo con el transcurso del tiempo, debido
a que tiene una muy buena organización y forma de adaptarse a las necesidades.

Si hablamos hipotéticamente en un futuro si llega a tener un “boom” en el mercado

podría tener demasiada demanda por lo que ocuparían capacitar gente ya que no
toda la gente sabe el estilo y el diseño de las prendas raramuris de la Sierra
Tarahumara de Chihuahua. Por lo que su necesidad será conseguir personal
capacitado para desempeñar su labor y sacar adelante la demanda de diseños
que se pueda llegar a tener. Al igual que con el tiempo creo que la meta será
buscar una expansión ya sea de mercado o de ventas en distintas localidades
donde antes no se encontraban, esta sería la necesidad que se podría llegar a
tener. Al igual que con el tiempo pueden llegar a ocupar tener una consistencia en

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 la creación y elaboración de diseños nuevos ya que siempre está en constante
cambio la moda o simplemente el mercado ya requiere algo nuevo, por lo que
ocupan un buen staff se podría decir para mantener una organización dentro y
fuera de la empresa.

Estas son las necesidades que pueden llegar a tener esta empresa conocida como
Sinibi Jipe ya que con el tiempo van a ir surgiendo nuevos retos y nuevas metas
como empresa los cuales se buscarán lograr

5. Propongan tres nuevos productos a la empresa

R=
● Huaraches - Es un negocio rentable y estos pueden traer su diseño propio
elaborado por los tarahumaras, ya que con esto no se pierde la esencia del
negocio o de la empresa Sinibi Jipe ya que estos cuentan y se destacan
por sus diseños y elaboración auténtica de sus productos. Por lo que
pueden destacar mucho en este negocio.

● Canastas o Cestas - Esté negocio al igual que el primero se continuará la

esencia de la empresa Sinibi Jipe, estos son muy representativos de la
cultura tarahumara y también son muy representativos de sus tradiciones y
de sus productos que utilizan en su vida cotidiana. Por ello sería otro
negocio ya que sería rentable debido a que no se ocupa tanto capital para
la elaboración de estas canastas o cestas.

● Libros - Este sería un negocio que sería interesante ya que pueden

redactar sus tradiciones y costumbres que tienen dentro de la cultura
tarahumara por lo que sería buen negocio ya que mucha gente como forma
de informarse comprará el libro, por lo que continuará la esencia de la
empresa Sinibi Jipe de mantener la autenticidad en sus productos
originarios de los rarámuris de la sierra Tarahumara de Chihuahua

6. Respondan lo siguiente:

a. ¿Cuáles son las características que debe tener un líder emprendedor en la

actualidad?
R= Ante esto, la “Escuela Europea de Dirección y Empresa” nos elistan 10
características que un buen emprendedor debe de tener, las cuales son:

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 ● Visión.
● Iniciativa.
● Pasión.
● Ambición.
● Liderazgo.
● Resolutivo.
● Creativo.
● Asertivo.
● Capaz de aprender.
● Optimista.

b. ¿Cuál es el papel del emprendedor como generador de valor social?

R= Identifica y proporciona soluciones innovadoras a un problema o un reto
con el que tiene un vínculo personal, descubre oportunidades e implica a
los clientes o beneficiarios en la propia resolución de sus problemas.

No se mueven en base al retorno de la inversión y la repartición de

beneficio entre propietarios, que es también lo que diferencia el
emprendimiento social de la llamada Empresa Social Responsable o ESR,
que es el compromiso de la empresa con su entorno.

c. ¿La innovación es sinónimo de éxito empresarial?

R= Sin duda lo es, ya que el no mantenerse innovando como empresa
podría hacerla caer en el mediocrismo. En la actualidad, como ya
sabemos, el mercado está acostumbrado a la constante innovación, por lo
que si se deja de hacerlo, la condenaría a ya no ser una empresa viable
dado que la competencia llega a tener más peso a la hora de que el cliente
se decante por el producto o servicio ofertado.
Ante esto, el asesor empresarial y profesor universitario Xavier Marcet, nos
dice que “La innovación es una cultura empresarial y para que funcione
adecuadamente, se requiere convertirla en hábito y para ello es necesario
entrenar y practicar a diario; el pensamiento creativo debe tornarse en una
constante dentro de la compañía.”

Nota: tu docente/asesor puede proponer algunos otros puntos, siempre que lo considere
pertinente. Sin embargo, es importante considerar, en un primer momento, los que aquí
se enlistan y que responden a los objetivos planteados.

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FUENTES:

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 ● EUDE. (2019). 10 Características del buen emprendedor. Recuperado el 31 de
marzo 2022, de https://www.eude.es/blog/10-caracteristicas-del-buen-
emprendedor/

● Sini bijipie. (s/f). Sini bijipie. Recuperado el 1 de abril 2022, de Sini bijipie

● Diaz del Castillo, F. (2013). Innovación: sinónimo de éxito y supervivencia.

Recuperado el 31 de marzo 2022, de
https://www.larepublica.co/alta-gerencia/innovacion-sinonimo-de-exito-y-
supervivencia-2032697

● Martinez Codina, A. (2011). Cuando emprender es crear valor social: ¿Qué es el

emprendimiento social?. Recuperado el 1 de abril 2022, de
https://www.unitedexplanations.org/2011/04/29/cuando-emprender-es-crear-valor-
social-¿que-es-el-emprendimiento-social/

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