Valor FOB $72,400.

00
Flete $4,100.00
seguro $380.00
Valor CIF $76,880.00

a) Impuestos:
AD VALOREM (11%) $8,456.80 http://www.aduanet.gob.pe/itarancel/arancelS01Alias
IGV (CIF + ADV) 16% $13,653.89
IPM (CIF + ADV) 2% $1,706.74
Percepción $3,524.41
(cif+igv+ipm)

b) Total $27,341.83
el/arancelS01Alias

10% (1era importación o cuando el ruc está suspendido o de baja)

5% (importación de bienes usados)
3.50% (no es 1era importación y no es una bien usado)
 EJERCICIO PRÁCTICO PRINCIPIO DE VALUACIÓN AL COSTO

EJERCICIO : CÁLCULO S.A.C.

Cálculo S.A. es una empresa importadora y distribuidora de componentes y productos

electrónicos. El Gerente de la empresa con el deseo de diversificar sus líneas ha
investigado el mercado de Tablets.

El Gerente decide importar estos productos, para lo cual solicita una cotización al
proveedor de Japón por 300 Tablets en 5 modelos. El Proveedor del Japón
le envía la siguiente cotización:

Precio Unitario Cantidad en

Descripción FOB TOKIO unidades Total FOB TOKIO
US$ US$
Modelo I 105 80 8,400
Modelo II 112 60 6,720
Modelo III 120 60 7,200
Modelo IV 135 50 6,750
Modelo V 150 50 7,500
FOB TOKIO 36,570
FLETE TOKIO-LIMA 4,400
SEGURO TOKIO 450
Total CIF 41,420 US$

Antes de efectuar la importación, el Gerente desea conocer el costo de las tablets

a fin de compararlo con similares en el mercado y decidir su adquisición.

DATOS ADICIONALES A LA COTIZACIÓN

El derecho arancelario por la importación de estos productos asciende a 6% valor CIF

Anteriormente, la empresa ya efectuó importación de algunos artículos de otras caracterís-
ticas, por lo que pagará una Percepción del 3.5%
La tasa del Impuesto General a la Venta es del 18% ( incluído el IPM )
Los gastos por descarga, almacenaje, transporte local, agente aduana y otros ascienden
a US$1500 sin incluir I.G.V
Los gastos financieros ascendieron a US$ 280 sin incluir I.G.V
El margen de utilidad que desea obtener por cada modelo de Tablet es del 30%.

Con estos datos, el Gerente desea saber a cuánto ascenderá el costo de importar
las Tablets y a qué precio lo tendrá que vender para ganar el 30% de margen de utilidad.

SOLUCION: US$

1) Valor CIF 41,420

2) Derechos e Impuestos 12,201.42

Ad Valorem : 6% del CIF (0.06 X 41,420) (1) 2,485.20

IGV: 16% del (CIF+AD VALOREM)
0.16 X ( 41,420 + 2,485.20) 7,024.83
IPM: 2% del (CIF+AD VALOREM) 878.10
0.02 X ( 41,420 + 2,485.20)

Percepción:

3.5% x ( CIF + Ad Valorem + IGV+IPM )

3.5% X ( 41,420 +2,485.20 + 7,024.83 + 878.10 ) 1,813.28

3) Gastos de despacho y otros gastos de importación 1,500

(Descarga,Almacenaje, Transporte local, Comisión Agente,etc.)

4) Gastos Financieros 280

Gastos de apertura y remesa L/C 100

Intereses del proveedor 50
Intereses del agente de aduana 130

RESUMEN DE LOS COSTOS DE IMPORTACION

1) Valor CIF 41,420.00

2) Derechos (1) + (2) 2,485.20
3) Gastos de despacho y otros gastos de importación 1,500.00
4) Gastos Financieros 280.00
COSTO TOTAL DE IMPORTACION US$ 45,685.20

Ahora, como ya se halló el costo de importación total, éste se debe de distribuir o repartir
proporcionalmente a cada producto, para lo cual se hallará un factor de la siguiente manera:

FACTOR = COSTO TOTAL DE IMPORTACIÓN

VALOR FOB

Reemplazando tenemos:

FACTOR = 45,685.20 = 1.249253486

36,570

Precio Unitario FACTOR DE COSTO UNITARIO

Descripción FOB TOKIO DISTRIBUCIONDE IMPORTACION
US$ US$
Modelo I 105 1.2492534865 131.17
Modelo II 112 1.2492534865 139.92
Modelo III 120 1.2492534865 149.91 A este costo irá
Modelo IV 135 1.2492534865 168.65 a nuestro almacén.
Modelo V 150 1.2492534865 187.39

El Gerente quiere obtener un Márgen del 30% del costo. A cuánto lo deberá
vender?

VALOR PRECIO
Descripción COSTO US$ % MARGEN VENTA I.G.V. (18%) VENTA
Modelo I 131.17 30% 39.35 170.52 30.69 201.22
Modelo II 139.92 30% 41.97 181.89 32.74 214.63
Modelo III 149.91 30% 44.97 194.88 35.08 229.96
Modelo IV 168.65 30% 50.59 219.24 39.46 258.71
Modelo V 187.39 30% 56.22 243.60 43.85 287.45