Realizar informe de Estudio de Mercado

Curso: Plan de Negocios : 106000

Realizar informe de Estudio de Mercado

                                                                  Estudiantes 

Gerson cardona Grisales

Derly Myladis Vargas Oyola

Lina Mario Velandia Lenis

Katherin Vargas

Michael Steven Carvajal

Grupo: 106000_954

Director/tutor:

Jenny Alexandra Ibanez

  Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Tecnología en Gestión Comercial y de Negocios.

ECACEN.
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Introducción
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Objetivos

Objetivo General
Apropiar las Diferentes fases que hay en un plan de negocios
Objetivos Específicos
 Determinar el segmento de mercado objetivo para el centro FITNESSGYM
 Realizar un análisis de mercado y competencia
 Reconocer las oportunidades del mercado objetivo y los posibles competidores
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a) Argumentan la priorización que ha realizado de los

diferentes segmentos

b) Explicación detallada sobre elección del distrito para ubicar

su gimnasio

Distrito 2: Este distrito se encuentra en una antigua zona pobre, pero que actualmente está en un

estado avanzado de modernización. Se han creado espacios para innovadores, con lo que cada

vez más jóvenes se encuentran en este distrito. El nivel económico es medio. Está bien

comunicado con el centro, aunque el resto de comunicaciones no son muy buenas. Hay grandes

espacios donde llevar a cabo nuevas construcciones.

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c) Presentan propuesta de valor para el centro deportivo

Como tal se conoce que el valor que se identifica en cuanto a todo lo que es el distrito 2, es

importante poder llegar a comprender que el desarrollo por medio de todo lo que es el campo de

tipo demográfico es significativo y sobre todo necesario, ya que claramente se cuenta con un

nivel de un mayor desarrollo social donde se busca denominar diversos enfoques como lo son el

manejo social y educativo donde se encuentra una población bastante amplia la cual busca tener

el acceso a estos tipos de centros de acondicionamiento físico, es importante poder llegar a

reconocer que cada uno de estos gimnasios como tal van determinados a un tipo de enfoque de

accesos, convivencias sociales y sobre todo el bienestar para la salud ya que se cuenta con una
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gran acogida de adultos y jóvenes quienes buscan continuamente un manejo mejor para su

acondicionamiento físico.

d) Análisis detallado de sus principales competidores

 Competidor 3: Como tal se conoce y se llega a identificar que este centro de

acondicionamiento físico o gimnasio, se encuentra en una mejora de tipo continua donde

se busca llegar a destacar de manera adecuada para la comunidad o barrio de forma

innovadora, de cierto modo el manejo de las mejoras en el barrio llega a permitir un

enfoque de nuevas personas o nuevos integrantes los cuales podrían llegar a ser

reconocidos por contar con un mayor nivel de tipo adquisitivo.

 Competidor 6: Este manejo una propuesta que es muy diferente pero que sobre todo está

llegando a dar un manejo innovador donde se requiere tener un adecuado cambio para los

públicos llegando a gustar a cada uno de estos, es importante destaca que estos no

cuentan con un manejo el cual se centre con una alta demanda, pero aun así es algo

innovador y estratégico.

Es importante destacar que el Distrito 2 llega a presentar estos competidores que son de

manera transcendental pero sobre todo potenciales en cuanto al nivel de los mercados en la

población y en cuanto al nivel de desarrollo y estrategias de este, es necesario poder identificar

ese valor agregado por medio de todo lo que es el consumo en cuanto a cada una de las

estrategias que son adecuadas en cuanto a las maquinas, el acceso del sitio, el consumismo en
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cuanto a la población y cada una de esas actividades que sin duda alguna llegan a ser rentables

para todo lo que es el manejo y desarrollo de la empresa.

e) Matriz DOFA para el centro deportivo

Matriz DOFA

FORTALEZAS DEBILIDADES

¿Qué consistente tiene la empresa? ¿Qué se puede evitar?

 Como tal el manejo que se da por  Evitar el manejo de tipo personalizado en

medio de la empresa es el cuidado en donde se busca dar cada una de las

cuanto a todo lo que se necesita para recomendaciones correspondientes.

el manejo de la venta e ¿Qué se deberá mejorar?

implementación de cada uno de los  Se debe llegar a contar con un manejo en

procesos. cuanto a todo lo que es contar con un

¿Qué ventajas hay en la empresa? nivel de capacitación para cada uno de los

 El apoyo por medio del marketing empleados o funcionares de este

 La necesidad directa de poder contar establecimiento.

con un adecuado plan de negocios en  Siempre contar con el manejo en cuanto a

Análisis cuanto a la efectividad que se la mejora de tipo continua, es decir en

Interno necesita. cuanto al funcionamiento y desarrollo de

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¿Qué hace la empresa mejor que a cada uno de los equipos e instalaciones

cualquier otra? del sitio.

 Como tal la empresa nos hace ¿Qué desventajas hay en la empresa?

diferente que llegamos a destacar un  No contar con un amplio nivel en cuanto a

nivel de mayor innovación, servicio y todo lo que es la apertura de cada uno de

sobre todo acceso público para todos. los horarios para llegar a innovar y

¿Qué percibe la gente del mercado como permitir un mayor acceso en el mercado.

una fortaleza?  Que no contamos con un nivel de larga

 Considero que estos llegan a percibir trayectoria, es decir, que no hemos

que contamos con un nivel adecuado llegado a presentar nuestra empresa con

en cuanto a todo lo que es el manejo una antigüedad como es el caso de otro

para la solución de diversas centro de acondicionamiento o gimnasios

problemáticas que se puedan llegar a que llegan un mayor impacto de años en

presentar. el mercado.

 También nos destacamos por contar ¿Qué percibe la gente del mercado como una

con unas óptimas condiciones en debilidad?

cuanto a todo lo que se requiere de  Considero que lo principal que se puede

este. llegar a destacar es que en muchas

oportunidades no todos los empleados

cuentan con el manejo de información

adecuado, es decir, que no pueden llegar a

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dar la solución que requieren cada uno de

los clientes y puede ser notorio esta

debilidad en nuestra empresa.

¿Qué factores reducen las ventas o el éxito del

proyecto?

 La competitividad directa que se basa en

cuanto al nivel de acceso por cada uno de

los otros gimnasios, los cuales buscan

siempre dar una menor cantidad en busca

de llegar a tener al cliente, pero sobre todo

de poder contar con un manejo adecuado

de este.

 Se llega a destacar como tal que cada uno

de los errores que se conocen se basan en

todo lo que pueden identificar nuestro

plan de negocios, pues se pueden

presentar diversos cambios en cuanto a

todo lo son cada uno de los diversos

costos.
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OPORTUNIDADES AMENAZAS

¿Qué circunstancias mejoran la situación ¿Qué están haciendo los competidores?

de la empresa?  Estos están contando con un nivel de

 Como tal el manejo directo en cuanto mayor acceso por medio de las diversas

al desarrollo y crecimiento que se actividades como lo son al aire libre como

requiere para contar con un mayor lo son, caminatas, bailo terapias o zumba

impacto en todo lo que son cada uno entre algunas de las principales.

de los sectores sociales. ¿Qué canales de comunicación utilizan?

¿Qué tendencias del mercado pueden  Cada uno de estos se destacan por el

favorecernos? manejo de tipo promoción donde se busca

 El directo apoyo que se gestiona o dar una promoción por medio del ingreso

con el cual se cuenta con un apoyo a estos y con un alto impacto en cuanto a

Análisis directo son las redes sociales como la todo lo que es el marketing y las redes.

Externo herramienta que llega a dar ventajas ¿Se tiene problemas de recursos de capital?

para poder llegar a más personas.  Es importante poder llegar a reconocer

¿Existe una coyuntura en la economía del que estos no cuentan con ningún tipo de

país? falta o recurso en cuanto a su capital, pues

 Adecuadamente es necesario poder se puede identificar que este llega a tener

llegar a comprender que sí, esta se una rentabilidad directa la cual se basa o

basa principalmente en que la se conoce incluso después de unos 2 a 3

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economía por medio de cada uno de años correspondientemente.

los diversos años, pero sobre todo en ¿Qué obstáculos se enfrentan en la empresa?

cuanto a cada uno de los servicios que  Los principales que esta se llega a

se tienen y la importancia que se enfrentar es la competitividad directa en

establece por medio de todos los cuanto al manejo de ingresos o ventas que

productos. se basa en una forma muy rápida, pero

¿Qué cambios en la normatividad legal y/o sobre todo ágil con las cuales los demás se

política se están llegando a presentar? llegan a destacar.

 Se destaca como tal la Reforma ¿Puede alguna de las amenazas impedir

tributaria y registros del IVA totalmente las actividades de la empresa?

 No, como tal se llega a considerar que

¿Qué cambios en los patrones sociales y estas no cuentan algún tipo de deficiencia

estilos de vida de los habitantes de la ciudad pues es importante poder llegar a

o región se están presentando? reconocer que todo por medio de lo que

 Los principales cambios que se llegan busca destacar el plan de negocios.

a conocer son aquellos que se

muestran por medio de cada una de

las actividades en cuanto al bienestar

físico y la importancia de llegar a

tener un mayor impacto para la salud

y el cuidado de ella.
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f) Definen actividades de promoción y publicidad del

gimnasio.

El manejo que se busca dar o comprender en cuanto a la importancia que se da por medio de la

publicidad directa de una empresa, se basa principalmente en todo lo que son cada uno de esos

servicios que se llegan a dar donde se busca que como empresa podamos contar con un manejo

directo de apoyo y cuidado por medio de cada uno de esos objetivos que se necesitan para poder
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llegar a cumplir con cada una de las estrategias que como empresa buscamos dar en cuanto al

manejo de los mercados, pero sobre todo la necesidad de poder contar con el público y el acceso

por medio de cada una de las estrategias que son necesarias para llegar siempre a una

herramienta de apoyo y cuidado a cada una de los futuros clientes, pero sobre todo poder contar

con un desarrollo que sea duradero para la sustentabilidad de esta.

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Conclusión
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Referencias Bibliográficas

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