Marca la pauta del funcionamiento de la entidad e influye en la concientización de

sus servidores públicos

Debe atender sus 5 principios

Principio 1. La entidad demuestra compromiso con la integridad y los valores éticos

- Compromiso con los valores y principios eticos
- Establecimiento de los estándares de conducta
- Evaluación de ka adherenci a estándares de conducta
- Se abora y decide sobre desviaciones en forma oportuna

Principio 2. La maxima autoridad demuestra independencia de la dirección y ejerce

la supervisión del desarrollo y funcionamiento del sistema de control interno

- La máxima autoridad conoce y cumple con sus responsabilidades de

supervisión
- Aplica los conocimiento especializados pertinentes.
- Opera de forma independiente.
- Supervisa el funcionamiento del sistema de control interno (Entorno de
control, Eval Riesgo. Act de control, Infor y Comunic, Activid de
Supervi)

Principio 3. La máxima autoridad establece supervisión en las estructuras, lineas

de reporte y una aprpiada asignación de autoridad y responsabilidad para la
consecición de los objetivos.

- Considera todas las estructuras de la entidad (Se establece un organigrama

general, en pos de su vision y misión y obj)
- Establecer líneas de reporte (Lineas de reporte por cada estructura de la
entidad)
- Define, asigna y fija los límites de las autoridades y responsabilidades
(Delegar autoridad y responsabilidades, funciones) (Máxima autoridad,
Administración, personal, proveedores de servicio interno)

Principio 4. La máxima autoridad demuestra compromiso para atraer, desarrollar y

retener a profesionales competentes, en concordancia con los objetivos de las
entidades

- Establece políticas y prácticas

- Evalúa competencias y atiende las diferencias detectadas
- Recluta, desarrolla y retiene capacidades suficientes y competentes
- Planifica y prepara el relevo del personal

Principio 5. La máxima autoridad y la administración definen las responsabilidades

de los servidores públicos a nivel de control interno paa la consección de los
objetivos

- Comunica las responsabilidades de control interno e implementa acciones

correctivas
- Establece medidas de rendimiento, incentivos y recompensas
- Evalua las medidas del rendimieno, los incentivos y recompensas de acuerdo
a la pertinencia de las mismas
- Evalúa e implementa ajustes para ejercer presión hacia el logro de los
objetivos
- Evalúa el rendimiento y recompensas a la aplicación de medidas
disciplinarias