La organización como su estructura y demás

elementos contemplados en el presente caso son

de carácter ficticio, se establece con el fin de
aplicar los conocimientos adquiridos en el curso
de Gestión de Riesgos Conforme la Norma ISO
31000:2018

Cuestionario
Caso Prá ctico – TEU SAS

Ing. Paula A. Sanchez R.

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SGESTION SAS
Derechos Reservados SGESTION SAS
Directrices para la Gestión de Riesgos
Norma ISO 31000:2018
Caso Práctico

CUESTIONARIO
Teniendo en cuenta los eventos presentados en la organizació n, la alta direcció n de
Transportes Especiales Universales SAS ha contratado a su empresa para los siguien-
tes requerimientos que le han hecho sus partes interesadas:

1. Desarrolle la matriz de riesgos de la organizació n y gestione 3 riesgos que pue-

dan presentarse.
2. Gestione como elemento adicional el riesgo materializado en la organizació n,
favor describir como se encontraba antes del evento y después del evento.
3. Desarrolle la matriz de cargos críticos para la organizació n y las medidas de
control propuestas para cada nivel de criticidad establecido.
4. Elija una sede de la organizació n y desarrolle el plano de á reas sensibles y los
controles a aplicar en cada á rea de acuerdo a su criticidad.
5. Resuelva:
a. ¿Cuá les fueron las causas que permitieron la materializació n del riesgo?
b. ¿Qué medidas de control propone para evitar que se vuelva a materiali-
zar el riesgo en la organizació n?
c. ¿Qué medidas de monitoreo y revisió n aplicaría frente a los controles
propuestos?
d. ¿Quién considera que debe ser el propietario del riesgo?
e. ¿Qué plan de contingencia establecería para recuperar la normalidad de
la operació n?

“Si todo parece estar bajo control, no estás yendo lo

suficientemente rápido”
Mario Andretti

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CENTRO DE ENTRENAMIENTO BASC BOGOTÁ

ING. PAULA ANDREA SANCHEZ RUZ