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Diplomado de profundización en Gerencia del Talento Humano

Conceptuar sobre Compensación y Evaluación del desempeño.

Samuel Arce Quintero

1113669473

Tutor:

Wilson Rodríguez E.

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Administración de Empresas

Palmira, mayo del 2022


Contenido

Introducción............................................................................................................................3
Objetivos.................................................................................................................................4
Desarrollo de la actividad.......................................................................................................5
Conclusiones...........................................................................................................................6
Bibliografía.............................................................................................................................7
Introducción

La gerencia del talento humano se ha convertido en un aspecto de vital importancia en el


desarrollo, dirección y crecimiento de las compañías por lo tanto es importante conocer las
variables que conciernen en los requerimientos y necesidades del talento humano
competente por ello debemos de tener en cuenta los aspectos que intervienen en la
compensación y evaluación de desempeño que se presenta en la compañía por lo tanto a
continuación encontraremos el diseño de un programa de Compensación e incentivos para
la empresa Sumipinturas del valle en el cual se tuvo en cuenta las acciones, responsable,
recursos, tiempo de duración e indicadores de control.
Objetivos

Objetivo General:
 Realizar lectura de los contenidos de la unidad 9 y 10, diseñar un programa de
compensación e incentivos.
Objetivos específicos:
 Realizar lectura de los contenidos de la unidad 9 y 10.
 Diseñar un programa de Compensación e incentivos para la empresa Sumipinturas
del valle.
Desarrollo de la actividad

Diseñar un programa de Compensación e incentivos que crea conveniente para la empresa


con la que vienen trabajando, teniendo en cuenta las acciones, responsable, recursos,
tiempo de duración e indicadores de control.
Conclusiones

Se identifica y comprenden las variables que conciernen en los programas de compensación


e incentivos que se pueden aplicar en Sumipinturas del valle por medio del diseño de u
programa de compensación el cual favorece en el factor motivacional de los empleados
aumentando a su vez la productividad y mejorando el tema de rotación de personal
generando un valor agregado para le empresa Sumipinturas del valle.
Bibliografía

 Murillo Vargas, G. García Solarte, M. y González, C. H. (2010). Los


macroprocesos: un nuevo enfoque al estudio de la gestión humana. Programa
Editorial Universidad del Valle. (pp.76-83). https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/128993?page=174
 Gan, F. (2013). Manual de Recursos Humanos: 10 programas para la gestión y el
desarrollo del factor humano en las organizaciones actuales. Editorial UOC.
(pp.299-316).  https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/
56651?page=11

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