TAREA N°08

FALCON URRUTIA, GIAN FRANCO MARTIN

MOYA NEYRA, KARLA ALEJANDRA
ROMAÑA MATTA, HENRY THOMAS
TORRES ZUÑE, FERNANDA
VENTURA LOPEZ, SHEYLA YOHANI
ZUMAETA JAIME, MAYRA ALEJANDRA

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES ECONÓNICAS Y FINANCIERAS

UNIVERSIDAD DE SAN MARTÍN DE PORRES

052072>09N01: ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DE RIESGO

MG. ELMER BAGNER SALAZAR SALZAR

LIMA – PERÚ
30 DE ABRIL DEL 2022
 mediante centrar el esfuerzo
busca reducir el ORC Eventos de riesgo operacional
en administrar y reducir las
pérdidas operacionales existente y futuro
actuales Formalización de decisiones Mejoramiento de la identificación
se requiere nuevos comportamientos y una nueva mentalidad El banco
por los incidentes en el riesgo operacional de los bancos Reportes de incidentes
tradicionales
Validados antes que los Calcular sus ILM o su
sus datos internos de necesita asegurar sus datos de pérdida del banco ORC
pérdida datos internos de pérdida Centrándose en la pérdida del
requerimiento de ORC
Corporativas de auditoría
Revisiones regulares
cálculos del ORC independientes
en diez años de Organizaciones externas
datos
identificación
Mejoramiento de la
calidad de los datos Administrar la captura y
La perspectiva de la históricos de pérdida. Recaudo calidad de datos
Las implicaciones principales para los datos Podrán ser usados para
derivar valor de negocio administración del riesgo.
internos de pérdida de los bancos Bancos Procedimiento
Explorar y acoger nuevas tecnologías y técnicas s y procesos Tratamiento de datos
internos de pérdida.
Presión en la eficiencia Cantidades brutas de
del costo pérdida Causas
Recaudar
Eficiencia y la efectividad de sus programas información
Información
descriptiva
Fallan en los Eventos de
sanciones severas pérdida
estándares mínimos
La función de auditoría interna
de la tercera línea.
cambiará de manera fundamental cómo es Reportes de incidentes
Ganar eficiencia mediante
Los grupos de riesgo y cumplimiento calculado el capital del riesgo operacional Instituciones Cálculos con AMA en diez
automatizar el recaudo y la Comité de En funcionamiento
de la segunda línea grandes años de datos
Líneas de defensa agregación de datos Basilea Procedimientos de
provenientes de múltiples calidad de datos
Los negocios y funciones de la primera
línea donde se origina el riesgo. fuentes
Entorno actual de negocios

Indicadores de Operación interna del banco

Datos relevantes
riesgos
Escanear el
entorno Consideración extra a las pérdidas históricas
Avances en la
Información sobre
automatización
la administración Recaudar datos a Cantidades brutas de
robótica (RPA)
Transforma partir de fuentes pérdida
predeterminadas
El futuro del riesgo Datos para los
datos en
herramientas
operacional en los Información específica eventos individuales
Producción y Reconocimiento de riesgo Ocurrencia
monitoreo
servicios financieros y los atributos
óptimo de operacional
caracteres fechas de referencia
Contabilización
claves
Presentación de Descubrimiento
reportes internos Estandarizar la
sobre riesgo y información
control
Simplificar la estructura de
cuatro enfoques a un solo
enfoque estandarizado

Facilitar la eliminando el uso de

Objetivos
comparación de los múltiples enfoques /
Mirando hacia el futuro específicos de
¿Cómo funciona nuestra RWA entre bancos modelos internos
la reforma
solución? histórico de pérdidas
internas a 10 años del
Estructura más banco
sensible al mediante
riesgo
Fuentes externas Fuentes internas medida refina de
ingresos brutos
El nuevo enfoque basado en
fórmula para el cálculo del
Detección de capital del riesgo
anomalías de operacional
Foco en la reducción de Única variable
datos
1)Limpie y estandarice la inteligencia las pérdidas de control del
correlaciones en los datos identificación de patrones Banco
predictiva internas ILM, las pérdidas
Algoritmos de históricas promedio
De-duplicación de datos
aprendizaje de del banco y el BIC Impacto
2) Analice e identifique máquina Puede ayudar a que las importante
patrones de riesgo organizaciones descubran
Modelación predictiva mejorar la calidad BI
información sobre el la completitud de
Tableros de mando los datos internos de pérdida Componentes Componente Indicador Obtenido por
incremento de los perfiles de
casi-en tiempo-real de SMA del Negocio (BIC) multiplicar
3) Genere señales de riesgo y potencialmente Conjunto de coeficientes
con alertas
alarma temprana proporcionen alarma marginales determinados
Alertas del sistema avanzada de un evento de regulatoriamente
falla de tecnología
4) Reporte puntajes Indicador del Negocio (BI) para
predictivos Puntuaciones del el riesgo
riesgo para las operacional
tendencias
emergentes de
generar perspectivas prospectivas para mitigar el
riesgo
riesgo y la reducción de pérdidas