Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
(UASD)
Facultad de Humanidades
Sustentante:
Matrícula:
100316389
Maestro:
Asignatura:
Trabajo:
Primera Guia
Fecha:
25/02/2022
Primera Guía
Psicología:
La psicología es una disciplina que tiene como objetivo analizar los procesos
mentales y del comportamiento de los seres humanos y sus interacciones con el
ambiente físico y social.
Ciencia:
Conducta:
Procesos mentales:
Los procesos mentales son formas mediante las cuales nuestra mente
almacena, elabora o traduce los datos que aportan nuestros sentidos, para que
puedan ser utilizados en el momento actual o en el futuro.
Los procesos mentales, o cognitivos, son la forma que tiene nuestra mente
de procesar y almacenar información a partir de los datos que aportan
nuestros sentidos y nuestro conocimiento adquirido. Son procesos que
reciben, almacenan y manipulan todo lo que nos llega de nuestro entorno
para poder comprenderlo y asimilarlo.
Objetivos de la psicología:
1. Neuropsicología clínica
2. Psicología biológica
El aprendizaje y la memoria,
La motivación y la emoción, y
La cognición.
3. Psicología clínica
6. Psicología comparativa
7. Psicología comunitaria
8. Psicología de la salud
Aplicaciones: trabajar dentro del sistema de salud para ayudar a los pacientes
a manejar los elementos psicológicos de sus problemas físicos.
Por otro lado, suministra técnicas para lidiar con el estrés y las exigencias de los
entrenadores, los familiares y el público. También es importante la labor del
psicólogo del deporte en el proceso de recuperarse de una lesión y la constancia
en un programa de ejercicio.
La explicación del proceso del desarrollo integrando las diversas funciones del
individuo como ser biológico, emocional, cognitivo y social a través de los
diversos periodos de la vida humana.
Aplicaciones: cómo se desarrolla el lenguaje en los niños, la influencia de las
hormonas en el comportamiento de los adolescentes, el aprendizaje en etapas
tardías de la vida, el papel de la cultura en el desarrollo emocional en las
diferentes etapas de la vida.
La palabra "forense" proviene del latín forum, que denotaba el espacio público
de una ciudad donde se establecían los tribunales de justicia. La psicología
forense se remonta a 1908, cuando Hugo Münsterberg propuso el papel de los
psicólogos como expertos en casos legales. Sin embargo, no fue sino hasta la
década de los setenta del siglo XX que se definió el campo como tal.
Aplicaciones: trabajar con parejas y familias para lidiar con los asuntos que
afectan el sistema familiar.
los factores que influencian a las personas a actuar de una determinada forma
cuando están en presencia de otras personas.
Padre de la psicología:
1879
Alemania
Psicología Industrial:
Psicología Organizacional:
Que es un grupo
1. Antecedentes
Todo grupo tiene un pasado incluso cuando se reúnen por primera vez.
2. Patrón de participación
Se refiere a la dirección de las relaciones existentes dentro del grupo y por el
grado de participación de los miembros en los asunto grupales.
3. Comunicación
Cada grupo tiene sus propios procesos de comunicación intergrupal e intergrupal
es importante identificar sus fines y niveles de madurez comunicativa.
4. Cohesión
Es el nivel de unidad que existe en el grupo y que obedece a distintas razones
personales y profesionales.
5. Atmosfera
Es el conjunto de elementos emocionales y sentimentales que afectan
directamente el ánimo del grupo y por tanto su rendimiento.
6. Normas
Son el conjunto de reglas que norman las relaciones que existen en el grupo.
8. Estructura y organización
Son el conjunto de acuerdos instituidos en normas y roles y aquellos instituyentes
que nacieron de la relación y convivencia.
9. Procedimientos
Son los medios que emplean para lograr los objetivos, cada grupo tiene su estilo
y rutina de realizar los procesos.
10. Metas
Son los fines que dan sentido al grupo. Existen metas a corto, mediano y largo
plazo, así como personales y compartidas.
Según el modelo de Bruce Tuckman, las cinco etapas del desarrollo del equipo
son: formación, conflicto, normalización, desempeño y finalización o disolución.
Etapa 1: Formación
La primera etapa del desarrollo del equipo es la de formación. Aquí los miembros
del equipo apenas empiezan a conocerse por lo que todavía no están seguros
de cómo interactuarán entre sí. Durante esta etapa, el grupo no es muy
productivo, ya que todavía se están adaptando y descubriendo el papel que
desempeñará cada uno de ellos en el equipo.
Etapa 2: Conflicto
La siguiente etapa del desarrollo del grupo es la de conflicto. Es aquí cuando los
miembros del equipo aprenden a trabajar juntos. A medida que los miembros del
equipo comienzan a colaborar, suelen surgir conflictos, ya sea por las diferencias
entre las distintas personalidades o por desacuerdos sobre cómo debería
progresar un proyecto. Dado que aún no está claro qué función desempeña cada
individuo en el equipo, las relaciones suelen entrar en conflicto, ya que todos
luchan por encontrar el rol adecuado para ellos.
Etapa 3: Normalización
En esta etapa todo comienza a estabilizarse a medida que el equipo encuentra
su ritmo. Las personas se sienten más cómodas trabajando juntas, pidiendo
ayuda para finalizar una tarea o recibiendo comentarios constructivos. La
productividad del equipo aumenta durante esta etapa a medida que se van
familiarizando con el resto de sus compañeros de equipo y sus estilos de trabajo.
Lee: Eficiencia vs. Efectividad en los negocios: Por qué tu equipo necesita ambas
cualidades
Etapa 4: Desempeño
La quinta etapa del desarrollo del equipo, también conocida como etapa de
duelo, es la fase final por la que pasará un equipo. Después de que finaliza un
proyecto o cuando un equipo se disuelve, las personas que han colaborado
juntas pasarán por un pequeño período de duelo. Es posible que tengan
dificultades para trabajar con otros grupos, dado que han experimentado una
fuerte dinámica grupal con el equipo anterior.
Este también es el momento en el que los equipos pueden celebrar todo lo que
han logrado juntos. Tómate el tiempo para reflexionar sobre los logros y
recordarle a tu equipo por qué está haciendo lo que hace. También es la
oportunidad perfecta para reconocer y elogiar los talentos de cada miembro del
equipo.
Tipos de grupos:
1. Formal
Es definido por la empresa o institución y tiene asignado un objetivo específico
e incluso una estructura determinada.
2. Informal
Son alianzas que se crean por las relaciones cotidianas.
3. De Mando
Son las personas que toman decisiones y que rinden cuentas directamente al
jefe, si es el caso.
4. De Trabajo o Tarea
Son un conjunto de personas que tienen asignada una comisión específica
dentro de la estructura de la empresa o institución.
5. De Interés
Son un conjunto de personas que se reúnen informalmente por compartir un
interés común.
6. De Amistad
Son las personas que se reúnen para convivir como fin.
7. Abiertos/Cerrados
Un grupo es abierto en la medida en que permite el acceso libre de miembros o
cerrado si restringe el mismo.
8. Naturales/Artificiales
Un grupo es natural si se forma por el interés de sus miembros y es artificial si
es formado por orden o planeación de alguien externo.
Que es un sistema:
Un sistema es módulo ordenado de elementos que se encuentran
interrelacionados y que interactúan entre sí. El concepto se utiliza tanto para
definir a un conjunto de conceptos como a objetos reales dotados de
organización.
Qué es un conjunto: