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Fecha de entrega:
19 de mayo de 2019
Índice general
1. Promotor. Usuarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
2. Necesidad. Problema . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
3. Solución adoptada y su justicación sintética . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
4. Inversión, nanciación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
5. Viabilidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
6. Otras alternativas tecnológicas, económicas y organizativas que se han evaluado . . . . . . 1
7. Metodologías . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
8. Cómo se construirá el sistema . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
9. Duración de la construcción y fecha de la puesta en servicio . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
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1. PROMOTOR. USUARIOS
1. Promotor. Usuarios
El promotor del proyecto es Answare, una empresa murciana que desarrolla, por un lado, sistemas
de soporte a la decisión utilizando Inteligencia Articial, y por otro, aplicaciones inmersivas utilizando
Realidad Virtual y Aumentada.
Los usuarios a los que se vende esta aplicación son dueños de gimnasios y estos eligen cómo ponerla
a disposición a los usuarios nales.
2. Necesidad. Problema
La nalidad última es mejorar la experiencia de las personas que acuden a los gimnasios a hacer
ejercicio.
El propósito es usar la tecnología de realidad aumentada y el concepto de gamicación para conse-
guirlo.
4. Inversión, nanciación
Tenemos la posibilidad de optar a dos ayudas europeas, una de ellas a fondo perdido dentro del
programa Horizonte 2020, y la otra créditos por parte del Banco Europeo de Inversiones que deben ser
devueltos con interés.
También podemos pedir dos ayudas a nivel estatal, bien un crédito al Instituto de Crédito Ocial (ICO)
o bien un préstamo para proyectos de innovación del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial
(CDTI).
Finalmente, en la Región de Murcia, podemos pedir la subvención para empresas de base tecnológica
de Proyecta Innovación.
5. Viabilidad
A nivel técnico, es viable porque requiere de poca infraestructura ya que la plataforma son los propios
móviles inteligentes y la base de datos se subcontrata a los servicios de Google.
A nivel operativo, el despliegue será responsabilidad del promotor. Nuestro desarrollo no requiere de
ningún equipamiento especial que instalar en los gimnasios por lo que Answare solo necesitará decidir si
vender o alquilar el software a los dueños de los gimnasios.
A nivel de presupuesto, la mayoría del software usado es gratuito. El grueso del presupuesto en cuanto
a mantenimiento corresponde a la base de datos. En cuanto a desarrollo corresponde a los salarios del
equipo de desarrollo.
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7. METODOLOGÍAS
7. Metodologías
Se ha usado SCRUM como metodología de desarrollo ágil y de aseguramiento de la calidad del software.
Para llevar un historial de los cambios del código se usa un control de versiones, en nuestro caso, Git.