INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MATEHUALA

“CULTURA ORGANIZACIONAL DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO”

MATERIA:

DISEÑO ORGANIZACIONAL

DOCENTE:

M.A. MARIA GUADALUPE NAVARRO TORRES

ALUMNA:

LIZCANO ESTRADA ALONDRA

GRUPO:

8° SEMESTRE DE LIC. EN ADMINISTRACIÓN “A”

MATEHUALA S.L.P A 02 DE JUNIO DE 2011

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 ÍNDICE

Introducción---------------------------------------------------------------------------------3

Objetivos--------------------------------------------------------------------------------------4

Metodología---------------------------------------------------------------------------------4

Justificación-------------------------------------------------------------------------------4

Identificación de obstáculos------------------------------------------------------4

Planteamiento del problema------------------------------------------------------4

Desarrollo-----------------------------------------------------------------------------------5

Propuesta de cambio-----------------------------------------------------------------6

Conclusión---------------------------------------------------------------------------------7

Anexos---------------------------------------------------------------------------------------8

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 INTRODUCCIÓN

Las organizaciones es la expresión de una realidad cultural, que están llamadas a

vivir en un mundo de permanente cambio, tanto en lo social como en lo económico
y tecnológico, o, por el contrario, como cualquier organismo, encerrarse en el
marco de sus límites formales. En ambos casos, esa realidad cultural refleja un
marco de valores, creencias, ideas, sentimientos y voluntades de una comunidad
institucional.

Desde la perspectiva más general, la globalización, la apertura económica, la

competitividad son fenómenos nuevos a los que se tienen que enfrentar las
organizaciones. En la medida que la competitividad sea un elemento fundamental
en el éxito de toda organización, los gerentes o líderes harán más esfuerzos para
alcanzar altos niveles de productividad y eficiencia.

La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas

aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas. Por ello, el punto
central alrededor del cual gira el presente trabajo, es el estudio de la cultura
organizacional en el instituto tecnológico de Matehuala. Además, de estudiar un
cambio en la misma de ser necesario.

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 OBJETIVOS
Hacer un análisis de la cultura organizacional del instituto tecnológico de
Matehuala.

Identificar rasgos culturales que permitan a la institución tener un buen

funcionamiento, así como aquellas que la distingan.

Proponer cambios en la cultura organizacional de dicha institución.

METODOLOGÍA
La metodología a utilizar es el contacto directo con algunos miembros de la
institución, así como la observación.

JUSTIFICACIÓN
El presente estudio se hace con la finalidad de evidenciar el papel que juega la
cultura organizacional en las instituciones, su importancia y analizar un caso real,
sea éste el del INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MATEHUALA.

IDENTIFICACIÓN DE OBSTÁCULOS
La observación muchas de las veces se vuelve engañosa

El personal entrevistado puede estar pasando por un momento de disconformidad

que no le permita ver la realidad de la institución.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La realidad cultural refleja un marco de valores, creencias, ideas, sentimientos y
voluntades de una comunidad institucional.

Ciertamente, la cultura organizacional sirve de marco de referencia a los miembros

de la organización y da las pautas acerca de cómo las personas deben conducirse
en ésta. En muchas ocasiones la cultura es tan evidente que se puede ver la

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conducta de la gente cambia en el momento en que traspasa las puertas de la
empresa.

DESARROLLO
Para hacer un análisis de la cultura organizacional del INSTITUTO
TECNOLÓGICO DE MATEHUALA, primeramente se realizó un estudio de
distintos factores que componen su cultura organizacional como lo son:

MISIÓN

Ofrecer educación superior tecnológica de calidad para formar profesionistas

creativos, con valores y compromiso que impulsen el desarrollo de la sociedad.

VISIÓN

Ser un centro educativo de alto desempeño que contribuya al desarrollo

sustentable y equitativo de la región y del país.

VALORES

-ser humano

-espíritu de servicio

-Liderazgo

-trabajo en equipo

-calidad

Alto desempeño

COSTUMBRES

-Festejar los congresos

-Altar de muertos

-Honores a la bandera

-Concursos

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LIBERTADES

De cátedra

De expresión

Entre lo que se logró captar por el método de observación es muy variado ya que
existen personas muy apegadas a la cultura de la organización, pero también hay
quien no es capaz de llevar a cabo una actividad que alimente dicha cultura. Tales
como quienes no asisten a honores, no se ponen la camiseta y no participan en
concursos.

PROPUESTA DE CAMBIO
-es importante señalar que si existe un reglamento que indica la estricta hora de
entrada, y aun se pueden ver docentes llegar mucho tiempo después de su hora
de entrada lo cual da muy mala imagen a la institución, por ello es muy importante
se ponga sumo cuidado en esto.

-los festejos de los congresos son solo entre los docentes y los protagonistas son
los alumnos, por lo que se debe cuidar que sean estos quienes participen en el
festejo.

-se promuevan los concursos, ya que solo se envía una simple convocatoria mas
no se estimula a participar en ellos.

-los altares de muertos no se hagan en forma de concurso sino solo de

demostración ya que se crea un ambiente de rivalidad.

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 CONCLUSIÓN
En virtud a lo señalado sobre el tema, se puede afirmar que la cultura es el reflejo
de factores profundos de la personalidad, como los valores y las actitudes que
evolucionan muy lentamente y, a menudo son inconscientes. En consecuencia, la
cultura organizacional es entendida como el conjunto de creencias y prácticas
ampliamente compartidas en la organización y, por tanto, tiene una influencia
directa sobre el proceso de decisión y sobre el comportamiento de la organización.
En última instancia, ofrecen incluso ideas, directrices o, como mínimo,
interpretaciones de las ideas concernientes a lo que es, y a lo que debería ser el
desempeño real de la organización

La cultura organizacional en el INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MATEHUALA

está bien definida y el propósito es bueno, solo que muchos de sus miembros no
se empeñan en cumplirla.

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ANEXOS

Cuestionario realizado a un docente, el cual permitió hacer deducciones sobre la

cultura organizacional del instituto tecnológico de Matehuala:

1-¿Conoce usted la misión del instituto tecnológico de Matehuala? ¿Podría

mencionarla?

Si, ofrecer educación superior tecnológica de calidad para formar profesionistas

creativos, con valores y compromiso que impulsen el desarrollo de la sociedad

2-¿Existen en la institución algunas tradiciones?

Si, festejar los congresos

Altar de muertos

Honores a la bandera

Concursos

3-¿Cómo percibe usted el comportamiento de sus compañeros de trabajo?

Poco creativo

4¿Conoce sus responsabilidades libertades e independencias en su trabajo?

Si, libertad de cátedra, siempre estar presente frente al grupo

5¿Se siente usted identificado con la organización?

Sí, porque las materias que imparto son acorde a mi carrera