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  • Ejercicio Planeamiento

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    Alexandra Jaco
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    La gerencia de Rexil considera dos opciones para la producción y los inventarios: a) mantener la producción y cambiar los niveles de inventario, o b) contemplar fluctuaciones en la producción para estabilizar los inventarios. La demanda estimada para el periodo es de 12,500 pares de zapatos y 5,200 chamarras. Los inventarios iniciales y finales requeridos por bimestre están detallados en la tabla provista.

    Descripción original:

    ejemplo de un ejercicio de planeamiento

    Título original

    ejercicio planeamiento

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    La gerencia de Rexil considera dos opciones para la producción y los inventarios: a) mantener la producción y cambiar los niveles de inventario, o b) contemplar fluctuaciones en la producción para estabilizar los inventarios. La demanda estimada para el periodo es de 12,500 pares de zapatos y 5,200 chamarras. Los inventarios iniciales y finales requeridos por bimestre están detallados en la tabla provista.

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    La gerencia de Rexil considera dos opciones para la producción y los inventarios: a) mantener la producción y cambiar los niveles de inventario, o b) contemplar fluctuaciones en la producción para estabilizar los inventarios. La demanda estimada para el periodo es de 12,500 pares de zapatos y 5,200 chamarras. Los inventarios iniciales y finales requeridos por bimestre están detallados en la tabla provista.

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    de 1

    La gerencia de Rexil, Ltda.

    Considera aconsejable estudiar las opciones siguientes: a) mantener la


    producción y cambiar los niveles de inventario, y b) contemplar fluctuaciones en la producción y
    estabilizar los inventarios. Para planificar la producción se considera inicialmente que los ciclos de
    ventas no experimentarán cambios frente a la tendencia de los últimos años reflejada en los datos
    siguientes:

    Demanda estimada: con base en estudios de mercado que permiten pronosticar para el periodo
    presupuestal la comercialización de 12.500 pares de calzado y 5.200 chamarras.

    Los inventarios iniciales y finales pronosticados son:

    1er Bimestre 2do Bimestre 3er Bimestre 4to Bimestre 5to Bimestre 6to Bimestre
    Inventario final requerido/ zapatos 850 1,710 1,320 1,555 3,040 1,400
    Inventario final requerido/chamarras 450 850 850 910 1,630 430

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