Memoria Cluster

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Clúster Audiovisual del Uruguay

www.audiovisual.com.uy
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Contenido
PRESENTACIÓN ................................................................................................................................................................................................. 3
MEMORIA CADU ................................................................................................................................................................................................ 4
MEMORIA ICAU ............................................................................................................................................................................................... 13
MEMORIA FILM COMMISSION ........................................................................................................................................................................ 18
MEMORIA LOCACIONES MONTEVIDEANAS ..................................................................................................................................................... 45
SEGUIMIENTO DE PRC. ................................................................................................................................................................................... 55
SEGUIMIENTO POR PROYECTO EJECUTADOS HASTA JUNIO 2010. ................................................................................................................ 56
PROYECTOS EN CURSO – SEGUIMIENTO DEL PLAN DE TRABAJO. .................................................................................................................. 61
Detalle FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL. .............................................................................................................................................................................................. 61
Detalle PRESENCIA INTERNACIONAL. ........................................................................................................................................................................................................... 64
Seguimiento Plan de Trabajo CLUSTER AUDIOVISUAL DEL URUGUAY. ................................................................................................................................................... 65
Seguimiento Plan de Trabajo FILM COMMISSION ....................................................................................................................................................................................... 80
SEGUIMIENTO POR PROYECTO “OTROS PROYECTOS” HASTA JUNIO 2010 en ejecución. ................................................................................................................ 86
Seguimiento de Ejecución PACC. .................................................................................................................................................................................................................... 87
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Presentación
El siguiente acopio documental intenta reflejar a modo de memoria las actividades del año 2010 y evaluar las áreas de trabajo desarrolladas. Por las
características del equipo de gestión que acopia tanto CADU como Clúster, muchas de las actividades se reflejan en la memoria CADU.
El acopio de todas las memorias resumen el total de actividades que se han venido desarrollando desde el sector y sus instituciones.
La base de este documento y sus acciones son orientadas por el PRC.
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Memoria CADU
CÁMARA AUDIOVISUAL DEL URUGUAY

MEMORIA ANUAL Abril 2010 – marzo 2011
10 de abril de 2011
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EL PLAN DE REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD presenta estrategias para profundizar la competitividad desde tres líneas
rectoras, en un horizonte de tres años:
- Mejora del Entorno

- Desarrollo de Capacidades
- Ampliación de Mercados
Respecto al componente de Mejora del Entorno, se busca definir iniciativas que generen un ambiente más adecuado para el desarrollo audiovisual y
levanten restricciones que puedan existir desde las instituciones de apoyo. Al mismo tiempo, se pretende asegurar la sostenibilidad y continuidad de las
acciones que será necesario ejecutar para dinamizar el clúster audiovisual y, como consecuencia, mejorar la competitividad de las empresas contenidas en él.
Se plantean los elementos y actividades que favorecerán el desarrollo del clúster, redes, asociaciones, instituciones y empresas que lo contienen. Asimismo,
se consideran en este componente el posicionamiento del clúster en el mercado uruguayo, no solo desde el punto de vista de los “consumidores finales” sino
también del sistema político y público en general, lo cual pretende lograr un entorno legal, normativo y de apoyos que potencien el clúster.
Por otra parte, las iniciativas para Desarrollo de Capacidades se concentran en generar en las empresas la posibilidad de competir a través de ventajas
competitivas genuinas. Se busca en llevar a cabo una serie de actividades que buscan fortalecer el desarrollo de las empresas del clúster, y del sector en su
conjunto, apuntando a la capacidad empresarial, formación de recursos humanos, facilidades para el desarrollo de proyectos y promoción de la innovación
tanto en productos como servicios.
Finalmente, los lineamientos para Ampliación de Mercados orientan actividades que faciliten la inserción internacional de productos y servicios
audiovisuales uruguayos con un enfoque amplio y participativo. Se promueve la creación de la Uruguay Film Commission así como una estrategia de
Marketing Internacional para el clúster, con un énfasis en el trabajo asociativo, bajo la modalidad de redes o grupos empresariales.
Este documento se estructura, pues, de acuerdo a las tres áreas estratégicas presentadas por el PRC.
Se considero necesario y esta para revisión en 2011, el poder realizar una readecuación del PRC de acuerdo a las orientaciones y avances que se han
generado.
El trabajo total se verá reflejado en la Memoria CLUSTER 2010.
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PARTE 1 – MEJORA DEL ENTORNO
• La masa social de CADU se ubicó en 50 miembros, manteniendo la tendencia creciente, a pesar de algunas bajas.
• La recaudación de CADU por concepto de cuota social ha subido y se ubica en el orden de los 40.000 – 50.000 pesos mensuales. Esta cifra, mayor
a la del ejercicio 2009 denota una salida del estancamiento producto del aumento de socios y de la baja de la morosidad de los asociados. Además se
generaron recaudaciones accesorias como son las pautas publicitarias en publicaciones de la FILM COMMISSION así como también el apoyo en la
administración del programa DOCTVIB y potros fondos que generan comisiones.
• Se genero sistema de creación y publicación de actas.
• CADU e ICAU (ámbito Clúster) definieron una agenda de temas prioritarios. Asimismo se definió una estrategia de seguimiento y
evaluación para los proyectos que están en ejecución1.
• Ingreso un nuevo equipo de gestión, y se reforzó con más recursos, con un gerente de CADU y Coordinador de CLUSTER – Lic. Rodrigo Marquez
– y una asistente en comunicación y administración – Lic. Komai Garabelli.
• Se realizo una readecuación del sistema financiero contable y se generaron procedimientos administrativos, se avanzo en la
regularización y formación e todos los ingresos y gastos de la CADU y la FILM COMMISSION. Se logro dotar de transparencia a los controles, y se
ingresaron todos los movimientos relacionados al clúster a la contabilidad.
• Se genero una cuenta bancaria propia, y sistemas de cobro y pago orientados a la transparencia y eficiencia en la administración de los recursos.
• Se generaron varios procesos de trabajo como ser reglamento de misiones, planes de comunicación, ingresos de socios, sistemas de cobro y
pago, registración contable, entre otros.
• Se trabajo con Plan de Trabajo estipulado2.
• Se genero una estratégica de comunicaciones a través de desarrollo de planes de comunicación CLUSTER y CADU3, y la articulación de las
comunicaciones, generación de comisión de comunicación que no duplique las mismas, boletines de CLUSTER y CADU, encuentros temáticos.
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PLAN DE TRABAJO 2010-2011.
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¨PLANES DE COMUNICACIÓN CLUSTER - CADU
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• Se profundizo el mecanismo MESA ESTRATEGICA donde convive el sector público y privado. Se impulso con mucha fuerza al inicio del periodo
bajando la periodicidad de las reuniones con el paso del año, y orientándose el ámbito mesa a cuestiones netamente estratégicas.
• Se implanto plan de trabajo relacionado a los socios que incluía la generación de beneficios, que se lograron ampliar. Se sigue trabajando
en los beneficios existentes y en los que futuros.
• Se generaron reuniones de DIRECTIVA CADU. La periodicidad mensual se dio los dos primeros meses, con baja asistencia de la directiva y luego
se paso a reuniones menos frecuentes, con asistencia de un 50-70 % de la directiva.
• Se firmo un convenio con el MREE4 a los efectos de formalizar la presencia de Audiovisual UY en las embajadas.
• Se realizaron instancias de trabajo con DINATEL en el marco de la realidad de la Televisión Digital y se impulso la creación de un consejo
productivo del sector, que se conformara y liderara en el ámbito DINATEL – AUDIOVISUAL UY.
• Se contrato una consultoría con el Cr. Leonardo Akerman para temas relacionados a diferenciación tributaria y financiación a trabajar con el
MEF5.
• Se concreto y ejecuto Agenda de trabajo con CUTI para poder replicar algunos de los caminos transitados por este sector.
• Se rediseño el proyecto FOMIN contratando una consultoría para este fin6.
• Se renovó la pagina web de CADU y se separo de la Pagina de Audiovisual UY, se está en proceso de subida de información, se espera poder
tenerla operativa a junio 2011, en este momento está en versión beta.
• Se genero una agenda de ACTIVIDAES INTERCLUSTER que incluyen temas relacionados a derechos de autor, catálogos cruzados y demás
acciones de potenciamiento mutuo.
• Se genero una agenda de trabajo con el CLUSTER TURISMO MONTEVIDEO con proyecto en común que están en implantación, como ser el
catalogo de locaciones montevideanas. Además se trabajo para mayor coordinación entre sectores.
• Se logro tener una persona de referencia estipulada en el MINTUR y mecanismos de trabajo conjunto.
• Se elaboro un plan de trabajo coordinado CADU, CLUSTER, FILM que se desarrollara en el 2011, orientándose a complementar el trabajo
de internacionalización, finalidad de todas las partes. Se concretaron stands pagos por URUGUAY XXI de ahora en más (por lo pronto, CANNES y
LOCATION TRADE), que complementan los que se pagan con fondos PACC: SILE.
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Convenio CADU-ICAU-MREE
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TDR Consultoría para Tributación y temas financieros.
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TDR Consultoría para adecuación FOMIN.
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• Se estipulo una modalidad de trabajo donde CLUSTER /CADU facilitara el acceso a los fondos ANII según el caso, mientras desde el
sector se pueda impulsar un fondo sectorial que ANII tienen disposición de crear.
• MALETIN CADU/CLUSTER: Se ha generado una presentación y Carpeta presentación AUDIOVISUAL UY para poder generar acciones institucionales
y de conocimiento del sector por parte de la ciudadanía.
• Se comenzó el trabajo conjunto con el proyecto SALA 3D.
• Se acordaron mecanismo de comunicación y coordinación con CÍRCULO DE PUBLICIDAD.
• Se acordaron mecanismo de comunicación y coordinación con ASOCIACIONES DE AGENCIA DE PUBLICIDAD
• Se conformo a la CADU / CLUSTER como interlocutor del sector con LATU.
• Se conformo a CADU / CLUSTER como interlocutor del sector con ZONA AMERICA.
• Se firmo el Convenio IMPO desde el Clúster7.
• CAMARA DE COMERCIO: Se realizo participación de presentación de sector el Diploma de Negocios de la cámara de comercio. Se está trabajando
en posible apoyo de la cámara para fortalecimiento del sector. La cámara de comercio contrataría en 2011 un consultor para diseñar una estrategia de
fortalecimiento de la CADU.
• BSE: Se comenzó el trabajo con BSE y con Cyro giambruno en relación a la mejora relacionada a los seguros. Se avanzo por acercamientos del BSE y
Cyro en análisis de la situación actual para poder en 2011 establecer acciones concretas.
• FONDOS DE INCENTIVOS CULTURALES: Se trabajo con el equipo de FI y la mesa estratégica generando varias recomendaciones a la ley que
finalmente no fueron tomadas en cuenta. Este cambio es prioridad para futuras acciones dentro de CADU.
• CUTI: Se trabajo de manera coordinada con CUTI.
• BID: Se establecieron varios contactos con BID, abriendo una línea de dialogo, a partir del proyecto FOMIN.
• Consultoría Patrimonio: Se apoyo la contratación y gestión de la consultoría para Patrimonio audiovisual que ya entrego su primer producto.
• Guía de Seguridad de APROVE: Se desarrollo el proyecto guía de seguridad APROVE y se realizo el lanzamiento, esta guía forma parte del maletín
CADU/CLUSTER y FILM.
• ASOCIATIVIDAD DEL SECTOR: ASOPROD: Se logro tener rubros para apoyo en algunas acciones de fortalecimiento, se está a la espera de la
contratación de un gestor. GRUPO TV: Se generaron reuniones periódicas para poder generar prioridades y temas de interés del sector. PROANIMA:
se trabajo muy coordinador con ambas asociaciones. PUBLICIDAD: Se tomaron algunos temas prioritarios como la ley de medios de argentina, y el
tema locaciones, que se siguen trabajando.
• TURISMO: se trabaja coordinado con clúster y ministerio para poder tener materiales e incluir en los maletines.
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Convenio IMPO-CADU-ICAU.
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• Bicentenario: Se genero una agenda de trabajo con el bicentenario a desarrollar en 2011.
• Se logro que DICREA priorice el sector audiovisual y sea una de las Cuentas Satélites elegidas para este año lo que nos acerca a tener
mucha información del sector. El proyecto cuenta satélites se orienta a recabar información importante del sector, y generar herramientas para su
actualización.
• CADU finalizo un proyecto de fortalecimiento institucional fase dos y comenzó otro proyecto de Fortalecimiento. La conformación de la
CADU generó un marco para la asociación de los actores del clúster detrás de la estrategia. Al mismo tiempo generó nuevos desafíos y abrió la agenda
de temas a trabajar a la interna de la institución. El proyecto presentado fortaleció las capacidades de la CADU hacia el proceso de dinamización del
clúster. Involucró recursos para acciones de Benchmarking, acceso a asesoramiento legal y contable.
• Se profundizo el trabajo de la Uruguay Film Commission & Promotion Office, en el marco del convenció que tiene como objetivo profundizar la
vinculación público-público y público-privada como sostén de iniciativas de internacionalización del sector, se avanzo en la realidad y sostenibilidad de
la film, donde se avanzara con URUGUAY XXI y se contratara una consultoría para poder revisar alcance, forma y sostenibilidad de la
FILM.
• CADU avanzó como referente del clúster. Se ha trabajado en base a los convenios de cooperación estratégica con ICAU, ASOPROD, PROANIMA y
APROVE. Estos convenios establecen una Mesa Estratégica del Clúster que lidera el proceso de dinamización. En esencia, CADU aseguró una representación
privada que tiene su correlato con las instituciones del clúster y asegura la representatividad de CADU como figura privada del sector. Se está en proceso de
revisión de las prioridades de CADU por sector, para poder trabajar por agenda especifica y asegurar que CADU tenga la fuerza y utilidad para todos los
sectores como un todo y por separado.
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PARTE 2 – DESARROLLO DE CAPACIDADES

• Se concreto el segundo proyecto de la UM para implementar instancias de formación que expresamente se detallaban en el PRC:
formación para profesionales en el área de guion. Los contenidos y características del curso surgieron de un espacio de trabajo entre esta
entidad de enseñanza y las empresas del sector. Se presentó y aprobó un proyecto abierto que habilitó la implementación de una primera edición de
un diploma en guion. El mismo supuso una participación flexible y abierta a graduados y no graduados. Casi una veintena de profesionales están
participando del Diploma, con resultado muy satisfactorio, además de beneficios y talleres generados desde ahí para socios CADU.
• DOC MONTEVIDEO 2010: Se apoyo desde el subsidio PACC y desde la propia gestión, la segunda edición de DOC MONTEVIDEO con una
participación más activa y fomentando al equipo del evento en actividades que potencien la creación de capacidad institucional propia.
• ADUANAS: Se genero instancia de reunión en ámbito clúster (CADU-ICAU) con dirección general de aduanas y se acordó una manera de trabajo,
sigue siendo una prioridad en poder generar mecanismos claros y estandarizados de trabajo.
• IVA 0: se apoyo en ámbito Clúster, la implementación del decreto IVA cero para publicidad, y se apoyo la implantación de los controles y procederes
adecuados, que están en manos de ICAU.
• ZONA AMERICA Y OTROS DESCUENTOS: Se generaron ámbitos de trabajo con zona América, y su fundación, así como también grandes
descuentos para socios en los cursos y actividades potenciadas.
• ECU: se apoyaron los talleres de profundización de la ECU 2010, en sponsoreo tanto como en gestión para poder tener aporte PACC, además de
aporte ICAU para el año 2011, para que esta iniciativa crezca y se desarrolle.
• ATLANTIC DOC 2010: se apoyo de manera publicitaria a ATLANTIC DOC, y en temas relacionados a gestión.
• MESA DE FORMACION: Se conformo una mesa de proveedores y recabo una voluntad de las instituciones educativas a trabajar en el tema,
nombrando referentes en cada una de ellas. Se acordó con la ANII que será un área de trabajo priorizada con ellos, en 2011 -2012, dentro del fondo
sectorial se planifica instalar para el sector audiovisual. No se avanzo desde el sector. Se encuentra pendiente una presentación desde Silvana
Demichelis para una consultoría en relación a demanda y oferta educativa del sector, y perfiles desde un enfoque de competencias.
• CARTOON CONNECTION: Se apoyo la misión a cartoon connection de manera especial con 20000U$S para la preparación de tres proyectos, de tres
empresas de animación, (La Mano que mira, 3DCG, Coyote), coordinado con PROANIMA, pero gestionando el apoyo desde CADU. Pudiendo apoyar la
misión con 10000U$S desde ICAU y 10000U$S desde DICREA. La misión fue evaluada desde los destinatarios y desde PROANIMA como una muy
buena experiencia de trabajo.
• CARTOON CONNECTION URUGUAY: En la misión a México también se trabajo desde el ámbito Clúster (CADU-ICAU) para poder realizar la
próxima edición del evento en Uruguay. Se está en conversaciones con la organización, dado que en el evento y posteriormente, se mantuvo
contactos considerándose a Uruguay posible co-organizador. Se envió la carta intención de Uruguay, no se ha tenidos respuesta aun.
• PRIMER MISION PRESIDENCIAL desde el sector AUDIOVISUAL: Se asistió a la primer misión presidencial con el exitoso resultado de poder
afianzar los vinculo con la más alta esfera política pro un lado, y abriendo un sinfín de contactos de la FILM COMMISSION con este mercado. Se
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avanzo mucho en instituciones como URUGUAY XXI (apoyo a la internacionalización del sector), ANII (apoyo para formación y fondo sectorial), MIEM
(preparación para gabinete productivo del sector, cámaras privadas (cámara de comercio y cámara de industria), entre otros. Ver informe en Página
web. Además se hizo en la misión una presentación al Vicepresidente y el resto de la misión, del sector y su trabajo.
• UTU: se trabajo asesorando a UTU en su proyecto con ANII en el desarrollo de carreras técnicas para marzo 2012 y que se preparan en 2010-2011.
• DICREA: se trabajo con DICREA en actividades como día del cine, Cartoon Connection, actividades intercluster, apoyos relacionados a catálogos del
sector. Se trabajo en poder transferir a otros sectores de industrias creativas el Know How del sector.
• Trabajo con intendencias: Se comenzó a realizar en ámbito Clúster una presentación del sector a todas las intendencias, comenzando por cerro
largo. Luego se realizo una presentación a la Intendencia de Canelones, lo que derivo en una invitación por parte de Marcos Carambula a un consejo
de ministros donde se pueda presentar el sector y se expreso el interés de poder desarrollar esta industria en todo el país, a través de un proyecto
puntual.
• Red de Circulación de Contenidos Audiovisuales: se apoyo desde el ámbito clúster la creación de la red y se asesoro técnicamente en temas de
creación de la misma.
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PARTE 3 – PROFUNDIZACIÓN DE MERCADOS
• Marca PAIS: se trabajo de manera coordinada con MARCA PAIS y se facilito el acceso a datos para la realización de una encuesta de percepción
país, se esperan los resultados.
• CATALOGO DE LOCACIONES MONTEVIDEANAS: se realizo llamado y preselección para la realización del catalogo en 2011.
• ACTUALIZACION DE CATALOGOS: Se trabajo en la forma de actualización de los Catálogos de Locaciones, Ficción, documentales. Se contratara
una productora en 2011 para la actualización y mejora de los mismos.
• CATALOGO DE ANIMACIÓN Y VIDEOJUEGOS: se comento el trabajo de pensar el catalogo y se apoyara en la generación del mismo,
incluyéndolo en al plan de trabajo de la persona constatada para la actualización del resto de los catálogos.
• Se trabajado con una persona a cargo de la FILM con fuerte apoyo del resto del equipo CADU-CLUSTER, tomando el trabajo total
como responsabilidad de todo el equipo. Se prevé que la asistente en comunicación y administración, avance para poder formar parte del equipo
FILM, desprendiéndose de otras tareas. Se realizara un llamado abierto para proveer el cargo de quien estará al frente de la asistencia en
comunicación y administración.
• Se traspaso la responsabilidad de la comisión de dirección de la FCP, a la mesa estratégica. Se evaluó con no fue un mecanismo facilitador
por lo que se retomara el trabajo con la metodología anterior. La misma está integrada por 1 delegado de ICAU, 1 delegado de OLM y 2 delegados de
CADU (Animación y videojuegos, Publicidad, Cine, TV).
• OLM e ICAU ofrecieron instalaciones en ICAU para el funcionamiento de todo el equipo de trabajo CLSUTER/CADU/FILM, así como el equipamiento
informático y mobiliario, teléfono y software de base de datos correspondiente.
• La FCP ingreso a la Asociación Internacional de Film Commissions
• La FCP convocó a las actividades del calendario que se han venido cumpliendo de manera muy satisfactoria duplicando la cantidad de misiones al
exterior así como la cantidad de empresas que asisten. Se detalla en misiones de empresas MEMORIA FILM COMMISSION.
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Memoria ICAU8
Memoria Anual
Instituto de Cine y Audiovisual del Uruguay 2010
El Instituto del Cine y Audiovisual del Uruguay, en coordinación con otras instituciones, es el encargado de diseñar las políticas nacionales del sector
audiovisual del Uruguay y su proyección internacional.
Desde su creación en el año 2008, ha diseñado su estrategia en conjunto con el sector público y privado combinando mecanismos directos e indirectos,
locales e internacionales.
La concreción de sus objetivos establecidos en la ley de cine que lo creó, se cumplen a través de cinco líneas de acción claramente definidas que
posicionaron al sector y al Instituto a través de la productividad, profesionalización, crecimiento y fortalecimiento de imagen a nivel internacional.
Trabajo y productividad del sector
A través de Audiovisual Uruguay, se ha conformado una modalidad de trabajo e integración que permite y facilita la articulación público-privada para el
desarrollo del sector productivo audiovisual en Uruguay desarrollando esfuerzos coordinados y sostenidos. Se destaca una mejora notoria en la
asociatividad del sector, con más instituciones involucradas.
Se ha diseñado una estrategia de desarrollo sustentable de la actividad audiovisual en la medida en que las industrias creativas se han destacado y definido
entre los seis sectores prioritarios de la formulación programática del país productivo. Esta estrategia, multiplicó por seis la inversión pública en los últimos
cinco años.
Existe una percepción positiva en cuanto al aumento del nivel de la actividad del sector, sumado a una inminente instalación de multinacionales en el país.
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Extraído de Memoria ICAU 2010 presentado a los subsectores a través de su representante en Mesa Estratégica.
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El número de rodajes, tanto cinematográficos como publicitarios aumentó notoriamente respecto a años anteriores. Este año, se estrenaron 10 películas
nacionales en salas comerciales.
Internacionalización del sector
En los foros internacionales y regionales el ICAU representa a la institucionalidad pública nacional sectorial con el objetivo de fortalecer las condiciones de
los intercambios de Uruguay con el resto de los países.
Además de seguir participando en todas las instancias de la Conferencia de Autoridades Cinematográficas de Iberoamérica (CACI) y en el Programa de
IBERMEDIA, en la última reunión anual de la CACI Uruguay se integra al Consejo Ejecutivo junto a Brasil, Cuba y la SECI – Venezuela. Asimismo, Uruguay
asume el compromiso y la responsabilidad de gestionar el Programa Doc TV Latinoamérica para su tercera edición. El Programa prevé la producción de 18
documentales de Latinoamérica.
En la región Uruguay coproduce con Latinoamérica en el marco del Acuerdo Latinoamericano de Coproducción Cinematográfica además de tener vigente
acuerdos de coproducción con Argentina, Canadá e Italia. Con la firma del Protocolo de Coproducción que firmaron en octubre el ICAU y la ANCINE, Brasil
se incorpora a los acuerdos de coproducción con Uruguay.
Asimismo, se continúa trabajando en profundizar la integración, en el marco del Mercosur Cultural, en la RECAM, cuya sede se encuentra en Montevideo.
Además se participó del encuentro de Contenidos Culturales organizado por el GET de Cultura del COSECCTI – UNASUR, se intensificó la cooperación con
Francia y se acompañó en las misiones sectoriales al exterior y a la Muestra oficial en la Expo Shanghái.
A través de la Film Commission y los apoyos directos del Fondo de Fomento, en el correr del año, Uruguay estuvo presente en diferentes Mercados, Ferias
de primer nivel y Festivales Internacionales. 70 productores y realizadores llevaron sus películas fundamentalmente por Europa y América.
Se participó, entre otros lugares referenciales, del Festival Internacional de Cine en Guadalajara y en ese marco estuvo presente en el Encuentro de
Coproducción Cinematográfica. Estuvo presente además, en el Locations Trade Show organizado por la Asociación Internacional de Film Commissioners en
Santa Mónica, Estados Unidos y participó en Festivales Internacionales como Cannes, San Sebastián y en México, Cartoon Connection.
Esta representación implicó la participación de la Film Commisson en distintas actividades orientadas a acompañar delegaciones de películas nacionales,
establecer contactos institucionales y la presencia del sector a través de stands de información.
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Esta presencia despertó el interés de distribuidores, programadores de festivales, etc. interesados en conocer los beneficios que ofrece Uruguay en cuantos
a los incentivos y mecanismos para la coproducción, así como la participación de películas nacionales en diferentes festivales que nos ubican en los primeros
lugares de la región.
El objetivo es continuar generando contactos con empresas internacionales interesadas en Uruguay como locación y en sus productoras como empresas
capaces de brindar soluciones a servicios extranjeros, además de continuar la acción conjunta del sector para la promoción internacional del audiovisual
uruguayo.
Formación de públicos
Este año, el Instituto elaboró los lineamientos y el diseño del Programa de Formación Audiovisual Nacional - “Programa FAN” surgido del Compromiso
Interinstitucional sobre Promoción y Formación Audiovisual de Calidad para la infancia y la juventud, firmado en Agosto, por organismos internacionales,
organizaciones de la sociedad civil, medios de comunicación, productores audiovisuales, representantes del gobierno y de los centros de formación
relacionados con temas de infancia y adolescencia.
El Programa destaca la importancia de la participación activa de los niños, niñas y adolescentes en la creación y recreación de la cultura mediante el acceso
a actividades, bienes y servicios culturales.
A través del Programa, que es posible de acuerdo a las nuevas políticas existentes en Uruguay, como el Plan Ceibal, Centros MEC y CECAP (Centro de
Capacitación y Producción), se brinda herramientas a los niños, niñas y adolescente para su formación teórica, práctica y técnica, fomentando el desarrollo
de los contenidos audiovisuales propios, considerando la importancia del sentido de pertenencia en su entorno, mediante la protección de la diversidad de las
expresiones culturales y a través de la promoción del uso de las nuevas tecnologías, de acuerdo al desarrollo de actividades accesibles con metodologías
innovadoras y replicables en la región y en el mundo.
FAN consiste en un curso virtual para 99 niñas, niños y adolescentes, de todo el país.
Se desarrolla en el Campus (Plataforma Moodle de E-learning) del Portal Ceibal. Sus contenidos están relacionados con la imagen fija y en movimiento,
guión, animación, selección, producción y análisis; estructurado de acuerdo a tres componentes, práctico, teórico y técnico.
Al cierre de las inscripciones se presentaron 348 niños, niñas y adolescentes y se conformaron 116 equipos.
Respetando los objetivos del Compromiso firmado este año, el Programa FAN se involucra con el Proyecto “Selkirk, el verdadero Robinson Crusoe” de
Walter Tournier.
FAN fue seleccionado por la Comisión Nacional para la UNESCO para acceder al Fondo Internacional para la diversidad cultural.
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En materia de formación y como estrategia para generar acciones institucionales que redunden en un mejor posicionamiento del sector, este año se realizó el
evento “Servime un Corto” en el marco del Programa Boliches en Agosto. Este evento, que se desarrolló durante un mes, permitió el acercamiento del
público a nuevos realizadores de cortometrajes premiados internacionalmente, en un espacio de exhibición alternativo.
Además, se celebró la 5º edición del Día Nacional del Cine que se realizó en más de 40 localidades de todo el país y en el que se destacó el trabajo conjunto
del sector que aportó sus próximas producciones, autorizó la exhibición de sus películas a nivel nacional y se generaron acciones conjuntas con instituciones
públicas y privadas.
Red de Circulación de Contenidos Audiovisuales

Este año, el Instituto organizó en la localidad de Río Branco, en el departamento de Cerro Largo, el Encuentro sobre Circulación de Contenidos
Audiovisuales en el que estuvieron presentes representantes de diversas Direcciones de Cultura del país, coordinadores de Centros MEC, encargados de
salas de cine, representantes de universidades, asociaciones, gestores culturales y periodistas entre otros.
En este marco, se dialogó sobre la situación actual del cine y audiovisual en Uruguay, la difusión de producciones nacionales e internacionales, la formación
de público y el acceso a los bienes y servicios culturales, como derecho humano fundamental.
El resultado de este encuentro fue la conformación de la Red de Circulación de Contenidos Audiovisuales (CCA) con una visión de integración de frontera,
cuyo principal objetivo es la promoción y fortalecimiento del proceso de integración, identidad y cohesión social a través de la educación y fomento del
audiovisual, de alcance regional, físico y virtual, público, privado y comunitario.
Actualmente, la Red se encuentra abocada en la redacción del primer documento que consistirá en la elaboración de un plan de acción, que se presentará
en el mes de marzo en el Festival Internacional de Cine de Punta del Este.
Consultoría de Patrimonio Audiovisual

Se conformó este año, la Consultoría de Patrimonio Audiovisual convocada por el Instituto junto a la Mesa Estratégica del Clúster del Audiovisual y con el
apoyo del Programa de Competitividad de Conglomerados (PACC).
El objetivo general de la consultoría es la elaboración de un plan estratégico para la preservación, mantenimiento y gestión del patrimonio Fílmico –
Audiovisual del Uruguay.
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El grupo de investigación “Red de Investigación y Acciones para la Conservación del Patrimonio Audiovisual” está conformado por Julieta Keldjian, Isabel
Wschebor y Ana Laura Cirio.
En una primera instancia de trabajo, el grupo confeccionó un mapa de actores institucionales, con referentes de distintas áreas para conocer las condiciones
de conservación de cada institución a la que representan y de esta manera, abordar desde un panorama integral el tema del patrimonio.
La consultoría prevé además, el análisis comparativo de la situación en cuatro países; Argentina, Brasil, Chile y México.
Como acciones a futuro, el equipo elaborará estrategias de apoyo en el análisis de contenido y de gestión de derechos sobre la documentación.
Consensuar el concepto de patrimonio audiovisual para la mejora de las políticas de preservación y gestión y analizar problemas legales y de conservación.
Resultados del Fondo de Fomento

El 2010 el ICAU ejecutó su Fondo anual que está integrado por los $ 25.000.000 otorgados por la ley, más USD 200.000 para el lanzamiento y promoción de
películas, que surgen a partir de este año, tras la firma del Convenio entre ICAU y el Banco República.
Los recursos del Fondo se asignan según el Plan de Acción Anual elaborado por ICAU y avalado por el Consejo Asesor Honorario y el MEC, a través de tres
modalidades: concursable, no concursable y acciones institucionales.
El Fondo de Fomento correspondiente a este año, aprobó un total de 77 proyectos en las dos convocatorias anuales, contemplando de esta manera, todo el
proceso de producción y desarrollo de una película en las categorías de largometraje, cortometraje y telefilm de documental y de ficción, además de apoyar
festivales y muestras locales y nacionales.
En la primera convocatoria, dirigida a la producción, se entregaron un total de $ 13.355.250, en la segunda convocatoria, orientada al desarrollo se
entregaron $ 2.253.286.
En la modalidad no concursable, se entregaron $ 1.581.662
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Memoria Film COMMISSION9
MEMORIA URUGUAY FILM COMMISSION 2009-2010
Uruguay Film Commission & Promotion Office fue creada en mayo de 2009 con el objetivo de promover las locaciones uruguayas como escenario para producciones
extranjeras y contribuir con la proyección internacional del audiovisual nacional.
Para ello, a lo largo de 2010 hemos continuado trabajando enmarcados en tres principales lineamientos:
1. Consolidar Uruguay Film Commission y sus instrumentos de comunicación y marketing, desarrollando materiales que promocionen el audiovisual
nacional:
i. Desarrollo de catálogo de locaciones y empresas
ii. Desarrollo de catálogo de ficción
iii. Desarrollo de roll-ups institucionales
iv. Desarrollo de página web de Uruguay Film Commission
2. Posicionar los escenarios uruguayos y la infraestructura de rodaje disponible para producciones extranjeras.
i. Presencia de Uruguay Film Commission en eventos internacionales
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Extraido de Memoria FILM COMMISSION 2010.
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ii. Participación de creación de Red de Film Commissions de Latinoamérica
iii. Acciones de comunicación promoviendo la infraestructura y los escenarios uruguayos.
3. Contribuir con el posicionamiento internacional de las productoras audiovisuales uruguayas / Contribuir con la proyección internacional de los
contenidos audiovisuales nacionales.
i. Proyecto de Presencia Internacional y Calendario de Misiones
ii. Acciones de comunicación promoviendo el audiovisual nacional
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1. Consolidar Uruguay Film Commission y sus instrumentos de comunicación y marketing, desarrollando materiales que promocionen el audiovisual
nacional:
Catálogo de locaciones y Catálogo de Ficción

servicios Uruguaya
Roll-ups institucionales
Desarrollo página web: www.uruguayfilmcommission.com.uy
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2. Posicionar los escenarios uruguayos y la infraestructura de rodaje disponible para producciones extranjeras.
i. Presencia de Uruguay Film Commission en eventos internacionales
En nuestro primer año de gestión participamos de distintos eventos internacionales con el objetivo de posicionar al audiovisual y las locaciones uruguayas en el contexto
internacional.
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A lo largo del año 2009 Uruguay Film Commission estuvo presente en diversas ferias y festivales especializados en la comercialización de contenidos audiovisuales, y en la
promoción de locaciones para filmación, tales como: Foro de TV de San Pablo (Brasil, 2009); Sevilla International Locations Expo (SILE), que se desarrolla en Sevilla (España,
2009); Ventana Sur, el Mercado de Cine organizado por el Instituto de Cine y Artes Audiovisuales de Argentina (INCAA) que se desarrolla en Buenos Aires y cuenta con el
auspicio del Marché du Films de Cannes (Argentina, 2009).
En 2010, Uruguay Film Commission continuó con la tarea de promoción, estando presente en ferias, mercados y festivales con el fin de promover y respaldar el audiovisual
uruguayo:
- Mercado de Cine de Guadalajara (Festival Internacional de Cine en Guadalajara), México, Marzo 2010
- Locations Trade Show (organizado por la AFCI), Santa Monica, USA, Abril, 2010
- Festival de Cannes, Mayo, 2010
- Festival de San Sebastián, Setiembre, 2010
- Sile, Noviembre, 2010
- Cartoon Connection, Diciembre, 2010
- Ventana Sur, Diciembre, 2010
Mercado de Cine Iberoamericano - Festival Internacional de Cine en Guadalajara – México, 2010
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Uruguay Film Commission estuvo presente en 8º Mercado de Cine Iberoamericano que se llevó a cabo dentro del Festival Internacional de Cine en Guadalajara,
El Mercado, que se realizó entre el 12 y el 19 de Marzo de 2010 en Guadalajara (México), y reunió a destacados productores y compradores de la industria fílmica de todo el
mundo, es un escenario idóneo para negociaciones e intercambio de ideas.
Enfocándose principalmente en el mercado Iberoamericano, este evento se ha constituido como uno de los más importantes de la región, dado que representa un
escaparate de gran alcance para las producciones cinematográficas en busca de distribución o posibilidad de compra.
Presencia uruguaya en el Mercado
Productores y realizadores uruguayos estuvieron presentes en el Festival, participando del Encuentro de Coproducción Cinematográfica.
Fuera de la selección oficial, se proyectaron las siguientes películas uruguayas:
• “Mal día para pescar” de Alvaro Brechner

• “Ojos bien abiertos” de Gonzalo Arijón.
• “Ellas” de David Baute, coproducción España, Uruguay (Guazú Media) y México
• "Gigante" de Adrián Biniez.
La delegación uruguaya estuvo compuesta por:
Ramiro Ozer Ami y Sebastián Mayayo, Calderita Pictures: participaron del Encuentro de Coproducción con su proyecto “Las flores del pepe”
Federico Borgia y Guillermo Madeiro, Montelona Cine: participaron del Encuentro de Coproducción con su proyecto “Clever”
Ricardo Casas, Guazu Media
Yvonne Ruocco, Guazu Media
Luis González, Lampofilms
Ana Fornaro, Lampofilms
Cecilia García, Salado
Alvaro Brechner, participó del Encuentro de Coproducción con su proyecto “Tres buitres”
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Martín Papich, ICAU
Lucila Bortagaray, Uruguay Film Commission
Los productores que participaron a través de la Uruguay Film Commission (contando con el subsidio PACC), fueron:
Ramiro Ozer Ami y Sebastián Mayayo, Calderita Pictures:
Ricardo Casas, Guazu Media
Luis González y Ana Fornaro, Lampofilms
Stand de Uruguay Film Commission
Al stand se acercaron distribuidores (tv, cine, intermediarios); programadores de festivales, canales de tv, todos ellos
interesados en saber qué tenía Uruguay para ofrecer, qué películas podían formar parte de sus festivales; también
productores interesados en los mecanismos de coproducción, y en los incentivos y apoyos públicos para la coproducción.
Locations Trade Show, Santa Monica, USA, 2010
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Uruguay Film Commission estuvo presente en el Locations Trade Show, la Expo de locaciones organizada por la Asociación Internacional de Film Commissioners (AFCI) en
Santa Monica (USA), de la cual Uruguay es miembro desde Julio de 2010.
El proceso de participación en este evento, implicó el apoyo de Uruguay XXI, que junto al programa PACC hicieron posible la concreción del mismo.
También se contó con el apoyo de la Oficina de Locaciones Montevideanas y de las Intendencias de Canelones, Rocha, Colonia y Maldonado, quienes proporcionaron
materiales gráficos de promoción de sus departamentos, así como merchandising (pendrives facilitados por la Oficina de Locaciones Montevideanas con información de
Uruguay digitalizada).
La participación de Uruguay en este evento, estuvo conformada por las siguientes actividades:
• Capacitación: Asistencia al curso Film Commission Professional (curso necesario para obtener membrecía interina dentro de la AFCI, Asociación Internacional de
Film Commissioners)
• Exhibición en el Locations Trade Show con stand de Uruguay Film Commission
• Asistencia a charla sobre Incentivos organizada por el Director de Rio Film Commission
• Encuentro de Film Commissions de Latinoamérica
Locations Trade Show es un evento que se lleva a cabo desde hace 25 años, y se ha posicionado como el evento internacional
de mayor relevancia para las Film Commissions de todo el mundo. Es organizado por la Asociación Internacional de Film
Commissioners.
La Expo cuenta con la asistencia de Film Commissions de todo el mundo (exhibiéndose en stands), y con la presencia de
Productores y Location Managers, visitando los stands.
Los materiales de promoción con los que Uruguay contó fueron: el catálogo de locaciones y guía de empresas del sector,
publicaciones proporcionadas por las Intendencias de Canelones, Rocha y Colonia.
El principal interés del público que se acercó al stand es conocer cuáles son los incentivos del país para atraer la producción
(Ver en Anexo lista de contactos).
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En el caso de Uruguay, el principal incentivo es la exoneración de IVA a los servicios de producción, lo cual sin duda, es una ventaja competitiva importante.
La Expo cuenta con la presencia de Film Commissions de todo el mundo. Algunos países se agrupan alquilando un espacio juntos, como el caso de “Scandinavian
Locations”.
Otras, exponen sus materiales de promoción y merchandising en stands de gran tamaño, dejando en evidencia altísimos presupuestos de Marketing invertidos.
Festival de Cine de Cannes y en el Marché du Film de Cannes – Francia, 2010
El Marché du Film de Cannes es el mercado que reúne a la Industria del Cine mundial por excelencia.
La participación en el Festival y en el Marché de Cannes por parte de la Uruguay Film Commission implicó distintas
actividades: acompañar la agenda de la delegación de la película “La Casa Muda” (seleccionada en la Quincena de los
realizadores), y establecer contactos institucionales a través de reuniones previamente agendadas.
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“La Casa Muda” en Cannes:
La película “La Casa Muda”, participó de la Quincena de los Realizadores. A su vez,

compitió por el premio a la ópera prima, la “Cámara de oro”.
Como forma de apoyar en la difusión de la exhibición de la película, se hizo una ficha

técnica de la película con los distintos horarios de exhibición (ver anexo). Estas fueron
distribuidas en las distintas reuniones mantenidas.
La película fue exhibida el 16/5, en una primera función para la prensa (seguida de una
conferencia de prensa), y la función principal a la noche.
La película ya fue vendida a Gran Bretaña, Alemania, Australia, México, Países escandinavos, Francia, Taiwan y toda América del Sur
excepto Venezuela.
Marché du Film
El Marché está dividido en áreas donde compradores y vendedores hacen negocios, espacios donde distintas organizaciones de
promoción ofrecen sus películas, y pabellones donde los países y las instituciones cinematográficas exponen sus servicios y
promocionan sus películas.
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Contactos institucionales realizados por Uruguay Film Commission:
Para organizar la agenda de reuniones, se utilizó información a partir de contactos establecidos por parte de productores que ya han asistido (en anteriores ediciones) al
Festival de Cannes, así como también contactos que se hubieran realizado en anteriores misiones institucionales (como por ejemplo la misión de 2007, que contó con la
presencia del ICAU y la CADU en Cannes).
Asimismo, se apeló a la base de datos Cinando.com, que tiene muy completa información de la Industria.
Festival de San Sebastián, España, 2010
El Festival de San Sebastián es uno de los Festivales categoría A, y

uno de los eventos comprendidos de en calendario de presencia
internacional de interés para el subsector Cine, así como también de
interés para Uruguay Film Commission, enmarcado en su tarea de
promoción del audiovisual uruguayo en el exterior.
Cine uruguayo en San Sebastián
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En la edición 58º del Festival, el cine uruguayo tuvo una destacada presencia: Norberto apenas tarde, dirigida por Daniel Hendler y producida por Cordón Films, formó
parte de la categoría Horizontes Latinos. Las proyecciones fueron presentadas por el director, Daniel Hendler, por la productora Micaela Solé, y por el actor protagónico,
Fernando Amaral.
Por otro lado, La vida útil, dirigida por Federico Veiroj y producida por Cinekdoque, formó parte de la categoría Zabaltegi Kutxa Nuevos Directores. Las proyecciones fueron
presentadas por el director, Federico Veiroj, y por el actor protagónico Jorge Jellinek.
La película obtuvo una mención especial.
El proyecto El vuelo de los niños, dirigido por José Pedro Charlo y

producido por Guazu Media, participó del Encuentro de Coproducción
Tareula II: Production and Scriptwriting Course for Professional European
and Latin American Producers, organizado por la entidad española EGEDA
(Entidad de Gestión de Derechos de los Productores Audiovisuales), en
29
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colaboración con LATC (Latin American Training Center) y FIA
(Fundación para la Investigación del Audiovisual).
Industry Club
El Festival cuenta con el Industry Club: un espacio que

permite realizar reuniones one-to-one con los acreditados
presentes, y que también ofrece la posibilidad de tener
reuniones grupales. Antes del inicio del Festival, estará
disponible en la página web una base de datos con los
acreditados confirmados para poder concertar reuniones.
Uruguay Film Commission, tuvo presencia en las

publicaciones de entrega gratuita a todos los acreditados
de la industria cinematográfica en el Festival. Se realizó pauta publicitaria en la Guía de la Industria y en la Guía de Bienvenida
Por otro lado, la presencia uruguaya en el Festival de San Sebastián estuvo potenciada por la asistencia de José Prada (PAUTA) y Luis González (LAMPOFILMS), en el
marco del proyecto de Presencia Internacional.
SILE, Sevilla International Locations Expo, España, 2010
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Sevilla International Locations Expo (SILE) es una feria europea dedicada al mercado de las locaciones, en donde se
reúnen Film Commissions y Film Offices de todo el mundo.
La feria coincide con el Festival de Cine Europeo de Sevilla (SEFF) el cual se ha consolidado como una de las principales
citas para los profesionales de la industria cinematográfica de Europa; además de ser el marco elegido para la celebración
de las nominaciones a los premios de la European Film Academy (EFA).
En esta segunda edición, el objetivo de SILE fue enfocar las

nuevas tendencias del mercado audiovisual. Para ello, se
organizaron encuentros entre la industria y los productores: empresas de servicios, nuevas tecnologías,
Location Managers, productores de Cine, Cine Publicitario, TV y Film Commission/Offices.
SILE tuvo lugar en el Casino de la Exposición, meeting point del Festival de Cine Europeo y donde hubo un
área o espacio para las reuniones entre productores, industrias técnicas, laboratorios de post-producción,
Film Commissions, etc.
La delegación de productores uruguayos estuvo conformada por:

• Andrés Mailhos – El Camino Films
• Javier Chaibún – Salado Media
• Miggel Schwickerath – Miggel & Sun
• Rodrigo Marquez y Lucila Bortagaray – Uruguay Film Commission
Algunas de las reuniones mantenidas por Uruguay Film Commission durante SILE:
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• Elena Sanz, encargada del Departamento Internacional de Lee Films (España):
Lee Films es una productora española que ya ha filmado en Uruguay. El principal motivo de la reunión fue dejar de manifiesto la necesidad de tener un Acuerdo
de Doble Tributación entre Uruguay y España.
• Arie Bohrer, Presidente de la European Film Commission Network, y Ana Aizenberg de Buenos Aires Film Commission:
Intercambiamos experiencias del proceso de creación de la European Film Commission Network, a raíz de la creación de la Red de Film Commissions de
Latinoamérica.
• Víctor Mata, productor de Agosto (Barcelona, España):
Agosto es una productora que ha trabajado en Argentina, y están interesados en conocer más de Uruguay.
• Olmo Figueredo, Productora La Claqueta (Sevilla, España):
A partir de la edición de Sile 2009, esta productora ya ha trabajado con una productora local. Entre sus proyectos tienen algunos de televisión, y brevemente
estarán en Montevideo manteniendo algunas reuniones
• Rob Champion, Guild of Locations Managers UK:
Presentamos Uruguay y los scenarios e infraestructura disponible para rodajes.
• Avinash Shankar, Stratum (India):
Presentamos Uruguay y los scenarios e infraestructura disponible para rodajes.
Algunas de las productoras de cine publicitario que estuvieron presentes en SILE fueron:
- 24:7 (Argentina & Spain)

- Ocean Films (Brazil)
- Camera/SIA (Bulgaria)
- Blue Sky Films (Croatia)
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- LCA (Costa Rica)
- Production Services France (France)
- Shotz Films (Germany)
- Laurin Film (Hungary)
- Panorama Films (Italy)
- Truenorth (Iceland)
- Stratum Films (India)
- Blue Sky Films (Kenya)
- Loop Films (Norway)
- Tango Productions (Poland)
- Domino Productions (Romania)
- Propeller (Slovenia)
- Moonlighting (South Africa)
- Vagabond Films (Switzerland)
- Laurin Film (Slovakia)
- FPS (Turkey)
- Radioaktive Film (Ukraine)
- Lucky Strike London (UK)
- Indochina Productions (Vietnam)
- Stillkingfilms (Czech Republic)
Ventana Sur, Mercado de Cine, Argentina, 2010
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Ventana Sur es el mercado de cine Latinoamericano organizado por el INCAA y el Marche Du Film del
Festival de Cannes.
Se llevó cabo en Buenos Aires del 3 al 6 de Diciembre en las instalaciones del complejo Cinemark Puerto
Madero, y contó con la presencia de 200 compradores procedentes de los cinco continentes.
El mercado consta de las siguientes secciones: una Videoteca en la que están inscriptas las películas
latinoamericanas 2009-2010; Primer Corte:
sección para películas que se encuentran en
etapa de post-producción; y Screenings:
proyecciones de películas a los que asisten los
compradores.
La sección Primer Corte, contó con los siguientes

premios: BETAPLUS: Post-producción de Alta
Definición; TDS: Estudio de grabación y
postproducción de sonido. Mezcla DOLBY 5.1 para cine; JOSE LUIS DIAZ: Sonido para cine y TV; MONICA
BARTOLOME: Producciones – Traducción y subtitulado de películas.
Por otro lado, se llevó a cabo una actividad llamada Meet the buyers, en la que se generaron reuniones entre
productores Latinoamericanos y compradores de Europa y Estados Unidos.
Uruguay en Ventana:
Uruguay se hizo presente en Ventana Sur. El stand de Uruguay Film Commission, contó con la presencia de una
delegación de productores nacionales:
Buen Cine Ronald Melzer

Cinekdoque Federico veiroj
Contenidos Conrado Polvarini
Contenidos Gustavo Rojo
Control Z Agustina Chiarino
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Coral Films Jackie Bourdet
La gota Lucía Gaviglio
Cordón Films Micaela Solé
Cordón Films Arauco Hernández
Hinze Virginia Hinze
Oriental Films María Zanocchi
Salado Mariana Secco
Sueko Films Pablo Fernandez
Sueko Films Eduardo Piñeiro
Sueko Films Alejandro Pi
Tokio Gustavo Hernández
La Suma Tv Esteban Schroeder
Festival de cine judío Fernando Goldsman
Jorge Jellinek
Asimismo, las películas uruguayas “Norberto apenas tarde”, “Reus”, “La casa muda”, “Mundialito”, y “Jamás leí a Onetti” formaron parte de los Screenings de Ventana Sur.
Además, la Video Library a la que acceden los compradores internacionales, incluyó los siguientes títulos: “La casa muda”, “Las manos en la tierra”, “Miss Tacuarembó”,
“Mundialito”, “Norberto apenas tarde”, y “Reus”.
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ii. Participación de creación de Red de Film Commissions de Latinoamérica
Primer Encuentro de Film Commissions de América Latina
10-13 de Junio, 2010 – Florianópolis, Brasil
Dando continuidad a las conversaciones sostenidas en el marco de Ventana Sur (Buenos Aires, 2009) y en
una reunión realizada en el Locations Trade Show (Los Ángeles, 2010), la Prefectura Municipal de
Florianópolis, junto al Sindicato de la Industria Audiovisual de Santa Catalina (SANTACINE), la Asociación
Brasilera de Comisiones de Filmación (ABRAFIC) y la Comisión de Filmaciones de Buenos Aires, invitaron a
Uruguay Film Commission a participar del 1º Encuentro de Film Commissions de América Latina, llevado a
cabo entre el 10 y el 13 de Junio de 2010, en el marco de 14 ª FAM - Florianópolis Audiovisual del
MERCOSUR.
El principal propósito de este primer encuentro fue dar a conocer las distintas Film Commissions, su forma de
funcionamiento, los incentivos ofrecidos, cuáles son los talentos artísticos y técnicos, y los principales desafíos
de las Film Commissions.
Asimismo, se discutieron estrategias conjuntas para fomentar el crecimiento y el desarrollo de la industria audiovisual y el turismo cinematográfico en América Latina.
En el marco de este Encuentro, se plantearon objetivos a corto y a mediano plazo.
A corto plazo, se procurará coordinar la participación conjunta en el próximo Locations Trade Show (Los Ángeles, 2011), y crear un “Corredor Latinoamericano”.
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Asimismo, se elaborará un calendario de eventos de la región, y se evalúa la posibilidad de realizar un estudio de impacto económico del audiovisual en nuestros países.
El objetivo, a mediano plazo, es la creación de la RED LATINOMERICANA DE COMISIONES DE FILMACIÓN (LATINAMERAN FILM COMMISSION NETWORK).
Participaron de la reunión, las siguientes Film Commissions: Comisión Mexicana de Filmación, Baja California Film Commission, la Comisión de Filmaciones de la Ciudad
de México, Panamá Film Commission, PROMPERU-Turismo, Comisión Fílmica Colombiana, Pro/Chile- Film Commission-Chile, Buenos Aires Comisión de Filmaciones,
Uruguay Film Commission & Promotion Office.
Entre los participantes de Brasil, estuvieron presentes las Film Commissions de la Ciudad de São Paulo, Bahía, Ciudad de Santos, Maranhão, Brasilia, Río de Janeiro,
Amazonas, Goiás, Minas Gerais y ABRAFIC - Asociación Brasileña de Film Commissions.
También participaron entidades como: Sindicato de la Industria Audiovisual de Santa Catarina-SANTACINE, Fundacine/RS o SIAV/RS - Sindicato de la Industria Audiovisual
de Rio Grande do Sul y las asociaciones FilmBrazil (División Internacional de APRO que comprende a las productoras de publicidad centradas en el mercado internacional),
Cine de Brasil (División Internacional de SIAESP, que reúne a las productoras de cine con enfoque en el mercado de producción Internacional) y los productores de
televisión de Brasil (el brazo internacional de la Asociación brasilera de Productores Independientes de Televisión)
Estuvieron presentes también: Alberto Flacksmann, Asesor Internacional de La Agencia Nacional de Cine – ANCINE, y Paula Alves de Souza, de la División de Promoción
Audiovisual del Ministerio de Relaciones Exteriores.
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iii. Acciones de comunicación promoviendo la infraestructura y los escenarios uruguayos.
Publicidad catálogo Cannes
Publicidad en Catálogo Lions Daily
Publicidad en The Location DOCMONTEVIDEO 2010
Guide
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3. Contribuir con el posicionamiento internacional de las productoras audiovisuales uruguayas / Contribuir con la proyección internacional de los
contenidos audiovisuales nacionales.
i. Proyecto de Presencia Internacional y Calendario de Misiones
El proyecto incorpora fondos para misiones al exterior de redes de empresas del Clúster Audiovisual del Uruguay.
Mejorar el posicionamiento internacional de las productoras audiovisuales uruguayas, así como del conjunto del Clúster y la construcción de imagen país, para la atracción
de proyectos y comercialización de contenidos nacionales.
Este proyecto provee fondos necesarios para acciones de internacionalización de las empresas del Clúster audiovisual, que buscan generar el aprendizaje suficiente para
una ulterior y mayor proyección, dirigidas hacia mercados audiovisuales de los distintos subsectores del Clúster.
Los esfuerzos por desarrollar misiones internacionales en un espacio de FCP van en la dirección de atraer y facilitar las actividades audiovisuales (locaciones + servicios de
producción + producciones), así como constituir una plataforma común que colabore con la comercialización de contenidos. En función de las recomendaciones del Plan
Estratégico (PRC) y consultorías derivadas, las acciones podrán incluir algunos de los mercados que constan en el Cronograma de Misiones de Presencia Internacional.
Eventos:
- Mercado de Cine de Guadalajara (Festival Internacional de Cine en Guadalajara), México, Marzo 2010
- Miptv, Abril, 2010
- Cannes Lions, Junio, 2010
- Festival de San Sebastián, Setiembre, 2010
- Sile, Noviembre, 2010
- IDFA, Noviembre, 2010
- Cartoon Connection, Diciembre, 2010
- Ventana Sur, Diciembre, 2010
Por otro lado, hemos coordinado la presencia de Productores en: MipTV (Mercado de contenidos televisivos, Cannes, Francia, 2010) y Cannes Lions (Festival
Publicitario, Francia, 2010).
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Calendario de Misiones.
Misiones No Regionales
Berlín 10-20 Feb. 2011 Berlín, Alemania http://www.berlinale.de/
Sile 11-13 Nov. 2010 Sevilla, España http://www.silesevilla.com
/
Marché du Film Mayo, 2011 Cannes, Francia http://www.marchedufilm.
com/
Rotterdam 26 Ene -6 Feb 2011 Rotterdam, Holanda http://www.filmfestivalrott
erdam.com/nl/
IDFA 2011 18-28 Nov, 2010 Amsterdam, Holanda http://www.idfa.nl/nl.aspx
Hot Docs Abril, 2011 Toronto, Canadá http://www.hotdocs.ca/
Docs Barcelona 2011 Febrero, 2011 Barcelona, España http://www.docsbarcelona
.com/
San Sebastián 17-25 Set, 2010 San Sebastián, España http://www.sansebastianf
estival.com/
Toronto 9-19 Set, 2010 Toronto, Canadá http://www.tiff.net/
Cannes Lions 20-26 Junio, 2011 Cannes, Francia http://www.canneslions.c
om/
San Sebastián sol Mayo, 2011 San Sebastián, España http://www.elsolfestival.co
m/
Game Developers Marzo, 2011 San Francisco, USA http://www.gdconf.com/
Conference
LA Screenings (USA) Mayo, 2011 Los Ángeles, USA http://www.lascreenings.u
s/
Casual Connect Seattle 20-22 Julio, 2010 Seattle, USA http://seattle.casualconne
(USA) ct.org/
MIFA Annecy Junio, 2011 Annecy, Francia http://www.annecy.org/
Mip TV 4-8 Abril, 2011 Cannes, Francia http://www.mipworld.com/
en/miptv/
MIPCOM 4-8 Oct, 2010 Cannes, Francia http://www.mipworld.com/
en/mipcom/
NATPE 24-26 Ene, 2011 Miami, USA http://www.natpe.org/natp
e/
Guadalajara Marzo, 2011 Guadalajara, México http://www.festivalcinegu
adalajara.com/ficg25/
Misiones Regionales
40
______________________________________________________________________________________________________________
Bafici Abril, 2011 BsAs, Argentina http://www.bafici.gov.ar/h
ome10/web/es/index.html
Expo Toons 1-3 Dic, 2010 BsAs, Argentina http://www.expotoons.co
m/
SB Games 8-10 Nov, 2010 Florianópolis, Brasil http://www.sbgames.org/
sbgames2010/
Cartoon Connection nov-10 Brasil http://www.cartoon-
LatAm media.be/CONNECT/ind
ex.php
FORUM BRASIL Jun, 2011 Sao Paulo, Brasil http://www.forumbrasiltv.c
om.br/ingles/index.htm
41
______________________________________________________________________________________________________________
ii. Acciones de comunicación promoviendo la infraestructura y los escenarios uruguayos.
En el marco de la presencia de producciones uruguayas en dos Festivales de significativa relevancia como: Toronto International Film Festival y el Festival Internacional de
Cine de San Sebastián, Uruguay Film Commission realizó acciones publicitarias:
Publicidades en Catálogo de Bienvenida y

Guía de Industria de Festival Internacional
Banner en Toronto de Cine de San Sebastián
International Film Festival
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Proyección de actividades 2011
- Continuar consolidando a Uruguay Film Commission como la institución referente del audiovisual uruguayo a nivel internacional.
Siguiendo con la consolidación Uruguay Film Commission y sus instrumentos de comunicación y marketing, realizaremos las siguientes acciones:
i. Reedición de catálogo de documentales
ii. Desarrollo de catálogo de animación
iii. Desarrollo de catálogo de locaciones montevideanas (Manual de locaciones montevideanas como modelo para avanzar en otros departamentos).
iv. Mantenimiento de la página web y newsletter.
v. DVD institucional de la film Commission.
vi. Afiches de la film Commission.
vii. Diseño y realización de stands para eventos.
viii. Banners para eventos que tengan presentación de películas nacionales.
- Plan de trabajo conjunto Uruguay XXI – Uruguay Film Commission, 2011
Siguiendo con el trabajo conjunto con Uruguay XXI, en el 2011 está previsto el trabajo en colaboración para la contratación de stands:
• Locations Trade Show, 2011

En el marco del próximo Locations Trade Show, donde Latinoamérica contará con un corredor, donde los países estén reflejados, cada uno
con su propia identidad. Costo de contratación y decoración del stand:
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• Marché du Film de Cannes

En el marco del Mercado cinematográfico más importante del mundo, donde Uruguay tendría por primera vez un stand que represente al
cine uruguayo, y fomente los intercambios entre productores uruguayos con el resto del mundo allí presente.
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Memoria Locaciones Montevideanas10
MEMORIA ANUAL 2010
INTRODUCCIÓN
La Oficina de Locaciones Montevideanas constituye un espacio institucional cuyo principal objetivo es servir de apoyo interdisciplinario y ser una referencia
articuladora para los requerimientos de quienes desarrollan emprendimientos audiovisuales.
ACTIVIDADES DESARROLLADAS DURANTE EL AÑO 2010
1. SEGUIMIENTO A RODAJES
Durante 2010, la Oficina de Locaciones dio inicio y seguimiento a las solicitudes de permisos para rodajes de acuerdo a su mandato. En el rubro publicidad,
se gestionaron 110 solicitudes para uso de espacios públicos y dependencias de la Intendencia como locaciones.
En la tabla que sigue se presenta la cantidad de comerciales filmados en Montevideo durante el año según el país destino de la producción.
Destino de la producción Comerciales
10
Extraído de Memoria Locaciones Montevideanas 2010
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______________________________________________________________________________________________________________
Uruguay 34
México 13
Argentina 13
EEUU 9
Ecuador 7
Perú 7
Puerto Rico 5
Brasil 4
Mercado Mundial 3
Canadá 2
El Salvador 2
Paraguay 2
Inglaterra 2
Italia 1
Chile 1
España 1
Guatemala 1
Australia 1
Francia 1
46
______________________________________________________________________________________________________________
Colombia 1
Total: 110
Los ingresos obtenidos por concepto de uso de espacios públicos como locación ascendieron a la suma de $ 1.873.489.
2. LARGOMETRAJES Y CORTOS FILMADOS EN MONTEVIDEO
En el marco del cometido de fortalecer el sector cinematográfico y audiovisual, se apoyó el rodaje de 7 largometrajes nacionales o en régimen de
coproducción con otros países:
• Manual para ser un Macho Alfa

• Miss Tacuarembó
• Ojos de Madera
• Esclavo de Dios
• Rambleras
• La Demora
• Tres
El apoyo consistió básicamente en asesoramiento en la búsqueda de locaciones, trámites para permisos de uso y exoneración del costo de las mismas,
gestiones ante organismos estatales y ante la propia Intendencia, coordinación de intervenciones en el tránsito y actuación de inspectores o policía de
tránsito, transporte para producción, depósitos para elementos de arte, bajadas de energía.
También se gestionaron los permisos para el rodaje de 13 cortometrajes (estudiantiles e independientes) y 2 series de televisión.
TABLA RESUMEN DE RODAJES 2010
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Rubro Cantidad
Publicitarios 110
Largometrajes 7
Cortometrajes 13
Series de TV 2
Sumando el total de permisos solicitados y promediando un total de 2 días de rodaje por comercial, 2 por cada corto y 25 días por largometraje y
refiriéndonos a filmaciones en espacios públicos no en estudio ni en espacios privados, se alanza a un promedio de 1,5 rodajes por día en la ciudad de
Montevideo.
Se apoyó el lanzamiento de 6 largometrajes nacionales a través de la cesión de uso sin costo de espacios en el mobiliario urbano (coordinado con la
División Comunicación), impresión y distribución de postales y afiches y otros aportes Las películas fueron:
• El cuarto de Leo
• Norberto apenas tarde
• La vida útil
• Miss Tacuarembó
• Hiroshima
• Mundialito
3. IMPLANTACIÓN DEL FORMULARIO ELECTRÓNICO
Se ajustó el Formulario Electrónico para solicitud de locaciones según los cambios realizados a partir de la nueva administración (instalación de Municipios,
cambios en el organigrama).
Luego se realizaron cuatro talleres de capacitación para funcionarios de la Intendencia, en conjunto con la División Tecnología de la Información.
48
______________________________________________________________________________________________________________
En el momento actual el formulario está pronto para su implantación, lo que permitirá modernizar la gestión, acortando plazos y simplificando procedimientos.
4. GESTIÓN DEL PROGRAMA MONTEVIDEO SOCIO AUDIOVISUAL
Se realizaron dos convocatorias, una en abril y otra en octubre.
Primera convocatoria: Abril 2010.
Se presentaron 10 proyectos y se asignó un total de U$S 120.000 a 8 proyectos.
Proyecto Productora Monto solicitado (U$S) Monto asignado (U$S)

Reus SueKoFilms 33.000 18.000
La redota Cimarrones Orientales 31.000 18.000
Ojos de madera Lavorágine Films 20.985 18.000
Miss Tacuarembó Oriental Films 23.596 18.000
Las flores de mi familia Séacuàtico 30.000 15.000
Norberto apenas tarde Cordón Films 15.000 15.000
El destello Librecine 67.843 12.000
La culpa del cordero Bopahta Films 50.000 6.000
Total asignado 120.000
49
______________________________________________________________________________________________________________
Segunda convocatoria: Octubre 2010.
Se presentaron 13 proyectos y se asignó un total de U$S 100.800 a 8 proyectos.
Proyecto Productora Monto solicitado (U$S) Monto asignado (U$S)

La demora Malbicho Cine 35.000 35.000
Exiliados Cronopio Films 13.650 13.650
Rambleras Guazúmedia 10.150 10.150
El barrio de los judíos El Apapacho 7.000 7.000
El casamiento Guazúmedia 7.000 7.000
Interludio Música &
Los dos caminos 15.750 12.000
Films
Paristexas
Vida a bordo 13.650 10.000
Contenidos
Hogar dulce hogar María Viera Vignale 16.100 6.000
Total asignado 100.800
5. APOYO A FESTIVALES, MUESTRAS Y EXHIBICIONES DE CINE
Se continuó con la política de fortalecer el desarrollo y la gestión de festivales y muestras nacionales, a efectos de estimular la difusión de contenidos
cinematográficos y audiovisuales de calidad, democratizando su acceso, el intercambio y la reflexión sobre los mismos, según el siguiente detalle:
- 28º Festival Cinematográfico Internacional del Uruguay – marzo

Aporte de U$S 16.660 en efectivo para el desarrollo del Festival.
Asignación de 30 refugios peatonales para su promoción. Apoyo durante el año en la elaboración de elementos de promoción de la Cinemateca
- Encuentro DOC Montevideo - julio

Participación como coorganizadores.
50
______________________________________________________________________________________________________________
El evento comprendió la Reunión de televisoras asociadas a la Red TAL, un Foro de televisoras latinoamericanas, pitching de proyectos en desarrollo y
meetings para la comercialización de películas terminadas y un workshop en torno al proceso de creación y de producción de cine documental.
Aporte de U$S 17.000 en efectivo para la realización del Encuentro.
Apoyo logístico para la recepción de los participantes del exterior, asignación de vehículos de la flota municipal y servicio en sala de conferencias del Teatro
Solís.
- Festival Internacional de Cine sobre Diversidad Sexual “Llamale H” – setiembre

Apoyo en impresión de programas por U$S 4.200.
- Festival Internacional de Escuelas de Cine – octubre
Aporte de U$S 800 en efectivo más U$S 1.200 en impresión de material para difusión.
- 9º Festival Cinematográfico de Montevideo (asoc. de críticos) – octubre
Aporte de U$S 3.500 en efectivo.
- 5º Festival Internacional de Terror y ciencia-ficción -Montevideo Fantástico V - octubre
Aporte en la impresión de 500 afiches para su difusión.
- Taller “Producir para Distribuir” a cargo de la organización Formata - noviembre
Aporte en alojamiento de Claudia Rivera / México por U$S 380.
- Punto Mov / Barrio Literario - noviembre
Apoyo para la realización por U$S 1.000.
6. RELACIONAMIENTO CON MUNICIPIOS
Se mantuvieron reuniones con los Alcaldes de todos los Municipios.
51
______________________________________________________________________________________________________________
En esos intercambios surgieron propuestas para que la actividad audiovisual contribuya con los objetivos de desarrollo de los mismos a partir de la
regularización del uso del territorio.
Se propuso que un 50% de lo recaudado por el uso de locaciones pase directamente a los Municipios, en la medida en que cuenten con cuentas extra
presupuestales, de manera de que ese dinero redunde en mejoras en los espacios públicos utilizados por el sector audiovisual para sus rodajes (en vías de
aprobación).
El otro 50% seguirá integrando los fondos del Programa Montevideo Socio Audiovisual, como forma de reinvertir en el sector y aportar a la generación de
contenidos nacionales.
Además, se proyecta identificar espacios e infraestructuras dentro de cada Municipio que puedan ser aprovechados para la actividad audiovisual, estudiar
incentivos económicos y encontrar necesidades que puedan ser atendidas.
7. INICIO DE CONTACTOS CON OTRAS INTENDENCIAS
El creciente desarrollo del sector, sumado a iniciativas como la creación del Film Commission Uruguay evidencian la necesidad de mejor la articulación con
las restantes Intendencias a fin de viabilizar pedidos de rodaje que se inician en Montevideo y potenciar el trabajo que desde hace 15 años se realiza en la
capital.
Es así que dentro de la política de intercambiar experiencias y planificar acciones que contribuyan a consolidar la industria audiovisual nacional, se iniciaron
estos contactos de manera conjunta con el ICAU, la CADU y la Film Commission Uruguay.
En el mes de febrero se mantuvo una reunión con los Directores de Turismo de las Intendencias de Colonia, Canelones, Maldonado y Rocha. De allí surgió
el apoyo a la participación de Uruguay en la "Locations Trade Show 2010" de Los Ángeles (ver siguiente ítem) y se fortalecieron los intercambios acerca de
las filmaciones en esos departamentos.
52
______________________________________________________________________________________________________________
Posteriormente se iniciaron contactos con todas las intendencias del interior y se concretaron reuniones con el Intendente de Canelones, Marcos Carámbula,
y con Jorge Rivas en representación del Intendente de Cerro Largo, en oportunidad de un encuentro realizado en ese departamento. A iniciativa del
Intendente Carámbula estamos preparando una presentación en el Congreso de Intendentes.
9. PRESENCIA DENTRO EL STAND URUGUAYO EN LA FERIA DE LOCACIONES DE LOS ÁNGELES
Nuestra Oficina apoyó la participación de Uruguay a través de un stand en la "Locations Trade Show 2010" realizada en Santa Mónica, Los Ángeles, entre el
15 y el 17 de abril de 2010. También se contó con el auspicio de Uruguay XXI.
Se prepararon pen drives con logo y soporte junto a otros materiales de difusión.
Se gestionó el apoyo de Intendencias de la zona costera (Colonia, Canelones, Maldonado y Rocha), quienes proporcionaron materiales promocionales.
8. COORGANIZACIÓN DEL DÍA NACIONAL DEL CINE
Conjuntamente con el Instituto del Cine y el Audiovisual del Uruguay (ICAU-MEC), la Uruguay Film Commission y la Cámara Audiovisual del Uruguay, en la
consolidación de un espacio de trabajo conjunto de estas instituciones, colaboramos con la organización del Día Nacional del Cine, que tuvo lugar el 5 de
diciembre de 2010.
Las actividades realizadas incluyeron: llamado a desarrollo de imagen, realización de spot publicitario, impresión y distribución de afiches y programas,
montaje de una exposición alusiva, coordinación de una función de cine al aire libre.
8. COORDINACIÓN CON EL FONA
Iniciamos coordinaciones a fin de trabajar en la elaboración del archivo y relevamiento de la producción de estos últimos 15 años apoyada por el Fona y el
Programa MVD Socio. Generación de insumos y documentos. Cronograma, Planificación
9. LLAMADO A EXPRESIONES DE INTERÉS PARA CATÁLOGO DE LOCACIONES MONTEVIDEANAS

53
______________________________________________________________________________________________________________
Conjuntamente con la Uruguayan Film Commission & Promotion Office (UFCPO) se realizó un llamado a Expresión de Interés para empresas interesadas en la
generación de la GUIA DE LOCACIONES MONTEVIDEANAS (versión impresa y digital) incluyendo el relevamiento, la producción y la realización del catálogo.
Se presentaron 26 empresas, las cuales tienen plazo hasta el 1 de marzo de 2011 para presentar sus proyectos.
Para la realización del mismo se están gestionando apoyos con el Clúster de Turismo y el Clúster Audiovisual, Industrias Creativas, Ministerio de Turismo.
10. RECAM
Se trabajó en la sección nacional de la Reunión Especializada de Autoridades Cinematográficas del Mercosur colaborando en la actualización de la web
sección Cine en Cifras y en la consolidación de las base de datos a través de la designación de un pasante de la EDA.
Recopilación, revisión, actualización y carga de datos...
Asistencia a las Reuniones Ordinarias y a las correspondientes como Punto Focal en el Programa Mercosur Audiovisual de la Unión Europea. Colaboración
en la elaboración de los TDRs.
Montevideo, enero de 2011
54
______________________________________________________________________________________________________________
Seguimiento de PRC.
55
______________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO POR PROYECTO EJECUTADOS HASTA JUNIO 2010.

Proyecto Fecha Desde y Rubro Ejecución Resultados Resultados Obtenidos Acciones Futuras
Hasta Esperados
Contratación 01/06/2008 – Costo total Aporte Aporte $ 711897,00 Asegurar la Se contrato el Gerente Se avanzo a partir del
Gerente. 01/02/2010 previsto PACC Beneficiarios instrumentación del de la CADU que oficio proyecto PACC de
Primera fase 49.020 39.216 9.804 PRC cofinanciando la de Coordinador del Fortalecimiento del
del 100% 80% 20% continuación de la Clúster hasta diciembre Sector 2010 -2011 en
fortalecimiento facilitación desde la de 2009. consolidar el trabajo
institucional de Cámara Audiovisual del Clúster y de su
la Cámara del Uruguay con un equipo / Estructura
Audiovisual del enfoque profesional de Gestión.
Uruguay
FILM 02/06/2008 – Costo total Aporte Aporte U$S 960 Caracterizar la Consultoría realizada e Avanzar una nueva
COMMISSION 14/07/2008 previsto PACC Beneficiarios Uruguay Film informe realizado. consultoría que nos
& PROMOTION 1.200 960 240 Commission & permita establecer la
- 100% 80% 20% Produccion a forma jurídica que
CARACTERIZACI implementar en debe adoptar la Film
ÓN términos de su Commission &
estructura para PRomotion Office así
funcionamiento, como también
plan de crecimiento, delimitar el alcance
aspectos de la misma.
institucionales,
presupuesto de
funcionamiento,
régimen de inserción
internacional y
necesidades de
recursos humanos,
materiales y
financieros.
56
______________________________________________________________________________________________________________
Uruguayan 01/12/2008 – Costo total Aporte Aporte $ 351360 Mejorar el Se incorporaron dos Se avanzo a partir del
Film 01/06/2010 previsto PACC Beneficiarios U$S 13432 posicionamiento Productores para la Film proyecto PACC de
Commission y 44.526 35.621 8.905 internacional de las Commission. Fortalecimiento del
Promotion Fase productoras Se realizaron las Sector 2010 -2011 en
2 100% 80% 20% audiovisuales misiones a: San Pablo consolidar el trabajo
uruguayas en la “Foro de TV”, SILE 2009, de la Film y de las
atracción de VENTANA SUR 2009 y Misiones.
proyectos EXPO TOONS CARTOON
audiovisuales y en la CONNECTION 2009,
comercialización de FESTIVAL DE
contenidos GUADALAJARA 2010,
nacionales LOCATION TRADE
SHOW 2010, CANNES
2010.
Fortalecimiento 16/06/2008 – Costo total Aporte Aporte $ 509945 Fortalecimiento de la Desarrollo de las Se avanzo a partir del
de las 31/07/2010 previsto PACC Beneficiarios U$S 7724 institucionalidad del primeras acciones de proyecto PACC de
instituciones 67.541 48.007 19.534 clúster a través de CADU desde una Fortalecimiento del
del clúster: FCP ampliar las instalación física Sector 2010 -2011 en
Y CADU 100% 71% 29% capacidades de la permanente. consolidar el trabajo
FCP y la CADU del Clúster y de su
Realización de actividad equipo / Estructura
de Benchmarking de Gestión.
Desarrollo de algunos
instrumentos de
comunicación
corporativos
Materiales 01/05/2009 – Costo total Aporte Aporte U$S 47268 Mejorar el Se avanzo a partir del
para la 01/09/2010 previsto PACC Beneficiarios posicionamiento Adquisición de la marca proyecto PACC de
promoción 61.250 49.000 12.250 internacional de las para el proceso de Fortalecimiento del
internacional productoras posicionamiento y sus Sector 2010 -2011 en
conjunta 100% 80% 20% audiovisuales materiales – consolidar el trabajo
uruguayas en la del Clúster y de su
57
______________________________________________________________________________________________________________
atracción de equipo / Estructura
proyectos Desarrollo de Marca. de Gestión.
audiovisuales y en la Identidad de la Uruguay En la línea de:
comercialización de Film Commission: Reedición de manual
contenidos Diseño de isologotipo, de locaciones.
nacionales Creación de Eslogan, Manual de locaciones
Desarrollo de Manual montevideanas como
de aplicaciones modelo para avanzar
en otros
Acciones de marketing
departamentos.
para apuntalar el
Catalogo de
posicionamiento.
Animación y
Videojuegos.
Mantenimiento de la
Materiales de página web y
promoción: Catálogo de newsletter.
Locaciones y guía de Reedición del
empresas catalogo de
documental con
Pagina web: mismo criterio que
www.uruguayfilmcomm los demás manuales.
ission.com.uy DVD institucional de
Catálogo de la Ficción la film Commission.
Uruguaya Afiches de la film
Commission.
Diseño y realización
Stand de Uruguay Film de stands para
Commission: eventos.
Banners para eventos
Festival Internacional de que tengan
Cine en Guadalajara presentación de
películas nacionales.
58
______________________________________________________________________________________________________________
Uruguay Film
Commission en
Locations Trade Show,
USA
Participación en
Ventana Sur
Presencia 01/03/2009 – Costo total Aporte Aporte U$S38554 Mejorar el Misiones con Se avanzo a partir del
Internacional 01/06/2010 previsto PACC Beneficiarios posicionamiento Productoras: proyecto PACC de
del Clúster 79.000 47.400 31.600 internacional de las San Pablo “Foro de TV”, Fortalecimiento del
Audiovisual productoras SILE 2009, VENTANA Sector 2010 -2011 en
100% 60% 40% audiovisuales SUR 2009 y EXPO consolidar el trabajo
uruguayas en la TOONS CARTOON del Clúster y de su
atracción de CONNECTION 2009, equipo / Estructura
proyectos FESTIVAL DE de Gestión.
audiovisuales y en la GUADALAJARA 2010.
comercialización de
contenidos
nacionales
TOTALES COMPROMETIDOS U$S 220204
TOTALES EJECUTADOS U$S 107938 $ 1573202
SEGUIMIENTO POR PROYECTO “OTROS PROYECTOS” HASTA JUNIO 2010 EJECUTADOS.
MONTO MONTO PAC (U$S) TIPO /

PROYECTO TOTAL ESTADO PROPONENTE
% PACC
(U$S)
Sitio Web institucional 3.496 2797 ACCIONES DE CORTO PLAZO Ejecutado GGC
59
______________________________________________________________________________________________________________
80 %
FORUM BRASIL 2008 14.228 8537 ABIERTO 60 % Ejecutado CADU, INA
8966 CADU,
Talleres Atlanti-doc 25.615 ABIERTO 35 % Ejecutado
ICAU
63406 CADU
Montevideo para 234.836 ABIERTO 27 % Ejecutado
ICAU
28556 ABIERTO CADU, ICAU,
Diploma en Gestión Audiovisual 98.471 Ejecutado
29 % UNIVERSIDAD
24052 Milecent SA,
CAPACITALAB 48.105 CERRADO 50 % Ejecutado Salado Media, SA
Urufilm SRL
TOTAL COMPROMETIDO PACC 136314
60
______________________________________________________________________________________________________________
PROYECTOS EN CURSO – SEGUIMIENTO DEL PLAN DE TRABAJO.
Proyecto Fecha Desde y Rubro Ejecución Resultados Esperados Resultados Acciones Futuras
Hasta Obtenidos
Fortalecimiento 01/05/2010 – Costo total Aporte Aporte En curso Que el Clúster Audiovisual Se analiza en plan Según diagrama.
Institucional 15/08/2011 previsto PACC Beneficiarios se fortalezca como espacio de acción.
del Clúster 252.128 201.703 50.425 de articulación y
Audiovisual promoción de la
100% 80% 20% competitividad de todos
los negocios que
conforman el sector.
Presencia 01/07/2010 – Costo total Aporte Aporte En curso Mejorar el Se analiza en plan Según diagrama.
Internacional 15/07/2011 previsto PACC Beneficiarios posicionamiento de acción.
del Clúster 272.206 163.324 108.882 internacional del sector
Audiovisual. audiovisual uruguayo en la
Segunda 100% 60% 40% atracción de proyectos
edición. audiovisuales y en la
comercialización de
contenidos nacionales.
Detalle FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL.

Actividades que se realizan Presupuesto
Productos a alcanzar Rubros que componen el costo de la actividad (U$S)
para alcanzarlo
61
______________________________________________________________________________________________________________
Contratación de Gerente 1 Honorarios 38.526,00
Contratación asistente en
1 Honorarios 19.263,00
comunicación y gestión
Contratación productor FCPO 1 1 Honorarios 28.895,00
Contratación productor FCPO 2 1 Honorarios 28.895,00
Instalaciones y
Equipamiento 1 4.000,00
equipos
Fortalecimiento del Clúster Insumos 1 Insumos 7.500,00

1
Audiovisual
Desarrollo de instrumentos de
1 Honorarios 9.000,00
comunicación
Traslados 1 Otros 1.500,00
Estudio contable 1 Honorarios 6.000,00
Estudio jurídico 1 Honorarios 3.000,00
Membrecía AFCI 1 Otros 950,00
62
______________________________________________________________________________________________________________
Costo traslado de materiales 1 Honorarios 3.000,00
Trámites visa 1 Otros 600,00
Posicionamiento de la UFCP 1 Otros Pautas 10.000,00
Stand (alquiler y
1 Otros 15.000,00
acondicionamiento)
1 Otros Tarjetas personales 1.000,00
Reimpresión
2 Otros catálogos 10.000,00
locaciones
Catálogo
Materiales de promoción 3 Otros 2.000,00
documentales
4 Otros Video promocional 1.500,00
Otros materiales de
5 Otros 5.000,00
promoción
6 Otros Mantenimiento web 2.500,00
Movilidad y viáticos
Misiones al exterior 1 20.000,00
internacionales
63
______________________________________________________________________________________________________________
Movilidad y viáticos
2 Misiones inversas 10.000,00
internacionales
Capacitación del staff 1 Honorarios 4.000,00
Foros y seminarios 1 Otros 10.000,00
Elaboración de proyectos 1 Honorarios 5.000,00
Imprevistos 1 Otros 5.000,00
252.129,00
Detalle PRESENCIA INTERNACIONAL.

Actividades que se realizan Presupuesto
Productos a alcanzar Rubros que componen el costo de la actividad (U$S)
para alcanzarlo
Participación en misiones Movilidad y viáticos Pasajes, viáticos e
1 22.503,00
regionales. internacionales acreditaciones.
Desarrollar misiones comerciales
1
regionales y no regionales.
Participación en misiones no Movilidad y viáticos Pasajes, viáticos e
1 249.703,00
regionales. internacionales acreditaciones.
272.206,00
64
______________________________________________________________________________________________________________
Seguimiento Plan de Trabajo CLUSTER AUDIOVISUAL DEL URUGUAY.

Actividad que no se ha realizado, y esta fuera del plazo planificado.
Actividad en realización pero que esta fuera de plazo.
Actividad realizada o a realizarse dentro de los plazos previstos.
Recursos
Humanos %
Tarea Duración Inicio Cierre Asignados Completado Resultado Esperado Resultados Obtenidos a la fecha.
03/05/2010 11/06/2010
PLANES DE TRABAJO 30 días 9:00 19:00 LB, KG, RM 100%
03/05/2010 11/06/2010 Obtener plan de trabajo acordado Se está trabajando con plan de
Definir Plan de Trabajo CADU 2010 - 2011 30 días 9:00 19:00 RM, KG 100% y validado por el sector trabajo acordado.
Definir Plan de Trabajo Clúster 2010 - Obtener plan de trabajo acordado Se está trabajando con plan de
03/05/2010 11/06/2010
2011 30 días 9:00 19:00 LB, KG, RM 100% y validado por el sector trabajo acordado.
Definir Plan de Trabajo Film Comisión 03/05/2010 11/06/2010
Obtener plan de trabajo acordado Se está trabajando con plan de
2010 - 2011 30 días 9:00 19:00 LB, RM 100% y validado por el sector trabajo acordado.
Conformar Equipo Técnico solido y 01/03/2010 29/07/2011
Contratar Gerente y Asistente Contratados desde mayo 2010.
Articulado 370 días 9:00 19:00 LB, RM 100%
01/03/2010 21/05/2010 Contratar Gerente y Asistente Contratados desde mayo 2010.
Contratar Gerente 60 días 9:00 19:00 Directiva 100%
Contratar Gerente y Asistente Contratados desde mayo 2010.
03/05/2010 21/05/2010
Contratar Asistente 15 días 9:00 19:00 RM y Directiva 100%
01/03/2010 29/07/2011
LINEAMIENTO 1 -MEJORA DEL ENTORNO 370 días 9:00 19:00 LB, KG, RM
Consolidar CADU como Ámbito 370 01/03/2010 29/07/2011
Federativo días 9:00 19:00 RM, KG 30%
Potenciar participación en toma de 03/05/2010 29/07/2011
decisiones y aporte económico 325 días 9:00 19:00 RM, KG
Desarrollar Plan de Comunicaciones con Llegar a tener 60 socios en 2011 y Se ha enviado un boletín por mes.
03/05/2010 29/07/2011
Socios 325 días 9:00 19:00 RM, KG 100% 100 en 2012 como mínimo en Se han aumentado la cantidad de
65
______________________________________________________________________________________________________________
17/05/2010 04/06/2010 CADU. socios a 50 a la fecha.
Diseño de Plan 15 días 9:00 19:00 RM, KG 100%
Envió de Boletín Mensual. Se están construyendo las
03/05/2010 07/05/2010
Validación 5 días 9:00 19:00 RM 100% Lograr participación de los socios herramientas de gestión y trabajo
02/06/2010 29/07/2011 en las distintas convocatorias con con la colaboración activa de los
Implementación 303 días 9:00 19:00 KG 100% quórum en las reuniones. socios.
Desarrollo de sistema de beneficios a Aumentar la cantidad de beneficios Se han aumentado la cantidad de
03/05/2010 17/03/2011 en un 100% en 2011. beneficios en un 30%.
socios y plan de captación 229 días 9:00 19:00 RM, KG 65%
01/07/2010 22/09/2010
Generar un plan de comunicación y Se está ejecutando en tiempo y
Diseño Plan de Beneficios 60 días 9:00 19:00 RM, KG 60% captación de socios. forma el plan de comunicación y
03/05/2010 17/03/2011 captación de socios, faltando
Captación de Socios 229 días 9:00 19:00 RM, KG 60% recursos para potenciar la captación.
03/05/2010 23/07/2010
Diseño 60 días 9:00 19:00 RM, KG 100%
01/10/2010 17/03/2011
Implementación 120 días 9:00 19:00 KG 40%
Desarrollar Plan de Comunicaciones del 03/05/2010 29/07/2011

Clúster con el Sector 325 días 9:00 19:00 RM, KG
Desarrollar Mecanismo General y por 03/05/2010 29/07/2011
Generar un mecanismo semanal de Se envía boletín mensual.
Sector 325 días 9:00 19:00 RM, KG 60% información. Se ha evaluado positivamente el
01/06/2010 12/07/2010 Lograr la presencia en más de 3 aumento de la circulación de
Diseño de Plan General 30 días 9:00 19:00 RM, KG 100% medios de manera quincenal. conformación.
13/07/2010 26/07/2010 Lograr un plan de trabajo de Se está trabajando en comisión de
Validación 10 días 9:00 19:00 RM 100%
comunicaciones del Clúster. comunicación con todo
Lograr la participación activa del AUDIOVISUAL UY.
sector en el ordenamiento y Se participa desde el sector
racionalización de la información. activamente en la construcción y
Lograr un mecanismo de retroalimentación de la
comunicación especifico por sector comunicación.
Des compartimentar la Se da y se demanda mas cantidad de
información. información, teniendo cartelera de
27/07/2010 29/07/2011 rodajes, estrenos y demás datos
Implementación 264 días 9:00 19:00 KG 50% compartidos con todo el clúster.
Desarrollar Plan de Comunicaciones de 03/05/2010 29/07/2011
la Film Comisión con el Sector 325 días 9:00 19:00 LB, KG, RM
03/05/2010 29/07/2011 Desarrollar la página web con Se implemento la página web con
Desarrollar Mecanismo General y por 325 días 9:00 19:00 LB, KG, RM 70%
66
______________________________________________________________________________________________________________
Sector registro de más de 100 empresa más de 120 empresas registradas.
01/07/2010 11/08/2010 del sector. Se han generado mecanismos para
Diseño de Plan 30 días 9:00 19:00 KG, LB 50% Generar los mecanismos de comunicación y convocatorias
03/05/2010 14/05/2010 coordinación e información específicos de la Film.
Validación 10 días 9:00 19:00 LB, RM 0%
adecuados. Aumento la cantidad de demandas
Implementar un plan de trabajo y de empresas del sector (en volumen
comunicación del sector. de demandas y cantidad de
Aumentar la cantidad de empresas y organizaciones).
demandas desde el sector a la film Se interactúa mas naturalmente con
17/05/2010 29/07/2011 Aumentar la interacción del sector la Film
Implementación 315 días 9:00 19:00 KG, LB 0% con la Film.
Diseñar e Implementar sistema de 03/05/2010 29/07/2011
gestión del Clúster 325 días 9:00 19:00 RM
Definir mecanismos y procedimiento de Tener un sistema de gestión Existe un sistema de gestión

01/06/2010 12/07/2010 documentado. documentado.
trabajo del Clúster 30 días 9:00 19:00 RM 90%
Definir mecanismos y Existen mecanismos y procedimiento
procedimiento de trabajo. de trabajo.
13/07/2010 29/07/2011 Tener una estructura de gestión Se funciona en una estructura de
Implementar 274 días 9:00 19:00 RM, KG 65% ordenada. gestión ordenada.
Definir mecanismos y procedimiento de 01/07/2010 13/10/2010
trabajo de la Film Comisión 75 días 9:00 19:00 LB, KG, RM
Definir mecanismos y procedimiento de Tener un sistema de gestión Existe un sistema de gestión

01/07/2010 11/08/2010 documentado. documentado.
trabajo de la UFCPO 30 días 9:00 19:00 LB, RM 70%
12/08/2010 22/09/2010
Definir mecanismos y Existen mecanismos y procedimiento
Reglamento y demás herramientas 30 días 9:00 19:00 RM 100% procedimiento de trabajo. de trabajo.
Tener una estructura de gestión Se funciona en una estructura de
ordenada. gestión ordenada.
Tener reglamento de la film escrito Existe reglamento de la film escrito y
y comunicado. comunicado.
23/09/2010 06/10/2010 Definir una estructura definitiva de
Validación 10 días 9:00 19:00 LB, KG, RM 100% la film
Definir mecanismo de Se Definieron mecanismos de
comunicación. comunicación.
07/10/2010 13/10/2010 Definir un boletín periódico Se mantiene actualiza la pagina web.
Comunicación 5 días 9:00 19:00 KG 30% interno.
67
______________________________________________________________________________________________________________
Mantener actualiza la página web.
Diseñar e Implementar sistema de 03/05/2010 29/07/2011
gestión del CADU 325 días 9:00 19:00 RM, KG
Regularización de los temas 03/05/2010 11/06/2010
Regularizar temas administrativos Se regularizaron temas
administrativos de CADU 30 días 9:00 19:00 RM 100% de la CADU su gestión económica administrativos de la CADU su
financiera. gestión económica financiera.
Definir mecanismos y procedimiento de 14/06/2010 23/07/2010 Definir procedimientos de trabajo. Se definieron procedimientos de
trabajo del CADU 30 días 9:00 19:00 RM, KG 90% trabajo.
26/07/2010 29/07/2011
Implementar 265 días 9:00 19:00 RM, KG 65%
Actualizar Agenda Común e identificar Generar una agenda alienada al Se genero agenda con 3 de los 5
nuevas iniciativas de negocios alineadas PRC con cada uno de los sectores sectores y plan de trabajo con 2 de
01/06/2010 29/07/2011
con PRC 304 días 9:00 19:00 LB, KG, RM 45%
con plan de trabajo. ellos.
Fortalecer redes subsectoriales/negocios 01/06/2010 29/07/2011
del Clúster 304 días 9:00 19:00 RM, KG
Construcción de Agenda de trabajo 01/06/2010 29/07/2011
Tener un mecanismo de Existe un mecanismo de
conjunto con ICAU 304 días 9:00 19:00 LB, KG, RM 70% coordinación y trabajo. coordinación y trabajo, evaluado
01/06/2010 23/08/2010 Generar ámbitos de cooperación. positivamente por el sector.
Definir mecanismos de trabajo 60 días 9:00 19:00 LB, RM 75% Genera agenda de trabajo. Se Generaron ámbitos de
cooperación concretos (DOCTV,
01/06/2010 29/07/2011 PRESENCIA).
Articulación 304 días 9:00 19:00 RM, KG 70% Se genero agenda de trabajo.
Construcción de Agenda de Trabajo Genera una acción conjunta y una Se encuentra para validación el
01/06/2010 12/07/2010 agenda de trabajo con mecanismos proyecto de trabajo conjunto para el
Conjunto con ASOPROD 30 días 9:00 19:00 RM 20%
de coordinación. fortalecimiento de ASOPROD a
Estipular la manera y plan de través de CADU.
Trabajo conjunto en proyecto de 01/06/2010 12/07/2010 trabajo para el fortalecimiento de
fortalecimiento 30 días 9:00 19:00 RM 40% ASOPROD.
Construcción de Agenda de Trabajo Genera una acción conjunta y una Se Genero una acción conjunta y una
01/06/2010 31/12/2010 agenda de trabajo con mecanismos agenda de trabajo con mecanismos
Conjunto con PROANIMA 154 días 9:00 19:00 RM, KG 65%
de coordinación. de coordinación (CARTOON, fondos).
Estipular la manera y plan de
01/06/2010 31/12/2010 trabajo para el fortalecimiento de
Trabajo conjunto en proyecto de Imagen 154 días 9:00 19:00 RM y Directiva 50% PROANIMA.
68
______________________________________________________________________________________________________________
Construcción de Agenda de Trabajo Genera una acción conjunta y una Se encuentra para validación el
27/08/2010 29/07/2011 agenda de trabajo con mecanismos proyecto de trabajo conjunto para el
Conjunto con APROVE 241 días 9:00 19:00 RM, KG 50%
27/08/2010 30/09/2010
de coordinación. fortalecimiento de APROVE a través
Diseño 25 días 9:00 19:00 RM, KG 60% Estipular la manera y plan de de CADU.
30/09/2010 29/07/2011 trabajo para el fortalecimiento de
Implementación 217 días 9:00 19:00 RM, KG 10% APROVE.
Construcción de Agenda de Trabajo Genera agenda de trabajo Se Genero agenda de trabajo para la
01/07/2010 29/07/2011
Conjunto con TV 282 días 9:00 19:00 RM 65% Generar prioridades y plan de confirmación del grupo TV
01/07/2010 11/08/2010 trabajo.
Diseño 30 días 9:00 19:00 40% Generar grupo TV
12/08/2010 29/07/2011
Implementación 252 días 9:00 19:00 RM, KG 50%
Construcción de Agenda de Trabajo Genera agenda de trabajo Se han generado alguna

01/10/2010 29/07/2011 Generar prioridades y plan de priorizaciones atendidas por el
Conjunto con Publicidad 216 días 9:00 19:00 RM 20%
01/10/2010 11/11/2010
trabajo. crecimiento del sector y cambios e
Diseño 30 días 9:00 19:00 20% Generar grupo PUBLICIDAD contexto.
12/11/2010 29/07/2011
Implementación 186 días 9:00 19:00 RM, KG 0%
01/10/2010 31/12/2010
MAS TV 66 días 9:00 19:00 RM, KG 0%
Agenda Conjunta con Circulo de Trabajar de manera coordinada y Se Trabaja de manera coordinada y
01/09/2010 29/07/2011
Publicidad 238 días 9:00 19:00 LB, KG, RM 30% con una buena circulación de con una buena circulación de
01/09/2010 12/10/2010 información. información.
Diseño 30 días 9:00 19:00 30%
13/10/2010 29/07/2011
Implementación 208 días 9:00 19:00 20%
Construcción de Agenda de Trabajo Consolidar una mesa de formación Se formo mesa de proveedores.
01/07/2010 29/07/2011 del sector. Se fijaron prioridades de trabajo en
Conjunto con Mesa de Formación 282 días 9:00 19:00 RM, KG 50%
01/07/2010 22/09/2010
Consolidar una mesa de el área formación.
Generar Mesa de Proveedores 60 días 9:00 19:00 RM, KG 70% proveedores del sector.
23/09/2010 03/11/2010 Generar un plan de trabajo de
Generar mesa de trabajo del sector 30 días 9:00 19:00 RM 40% formación.
04/11/2010 29/07/2011
Implantación y Seguimiento 192 días 9:00 19:00 RM, KG 10%
Posicionar el Clúster Audiovisual en 01/07/2010 29/07/2011
Uruguay 282 días 9:00 19:00 LB, KG, RM
01/07/2010 29/07/2011 Generar un plan de marketing Se han generado acciones en el
Generar plan de marketing social 282 días 9:00 19:00 RM, KG 20% Social marco de la comunicación.
69
______________________________________________________________________________________________________________
SE rediseño la pagina web.
Se aumento la base de datos
Generar Comisión de Comunicacion del Unificar las comunicaciones y Se formó la comisión que está en
01/07/2010 29/07/2011 ordenarlas. etapa de diseño.
SECTOR ICAU- LOCACIONES - 283 días 9:00 19:00 RM, KG 40%
01/10/2010 30/11/2010
Tener una comisión con la Se está trabajando desde ya de
Diseño 25 días 9:00 19:00 RM, KG 60% participación de todas las manera coordinada con
30/11/2010 29/07/2011 organizaciones de AUDIOVSUAL UY AUDIOVISUAL UY.
Implementación 217 días 9:00 19:00 RM, KG 20% Tener un plan de trabajo de
Comunicacion.
01/10/2010 29/07/2011
Generación de Plan de Marketing 216 días 9:00 19:00 RM, KG 20%
01/10/2010 11/11/2010
Definición de Estrategia General 30 días 9:00 19:00 RM y Directiva 25%
01/10/2010 11/11/2010
Definición de Plan General de Difusión 30 días 9:00 19:00 RM, KG 25%
01/10/2010 11/11/2010
Definición de Estrategias por Sector 30 días 9:00 19:00 RM, KG 10%
01/10/2010 11/11/2010
Definición de Plan General por sector 30 días 9:00 19:00 RM, KG 0%
12/11/2010 29/07/2011
Implantación y Seguimiento 186 días 9:00 19:00 20%
Construcción de Agenda de Trabajo Genera r plan de trabajo Se generaron plan de trabajo

01/09/2010 27/05/2011 coordinado y mecanismos de coordinado y mecanismos de
Conjunto con Locaciones de MVDEO 193 días 9:00 19:00 LB, KG, RM 60%
trabajo. trabajo.
Identificación de oportunidades de 01/09/2010 30/09/2010
trabajo conjunto 22 días 9:00 19:00 80%
01/10/2010 27/05/2011
Desarrollo de Agenda 171 días 9:00 19:00 60%
Desarrollo de Guía de Locaciones Concretar una guía de locaciones En curso el llamado.
01/10/2010 03/02/2011
Montevideanas 90 días 9:00 19:00 LB, KG, RM 40% montevideanas
Trabajo en Torno a la presencia del Lograr una visita a cada Se realizaron 3 visitas y se agendo
01/11/2010 10/12/2010 intendencia y plan de trabajo para una reunión con consejo de
sector en Interior del País a través de GD 30 días 9:00 19:00 LB, RM 50%
13/12/2010 27/05/2011
el desarrollo de audiovisual a nivel intendentes para presentar sector y
Misiones al interior 120 días 9:00 19:00 LB, RM 20% local. evaluar formas de trabajo.
01/11/2010 15/04/2011
Misiones Regionales del Sector 120 días 9:00 19:00 LB, KG, RM 10%
70
______________________________________________________________________________________________________________
Visitas y Coordinaciones con Sector 01/10/2010 23/12/2010

público y privado por locaciones 60 días 9:00 19:00 LB, KG, RM 30%
Definir agenda de trabajo con Ministerio 01/07/2010 04/03/2011
Definir una agenda de trabajo y Se comenzó a elaborar la agenda.
de Turismo 177 días 9:00 19:00 LB, RM 0% plan de trabajo
01/07/2010 26/01/2011
Marca País 150 días 9:00 19:00
01/07/2010 11/08/2010 Definir agenda de trabajo y Se definieron acciones relacionadas
Definir agenda de trabajo con Marca País 30 días 9:00 19:00 LB, RM 30%
mecanismo de apoyo mutuo. al relevamiento que se hace desde
12/08/2010 26/01/2011 marca país donde el seto aporto
Implementar 120 días 9:00 19:00 10% desde su área.
Definir cooperación y trabajo conjunto 01/10/2010 03/02/2011
con FI 90 días 9:00 19:00 LB, RM 30%
Generación e Implementación de Trabajo Generar acciones concretar y Se generaron propuestas concreta y

02/08/2010 04/03/2011 trabajo conjunto se participa EN MOCE.
con Clúster de Turismo 155 días 9:00 19:00 RM 30%
02/08/2010 04/03/2011 Desarrollar agenda de trabajo y
Desarrollo de Agenda 155 días 9:00 19:00 LB, RM 20%
plan de cooperación.
02/08/2010 10/09/2010 Se generaron propuestas concreta y
Montevideo 30 días 9:00 19:00 LB, RM 30% se participa EN MOCE.
01/11/2010 10/12/2010 No se realizo
Rocha 30 días 9:00 19:00 LB, RM 0%
01/11/2010 10/12/2010
Maldonado 30 días 9:00 19:00 LB, RM 0%
01/11/2010 04/03/2011 No se realizo
Implementación 90 días 9:00 19:00 LB, RM 10%
Definir agenda de trabajo y Se definieron acciones relacionadas
mecanismo de apoyo mutuo. al relevamiento que se hace desde
01/07/2010 15/12/2010 marca país donde el seto aporto
Trabajo Conjunto con Marca País 120 días 9:00 19:00 LB, RM 40% desde su área.
Desarrollar "ventanillas" de apoyo al 03/05/2010 17/03/2011
Clúster Audiovisual 229 días 9:00 19:00 RM
Concretar iniciativa FOMIN BID sobre Avanzar el proyecto y adecuarlo al Se presento proyecto.
01/09/2010 26/10/2010
negocios digitales 40 días 9:00 19:00 RM 40% sector
Contratación de Consultor para Generar informe de proyecto con Se genero informe.
01/09/2010 14/09/2010 insumo de todos los actores
preparación 10 días 9:00 19:00 RM y Directiva 100%
Trabajo con BID para este tema 30 días 15/09/2010 26/10/2010 RM 60% Avanzar el proyecto y adecuarlo al Se presento proyecto.
71
______________________________________________________________________________________________________________
9:00 19:00 sector
Concretar un proyecto de apoyo al Diseño e implantación del proyecto Se avanzo en contratación consultor
01/10/2010 17/03/2011 ANII.
desarrollo de I+D+i Audiovisual (ANI) 120 días 9:00 19:00 RM 0%
01/10/2010 17/03/2011 Definir una manera de trabajo con Se avanzo en una acción concreta: el
Articulación con Plan Ceibal 120 días 9:00 19:00 RM 20% plan ceibal y acciones conjuntas revistazo.
Estudio de otras posibilidades de apoyo 03/05/2010 17/03/2011
y Trabajo Conjunto 229 días 9:00 19:00 LB, KG, RM 0%
03/05/2010 07/01/2011 Desarrollar una propuesta de Se avanzo en negociaciones no en
Desarrollar propuesta de LATU 180 días 9:00 19:00 RM 50% cooperación y trabajo con LATU propuesta.
Desarrollar una propuesta de Se avanzo en alguna propuesta de
cooperación y trabajo con Zona formación.
03/05/2010 07/01/2011 América

Desarrollar propuesta con Zona América 180 días 9:00 19:00 RM, KG 50%
Desarrollar una propuesta de Se trabaja de manera coordinada y
cooperación y trabajo con cooperativa sin coordinación previa.
DINATEL Ni plan de trabajo.
03/05/2010 04/03/2011
Desarrollar propuesta con DINATEL 220 días 9:00 19:00 RM, KG 65%
Desarrollar una propuesta de Ha aumentado sustantivamente la
cooperación y trabajo con MREE cooperación y el trabajo coordinado.
Se firmo convenio con MREE.
Se recibe a contactos del exterior del
sector.
03/05/2010 04/03/2011 Se participa del sistema de
Desarrollar propuesta MREE 220 días 9:00 19:00 LB, RM 20% información de manera reciproca.
Desarrollar una propuesta de Se trabajo en algunas propuestas
cooperación y trabajo con DICREA concretas (Día del cine, CARTOON
CONNECTION).
03/05/2010 04/03/2011 Se está trabajando en el proyecto
Desarrollo de Trabajo con DICREA 220 días 9:00 19:00 RM 50% cuenta satélite.
Desarrollar una propuesta de No se ha avanzado más que lo
cooperación y trabajo con FI correspondiente a coordinación con
01/10/2010 17/03/2011
Trabajo conjunto con FI 120 días 9:00 19:00 RM 30% ICAU.
02/08/2010 22/10/2010 Desarrollar una propuesta de Se ha avanzado en varias áreas de
Trabajo con Uruguay XXI 60 días 9:00 19:00 LB, RM 40%
72
______________________________________________________________________________________________________________
cooperación y trabajo con DICREA trabajo y se están diseñando
propuesta de trabajo conjunto
además de que existió apoyo para
stand y demás acciones, aun no se
hace de manera ordenada y
sistemática.
Promover el acercamiento con el 31/08/2010 11/10/2010
sistema financiero 30 días 9:00 19:00 RM
Concretar convenio con BROU para Lograr avances en relación a Se avanzo en la elaboración de un
31/08/2010 11/10/2010 diferenciación tributaria. decreto y se está para presentar en
creación y uso de líneas de crédito 30 días 9:00 19:00 RM 30%
Lograr soluciones del sistema MEF.
Estudio de otras posibilidades de 31/08/2010 11/10/2010 financiero a la falta de financiación Se avanzo en la idea de un fondo
Financiación 30 días 9:00 19:00 RM 45% del sector. sectorial de garantía.
Contratación y puesta en marcha de Lograr un informe de normativa, Se está realzando la consultoría para
Consultoría para Estudio Fuentes de 31/08/2010 11/10/2010 tributación y sistema financiero soluciones al tema financiero del
Financiamiento del Sector 30 días 9:00 19:00 RM 100% asociada al sector. sector.
Adecuación y desarrollo del Marco 03/05/2010 10/12/2010
Normativo 160 días 9:00 19:00 RM y Directiva
Lograr una agenda de trabajo Existe la agenda se está
03/05/2010 10/12/2010 implementando.
Trabajo conjunto con MEF 160 días 9:00 19:00 RM y Directiva 50%
Creación del sistema de información 03/05/2010 17/03/2011

estratégica del Clúster 229 días 9:00 19:00 RM 0%
Generar un mecanismo e Se está trabajando con cuentas
Revitalizar acuerdo INE para inclusión del 01/10/2010 23/12/2010 relevamiento e información del satélite.
sector en el Sist. De Relevamiento 60 días 9:00 19:00 RM 0% sector
Analizar sistema de Información 01/10/2010 23/12/2010
Lograr un sistema de información Se avanzo en la implementación de
estratégica 60 días 9:00 19:00 RM, KG 0% que nos de información en tiempo sistemas asociados a la información.
real. Se comenzó a trabajar con AGESIC
por tema E GOV en la idea de poder
24/12/2010 17/03/2011 adaptarlo a la realidad de
Desarrollo del Sistema 60 días 9:00 19:00 RM, KG 0% AUDIOVISUAL UY
Preparación de boletines periódicos del Prepara boletines con información Se avanzo en la inclusión de
clúster con información de mercados y de mercado. información en boletines semanales
01/11/2010 21/01/2011
tendencias 60 días 9:00 19:00 LB, RM 10%
y mensuales.
73
______________________________________________________________________________________________________________
01/11/2010 21/01/2011 Profundizar y coordinar esfuerzos No se ha avanzado.

Trabajo coordinado con UFCP y UXXI 60 días 9:00 19:00 LB, RM 10% para la obtención de información
Conformar comisión de Se está en etapa de diseño de
Diseño e Implementación de un sistema 03/05/2010 11/11/2010 comunicación y sistema de comisión.
de información propio del Clúster 139 días 9:00 19:00 LB, KG, RM 30% información.
Estudiar trabajo con Sistema de Lograr
01/10/2010 11/11/2010
Información de AGEV 30 días 9:00 19:00 RM, KG 0%
Generar un mecanismo e Se está trabajando con cuentas
Generar una agenda de Trabajo Conjunto 03/05/2010 11/06/2010 relevamiento e información del satélite.
con INE 30 días 9:00 19:00 RM, KG 30% sector
Dinamizar el apoyo de los medios de Obtener presencia semanal en los Se tiene presencia de manera
01/10/2010 11/11/2010 medios quincenal en los medios.
comunicación públicos 30 días 9:00 19:00 RM, KG 40%
Generar agenda de trabajo y plan Se avanzo en la generación de
01/11/2010 10/12/2010 agenda de trabajo y en encuentros
Agenda de trabajo con Canal 5 30 días 9:00 19:00 RM, KG 30% de trabajo concretos.
Desarrollar esquemas de coproducción y Al menos un desarrollo en 2011. No se avanzo en TV pública si se está
exportación de formatos con la TV avanzando en TV privada.
13/12/2010 04/03/2011
publica 60 días 9:00 19:00 LB, KG, RM 0%
LINEAMIENTO 2- DESARROLLO DE 01/07/2010 29/07/2011
CAPACIDADES 282 días 9:00 19:00 LB, KG, RM
03/01/2011 15/04/2011 Incorporar al facilitador. Se avanzo en Consultor ANII para
Formación Básica 75 días 9:00 19:00 RM 0%
Generar plan de trabajo. que pueda avanzar y desarrollar un
Concretar la incorporación de Facilitador 03/01/2011 25/03/2011 proyecto.
de Enseñanza 60 días 9:00 19:00 RM 0% Se han estipulado prioridades.
28/03/2011 15/04/2011
Generar plan de trabajo 15 días 9:00 19:00 0%
01/07/2010 29/07/2011
Formación Especializada 282 días 9:00 19:00 RM, KG
Avanzar al menos un curso de cada Se avanzo en FOMIN para solución
área de esta actividad.
Se avanzo en Consultor ANII para
que pueda avanzar y desarrollar un
EN Marketing, Distribución y 01/07/2010 03/02/2011 proyecto.
Comercialización 156 días 9:00 19:00 RM, KG 0%
Doc Montevideo 30 días 01/07/2010 11/08/2010 RM, KG 100% Apoyar la realización y Se realizo en 2010 y en 2011 se
74
______________________________________________________________________________________________________________
9:00 19:00 potenciación. priorizo para BICENTENRAIO.
Relevar oferta de formación específica en Tener un informe de Formacion No se avanzo.
01/10/2010 02/12/2010
el sector 45 días 9:00 19:00 RM, KG 20% especifica del sector.
Relevar demanda de formación específica 03/12/2010 03/02/2011
en el sector 45 días 9:00 19:00 RM, KG 20%
20/09/2010 11/02/2011 Obtener un programa para No se avanzo.
Programa Técnico Artístico 105 días 9:00 19:00 RM 0% desarrollar.
Concretar consultoría para catalogación Generar una consultoría e informe No se avanzo.
03/01/2011 11/02/2011 en este aspecto.
por competencias 30 días 9:00 19:00 RM 0%
Brindar Formación continua a Continúa con el curso de diploma No se avanzo.
profesionales de gestión empresarial del de gestión audiovisual.
20/09/2010 15/10/2010
sector 20 días 9:00 19:00 RM, KG 0%
Generar agenda de trabajo. No se avanzo más que en la
20/09/2010 15/10/2010 Avanzar en Conejo de salario y priorización de puntos.
articular con GREMIO CINE 20 días 9:00 19:00 RM 40% normativa asociada.
01/07/2010 25/03/2011 Generar al menos una propuesta No se avanzo.
Postgrado 192 días 9:00 19:00 RM 0% de Postgrado del sector
Elaborar próxima edición de negocios 03/01/2011 25/03/2011
Continúa con el curso de diploma No se avanzo.
audiovisuales 60 días 9:00 19:00 RM 0% de gestión audiovisual.
01/07/2010 09/02/2011 Generar un taller de guion en 2011 Se realiza con normalidad.
Taller de Guion 160 días 9:00 19:00 RM, KG 80% PROYECTO PAC
Sistema de Becas para especialización en 01/10/2010 11/11/2010
Generar sistema de becas para No se avanzo
el exterior 30 días 9:00 19:00 RM, KG 10% personas del sector.
Coordinar acción y trabajo con Generar sistema de becas para No se avanzo más que en tener la
01/10/2010 11/11/2010 personas del sector. información y comunicarla.
organismos que ya dan becas en el país 30 días 9:00 19:00 RM, KG 30%
Generar al menos 2 proyectos para No se avanzo.
Proyectos para desarrollo de capacidades 01/10/2010 09/06/2011 el desarrollo de capacidades a
a través de redes 180 días 9:00 19:00 LB, KG, RM 0% través de redes
01/10/2010 21/10/2010 Generar un llamado a proyectos en No sé a realizado.
Dimensionar remanente PACC 15 días 9:00 19:00 RM 0%
2011
22/10/2010 02/12/2010
Generar llamado a proyectos 30 días 9:00 19:00 RM, KG 0%
75
______________________________________________________________________________________________________________
03/12/2010 23/12/2010
Evaluar proyectos 15 días 9:00 19:00 RM y Directiva 0%
24/12/2010 09/06/2011
Evaluar que servicios empresariales No se realizo aun.
Servicio empresarial para proyectos 23/08/2010 29/07/2011 para proyectos es necesario
audiovisuales 245 días 9:00 19:00 RM, KG 0% desarrollar.
Diseñar la forma de brindar apoyo en Acordar con ANII. Fomin en etapa de validación.
01/11/2010 10/12/2010 Implementar FOMIN Se está contratando consultor ANII.
armado de proyectos 30 días 9:00 19:00 RM 40%
Trabajar con INGENIO en Se avanzo el trabajo en etapa de
Desarrollar Incubadora de proyectos de 01/11/2010 10/12/2010 propuesta especifica trabajo con DICREA para avanzar una
negocios 30 días 9:00 19:00 RM y Directiva 0% incubadora de industrias creativas.
Capitalizar acuerdo PACC - ANII para Contratar consultor ANII En etapa final de selección.
23/08/2010 29/07/2011
incorporar promotor de proyectos 245 días 9:00 19:00 RM 90%
23/08/2010 17/09/2010 Contratar consultor ANII En etapa final de selección.
Seleccionar Consultor 20 días 9:00 19:00 RM 100%
20/09/2010 29/07/2011
Incorporar y realizar Seguimiento 225 días 9:00 19:00 RM 0%
Realizar al menos un concurso de No se avanzo
02/02/2011 17/05/2011 RM, KG y Innovación del sector
Concurso de Innovación 75 días 9:00 19:00 directiva 0%
02/02/2011 15/03/2011
Diseñar 30 días 9:00 19:00 RM y Directiva 0%
16/03/2011 26/04/2011
27/04/2011 17/05/2011 RM, KG y

Evaluar 15 días 9:00 19:00 directiva 0%
LINEAMIENTO 3 - PROFUNDIZACION DE 03/05/2010 09/08/2011
MERCADO 332 días 9:00 19:00 LB, KG, RM
03/05/2010 29/07/2011 Generar plan de trabajo. Se genero plan de trabajo
Desarrollo de la Uruguay Film Comisión 325 días 9:00 19:00 LB, KG, RM 60%
Generar estructura de Gestión SE genero estructura de gestión.
03/05/2010 11/06/2010
Evaluar acción 30 días 9:00 19:00 LB, RM 100%
Evaluar y resolver sostenibilidad Generar propuesta de No se avanzo.

01/12/2010 11/01/2011 LB, RM y funcionamiento de FILM
financiera de la UFCPO 30 días 9:00 19:00 Directiva 40%
76
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Generar al menos 10 misiones y Se vienen realizando más de 8
Implantar Plan de Trabajo en relación a 01/09/2010 29/07/2011 por lo menos 2 por sector con misiones y se han cumplido al menos
presencia internacional 238 días 9:00 19:00 LB, RM 50% empresas. una por sector.
Diseñar e implementar el plan. Se han generado acciones puntuales
Desarrollar Marketing Internacional del 03/05/2010 29/07/2011 como rediseño de página y algunas
Clúster Audiovisual Uruguayo 325 días 9:00 19:00 LB, KG, RM 10% misiones institucionales.
Ejecutar plan estratégico y cronograma Ejecutar el plan de UFCPO Se viene ejecutando con normalidad.
01/06/2010 29/07/2011
de acciones 2010 de la UFCPO 304 días 9:00 19:00 LB, RM 45%
03/05/2010 10/12/2010 Tener la web online en 2 idiomas Se cumplió.
Desarrollar la Web de UFCPO 160 días 9:00 19:00 KG, LB 70%
01/09/2010 23/11/2010 Tener nueva página de audiovisual En etapa BETA ambas paginas.
Mejorar la Web de Audiovisual 60 días 9:00 19:00 RM, KG 50%
y CADU.
01/09/2010 23/11/2010
Generación de Web propia para CADU 60 días 9:00 19:00 RM, KG 30%
Desarrollar agenda estratégica para la Desarrollar agenda y plan de Se generaron acciones puntuales y
presentación del área videojuegos, trabajo. se está trabajando en agenda de
01/11/2010 21/01/2011
animación TV 60 días 9:00 19:00 LB, RM 30%
trabajo.
Generar un catalogo de Documental Lograr nuevo catalogo. Aun no se realizo.

03/01/2011 11/02/2011
reeditado con formato UFCPO 30 días 9:00 19:00 LB, KG, RM 0%
03/01/2011 25/03/2011 Lograr nuevo catalogo. Aun no se realizo.
Reedición de catalogo de locaciones 60 días 9:00 19:00 LB, KG, RM 20%
Proyectos de redes orientadas al Lograr el FOMIN En etapa de validación en BID.
03/05/2010 09/08/2011
mercado 332 días 9:00 19:00 LB, KG, RM 0%
03/05/2010 29/07/2011
Realizar Seguimiento de los Proyectos 325 días 9:00 19:00 LB, KG, RM 0%
03/05/2010 29/07/2011
Seguimiento y Apoyo en Ejecución 325 días 9:00 19:00 LB, KG, RM 0%
03/05/2010 29/07/2011
Rendiciones PACC 325 días 9:00 19:00 RM, KG 30%
03/05/2010 29/07/2011 Generar un llamado a proyectos en No sé ha realizado llamado
Dimensionar remanente PACC 325 días 9:00 19:00 RM 0%
2011 Se está trabajando con prioridades y
01/12/2010 11/01/2011
Hacer convocatoria a proyectos 30 días 9:00 19:00 RM, KG 0% aguardando consultor ANII.
01/12/2010 11/01/2011
Específicamente de Formación 30 días 9:00 19:00 RM, KG 0%
12/01/2011 25/01/2011
Evaluar 10 días 9:00 19:00 RM y Directiva 0%
77
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26/01/2011 12/07/2011
13/07/2011 09/08/2011
Evaluar 20 días 9:00 19:00 RM y Directiva 0%
Profesionalización de la 03/05/2010 29/07/2011
Generar un plan de trabajo de En proceso de elaboración.
Internacionalización 325 días 9:00 19:00 LB, KG, RM 20% Profesionalización de la
03/05/2010 11/06/2010 Internacionalización y estrategia de
Genera una estratégica desde la UFCPO 30 días 9:00 19:00 LB, RM 40% UFCPO
Genera una agenda de trabajo en este 14/06/2010 23/07/2010
respecto 30 días 9:00 19:00 LB, RM 40%
Generar al menos 10 misiones y Se vienen realizando más de 8
Desarrollo de Proyecto Presencia 01/06/2010 29/07/2011 por lo menos 2 por sector con misiones y se han cumplido al menos
Internacional 304 días 9:00 19:00 LB, KG, RM 40% empresas. una por sector.
Generar por lo menos 2 eventos Se está trabajando en la concreción
Potenciar el poder traer al país eventos 01/09/2010 15/02/2011 internacionales de CARTOON Connection y algún
del sector 120 días 9:00 19:00 LB, KG, RM 30% evento más.
Foro Latinoamericano de Proyectos Realizar el foro. No se realizo.
01/12/2010 05/04/2011
Productivos 90 días 9:00 19:00 LB, KG, RM 0%
01/12/2010 11/01/2011
Definir Evento 30 días 9:00 19:00 RM y Directiva 0%
12/01/2011 22/02/2011
Definir Fecha 30 días 9:00 19:00 RM y Directiva 0%
23/02/2011 05/04/2011
Definir plan de trabajo 30 días 9:00 19:00 RM, KG 0%
01/12/2010 11/01/2011 Desarrollar mecanismo. No se realizo.
Vigilancia Tecnológica 30 días 9:00 19:00 RM, KG 0%
Definir mecanismos de vigilancia y 01/12/2010 11/01/2011
Desarrollar mecanismo. No se realizo.
difusión 30 días 9:00 19:00 RM, KG 0%
12/01/2011 05/04/2011 Desarrollar mecanismo. No se realizo.
Vigilancia de Mercados 60 días 9:00 19:00 LB, KG, RM 0%
Definir mecanismo de vigilancia de 12/01/2011 05/04/2011
Desarrollar mecanismo. No se realizo.
mercados y difusión 60 días 9:00 19:00 LB, KG, RM 0%
Seminario de desarrolladores de Realizar el seminario. No se realizo.
03/01/2011 25/03/2011
NINTENDO 60 días 9:00 19:00 LB, KG, RM 0%
78
______________________________________________________________________________________________________________
03/01/2011 25/03/2011 Realizar estudio y mapa mundial En proceso de elaboración.

Estudiar mercado para ingresar 60 días 9:00 19:00 LB, KG, RM 0%
01/07/2011 28/07/2011 RM, KG y
CIERRE PLAN DE TRABAJO 20 días 9:00 19:00 Directiva
Generar instancias de evaluación En proceso de elaboración de
01/07/2011 28/07/2011 RM, KG y semestral memoria CLUSTER.
Evaluación de Plan de Trabajo 20 días 9:00 19:00 Directiva 0%
Generar plan de trabajo 2010 y Plan de trabajo 2010 realizado e
15/07/2011 28/07/2011 2011 implementado.
Plan de Trabajo del próximo año 10 días 9:00 19:00 RM y Directiva 0%
79
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Seguimiento Plan de Trabajo FILM COMMISSION
Actividad que no se ha realizado, y esta fuera del plazo planificado.
Actividad en realización pero que esta fuera de plazo.
Actividad realizada o a realizarse dentro de los plazos previstos.
Recursos Resultado Esperado Resultados Obtenidos a la fecha.

Humanos %
Tarea Duración Inicio Cierre Asignados Completado
31/05/2010 29/07/2011
Dimensión Nacional 305 días 9:00 19:00 KG, RM, LB
Participar en la profesionalización y Se está trabajando ya con festiva de
Apoyo a la Profesionalización de Eventos 31/05/2010 29/07/2011 realización de al menos 2 eventos punta del este.
Locales 305 días 9:00 19:00 KG, RM, LB locales
Reeditar catalogo documentales. Se está trabajando en el catalogo de
Editar catalogo animación. locaciones montevideanas.
Editar catalogo locaciones nacional, Se colgó la página web y se mantiene.

departamental
Reeditar catalogo locaciones y

ficción (reconsiderar formato).
Mantener página web y realización

30/06/2010 29/07/2011 de newsletter
Desarrollo de Acciones de Comunicacion 283 días 9:00 19:00 KG, LB 40%
Se han recibido más de 5 misiones
Recibir al menos 2 referentes de
extranjeras sin agenda.
festivales internacionales y/o Se genera para festival de punta del
02/07/2010 28/07/2011
Recepción de Extranjeros 280 días 9:00 19:00 LB, RM 40% directores/productores este recepción de extranjeros.
80
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internacionales
Se están recibiendo los extranjeros

Atender productores que lleguen a que llegan por MREE, URUGUYA XXI y
02/07/2010 30/06/2011 Uruguay por otras vías otras vías, coordinador con estas
Recepción de Extranjeros Eventuales 260 días 9:00 19:00 LB, RM 30% organizaciones.
Familiarización Trips de Locations Para setiembre de 2011, haber Se está realizando la base de datos y
02/07/2010 30/06/2011
Managers Extranjeros 260 días 9:00 19:00 KG, RM, LB 0% coordinado al menos una visita de análisis de mercados para evaluar
locacionista extranjero opciones.
01/07/2011 28/07/2011
Evaluaciones de Las acciones 20 días 9:00 19:00 LB, RM 0%
Se ha asesorado puntualmente a más
de 10 empresas en su presencia país
Asesorar a 10 empresas en su en misiones realizadas en relación a
Elaboración de Apoyo a empresas en la 30/06/2010 29/07/2011 presencia internacional misiones, presencia de películas en
venta país 283 días 9:00 19:00 LB, RM 45% festivales y propuesta puntuales.
Interrelación con organismos asociados a 01/09/2010 10/05/2011
internacionalización 180 días 9:00 19:00 LB, RM
Se avanzaron propuesta concreta de
trabajo y apoyos puntuales y se
avanza en la construcción de una
01/09/2010 10/05/2011
Sistematizar el trabajo conjunto, modalidad de trabajo.
URUGUAY XXI 180 días 9:00 19:00 LB, RM 30% dando continuidad a la coordinación
01/09/2010 23/11/2010 realizada hasta el momento,
Diseño de Agenda Común 60 días 9:00 19:00 LB, RM 40%
24/11/2010 10/05/2011 procurando profundizar el vínculo.
Se ha comenzado a diseñar agenda
01/09/2010 10/05/2011
Profundizar el vinculo con
MARCA PAIS 180 días 9:00 19:00 LB, RM 30% organismos estatales cuyo foco es la
01/09/2010 23/11/2010 promoción de la marca país (lograr
24/11/2010 10/05/2011 acercamiento con mintur)
01/09/2010 10/05/2011 Se participara de una misión a INDIA.
MREE 180 días 9:00 19:00 LB, RM 20% Participar de al menos una misión
81
______________________________________________________________________________________________________________
01/09/2010 23/11/2010 oficial coordinada por cancillería.
Se está realizando el seguimiento de
Realizar seguimiento de los tratados los tratados de doble tributación y
de doble tributación. uno ya ha avanzado.
Dar continuidad a la coordinación Se está coordinando con embajadas y

junto con el área de Cultura del área cultura.
MREE.
Se firmo convenio.
Coordinar con las embajadas
posibles actividades enmarcadas en
24/11/2010 10/05/2011 las misiones audiovisuales.
30/06/2010 01/08/2011
Dimensión Internacional 284 días 9:00 19:00 KG, LB
Acciones de Comunicación y Pautar publicidad en al menos 2 Se ha pautado en más de 4
posicionamiento en Medios estratégicos y publicaciones estratégicas. publicaciones estratégicas.
30/06/2010 01/08/2011
eventos 284 días 9:00 19:00 KG, LB 30%
Responder a las solicitudes virtuales Se están encauzando las vías de
con rapidez. acceso al país, siendo puerta de
entrada ya para MREE, turismo y
Atender y establecer contacto con URUGUAY XXI cuando el tema es
productores extranjeros que visiten relacionado al sector.
Atención a productores Extranjeros sobre 30/06/2010 29/07/2011 URUGUAY.
posibilidad de filmar en URUGUAY 283 días 9:00 19:00 KG, LB 30%
Participar del corredor Se participara del corredor.
latinoamericano previsto para Se está trabajando como promotor de
Locations Trade Show, en junio la red de film Commission.
2011.
Generar red de Film Commission

30/06/2010 29/07/2011 Latinoamérica
Trabajo con la red de Film Commission 283 días 9:00 19:00 LB 40%
82
______________________________________________________________________________________________________________
30/06/2010 29/07/2011
Proyecto Presencia Internacional 283 días 9:00 19:00 KG, LB 40%
Coordinar con productores posibles Se están llevando adelante las
actividades en aquellos eventos misiones planificadas con un 70 % de
donde ya se ha tenido presencia, y cumplimiento del cronograma.
se conocen las posibilidades de
potenciar la presencia (sea a través
Desarrollo de Actividades asociadas a las 30/06/2010 29/07/2011 de cocktails, charlas, etc)
misiones 283 días 9:00 19:00 KG, LB 30%
Mejorar el mecanismo de Se mejoro el mecanismo de
convocatorias, procurando que los convocatorias.
productores planifiquen su Se evalúa tras cada misión y se
sistematiza.
calendario de presencia
Se acompaña la asistencia de todas
internacional, anualmente. Generar las misiones, sean subsidiadas o no.
instancias de evaluación luego de
las misiones (tanto si la film
Commission participa, como si no lo
30/06/2010 29/07/2011 hace).
Convocatorias 283 días 9:00 19:00 KG 30%
30/06/2010 29/07/2011 Desarrollar grupos de trabajo Se vienen desarrollando y evaluando
Desarrollo de Grupos de Trabajo 283 días 9:00 19:00 KG, LB 20%
positivamente.
30/06/2010 29/07/2011
asociados a las misiones y /o
Implantación 283 días 9:00 19:00 KG, LB 20% eventos, con empresas y
01/07/2011 28/07/2011 organizaciones del sector.
Cierre y Evaluación 20 días 9:00 19:00 KG, RM, LB 0%
09/09/2010 24/06/2011
Misiones Film Commission 207 días 9:00 19:00 LB
Definir al menos 3 eventos en los Se han definido 2 eventos a la fecha.
Misiones Film Commission (Misiones que sí o sí la film Commission tenga
Seguras a pesar de la asistencia de 09/09/2010 17/06/2011 que estar presente anualmente.
empresas) 202 días 9:00 19:00 LB 30%
Realizada la convocatoria. No se concretó misión (este es un festival con
10/02/2011 21/02/2011 interesante mercado que tal vez amerite la presencia de la film Commission
Berlín 8 días 9:00 19:00 LB Sin realizar con sus instrumentos de promoción del cine uruguayo). Los productores se
83
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hacen presentes en este festival, si sus películas participan del mismo.
Misión realizada con presencia de empresas. Parecería ser un buen mercado
para promover las locaciones y los servicios, en un mercado europeo. Habría
11/11/2010 16/11/2010 que coordinar con la organización la posibilidad de organizar charlas y
Sile 4 días 9:00 19:00 LB 100% actividades donde productores uruguayos sean referentes.
Misión a realizarse en junio 2011. Participaremos del corredor
latinoamericano que se está coordinando con la red de film commissions de
09/05/2011 13/05/2011 América latina. Es el evento organizado por AFCI, y parece ser un evento
Locations Trade Show AFCI 5 días 9:00 19:00 LB Sin realizar donde Uruguay debería estar presente anualmente.
Uruguay tendrá por primera vez un stand en este mercado. Es un ámbito de
16/05/2011 20/05/2011 comercialización de cine, donde estaremos con nuestros instrumentos de
Marché du Film 5 días 9:00 19:00 LB Sin realizar promoción de cine nacional
Misión realizada. Puede ameritar presencia si hubiera presencia de películas
uruguayas. Esas instancias generan ámbitos de intercambio con
16/09/2010 24/09/2010 compradores y distribuidores, y también con organizadores de otros
San Sebastián Cine 7 días 9:00 19:00 LB 100% festivales.
Misión no concretada. Realizamos un banner de promoción para las 2
películas uruguayos presentes en este festival. Existe un mercado, y puede
09/09/2010 17/09/2010 No se ser interesante plantearse la posibilidad de tener presencia, ya que es una
Toronto 7 días 9:00 19:00 LB concreto puerta de entrada para el mercado de USA.
Misión no concretada. La programadora de este festival de animación se
13/06/2011 17/06/2011 No se acercó al stand de URUGUAY en ventana sur, y recabó contactos de películas
MIFA Annecy 5 días 9:00 19:00 LB concreto de animación a ser estrenadas.
Misiones Film Commission (Misiones que 04/10/2010 24/06/2011
se evaluaran caso a caso) 190 días 9:00 19:00 LB 60%
En 2010 se tuvo presencia con stand en este mercado, ante la posibilidad de
que en 2011 URUGUAY fuera país foco de este festival. En 2011 no se
concretó este destaque, y por dificultades de agenda, no se pudo concretar
la presencia con stand. Es un mercado de cine importante para América
15/03/2011 21/03/2011 latina. Ventana sur se posiciona como otra alternativa de mercado, pero
Guadalajara 5 días 9:00 19:00 LB Sin realizar claramente Guadalajara tiene un largo camino recorrido.
11/04/2011 13/04/2011
Bafici 3 días 9:00 19:00 LB Sin realizar Convocatoria en marcha.
26/01/2011 07/02/2011 No se concretó. Es un festival al que asisten productores con películas
Rotterdam 9 días 9:00 19:00 LB Sin realizar seleccionadas. Desconozco si tiene mercado.
84
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IDFA 2011 (International Documentary 18/11/2010 29/11/2010

Film Festival Ámsterdam) 8 días 9:00 19:00 LB 100% Misión concretada. Parece ser un interesante mercado para documentales.
Misión a ser convocada. El año pasado hubo una gestión con la organización
04/04/2011 08/04/2011 para coordinar la presencia de una delegación. No hubo quórum para que se
Hot Docs 5 días 9:00 19:00 LB Sin realizar concretara la misión.
Misión sin concretar. Existe la idea de organizar con este evento, alguna
07/02/2011 15/02/2011 actividad para 2012 (existe un vinculo entre este evento y
Docs Barcelona 2011 7 días 9:00 19:00 LB Sin realizar DOCMONTEVIDEO)
Misión a ser convocada. Sería interesante contar con presencia de empresas
20/06/2011 24/06/2011 y de algún representante del clúster, de forme de conocer el mercado y las
Cannes Lions 5 días 9:00 19:00 LB Sin realizar posibilidades de presencia y promoción nacional que ofrece
16/05/2011 20/05/2011 Misión a ser convocada. Parece ser una interesante puerta de acceso a los
San Sebastián sol 5 días 9:00 19:00 LB Sin realizar servicios publicitarios con España. (Puede llegar a ser mejor que Sile?)
08/11/2010 10/11/2010 No se
SB Games (Brasil) 3 días 9:00 19:00 LB concreto No se realizo.
29/11/2010 03/12/2010 Misión concretada con buenos resultados. Existe la posibilidad de coordinar
Cartoon Connection LatAm 5 días 9:00 19:00 LB 40% que URUGUAY sea sede de CARTOON Connection a mediano plazo.
04/04/2011 08/04/2011
Mip TV 5 días 9:00 19:00 LB Sin realizar Misión convocada. En 2010 hubo delegación de productores.
Misión a ser convocada. Puede llegar a concretarse la misión, ya que los
04/10/2010 08/10/2010 productores de tv lo proponen como el evento estratégico para su
MIPCOM 5 días 9:00 19:00 LB Sin realizar subsector.
13/06/2011 17/06/2011 Misión a ser convocada. En 2009 hubo stand con delegación de productores.
Fórum Brasil 5 días 9:00 19:00 LB Sin realizar En 2010 no se concretó. Puede ser que en 2011 se concrete.
Además se realizo misión a: Ventana SUR mercado de cine importante que había quedado por fuera de crono inicial.
85
______________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO POR PROYECTO “OTROS PROYECTOS” HASTA JUNIO 2010 en ejecución.

MONTO MONTO PACC TIPO /
PROYECTO TOTAL (U$S) ESTADO PROPONENTE
% PACC
(U$S)
1580 ACCIONES DE
Constitución de la sociedad civil del Conglomerado y de
1.975 CORTO PLAZO En ejecución CADU
Proanima
80 %
21480 CERRADO CONTROL Z, CONTENIDOS Y
CINE Studio 35.800 En ejecución
60 % METRÓPOLIS
11858 ESTRUCTURANTE
Seguridad en los rodajes 14.823 En ejecución APROVE, ICAU, CADU
80 %
27780 Federico Sosa, Diezcatorce, Jugo
Internacionalización de contenidos y servicios 46.300 CERRADO 60 % En ejecución
TV
21120
Imagen y coordinación de Proanima 35.200 CERRADO 60 % En ejecución Proanima
8400
Efecto CINERGIA 14.000 CERRADO 60 % En ejecución Coral Milk AD y Link TV
14040
Consorcio Digital del SUR 23.400 CERRADO 60 % En ejecución HTV-3, TripFilm, LaRoux Cine
17796
Escuela de Guión 59.319 ABIERTO 30 % En ejecución CADU
Talleres de Profundización en la ECU 23.343 7002 ABIERTO 30 % En ejecución CADU, MEC

89039
DOCMONTEVIDEO 2010 296.799 ABIERTO 30 % En ejecución CADU, MEC
Presencia internacional de ASOPROD CERRADO 60 % En elaboración ASOPROD
TOTAL COMPROMETIDO PACC 220068
86
______________________________________________________________________________________________________________
Seguimiento de Ejecución PACC.
MONTO TIPO /
TOTAL
PROYECTO Aporte Comprometido Otros Ejecutado
PROYECTO Inicio Cierre (U$S) Privados PACC Aportes PACC % PACC ESTADO PROPONENTE
ACCIONES DE
CORTO PLAZO
Sitio Web institucional 15/09/2007 30/12/2007 $ 3.496,00 $ 699,20 $ 2.796,80 $ - $ 2.796,80 80% Ejecutado GGC
Caracterización (Film
Commission y
ESTRUCTURANTE
Promotion Primera
Fase) 02/06/2008 14/07/2008 $ 1.200,00 $ 240,00 $ 960,00 $ - $ 960,00 80% Ejecutado CADU
FORUM BRASIL 2008 29/04/2008 30/06/2008 $ 14.228,00 $ 5.691,20 $ 8.536,80 $ - $ 8.536,80 ABIERTO 60 % Ejecutado CADU, INA
Fortalecimiento Cámara
Audiovisual del Uruguay
ESTRUCTURANTE
CONTRATACION
GERENTE 01/06/2008 01/02/2010 $ 49.020,00 $ 9.804,00 $ 39.216,00 $ - $ 32.346,00 80% Ejecutado CADU
CADU,
Talleres Atlanti-doc 01/11/2008 01/09/2008 $ 25.615,00 $ 16.649,75 $ 8.965,25 $ - $ 8.840,00 ABIERTO 35 % Ejecutado ICAU
Evento DOC Montevideo CADU

documental 01/10/2008 01/09/2009 $ 234.836,00 $ 18.198,00 $ 27.297,00 $ 189.341,00 $ 20.959,00 ABIERTO 27 % Ejecutado ICAU
ABIERTO
Diploma en Gestión CADU, ICAU,
Audiovisual 01/12/2008 01/01/2010 $ 98.471,00 $ 71.883,83 $ 26.587,17 $ - $ 19.278,00 29% Ejecutado UNIVERSIDAD
87
______________________________________________________________________________________________________________
No se
llego a
DIGIPROD 01/06/2008 01/02/2010 $ 18.632,00 $ 18.632,00 $ - $ - $ - ABIERTO 60% Ejecutar
No se
Formacion Técnica y llego a
Artística de Animación 01/06/2008 01/02/2010 $ 43.050,00 $ 43.050,00 $ - $ - $ - ABIERTO 60% Ejecutar
No se
llego a
Consorcio TELEVISION 01/06/2008 01/02/2010 $ 12.900,00 $ 12.900,00 $ - $ - $ - ABIERTO 60% Ejecutar
Milecent SA,
Salado Media, SA
CAPACITALAB 01/09/2009 15/02/2010 $ 48.105,00 $ 24.052,50 $ 24.052,50 $ - $ 19.589,00 CERRADO 50 % Ejecutado Urufilm SRL
RRHH para la
internacionalización(Film
ESTRUCTURANTE
Commission - Promotion
Segunda Fase) 01/12/2008 01/06/2010 $ 44.526,00 $ 8.905,20 $ 35.620,80 $ - $ 31.761,00 80% Ejecutado CADU, ICAU
Fortalecimiento de las
ESTRUCTURANTE
institucionalidades del
Clúster: FCP y CADU 16/06/2008 31/07/2010 $ 67.541,00 $ 19.586,89 $ 47.954,11 $ - $ 31.133,00 71% Ejecutado CADU, ICAU
ESTRUCTURANTE
Materiales de promoción
conjunta 16/06/2008 31/07/2010 $ 61.250,00 $ 12.250,00 $ 49.000,00 $ - $ 44.130,00 80% Ejecutado CADU, ICAU
Presencia internacional
del Clúster 16/06/2008 31/07/2010 $ 79.000,00 $ 31.600,00 $ 47.400,00 $ - $ 40.806,00 ABIERTO 60 % Ejecutado CADU, ICAU
Constitución de la
sociedad civil del
Conglomerado y de ACCIONES DE En
Proanima 20/08/2007 20/03/2008 $ 1.975,00 $ 395,00 $ 1.580,00 $ - $ 730,00 CORTO PLAZO ejecución CADU
88
______________________________________________________________________________________________________________
80%
CERRADO
CONTROL Z,
En CONTENIDOS Y
CineStudio 01/07/2008 01/10/2008 $ 35.800,00 $ 14.320,00 $ 21.480,00 $ - $ 4.705,00 60% ejecución METRÓPOLIS
ESTRUCTURANTE
Seguridad en los En APROVE, ICAU,
rodajes 16/06/2008 31/07/2010 $ 14.823,00 $ 2.964,60 $ 11.858,40 $ - $ 11.858,00 80% ejecución CADU
Federico Sosa,
Internacionalización de En Diezcatorce,
contenidos y servicios 01/04/2009 31/07/2010 $ 46.300,00 $ 18.520,00 $ 27.780,00 $ - $ 12.405,00 CERRADO 60 % ejecución Jugo TV
Imagen y coordinación En
de Proanima 01/04/2009 31/08/2010 $ 35.200,00 $ 14.080,00 $ 21.120,00 $ - $ 4.800,00 CERRADO 60 % ejecución Proanima
En Coral Milk AD y
Efecto CINERGIA 15/08/2009 15/05/2010 $ 14.000,00 $ 5.600,00 $ 8.400,00 $ - $ 5.715,00 CERRADO 60 % ejecución Link TV
Consorcio Digital del En HTV-3, TripFilm,

SUR 15/04/2010 15/07/2010 $ 23.400,00 $ 9.360,00 $ 14.040,00 $ - $ 8.880,00 CERRADO 60 % ejecución LaRoux Cine
En
Escuela de Guión 01/06/2010 15/03/2011 $ 59.319,00 $ 41.523,30 $ 17.795,70 $ - $ 4.275,00 ABIERTO 30 % ejecución CADU
Fortalecimiento
Institucional del Clúster ESTRUCTURANTE En
Audiovisual 01/05/2010 15/08/2011 $ 201.703,00 $ 40.340,60 $ 161.362,40 $ - ######## 80 % ejecución CADU
Presencia internacional
del clúster audiovisual - En
Segunda Edición 01/07/2010 01/07/2011 $ 272.206,00 ######## $ 163.323,60 $ - $ 34.401,00 ABIERTO 60 % ejecución CADU
Talleres de
Profundización en la En
ECU 01/09/2010 01/11/2010 $ 23.343,00 $ 16.340,10 $ 7.002,90 $ 4.629,00 ABIERTO 30 % ejecución CADU, MEC
En
DocMontevideo 2010 $ 296.799,00 $ 22.000,00 $ 15.000,00 $ 259.799,00 $ - ABIERTO 30 % ejecución CADU, MEC
89
______________________________________________________________________________________________________________
$
TOTALES - - $ 1.826.738 588.469 $ 789.129 $ 449.140 $ 476.256
MONTO TIPO /
TOTAL
PROYECTOS Comprometido Otros Ejecutado
(U$S) Privados PACC Aportes PACC % PACC ESTADO PROPONENTE
% de
Ejecución de
lo
Comprometido
60%
90

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Clúster Audiovisual del Uruguay

MEMORIA CADU ................................................................................................................................................................................................ 4

MEMORIA ICAU ............................................................................................................................................................................................... 13

MEMORIA FILM COMMISSION ........................................................................................................................................................................ 18

MEMORIA LOCACIONES MONTEVIDEANAS ..................................................................................................................................................... 45

SEGUIMIENTO DE PRC. ................................................................................................................................................................................... 55

SEGUIMIENTO POR PROYECTO EJECUTADOS HASTA JUNIO 2010. ................................................................................................................ 56

PROYECTOS EN CURSO – SEGUIMIENTO DEL PLAN DE TRABAJO. .................................................................................................................. 61

Detalle FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL. .............................................................................................................................................................................................. 61

Detalle PRESENCIA INTERNACIONAL. ........................................................................................................................................................................................................... 64

Seguimiento Plan de Trabajo CLUSTER AUDIOVISUAL DEL URUGUAY. ................................................................................................................................................... 65

Seguimiento Plan de Trabajo FILM COMMISSION ....................................................................................................................................................................................... 80

Seguimiento de Ejecución PACC. .................................................................................................................................................................................................................... 87

La base de este documento y sus acciones son orientadas por el PRC.

CÁMARA AUDIOVISUAL DEL URUGUAY

- Mejora del Entorno

El trabajo total se verá reflejado en la Memoria CLUSTER 2010.

PARTE 1 – MEJORA DEL ENTORNO

PARTE 2 – DESARROLLO DE CAPACIDADES

PARTE 3 – PROFUNDIZACIÓN DE MERCADOS

Instituto de Cine y Audiovisual del Uruguay 2010

Trabajo y productividad del sector

Internacionalización del sector

Red de Circulación de Contenidos Audiovisuales

Consultoría de Patrimonio Audiovisual

Resultados del Fondo de Fomento

En la modalidad no concursable, se entregaron $ 1.581.662

Memoria Film COMMISSION9

MEMORIA URUGUAY FILM COMMISSION 2009-2010

i. Desarrollo de catálogo de locaciones y empresas

ii. Desarrollo de catálogo de ficción

iii. Desarrollo de roll-ups institucionales

iv. Desarrollo de página web de Uruguay Film Commission

i. Presencia de Uruguay Film Commission en eventos internacionales

iii. Acciones de comunicación promoviendo la infraestructura y los escenarios uruguayos.

i. Proyecto de Presencia Internacional y Calendario de Misiones

ii. Acciones de comunicación promoviendo el audiovisual nacional

Catálogo de locaciones y Catálogo de Ficción

Desarrollo página web: www.uruguayfilmcommission.com.uy

i. Presencia de Uruguay Film Commission en eventos internacionales

Mercado de Cine Iberoamericano - Festival Internacional de Cine en Guadalajara – México, 2010

Presencia uruguaya en el Mercado

Fuera de la selección oficial, se proyectaron las siguientes películas uruguayas:

• “Mal día para pescar” de Alvaro Brechner

La delegación uruguaya estuvo compuesta por:

Ricardo Casas, Guazu Media

Yvonne Ruocco, Guazu Media

Luis González, Lampofilms

Ana Fornaro, Lampofilms

Cecilia García, Salado

Lucila Bortagaray, Uruguay Film Commission

Ramiro Ozer Ami y Sebastián Mayayo, Calderita Pictures:

Ricardo Casas, Guazu Media

Luis González y Ana Fornaro, Lampofilms

Stand de Uruguay Film Commission

Locations Trade Show, Santa Monica, USA, 2010

Festival de Cine de Cannes y en el Marché du Film de Cannes – Francia, 2010

La película “La Casa Muda”, participó de la Quincena de los Realizadores. A su vez,

Como forma de apoyar en la difusión de la exhibición de la película, se hizo una ficha

Festival de San Sebastián, España, 2010

El Festival de San Sebastián es uno de los Festivales categoría A, y

Cine uruguayo en San Sebastián

La película obtuvo una mención especial.