Unidad 3 - Tarea 3 - Plantear estrategias del Control Estadístico de Procesos
Juan Esteban Puerta Ochoa
Tecnología En Gestión Industrial, UNAD Control Estadístico De Procesos Martha Cecilia Duran Espinosa 23 de abril de 2022 1. Teniendo en cuenta el material sugerido para lectura responda con sus propias palabras ¿Por qué se debe aplicar Metodología de mejora de procesos?
La metodología de procesos se debe aplicar, ya que se busca mejorar los
procesos dentro de la empresa, que con el pasar del tiempo se han vuelto obsoletos y no permiten que se avance, además que todo empresa u organización debe aplicar la Planificación de la mejorar, Definición del proyecto, Análisis y diseño del proceso, Implantación del proceso mejorado y Gestión del proceso y mejorar continua. Para que los procesos avancen con mayor capacidad, uno de los mas claros objetivos es exactamente hacerlo todo mas claro y objetivo. Haciendo que las actividades de una empresa ocurran de forma más eficiente y asertiva. La mejora de procesos, u optimización de procesos, consiste en el análisis del proceso como se encuentra ahora (llamada de fase “AS IS”) para encontrar ineficiencias y actividades que se pueden realizar de una forma mejor, con el objetivo de definir: Los objetivos El flujo de trabajo El control La integración con otros procesos Para garantizar una entrega de alto valor percibido al cliente final. Lo importante es detectar si el proceso es realmente ineficiente, a través del análisis de los KPI y luego mejorar al máximo las interacciones con el cliente; descubrir las causas de los obstáculos; comprobar si los handoffs son eficientes y si las reglas del negocio se pueden mejorar o incluso si hay que crear nuevas reglas. Para dar un mejor resultado en todos estos procesos, lo ideal es usar una herramienta tecnológica que permita la divulgación de los procesos y también la recolección de feedback por parte de las personas involucradas.
2. Elabore un cuadro comparativo donde indique: Que herramientas
considera viables para aplicar la metodología de mejora de procesos Y por qué.