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INDICE
INTRODUCCIÓN 3
El siguiente documento expone los avances del proceso de sistematización que actualmente el Departamento
de Psicología SSO de Mutual de Seguridad de la Cámara Chilena de la Construcción lleva a cabo a partir de
su experiencia en el diagnóstico e intervención de los riesgos psicosociales a que están expuestos los
trabajadores de sus empresas adherentes. Todo ello en el contexto de la aplicación a nivel nacional del
Protocolo de Vigilancia de Riesgos Psicosociales definidos por la autoridad.
En este documento se entiende la sistematización como “… la interpretación crítica de una experiencia que, a
partir de su ordenamiento y reconstrucción, descubre o explícita la lógica del proceso vivido, los factores
que han intervenido en dicho proceso, cómo se han relacionado entre sí y por qué lo han hecho de ese modo
y con ello construye nuevos conocimientos...” (Proyecto de Sistematización de experiencias de Desarrollo
Humano).
Un primer avance en este sentido lo representa el documento elaborado en noviembre del año1 pasado sobre
el proceso de aplicación del mencionado Protocolo. En aquella oportunidad se señalaba dentro de los
objetivos el diseñar y aplicar con éxito estrategias de prevención y tratamientos de estos riesgos en las
empresas adheridas, enmarcando dichas estrategias en la estructura legal que define este tipo de trabajo y
que se corresponde con el Protocolo de Vigilancia de Riesgos Psicosociales en el Trabajo”. A propósito de
aquellos objetivos es que se avanza en definir y proponer una “Estrategia de Acompañamiento”2 en la
implementación del mencionado protocolo.
En esta oportunidad corresponde integrar en dicha estrategia los diferentes elementos conceptuales
desarrollados por Mutual a la fecha (documentos de difusión, trípticos, dípticos, etcétera) a propósito de los
distintos momentos y etapas que la definen y conforman. También se proponen en esta oportunidad
elementos nuevos relacionados, por una parte, con las evidencias que debería levantar el, o los,
profesionales encargados de desarrollar el proceso de acompañamiento, y por otra, una serie de “Guías
Técnicas” que permitan orientar de manera general, e inicial, el proceso de intervención sobre los factores
psicosociales que aparezcan especialmente elevados a partir de la aplicación del cuestionario SUSESO/ISTAS
21 en alguna organización específica.
1
“sistematización Mutual.doc”.
2
“ESTRATEGIA DE ACOMPAÑAMIENTO.doc”.
DEPARTAMENTO PSICOLOGÍA DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL / MUTUAL DE SEGURIDAD C.CH.C.
2
Proceso de Evaluación de Riesgos Psicosociales
Estas últimas, como se señala, son orientaciones generales y por lo tanto sus detalles deben ser abordados
desde el “marco interpretativo” de la empresa de que se trate. Recordemos que, como se señalaba en los
documentos previos y referidos, “… en definitiva el propósito es recolectar información sustantiva respecto
del marco interpretativo general de la organización de que se trate, y desde donde se comprende la
forma y dimensión que adquieren los riegos psicosociales que se observan a través de los puntajes
señalados por el cuestionario SUSESO/ISTAS21”.
Para efectos de presentar la información se siguen las etapas definidas y propuestas en la “Estrategia de
Acompañamiento”, incorporando en ellas la información complementaria señalada.
Conformación de equipo de trabajo Mutual (PRP/PSSO) y articulación de perspectivas para el trabajo con
riesgos psicosociales en base a: experiencias previas, recursos disponibles en la organización, actividades
complementarias, indicadores de accidentabilidad y enfermedades profesionales.
Respecto del contacto específico con la organización de que se trate es importante, desde el inicio, solicitar la
participación de una diversidad de actores en el proceso en general y en la reunión de difusión en particular.
(Directivos + RRHH + SSO + CPHS idealmente). También resulta importante acordar con la Gerencia de Clientes
a la cual pertenece la empresa, la estrategia de asesoría que se entregará.
ASESORÍA PRESENCIAL:
Opcional, puede ser contacto telefónico o por correo con el Psicólogo SSO.
ROL MUTUAL:
DOCUMENTOS DE APOYO:
EVIDENCIA DE REGISTRO:
Entregar información mediante una disposición pedagógica en virtud de la temática compleja y novedosa
que se propone abordar.
Presentar toda la información pertinente que permita comprender la importancia de una buena consideración y
gestión de los Riesgos Psicosociales.
Especificar desde el comienzo la creciente importancia de los riesgos psicosociales, la normativa vigente y los
beneficios de una buena gestión de aquellos, enfatizando y detallando (de acuerdo a la realidad organizacional
de que se trate) las ideas estratégicas.
Estas ideas estratégicas, a comunicar desde el inicio, deben reforzar sistemáticamente, y sustentar el proceso
en su conjunto:
• Los riesgos psicosociales están adquiriendo, por diferentes motivos, cada día mayor importancia, con
creciente influencia sobre la seguridad, salud y bienestar de los trabajadores y por consiguiente sobre
la productividad de las empresas.
• En función de esta realidad los diferentes actores que concurren en lo relativo a la salud en el trabajo
(autoridad, organismos administradores ley, empresas) están desarrollando estrategias para abordar
esta situación. Particularmente desde la autoridad se define la elaboración y aplicación del “Protocolo
de Vigilancia de Riesgos Psicosociales”.
• Como lo establece la Ley 16.744, desde su concepción, es el empleador quién debe realizar la
identificación y evaluación de riesgo de las faenas en que laboran sus trabajadores. Para efectos de
este ámbito ello sigue siendo así.
• El Departamento de Psicología SSO ha definido, en el contexto de los diversos servicios que entrega a
sus empresas adherentes, una estrategia de acompañamiento y asesoría para facilitar la implementación
de dicho protocolo.
• Un buen control y gestión de los riesgos psicosociales puede no sólo evitar los daños que produce una
excesiva exposición a los mismos (estrés y sus consecuencias personales, grupales y
organizacionales), sino que puede facilitar el desarrollo y enriquecimiento de la calidad de vida laboral
apuntando hacia una “organización saludable”, con el consiguiente impacto positivo en la calidad y
productividad del trabajo de la empresa u organización en cuestión.
ASESORÍA PRESENCIAL:
Sí, Psicólogo SSO asesor (responsable), Profesional SSO asignado a la empresa adherente, Directores de
Cartera (opcional), Gerente de Clientes (opcional).
DOCUMENTOS DE APOYO:
EVIDENCIA DE REGISTRO:
ASESORÍA PRESENCIAL:
Sí, psicólogo asesor.
ROL MUTUAL:
Orientar y facilitar la conformación del C-RiPSo para la operacionalización del diagnóstico e intervención en
torno a los RiPSo en base a los temas estratégicos de esta etapa:
• Definir, sustentar y robustecer los compromisos relacionados con este trabajo,
• Señalar la finalidad preventiva del mismo,
• Afianzar la necesaria participación estratégica de todos los agentes organizacionales durante el proceso,
• Asegurar la confidencialidad de la información recogida y el anonimato de los participantes en el
diagnóstico.
• Remitir a la organización los formatos (archivos digitales o software) del cuestionario SUSESO/ISTAS 21
versión breve.
• En caso de utilizar la e-RiPSo (Plataforma de evaluación de riesgos psicosociales), validar a la empresa
como usuario.
DOCUMENTOS DE APOYO:
Facilitar en los miembros de la organización una adecuada toma de conciencia respecto de la importancia de los
riesgos psicosociales a efectos de alentar su participación en el proceso. Especialmente aquí en lo referido al
diagnóstico y al cumplimiento del deber de informar.
ASESORÍA PRESENCIAL:
Opcional
ROL MUTUAL:
DOCUMENTOS DE APOYO:
• Carta de formalización.doc
• Tríptico.pdf
• Difusión de bolsillo.pdf
• Presentación trabajadores.ppt
EVIDENCIA DE REGISTRO:
• Aplicar instrumento SUSESO/ISTAS 21, versión breve, para evaluar y visibilizar, especialmente para los
miembros del C-RiPSo, la condición concreta en que se encuentran los riesgos psicosociales a los que los
trabajadores están expuestos, según las dimensiones y factores del instrumento.
ASESORÍA PRESENCIAL:
Opcional
ROL MUTUAL:
• Reproducir y aplicar cuestionarios en formato papel, si se utiliza ese formato, u orientar a los
trabajadores en la vía on-line.
• En caso de utilizar instrumentos impresos: recolectar los cuestionarios, traspasar los datos al corrector
del MINSAL y enviar planilla de resultados a Mutual, vía correo electrónico para validar el informe.
DOCUMENTOS DE APOYO:
EVIDENCIA DE REGISTRO:
ETAPA 6: RESULTADOS
OBJETIVO:
ASESORÍA PRESENCIAL:
NO.
ROL MUTUAL:
DOCUMENTOS DE APOYO:
EVIDENCIA DE REGISTRO:
ASESORÍA PRESENCIAL:
ROL MUTUAL:
DOCUMENTOS DE APOYO:
EVIDENCIA DE REGISTRO:
• Informe de Avance C-RiPSo (recepción diagnóstica, medidas preventivas y/o mitigadoras avanzadas y
viabilidad de las mismas), (consultor). Evidencia N°4.
Facilitar en el C-RiPSo la capacidad para definir y especificar adecuadamente las características que debería tener
la intervención, ya sea de mitigación y/o prevención, a partir de:
• La naturaleza que define a este tipo de riesgos,
• Los resultados de la evaluación y de las características propias de la organización.
ASESORÍA PRESENCIAL:
ROL MUTUAL:
• Orientar al C-RiPSo en las medidas preventivas, o mitigadoras, adecuadas para los riesgos psicosociales
identificados en la organización.
• Especificar claramente las diferencias entre medidas de “ingeniería” y “psicosociales”.
• Definir un programa de intervención con las medidas preventivas más adecuadas a la organización,
considerando sus particulares y específicas condiciones, en el contexto de la información diagnóstica
levantada.
DOCUMENTOS DE APOYO:
EVIDENCIA DE REGISTRO:
ETAPA 9: REFUERZO
OBJETIVO:
Durante el proceso de implementación concreta del Plan de Acción diversas tendencias o factores pueden afectar
negativamente el desarrollo de las etapas y acciones definidas por éste. Se sugiere apoyar el proceso de
implementación a través de productos que permitan sostener el interés y la capacidad para intervenir sobre los
riesgos psicosociales (a través del Plan de Acción definido por el C-RiPSo).
ASESORÍA PRESENCIAL:
Opcional.
ROL MUTUAL:
• Implementar el Plan de Acción a través de los actores y recursos organizacionales necesarios (Directivos,
SSO, RRHH-Capacitación, CPHS).
• Fortalecer y potenciar la intervención mediante actividades y acciones planificadas por la organización de
acuerdo a su DNC o política de D.O.
PRODUCTOS DE APOYO:
EVIDENCIA DE REGISTRO:
Aplicación final cuestionario Suseso/Istas 21 (Retest). Una vez concluida la implementación de medidas
correctivas es necesario revaluar su éxito, y en caso de un nivel aceptables de éste cerrar el proceso hasta dicho
punto. En este sentido cierre se refiere a evidenciar el aprendizaje que alcanza la organización en la medida que
ha tenido éxito en mejorar sus condiciones laborales. Facilitar un mínimo proceso de sistematización en los
integrantes del C-RiPSo que les permita identificar cuáles fueron las principales características del grupo o la
organización que estuvieron a la base del éxito para intervenir sobre los riesgos psicosociales.
* Este proceso de sistematización también debería realizarse en caso de que la nueva evaluación indique que
dicho éxito no ha sido alcanzado. En este caso, en la perspectiva de identificar las principales falencias o
debilidades que deben ser corregidas en un siguiente intento por intervenir son los riesgos psicosociales de la
empresa.
ASESORÍA PRESENCIAL:
ROL MUTUAL:
DOCUMENTOS DE APOYO:
EVIDENCIA DE REGISTRO:
Metodología RCP
(Reflexivo, Conversacional y Participativo)
ASESORÍA PRESENCIAL:
Sí, psicólogo asesor.
ROL MUTUAL:
DOCUMENTOS DE APOYO:
EVIDENCIA DE REGISTRO:
• Acta de Reunión C-RiPSo (doc).
3
Considerando como premisa en esta propuesta que dicha organización del trabajo es el principal determinante de los riesgos
psicosociales a los cuales están expuestos los trabajadores.
DEPARTAMENTO PSICOLOGÍA DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL / MUTUAL DE SEGURIDAD C.CH.C.
16
Proceso de Evaluación de Riesgos Psicosociales
Consultor Encargado:
Hora inicio: Fin:
Fecha: Lugar:
PARTICIPANTES
N Cargo o función
o Nombre (SSO, RRHH, CPHS, Firma
. Ger.)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
TEMAS TRATADOS
DESARROLLO DE LA REUNIÓN
Observaciones.
COMPROMISOS
N Período de
Tarea Responsable Observaciones
° cumplimiento
Consultor Encargado:
Hora inicio: Fin:
Fecha: Lugar:
PARTICIPANTES
N Cargo o función
o Nombre (SSO, RRHH, CPHS, Firma
. Ger.)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
TEMAS TRATADOS
DESARROLLO DE LA REUNIÓN
Se solicita consignar en este apartado un breve análisis FODA de dos aspectos importantes que han ido convergiendo, o no,
hacia la conformación de las capacidades de la organización para realizar un buen trabajo diagnóstico y de intervención
sobre los riesgos psicosociales a que están actualmente expuestos sus trabajadores. Por una parte un FODA de la
organización (experiencias previas con el tema, existencia de departamento de D.O., conflictividad laboral contingente,
cargas de trabajo estacionales, etc.) y por otro del CRP (diversidad de actores, motivación, conflictividad, desesperanza
frente a los cambio, etc.) que se ha constituido para realizar este trabajo.
COMPROMISOS
Período de
N° Tarea Responsable Observaciones
cumplimiento
TAREA Semanas
∗ Definición unidades de análisis y
detalles implementación.
∗ Reproducción material diagnóstico.
∗ Aplicación cuestionario (papel/on-line).
∗ Definición actores claves entrevistas.
∗ Realización entrevistas.
∗ Entrega de material para integración.
∗ Otros.
Consultor Encargado:
Hora inicio: Fin:
Fecha: Lugar:
ENTREVISTAS EN PROFUNDIDAD
N° ENTREVISTADO CARGO FECHA Observaciones
Consultor Encargado:
Hora inicio: Fin:
Fecha: Lugar:
PARTICIPANTES
Cargo o función
No
Nombre (SSO, RRHH, CPHS, Firma
.
Ger.)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
∗ Se puede solicitar copia del registro de asistencia utilizado habitualmente por el centro de
trabajo y anexar.
DESARROLLO DE LA REUNIÓN
Explicitar las medidas, acciones, iniciativas identificadas inicialmente por el CRP para dar cuenta
de los riesgos señalados en el diagnóstico.
COMPROMISOS
Período de
N° Tarea Responsable Observaciones
cumplimiento
Consultor Encargado:
Hora inicio: Fin:
Fecha: Lugar:
Consultor Encargado:
Hora inicio: Fin:
Fecha: Lugar:
ESTADO DE AVANCE
Se solicita consignar en este apartado un breve informe respecto del estado de avance del Plan de Acción en un mediano
plazo (en torno a la mitad del tiempo total del mismo). Interesa conocer los grados de avance del Plan, así como las
dificultades que se han presentado en el proceso.
Consultor Encargado:
Hora inicio: Fin:
Fecha: Lugar:
PARTICIPANTES
Cargo o función
No. Nombre (SSO, RRHH, CPHS, Firma
Ger.)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
∗ Se puede solicitar copia del registro de asistencia utilizado habitualmente por el centro de
trabajo y anexar.
INFORME FINAL
Se solicita consignar en este apartado un breve informe respecto del RESULTADO FINAL del proceso de implementación en
relación a su diagnóstico inicial.
∗ ¿Cuáles fueron las principales variaciones entre los factores de riesgo medidos?
∗ ¿Cuáles mejoraron?, ¿algunos empeoraron?
∗ ¿Cuáles son las principales características de la organización que los miembros de CRP pueden identificar
asociadas y responsables de esos cambios?
∗ ¿Cuáles son los principales aprendizajes, como trabajadores, grupo y organización que los miembros del CRP
pueden identificar desde el proceso llevado a cabo?
∗ ¿Está la organización capacitada para gestionar sus propios riesgos psicosociales de manera autónoma?