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 Evaluación clase 1

Comenzado el miércoles, 9 de febrero de 2022, 19:44

Estado Finalizado

Finalizado en miércoles, 9 de febrero de 2022, 19:59

Tiempo empleado 15 minutos 1 segundos

Calificación 9,00 de 10,00 (90%)

Pregunta 1
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El modelo de las cinco fuerzas de Porter relaciona la rentabilidad de la


industria con la intensidad de las fuerzas
Seleccione una:
a. Verdadero 
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El proceso de planificación estratégica resuelve tres preguntas. ¿Cuál de las


siguientes NO es una de estas?
Seleccione una:
a. ¿Dónde estamos?
b. ¿A dónde queremos ir?
c. ¿Cómo vamos a llegar hasta allí?
d. ¿Cuándo vamos a llegar allí? 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: ¿Cuándo vamos a llegar allí?

Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Sólo existe una definición válida y aceptada de qué es la estrategia


empresarial
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Identifique cuál de las siguientes NO es una de las cinco fuerzas de Porter


Seleccione una:
a. Poder de negociación de los proveedores
b. Intensidad de las barreras de entrada 
CORRECTO. undefined

c. Amenaza de productos sustitutivos

d. Poder de negociación de los clientes


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Intensidad de las barreras de entrada

Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La misión y la visión de una empresa están relacionadas


Seleccione una:
a. Verdadero 
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Cuanto mayor sea el valor de marca de las empresas en una industria,


menor será la amenaza de nuevos entrantes
Seleccione una:
a. Verdadero 
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 7
Incorrecta
Se puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La visión es:
Seleccione una:
a. La razón de ser de una empresa 
INCORRECTO. undefined

b. Una exposición que indica hacia dónde se dirige la empresa


c. La trayectoria histórica de la organización

d. La actividad a la que se dedica la empresa


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Una exposición que indica hacia dónde se dirige la
empresa

Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La presencia de productos sustitutivos, concentración de los proveedores y


amenaza de integración vertical hacia adelante son factores que influyen en
el poder de negociación de los clientes.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Es necesario que toda empresa planifique su estrategia


Seleccione una:
a. Verdadero 
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La estrategia de la empresa siempre es explícita


Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

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