L Se entiende por planificación (planeación, planeamiento)

al conjunto de acciones y decisiones creadas para

cumplir un objetivo específico, utilizando los recursos a
disposición y en un marco temporal predeterminado.

La planificación es la estructuración de una serie de acciones que se llevan a cabo

para cumplir determinados objetivos.
La planificación se trata de definir cada paso con el fin de
cumplir pequeños logros encaminados a cumplir una meta más
grande. Planificar permite prevenir problemas que se pudieran
presentar o, en su defecto, tener tiempo para solucionar y
sobreponerse ante cualquier contratiempo que surja fuera de lo
establecido.

Fases de la Planificación.

La planificación debe poder medirse en su avance. Para ello, se diseña en un cierto

orden, definido como una serie consecutiva de etapas:

 Identificar el problema, la necesidad actual o futura, o el objetivo por alcanzar.

 Desarrollar las alternativas o propuestas para alcanzar el objetivo en un tiempo asignado.

 Ejecutar las soluciones o propuestas en un orden previamente establecido, cumpliendo metas

parciales, priorizadas según necesidad o posibilidades actuales.

Objetivo de la planificación.
 La planificación es un proceso continuo, permanente y que se orienta indefectiblemente hacia el
futuro. Se relaciona directamente con un objetivo y se proyecta en una serie de acciones o hitos
por cumplir, en orden cronológico y en avance.

Este es un proceso sistemático, es decir, desde su desarrollo comprende el sistema general en el

que actúa y los subsistemas que alcanza, intentando buscar una resolución o aplicación general a
la entidad sobre la que ejerce sus influencias (por ejemplo una empresa, una comunidad o una
familia)

PROCESOS DE LA PLANIFICACIÓN

En un análisis específico, la planificación es una técnica cíclica, coordinada e integral.

 Técnica cíclica. Ya que se convierte en realidad al ejecutarse y, al existir, se evalúa, adapta

y se convierte en una nueva planificación.

 Técnica coordinada. Que pone en acción diversas maquinarias, recursos y herramientas de

manera simultánea, tanto para su creación como para su ejecución.

 Técnica integral. De asignación de recursos humanos y no humanos en función del objetivo

buscado.

IMPORTACIA DE PLANIFICAR

ES QUE permite prevenir problemas que se pudieran presentar o, en su defecto, tener tiempo
para solucionar y sobreponerse ante cualquier contratiempo que surja fuera de lo establecido.

La planeación es la primera función administrativa ya que sirve de base para las demás funciones
como son la organización, coordinación y control.

Permite proponer objetivos y señala qué es lo que se va a hacer para poder alcanzarlos. Permite
organizar mejor las áreas y recursos de la empresa, coordinar mejor las tareas y actividades, y
controlar y evaluar mejor los resultados, ello gracias a que nos facilitar comparar los resultados
obtenidos con los planificados.