Ejercicio 1. Confecciones DALILA tiene tres departamentos de servicio y dos de producción.

A continuación figuran algun

datos del año anterior para los cinco departamentos:

Departamentos
Producción Servicio
Corte Costura Personal
Costos Indirectos 962,000 1,500,000 490,000
Horas Trabajadas 3,000 6,000 -
Area en Metros Cuadrados 4,000 10,000 1,500
Número de Empleados 30 5 6

La empresa distribuye los costos de los departamentos de servicio, utilizando el método escalonado en el orden siguient

Personal: número de empleados

Supervisión: área en metros cuadrados ocupados
Seguridad: horas trabajadas
Se pide: efectuar la distribución del departamento de servicios por el método ESCALONADO

Traspaso del Costo de Personal a los departamentos de Corte y Costura

Costos antes del traspaso Corte Costura Personal
Costo de Personal - - 490,000
Personal 30 5 6
Personal 5 1 - 6
Supervision 3 1
Seguridad 13 2
Total Personal 51 9 0
% de Absorcion 86% 14% 100%
Valor 420,000 70,000 - 490,000

Traspaso del costo de supervision a los departamentos de Corte y Costura

Costos antes del traspaso Corte Costura Personal
Costo de Supervision - - -
area en metros cuadrados ocupados 4,000 10,000 1,500
Personal 429 1,071 - 1,500
Supervision 286 714
Seguridad 571 1,429
Total metros cuadrados ocupados 5,286 13,214 -
% de Absorcion 29% 71% 100%
Valor 104,857 262,143 - 367,000

Traspaso del costo de seguridad a los departamentos de Corte y Costura

Costos antes del traspaso Corte Costura Personal
Costo de Seguridad - - -
Horas trabajadas 3,000 6,000 -
Personal - - -
Supervision - -
Seguridad - -
Total metros cuadrados ocupados 3,000 6,000 -
% de Absorcion 33% 67% 100%
Valor 56,000 112,000 - 168,000

Departamentos
Produccion Servicio
Corte Costura Personal
Costos Indirectos 962,000 1,500,000 490,000
Personal 420,000 70,000 - 490,000
Supervision 104,857 262,143 -
Seguridad 56,000 112,000 -
Total 1,542,857 1,944,143 -
oducción. A continuación figuran algunos

artamentos
Servicio
Supervisión Seguridad
367,000 168,000
- -
1,000 2,000
4 15

étodo escalonado en el orden siguiente:

ALONADO

Absorcion
Supervisión Seguridad Total Personal 6 Corte
- - 490,000 Supervision 4 Costura
4 15 60 Seguridad 15 Total
0 Total 25
- 4 - 0
- 15 0
- - 60

Absorcion
Supervisión Seguridad Total Personal 1,500 Corte
367,000 - 367,000 Supervision 1,000 Costura
1,000 2,000 18,500 Seguridad 2,000 Total
0 Total 4,500
- 1,000 0
- 2,000 0
- - 18,500

Absorcion
Supervisión Seguridad Total Personal - Corte
- 168,000 168,000 Supervision - Costura
- - 9,000 Seguridad - Total
- Total -
- -
- -
 - - 9,000

Departamentos
Servicio
Total
Supervisión Seguridad
367,000 168,000 3,487,000
- - -
- 367,000 - 0
- - 168,000 -
- - 3,487,000
bsorcion
30 86%
5 14%
35 100%

bsorcion
4,000 29%
10,000 71%
14,000 100%

bsorcion
3,000 33%
6,000 67%
9,000 100%
Ejercicio 2. Confecciones DALILA tiene tres departamentos de servicio y dos de producción. A continuación firgura algun
datos del año anterior para los cinco departamentos:

Departamentos
Producción Servicio
Corte Costura Personal
Costos Indirectos 962,000 1,500,000 490,000
Horas Trabajadas 3,000 6,000 -
Area en Metros Cuadrados 4,000 10,000 1,500
Número de Empleados 30 5 6

La empresa distribuye los costos de los departamentos de servicio, utilizando el método escalonado en el orden siguient

Personal: número de empleados

Supervisión: área en metros cuadrados ocupados
Seguridad: horas trabajadas
Se pide: efectuar la distribución del departamento de servicios por el método DIRECTO

Traspaso del Costo de Personal a los departamentos de Corte y Costura

Costos antes del Traspaso Corte Costura Personal
Costo de Personal - - 490,000
Personal 30 5 6
% de Absorción 56% 9%
Costo de Absorcion 272,222 45,370 - 490,000

Traspaso del Costo de Supervisión a los departamentos de Corte y Costura

Costos antes del Traspaso Corte Costura Personal
Costo de Supervision - - -
Area en metros cuadrados ocupados 4,000 10,000 1,500
% de Absorción 25% 63%
Costo de Absorcion 100,824 252,060 -

Traspaso del Costo de Seguridad a los departamentos de Corte y Costura

Costos antes del Traspaso Corte Costura Personal
Costo de Seguridad - -
Horas Trabajadas 3,000 6,000 -
% de Absorción 33% 67%
Costo de Absorcion 118,174 236,349 -

Departamentos
Producción Servicios
Corte Costura Personal
Costos Indirectos 962,000 1,500,000 490,000
Personal 272,222 45,370 - 490,000
Supervisión 100,824 252,060 -
Seguridad 118,174 236,349 -
1,453,221 2,033,779 -
oducción. A continuación firgura algunos

artamentos
Servicio
Supervisión Seguridad
367,000 168,000
- -
1,000 2,000
4 15

étodo escalonado en el orden siguiente:

ECTO

Absorción PERSONAL
Supervision Seguridad Total Corte 30 56%
- - 490,000 Costura 5 9%
4 15 60 Supervicion 4 7%
7% 28% 100% Seguridad 15 28%
36,296 136,111 0 Total 54 100%

Absorción SUPERVISION
Supervision Seguridad Total Corte 4,000 25%
403,296 - 403,296 Costura 10,000 63%
1,000 2,000 18,500 Seguridad 2,000 13%
13% 100% Total 16,000 100%
- 403,296 50,412 - 0

Absorción
Supervision Seguridad Total Corte 3,000 33%
354,523 354,523 Costura 6,000 67%
- - 9,000 Total 9,000 100%
100%
- - 354,523 -

Departamentos
Servicios
Total
Supervision Seguridad
367,000 168,000 3,487,000
36,296 136,111 0
- 403,296 50,412 - 0
- - 354,523 -
- 0 3,487,000
367,000
36,296
403,296

168,000
136,111
50,412
354,523