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SISMOCONSTRUC (GRUPO 2)

DISEÑO, CONSTRUCCIÓN, CONSULTORÍA, PERITAJES, AVALÚOS.


Dirección: Esmeraldas, Cdla. Julio Estupiñán.
Email: sismoconstruc.com
Teléfono: 0981374640

INFORME DE PERITAJE

DATOS PRELIMINARES

INSTITUCIÓN SOLICITANTE: UNIVERSIDAD DE

GUAYAQUIL

OBJETO DE LA DILIGENCIA: INSPECCIÓN JUDICIAL

FECHA DE DESIGNACIÓN PERITO: 27/03/2022

FECHA DE INSPECCIÓN: 02/04/2022

FECHA DE ENTREGA INFORME: 09/04/2022

PERSONAL DE INSPECCION:

- PIERO CAÑOTE

- ROBERTO ORTIZ

- STEFANY MANCHENO

- ALEXANDER RODRIGUEZ
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INFORME DE LA INSPECCIÓN PREPARATORIA

La empresa encargada del peritaje (SismoConstruc), con domicilio

en la Ciudadela Julio Estupiñán, Av. Segunda M2 calle C, ciudad y

provincia de Esmeraldas, número de teléfono 0981374640, correo

electrónico sismoconstruc@mail.com: luego de ser designados como

peritos con fecha 27 de marzo de 2022; consecuentemente se

procedió a la Inspección Judicial, con fecha 02 de abril de 2022;

comparezco para informar sobre la Inspección Preparatoria dentro

del proceso # 08308-2020-00545.

ACTORES DE ESTA DILIGENCIA

DEMANDANTE: PEDRO VARGAS

CÉDULA#: 0802255287

DOMICILIO: COLOMBIA, CARTAGENA DE INDIAS

DEMANDADO: JOSÉ BRAVO

CÉDULA#: 1791704223001

DOMICILIO: COLOMBIA, CARTAGENA DE INDIAS.

Se declara que los datos y apreciaciones que contiene el presente

informe son reales y fidedignos.


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ANTECEDENTES. -

Como antecedente para este Informe Pericial sobre la Inspección; Se

buscó información del caso en revistas de ingeniería, en periódicos

colombianos, en videos informativos de YouTube, todo esto para

conocer a detalle acerca de los acontecimientos que se suscitaron

alrededor de lo que se conoció como el proyecto de la torre “La

Escollera”. Se proyectaban 58 pisos y 206 metros de alto, pero en

mayo del 2007 la obra se paralizó con aproximadamente el 60% del

edificio vendido.

DETALLES RELACIONADOS EL PROYECTO

La Torre de “La Escollera” fue preconcebida en Boca grande con una

altura sobre el suelo de 206 metros para unos 58 pisos para

departamentos y oficinas.

Iba a tener 47 apartamentos, 44 de ellos para la venta, de entre 130

y 260 metros cuadrados. Del piso 11 al 20 serían 2 apartamentos por

piso y del 21 al 50 sólo uno, además, se habían proyectado 3

balcones con vista a la playa y la zona histórica.

los pisos que iban a tener un departamento de 130 metros cuadrados

tendrían un precio de $3,5 millones de pesos (936.89 USD en cambio

actual) por metro cuadrado. El costo total de la obra iba a ser

inicialmente de 20 mil millones de pesos colombianos.


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El edificio iba a llevar el nombre de “la Escollera” debido a que en el

sector donde se empezó a construir existía un bailadero que tenía

ese nombre.

Los dueños del mega proyecto eran ActionCol S.A. Los cuales

pretendían que “La Escollera” sobrepase en tamaño a la torre

Colpatria de Bogotá, convirtiéndose así en la torre más alta de

Colombia

La construcción empezó en 2005 con el Sr. Hernán Bravo a cargo de

la promotora “Acción Urbana” que estuvo a cargo del montaje al

principio, hasta que una falla provocada por un vendaval generó una

deformación permanente en la torre. A partir de ahí le cedieron la

construcción a Ospining S.A, Superestructuras Ltda. y Alfredo del

Hierro en el 2007 cuando esta ya estaba por el piso 50.

El Arquitecto encargado del diseño Fue Ángelo Fegali, segundo

mayor accionista de ActionCol SA.

El diseño estructural estuvo a cargo de Pedro Ospina de Ospining

S.A. empresa ecuatoriana de fabricación, diseño e inspección de

estructuras de acero.

La estructura tiene unas dimensiones aproximadas de 33.50 x 9.00

metros, los cuales dan un área de 289 metros cuadrados.


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INVERSIONISTAS:
Torre la EMPRESARIOS
Escollera ESTADOUNIDENSES

DUEÑO: ActionCol S.A.

PROMOTOR/ DISEÑADOR DISEÑO


CONSTRUCTOR ESTRUCTURAL: ARQUITECTONICO:
: Accion Pedro Ospina Angelo Fegali
Urbana (José (Ospining S.A.)
bravo)

SISTEMA ESTRUCTURAL

La torre de la escollera fue planteada por Ospining S.A como un

sistema DUAL con Pórticos rígidos y arriostrados. El pórtico con

dirección a la playa no contenía arriostramientos debido a que se

quería arquitectónicamente todo el espacio para la vista al mar.

El Ingeniero Pedro Ospina en una entrevista radial comentó que en

cada nivel habían de 14 a 16 diagonales.


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METODOLOGÍA DE CONSTRUCCIÓN EMPLEADA

Acción Urbana, que estaban a cargo de la construcción, levantaron

la estructura solo mediante columnas y vigas (con conexiones de

comportamiento articulado, según estudios).

Llegaron hasta el piso 50 sin instalar ninguno de los arriostramientos

que constaban en los planos.

La losa y las vigas secundarias también se la planeaba dejar para

después de finalizar el montaje de las vigas y columnas.

En la Figura 1 se puede observar que la edificación solo consta de vigas

y columnas al momento de su montaje.

Figura 1. Montaje de la estructura de la torre de la Escollera


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CAUSAS QUE PARALIZARON LA OBRA

El vendaval del 13 de mayo fue el desencadenante de la paralización,

ya que con vientos de 40 km/h afectó la edificación causando una

distorsión significativa que se veía reflejada en mayor medida en el

piso 28 que se presentaba la mayor curvatura (1 metro).

Las conexiones que se usaban en esa época eran conexiones que

trabajaban articuladas en la unión viga – columna. No existía mucha

investigación al respecto de las conexiones en Latinoamérica. Al

tener instaladas este tipo de conexiones la edificación se iba a

comportar como una viga en volado, lo cual generó grandes

deformaciones con la aparición del vendaval. Caso contrario hubiera

sido si las conexiones hubieran sido de tipo rígidas, ya que estas

reducen en gran medida la deformación de una estructura al existir

una transferencia de momentos entre vigas y columnas. La

deformación de cada tipo de conexión (articulada o rígida) se ilustra

en la Figura 2.

Figura 2. a) comportamiento de conexiones articuladas, b) comportamiento de conexiones


rígidas
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Se debe añadir que se solía modelar asumiendo un comportamiento

rígido en la conexión viga – columna, lo cual no se plasmaba en la

realidad, ya que el detalle de la conexión correspondía a una

conexión articulada.

A esto se debe añadir que el factor principal de la distorsión

presentada en la edificación fue la falta de diagonales durante todo

el proceso de montaje y construcción de la obra, las cuales era

elementos estructurales destinados a tomar el corte que se generaría

por la fuerza del viento. Además, que ni las losas ni sus vigas

secundarias estaban instaladas, la falta de estos componentes

generó que cada pórtico de la estructura trabajara de manera

independiente.

El ingeniero Luis Garza V. hizo un análisis de 4 escenarios de la

estructura, el primer escenario corresponde a la estructura en el

momento que fue afectada: una edificación con columnas

conectadas a las vigas con conexiones articuladas sin riostras, el

segundo escenario fue una edificación con conexiones rígidas sin

riostras y para el tercer y cuarto escenario se añadieron las riostras

a estos dos casos anteriores. Los resultados se pueden ver en la Figura

3 dejando claro que la adición de riostras hubiera mejorado el

comportamiento en gran medida.


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COMPARATIVO DE DERIVAS PARA DIFERENTES ESTADOS DE CONSTRUCCIÓN


CONFIGURACIÓN DERIVA MÁXIMA (%)
Conexiones Articuladas y SIN riostras 0.76
Conexiones Rígidas y SIN riostras 0.07
Conexiones Articuladas y CON riostras 0.03
Conexiones Rígidas y CON riostras 0.02

Figura 3. Tabla comparativa de diferentes estados de construcción

RESPONSABLES DEL FRACASO

El primer responsable de este fracaso ingenieril es el municipio de

Bocagrande (Cartagena), ya que fueron los espectadores en primera

fila del avance de una obra que se estaba construyendo en su ciudad.

Un municipio que cuenta con profesionales para hacer seguimiento

a las obras y no percatarse de la falta de diagonales en el proceso

constructivo cuando estas estaban plasmadas en los planos

estructurales, los cuales fueron presentados para la aprobación de la

construcción.

El segundo responsable sería el encargado y planificador de la obra,

el sr. José Hernán Bravo, constructor de la Escollera, el cual no

proyectó las riostras en el proceso constructivo. Los planos tenían los

detalles de las riostras desde antes de iniciar la construcción.


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COMO DISEÑADORES DE LA TORRES ESCOLLERA 2

Este caso una vez indagado nos lleva a pensar que dentro de todo el

entramado de personas y entidades involucradas en el proyecto

existía corrupción en el momento de iniciar la construcción, ya que

no detuvieron la obra en ningún momento. Vieron los errores

cometidos y dejaron continuar la obra. Y la lucha contra la corrupción

es difícil.

Una vez solucionado el tema anterior, se diseñaría la estructura con

las conexiones precalificadas AISC 358-16.

Se pediría la fiscalización de la obra para constatar que todo marcha

de la mejor manera.

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