Universidad de San Carlos de Guatemala

Facultad de Ingeniería
Escuela de Mecánica Industrial
Práctica de Investigación de Operaciones 1
Sección “A”
Catedrático: Inga. Nora García
Auxiliar: María Renee Flores

Hoja de Trabajo

EJERCICIO 1

El área de robótica de la universidad empezó un nuevo proyecto, un robot que se

conoce como ROMA con capacidades visuales, multiaxiales y es programable. El
proyecto tiene como finalidad el fabricar 5 robots de estos para que puedan ser
utilizados en una fabrica automotriz. El tiempo límite para poder dar una
demostración de este robot es de 2 meses, donde se deben tener también
propuestas técnica y un presupuesto de costos. En la siguiente tabla podremos
ver como el equipo enlisto sus actividades.
Eventos:
1. El proyecto se ha iniciado
2. El diseño del ROMA ha sido terminado
3. Se han construido las unidades prototipo
4. Se han terminado las pruebas del prototipo
5. Se ha completado la estimación de materiales
6. Se ha terminado la afinación del diseño ROMA
7. La propuesta técnica y la estimación de mano de obra se han terminado.
8. Se hizo la demostración de las unidades ROMA, y se entrega el proyecto.

a) A partir de esto crear un diagrama CPM.

b) Hacer un análisis de las trayectorias y encontrar la ruta crítica.
c) La universidad requiere saber la probabilidad de terminar este proyecto en
65 días.

EJERCICIO 2
La compañía CASSA ha identificado nueve actividades que tiene lugar durante la
construcción de una casa.

a. Dibujar diagrama CPM.

b. Calcule las fechas Inicio Temprano e Inicio Tardío de cada actividad
c. Identifique la ruta crítica.
d. Construya el calendario para las fechas tempranas y tardías.
e. Basándose en los datos adjuntos sobre costo normal y acelerado de las
tareas calcule el incremento de costo por día utilizando la fórmula
Increm = (Cf – Cn) / (Tn – Tf)