PRESENTACION DE LA FIRMA Guevara y Asociados S. de R.

L, fue fundada 21 de septiembre del

2021 en la Ciudad de Tegucigalpa M.D.C. como una alternativa de respuesta a las necesidades
de las organizaciones para lograr su fortalecimiento en el área contable y administrativa,
estudiamos las características específicas de cada cliente y garantizamos nuestra máxima
dedicación en el desarrollo de los trabajos. Una de las claves de nuestro éxito es la intensiva
utilización de herramientas informáticas y de las nuevas tecnologías. Apoyados con un sistema
de información implementado para realizar la auditoria, consultoría y asistencia contable,
ofreciendo resultados con el más alto nivel de exactitud. Contamos con un personal
profesional con un amplio conocimiento de las áreas de actividad de nuestros clientes,
responsable, con valores éticos, comprometidos a brindarles los mejores servicios a nuestros
clientes, garantizándoles la mayor calidad, integridad y confidencialidad en nuestros trabajos,
atendemos a nuestros clientes en forma personalizada.

Generalidades

Nosotros tenemos como principio en nuestra empresa el tener un desempeño eficiente por
parte de

los colaboradores, para la mejor ejecución de los trabajos que se realizaran, nuestra empresa

Guevara y Asociados S de R L., está comprometida y sujeta a lo establecido por las normas

internacionales de auditoria, ya que nos ayuda con las políticas, para una mejor planeación,
para

lograr objetivos en la firma.

Nos comprometemos a hacer una revisión completa de todos los trabajos, para evitar errores y

mejorar los procedimientos establecidos y así tener la seguridad garantizada en el control de

calidad, identificando lo suficientemente la información y sea confiable, obteniendo los

resultados

de la auditoria.

Premisa

Se deberá aplicar por el personal el manual de control de calidad, para garantizar el control
interno

en el desempeño del trabajo tanto dentro como fuera de la firma, para obtener la mejor
ejecución

de los trabajos. Los encargados deberán asumir la responsabilidad absoluta de los trabajos,
para

obtener los mejores servicios profesionales.

Objetivo

Realizar y ofrecer el mejor trabajo de calidad, cumpliendo con las normas de calidad
establecidas,

y que sean altamente confiables, para cumplir con los encargos solicitados, según el trabajo
solicitado.

Alcance

Los lineamientos aplicables y las políticas de calidad, objetivos de calidad, son establecidos
para

verificar el desempeño realizado por la firma.

Definiciones

Desempeño del trabajo: Es el comportamiento y acciones que se observan en los trabajadores

y

que son importantes para el cumplimiento de los objetivos organizacionales en la firma.

Políticas: Son pautas o criterios que se tienen en cuenta para la consecución de objetivos en la

misma. Sirven para gobernar la acción en el caminar hacia un objetivo, ayudando a delegar y

mantener la buena relación entre personas.

Planeación: Es el proceso de gestión que permite a las organizaciones definir y establecer los

objetivos que se pretende lograr, así como las actividades que se llevarán a cabo para
alcanzarlos.

Esto teniendo como premisa una mejor toma de decisiones y la intención de aportar un rumbo
a

la empresa.

Manual de calidad: es el documento que establece los objetivos y los estándares de calidad de
una

compañía. Describe, por tanto, sus políticas de calidad y los instrumentos con los que la
empresa o

el negocio se dota para lograr los objetivos fijados en este sentido.

Lineamientos: Objetivo principal que se persigue cumplir en determinado periodo, que toma
en

cuenta aspectos o factores claves para cualquier empresa u organización.

Responsables

• Gerente encargado del monitoreo de calidad.

• Supervisor de la calidad.

• Socio de la firma auditora.

Políticas

• El supervisor del control de calidad debe supervisar que los trabajos se desarrollen de forma

correcta, mediante los procedimientos ya establecidos por la firma.

• El socio de la firma siempre evaluara el trabajo y que este documentado adecuadamente.

• Para que tenga validez cualquier informe, deberá ser aprobado por el supervisor y por el

socio de la firma.

• La firma está abierta a que un tercero especializado realice una revisión del control de

calidad, conforme a los lineamientos.

• El supervisor deberá atender de forma inmediata cualquier asunto que surja en el desarrollo

de la auditoria, y si se debe modificar, hacerlo inmediatamente, todo esto formando parte

del informe final de auditoria.

• El socio estará en vigilancia constante de la capacitación de todos los colaboradores del

equipo.

• El supervisor del control de calidad deberá ser debatidas con todo el equipo de trabajo, y

los acuerdos en conjunto deberán ser aplicados.

• El supervisor de control de calidad podrá ser reemplazado, cuando no cumpla con el

correcto y eficiente desempeño de las funciones que deba realizar establecidas por la firma.

Procedimiento

a) Todos los trabajos y, primordialmente los de Auditoría, deberán ser desempeñados

por la Firma, con estricto apego a las normas y procedimientos contemplados en la

normatividad aplicable a nuestra profesión.

b) Observación de todos los informes y observar todas las disposiciones legales por

las autoridades federales y estatales.

c) Inmediatamente se deberá analizar las observaciones reportadas por el Supervisor

de control de calidad, estableciendo las medidas correctivas a seguir.

d) El personal de Auditoría debe desarrollar sus actividades, de acuerdo con el Manual

de Auditoría y con las normas y políticas internas establecidas.

e) La firma designara un profesional en la supervisión del control de calidad.

f) En caso de que se solicitara una consulta o la opinión de un experto en otra materia,

la consulta se realizara de manera escrita, proporcionando la información necesaria

para que éste realice su informe al respecto.

Documentación

La documentación se establecerá por:

1) La evidencia de auditoria (Documento 12)

2) Presupuesto de Auditoria (Documento 13)

3) Evidencia conflictiva o faltante (Documento 14)

4) La planeación del informe (Documento 15)